生产副总经理岗位职责范文(三篇)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

生产副总经理岗位职责范文

一、负责驾驭公司生产运作
1. 制定并实施公司的生产计划,根据市场需求和销售预测合理安排生产资源,确保生产计划的顺利进行;
2. 管理生产流程和生产线,监控生产进度和产量,及时采取措施解决生产中出现的问题,确保生产任务的按时完成;
3. 协调和管理各部门之间的生产协作,保证生产流程的畅通和协调;
4. 管理生产过程中的安全问题,确保员工的安全和健康;
5. 跟踪和分析产品质量,在质量问题出现时及时制定纠正措施,保证产品质量的稳定;
6. 推进生产过程的优化和改进,提高生产效率和降低成本;
7. 根据市场需求和公司战略调整生产布局和产能规划。

二、管理和培养团队
1. 配置并管理生产团队,包括制定团队目标、分配工作任务、评估团队成员绩效等;
2. 培养和激励团队成员,提供必要的培训和发展机会,推动团队的能力提升;
3. 建立并维护良好的团队合作关系,促进信息共享和沟通,增强团队凝聚力;
4. 建立并维护与其他部门的良好合作关系,协同解决问题,推动公司整体目标的实现;
5. 审核并招聘适配生产岗位的员工,确保团队的完整和稳定。

三、质量管理
1. 建立并维护ISO质量管理体系,确保产品符合质量标准和客户要求;
2. 制定并执行产品质量控制计划,保证产品质量的稳定;
3. 执行质量安全评估和检测活动,判断和评估生产过程中可能出现的质量问题,及时制定纠正和改善措施;
4. 持续改进质量管理体系,提高产品质量和生产效率。

四、成本控制和资源优化
1. 监控生产过程中的资源消耗和成本支出,制定并执行成本控制计划;
2. 分析和评估生产过程中的浪费和低效问题,提出和实施改进措施,降低生产成本;
3. 定期评估和优化生产设备和工艺流程,提高生产效率和降低能耗;
4. 协助采购部门进行原材料和设备的谈判和供应商评估,确保采购成本和质量的双重控制。

五、工艺改进和创新
1. 跟踪和研究行业最新的生产工艺和技术发展动态,推动工艺的改进和创新;
2. 制定并执行工艺改进计划,提高生产效率和产品质量;
3. 研究和开发新产品和新工艺,拓展公司的产品线和市场份额;
4. 推动智能制造和数字化转型,提高生产管理和控制的精准度和效率。

六、生产数据分析和报告
1. 收集和分析生产数据,制定并维护生产报表和绩效评估体系;
2. 制定和执行生产数据收集和分析计划,为决策提供准确的数据支持;
3. 准确评估工作的进展和绩效,及时制定和调整生产策略;
4. 向上级汇报生产工作的进展和问题,提出改进意见和建议。

生产副总经理岗位职责范文(二)
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。

四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。

生产副总经理岗位职责范文(三)
生产副总经理是公司生产部门的核心职位之一,主要负责协助总经理管理和领导生产部门的运作。

具体的岗位职责范本如下:
1. 制定生产目标和计划:根据公司的整体战略目标和市场需求,制定生产目标和计划,并与其他部门进行协调,确保生产计划与销售计划的有效配合。

2. 管理生产过程:负责监督管理生产过程,包括原材料采购、生产调度、生产作业、质量检验等环节,确保生产线的高效运转和产品的按时交付。

3. 控制生产成本:负责控制生产成本,包括设备维护、能源消耗、人力成本等方面的管理,通过优化流程和提高效率,降低生产成本,提高利润率。

4. 持续改进生产效率:负责推动生产工艺的改进和优化,引进新的生产技术和设备,提高产能和生产效率,降低废品率和客诉率。

5. 维护生产安全和质量:负责制定和执行生产安全和质量控制体系,确保产品符合质量标准和客户要求,同时积极推行安全生产标准,保障员工的生命财产安全。

6. 培养和管理团队:负责组建和管理生产团队,制定培训计划,提升员工的技能水平和工作效率,激励团队成员的积极性和工作热情。

7. 协助总经理决策:协助总经理进行重大决策,提供生产方面的专业意见和建议,帮助总经理制定公司的发展战略和目标。

8. 建立和维护生产相关的合作伙伴关系:与供应商、客户和其他合作伙伴建立良好的合作关系,确保供应链的稳定和生产计划的顺利执行。

以上是一个典型的生产副总经理的岗位职责范本,具体的职责可能会因公司的规模和行业特点而有所差异。

相关文档
最新文档