培训需求调查问卷

培训需求调查问卷
各位同仁：
“刀不磨会生锈，人不学要落后”，随着时间的推移，时代的飞速发展，我们现有的知识和技能将逐渐老化，甚至无法满足个人自身的发展需要，所以我们迫切需要接受新的知识和观念，掌握新的技能，从而提升自身的价值。

只有这样我们才不会被社会淘汰。

对于一个企业而言，21世纪企业的竞争归根结底是人才的竞争，人才竞争的本质是其工作绩效的竞争。

所以，企业要赢得未来的竞争，就必须注重整体绩效和素质的提高；要提高企业绩效和文化素质水平，就必须重视员工培训与发展，与员工建立双赢的培训体系。

鉴于以上的深远意义，我公司将于x年建立科学、合理、行之有效的培训体系，力争创建一支学习型、知识型的现代化企业团队。

在此，对本年度的员工培训内容和重点进行整体性规划，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。

您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。

各员工请于8月15日前填妥交还至本部门，并由本部门负责人交还至人事行政部，以便整理分析。

感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
人事行政部
x年8月7日
姓名：性别：年龄：部门：
职位：参加工作时间：年学历：
在公司内岗位变更情况：
1．从公司和员工个人的角度，对于培训的重要性，你的观点如何，请在您选择的项上打勾。

非常重要重要一般不重要没必要
2．您认为培训对工作效果的提高程度如何，请在您选择的项上打勾。

很有帮助有帮助一般没有帮助浪费时间
3．您平时的学习方法是什么？（可多选）
自己看书、网络学习参加高校学历教育参加外界培训班在工作中学习班
其他
4．对于学习，您的态度是什么？
有需要时再学习不需要学习没有时间学需要经常学习
5．目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？
非常不够不够还可以足够绰绰有余
6．您对目前制定的新规章制度熟悉的程度如何，请在您选择的项上打勾。

不了解了解不多还可以熟悉非常熟悉
7．您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？请圈出您认为最主要的1~2个因素。

体制问题公司政策与运作程序工作分配不合理缺少必要的管理培训
专业技能滞后于岗位发展的要求工作比较被动，缺乏热情
其它（请说明）：__________________________________________________
__________________________________________________ _____
1．您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请勾选其中您认为最重要的几门课程。

（可多选）
通用管理：
管理基础理论做人与做事职业经理人常犯的11个错误赢在执行有效沟通职业化团队礼仪礼貌如何打造高效团队一视同仁的管理方法PDCA管理循环规章制度沟通技巧ISO基础知识塑造阳光的心态态度决定命运6S精益管理如何当好班组长目标管理时间管理30招强化团队意识如何管理下属怎样成为一名优秀的员工一线员工培育与辅导员工素质提升与职业能力塑造如何对下属进行绩效考核
其它：（请说明）
生产管理：
生产管理概论安全生产班组长综合技能提高生产作业策略生产主管人际冲突管理
有效管理生产现场生产作业策略生产主管实践训练精益生产生产问题的分析和改善
其它：（请说明）
人力资源：
HR人力规划培训与开发绩效管理面试技巧培训与开发绩效管理内部讲师培训
其它：（请说明）
市场营销：
销售基本知识电话营销技巧销售经理手册销售人员教程销售拜访技巧
其它：（请说明）
专业技能：
财务理论财务主管全方位训练采购管理供应链管理与库存管理库存管理设备管理如何开发供应商统计制程管制QC七大手法AQL允许水准品管基础全面质量管理
其它：（请说明）
2．您认为您的部门和团队成员整体工作能力如何？有哪些方面需要进一步加强？
3．您认为自己所在部门必须具备的核心能力是什么？
4．您认为针对本部门人员的培训内容应该侧重在哪些方面？
5．如果公司将采用您推荐的三门内训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：
A B C
6、您是否愿意担任公司内部培训讲师，愿意不愿意？如果愿意您能够为公司担任哪些课程的讲师：7．您是否有对自己的职业生涯过行规划？如果有请简单描述。

您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提出解决方案? 请您选择1~2个以课题的形式提出或描述出来。

1．您认为，最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的2~3种。

课堂讲授小组讨论在职指导游戏活动
其它方式(请说明)：
2．您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较合适？
3小时6小时（1天）天12小时（2天）12小时以上其他
3．公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3项）
实战派知名企业高管学院派知名教授学者职业培训师咨询公司高级顾问本职位优秀员工或专家其他
4．您认为对培训效果影响最大是什么？
培训组织与服务培训内容和教材培训时间的安排培训方式与手段
培训讲师的水平培训时间的长短其他
5．您认为培训时间安排在什么时候比较合适？
上班期间下班后双休日其他
6．您对您一个月参加培训的频率能接受几次？
每月4次每月2次每月1次两月1次其他。