碧桂园豪园“质量月”外墙贴砖工程QC课题

砌体工程QC课题
一、工程概况
本工程位于广东省东莞市塘厦镇，占地面积111347.19平方米，呈“L”型，东临高尔夫大道，北临沿塘路，规划总建筑面积为367207.79平方米，其中地上面积为296202.09平方米，底下面积为71005.7平方米，本工程为高、低层住宅及幼儿园，包括高层地下室（地下1层基坑底标高为26.800米局部2层基坑底标高为22.900米），低层地下室（地下1层），地上22栋26~30层住宅、18栋3层联排别墅，1栋3层幼儿园，2栋配电房。

建筑最大高度为101.65米，结构形式为框架剪力墙结构，标准层高度为3m。

本工程±0.000相对的绝对标高见总图。

工程桩采用人工挖孔桩。

本工程项目建设单位为东莞市德厦碧桂园房地产开发有限公司，设计单位为广东博意建筑设计院有限公司，地质勘察单位建材广州地质工程勘察院，监理单位为北京中协成建设监理有限公司。

二、QC小组机构
制表人：谢良兵日期：2013年9月30日
三、选题理由
1、在建筑工程施工过程中，外墙饰面工程的重要性是不容忽视的，它的施工质量的好坏直接影响到整个工程的质量。

它不仅起美化一幢建筑，甚至起到美化一个小区的点睛作用，给我们的生活带来美好的享受，如处理不好，将造成墙体渗漏、墙皮脱落、影响使用、危及安全及影响美观，甚至影响公司声誉；
2、本项目外墙贴砖工程量大，凸出外墙线条多且错综复杂，操作难度较大，要提高外墙贴砖施工质量，有必要成立QC小组；
3、积极响应“质量月”“质量成就品牌，品牌提升效益”的口号，切实落实公司2013年“品质提升”主题年的工作会报告精神，加强对项目工程实体质量的掌控力度，全面提升公司品牌效应及形象。

四、现状调查及目标
本工程外墙面砖规模大、工期紧，故小组成员抓紧时间结合我们以往的经验对一期的1-6#楼进行抽查，对调查存在的问题进行统计，见表如下：
现场统计
制表人：谢良兵 日期：2013年10月3日
质量缺陷排列图
阴阳角不方正 墙面不平 接缝不直 出现渗漏 空鼓脱落 其它
制图人：谢良兵 日期：2013年10月4日
通过统计、分析、制图，反映了外墙面砖在施工过程中主要质量通病为空鼓脱落、出现色差，必须加强以上这些方面的控制，另外接缝不直、渗漏、墙面不平等其它方面也不容忽视。

9 6 3
90 80 70 60 50 40 30 20 10
五、原因分析
QC小组针对以上问题，通过调查研究，从人员、材料、环境、施工工艺四个方面分别对外墙贴砖质量的影响因素进行了如下分析：
六、控制措施
根据调查得出的主要原因，QC小组从措施的有效性、可实施性、经济性等方面经
制表：谢良兵日期：2013年10月4日七、对策实施
通过QC小组的多次活动，经过可行性分析和外墙面砖质量通病分析，根据对策表，我们进行了现场实施。

实施一、（1）不断完善项目质量计划，并严格执行公司质量管理文件中的相关规定，组织技术人员学习外墙面砖施工规范和施工手册中的相关知识。

同时制定岗位责任制度，签署责任状，增强了职工生产质量意识；
（2）认真进行图纸自审，并精心组织编制外墙面砖粘贴专项施工方案和技术交底，使施工人员做到心中有数，同时在施工过程中组织对其进行技术考核，不断调动职工的工作积极性。

实施二、根据有关国家检验标准和施工验收规范及ISO 9002国际质量认证标准相关条款，我们归口到相关职能人员，认真规范“四检”制度，并实施奖罚制度，确保从原材料进场到施工，最后到成品“一条龙”检查和监督，确保外墙面砖粘贴的最终质量。

实施三、（1）按公司计量仪器有关规定，及时把磅秤送到相应计量站进行校准，待合格后方可使用，并加强在使用过程中的保养措施，随用随清。

同时，每星期组织一次大检修；
（2）砂浆配合比及时挂牌、每个操作工都正确地熟悉和掌握，砂浆配合比严格执行设计要求进行配比，同时每次都必须均匀搅拌；
（3）针对配合比用量，我们采取定量搅拌，控制好用水量实施四、外墙基层处理：规定前晚浸湿、当晚养护：同时，做好防淋措施，确保外墙面“内湿外干”的效果。

实施五、为了确保接缝的平直、饱满和密实性，达到美观和防止渗漏。

我们采取如下措施：（1）精确测出墙面尺寸；
（2）根据墙面尺寸和面砖尺寸，计算间距；
（3）加强细部的处理，包括：阴阳角、窗台的流水线等；
（4）勾缝用力均匀，一步到位：先水平后垂直，最后注意擦净、养护。

七、检查效果
在QC小组全体成员的共同努力和项目经理部的紧密配合下，外墙面砖粘贴质量通病得到有效控制，施工质量显著提高。

上表结果表明，QC小组制定的各项措施均已实施，不仅达到了课题的目的，而且减少了材料成本和返工现象。

通过开展QC活动，加强材料验收关、合理砂浆配比，减少了材料浪费，控制了成本。

八、巩固措施
由资料员将本次活动中取得的经验、技术进行了总结，以便在今后类似工程中推广应用；
九、总结及今后打算
通过本次QC小组活动，增强了全体员工的质量意识，提高了全体人员的管理和施工技术水平，为今后承接的类似工程施工质量奠定了良好的基础。

本次QC活动取得了预期的目的，同时也发现了未完善的不足之处，随着质量管理控制步步深入，我们将持续改进，为企业、建筑业不断争光添彩；为构建和谐社会添砖加瓦。