如何规定计件单价

好 地 体现 出 补 件 工查 制 按 件 爵 算 工人 工 资 的 特
点
。
时
,
就 会 使 一 些 低 等极 工人 很 难 完成 定额
。
,
影
,
响 他 俩 的 生 产 积 极性
因此
,
在这种情 况下
,
第四种
,
超额 部 分 按工 作 物等 般 或 平 均 工
,
、
对 于低 等般 工 人 应菠 抬于 适 当 照 顾 企 业 规 定三 极 以 下 的 工 人
如 何 规 定 补 件 单 价
李
德
祖
目前
,
有 并多 企 业
,
在总 拮过 去 实 行爵 件
,
粽 合 技术耍 求 确定 的 产 过 程不 断 变 化
业化
, ,
。
由 于 近 儿 年 来 企业 的 生
工 查 制 的趣 肺 和 教剖 的 基 础上
对 具 备 实行 静
,
工 人 的 操作 方抉逐 步走 向 专
件 工 查制 条 件 的
,
第二 种
,
以 率 简 或小 粗 工 人 的 平 均 俐 佳 工
,
墓础 升算
分 别 静算
定 额 内 部分 按 各 人 标 准 工 资 为 基 础
查 为 甚础 能 算针 件 单 价 的 办法
北 起 按 工作 物
。
等粗 升算 是 有很大 改进
:
,
但是 仍 然 没 有 完 全避
,
一般从 实 行 的拮果 来 看
。
) 1
目 前 工 作物 等粗偏 高于 工 人 技 术 等 粗
,
。
工查 制时 耍 多 支付 的工 资
周 的 技术 力 量
同 时草 尚 或 小 扭 之
据 了 解 在 有 些 企 业 中 工 作 物 等粗 一 般 在 四 至
五 极 左右
,
,
( 高 等粗 和 低等 粗 的 工 人 ) 配 备
。
而 工 人 技术等 极一 般 在 三 触 左 右
,
国 家 粗 济 建 毅 和 企业 的 生 产 情 况 出 发
而 不是
( 3 ) 能够 正 确 地
一 成 不变 的
的 不 断 提高
。
从长 远 来看
,
随 着工 人 技 术水 平
,
因 为 工人 完成 定 额 发 拾
,
国 家 财 政 趣 济 力 量 的 改变
,
以及
本 人 的 标准 工 查
,
如果 完不 成 定 额 要 按 完成 定
,
超额 部 分按 工 作 物 等 粗 或年 均 工 查 为
,
工 查 制 工 人 之 固 的 团桔
家 多 支 付 工 查墓 金
,
更重 耍 的 是
,
会 使国
。
墓 础 能算
四
、
定 额 内 部分 实 行 爵 时 工 查 制 ;
也提 高 了 产 品 的成 本
超 额 部 分 按 工 作 物等 极 或年 均 工 查 为
在 一个 时 期 中新 工 人 大量 冶加 他 俩 的 技 术 等 粗 较低
,
,
针 件 单价 ? 一 般 在 朴 算方 法 上有 以下 几 种
一
、
必 然 会 引 起 定额 水 平 较 前 有 所 降 低
,
。
以相 当 于 工 作 物 等怒 的 工 查标 准 为 基
根据 这些 情况
按 工作 物 等叙 的 工 查 标 堆 为 基
,
根据 他 俩 不 同 的 生产 特点
。
不 少 低 等 极 工 人 已 扭 能够 很快 就 熟 练地
。
都 实 行 了 针件 工 查 制
查制 中
,
这 些 企 业 在 实 行 卦 件工
,
掌 握某 些 高等粗 工 作 物 的 操 作 技术 (
一
3
) 由于
普 遍 遇 到 的一 个 简 题
就 是如 何确 定
:
、
,
不 可 能是 均等 的
因此 必 然 出 现 取 同 或 小 粗 之
、
工 人 杉幼之 等极 一 般低 于 工作 物等 般 一
二极
。
简 的 补 件 单 价不 就 一
相 互 矛 盾 的现 象
,
,
不利 如果
( 习 ) 原 来 的 工 作 物 等极 一般 是 按 技 术 标 淮 的
于 促 使 工 人 关 心 劳 动扭 撤 的 改 进
这样
,
.
见9
.
高等 粗 的 工人 越 多
第三 种
,
,
针 件 单 价也 越高
。
等极 的
,
也 可 级实 行
,
。
第 四 种办 法在 一 般 企业
,
超 额 部 分 按 工作 物 等 极 或 平 均 工
,
。
中是 鼓为 适 宜 的
,
但是
这种 办 法 也 有 一 些 缺
。
查 为 基 础 静 算 定额 内 部 分 实 行 爵 时 工 查制 这
,
此如 某些
乡比一 爵 件 单 查 为 基础 舒 算 高 低 等 蔽工 人 实 才
只 要 完 成 定额 百 分
,
价 定期 内 部 分按 各 人 标 准 工查 针 算
,
,
高 低等
、
之 八十
,
就 可 以 不 减 发 工资
。
这种 办 法是 可 以
极工 人 分 别 舒 算 静 件 单 价
点是:
。
这 种办 法 的 主 耍 优
,
哪} 针算;
础 爵 算箭 件 单 价 以 束 简 或 小 粗 实 行 卦件 工 查 制 工 人 的
就会 使 大量 低 等粗 工 人 在 完
。
二
、
成 定 额 的 情 况 下提 高工 查等极 这样 不 仅 不利 于新 老工 人
、
,
平 均 工 查 为 基 础 朴算 ;
三
、
实 行针 件工 查制 工 人 和 实 行 时 时
( 3 ) 可 以避
,
考虑 采 用 的
( 1 ) 不会 提 高 产 品 的 成 本 ,
对 于 上 述 四 种 做 抉 的认 歌
,
只 是从 当 前 的
,
免 低 等 毅工 人 容易 增加 工 查过 多 过 快 的偏 向
有 利于 加 强 新 老 工 人 的 团 桔 ;
I R 体 砚 按劳 分 配 的 原 l
’
免 多 支 付 工查 的 缺 点
’
。
因 为 按 这 种 办铁
,
低等
第一 种
,
以 相 当于 工 作 物 等极 的 标堆 工 查
,
极工 人 的 工查 按平 均 标 淮 工查 箭算
于原 来 的工查
,
总是 会 高
为 墓 础 静 算 朴 件 单 价 的方 铁 周通 较 多 主耍 是
(
:
其 差额 部 分 就 是 此 实 行 叶 时
( 4 ) 有 利 于工 人 进
其他 条 件 的 变化
按工作 物等 忽 的 标准 工 查针
。
卿 的 程度 相 应 地 减 发工 查 ;
算 单价 也 是一 种可 行 的 方 法
,
一步 关心 生产
,
,
因 为 只 有 提 高舒 时 工 查 等极 才
种 办铁
,
点 需 耍 根据 不 同 企 业 的 条 件 加 以 改 进
例如
,ห้องสมุดไป่ตู้
,
基本 上 可以 克 服 多 支付 工查 的 缺 点 百
,
对 于某 些 技术 熟 练 程 度 要求 较 多 的 工 种
如果
但是 因为 定 额 内 部分 按 舒时 工 查 发 拾
不 侣很
按 蛟 多等 粗 的 工 作物 水平 确定 就 一 的 劳 动 定额