人寿保险公司创建第十届市级文明单位工作总结

人寿保险公司创建第十届市级文明单位工作总结
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人寿保险公司创建第十届市级文明单位工作总结以发展谋创建以创建促发展几年来，公司在市委、市政府和上级公司党委的正确领导下，在市文明办的具体指导下，始终围绕“服务一流，管理一流，人才一流，业绩一流，环境一流”的创建目标，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，一手抓创建,一手抓业务发展,紧紧围绕“项目攻坚”工作中心，着眼于服务经济建设的大局，着眼于促进社会全面发展的大局，努力在提高员工素质、规范行业作风，优化行业服务，树立品牌形象上下工夫，以创建“文明单位”为载体，铁心拼搏,奋力攻坚，推动业务健康、持续、快速发展。

公司2016年总保费收入超过亿元，201X年总保费收入亿元，增长％，创下历史最高水平。

公司精神文明建设也硕果累累：
市公司连续多次被授予市级“文明单位”，省第三届设区的市行业创建文明行业工作先进行业，2016年201X年全省系统“双文明”达标单位；下属的支公司获的第八届省级“文明单位”；公司获得市第九届市级“文明单位”；今年年初公司被市政府授于2016－201X年平安建设先进单位。

现将创建工作总结汇报如下：
一、完善工作机制，加强创建领导。

为了加强创建文明单位的领导，市、县区两级公司都成立了以总经理（经理）为组长，有关部门负责人为成员的精神文明建设领导小组，小组下设办公室,具体负责日
常创建文明单位的组织实施、工作协调、检查指导和考核验收等工作。

市公司党委把创建活动摆上公司重大议事日程，年初各单位都制定年度创建工作计划，制定具体目标，年中组织各公司进行互查，年底组织全市系统“双文明”建设检查评比，表彰先进，鞭策后进，把创建工作落实到实处。

二、强化思想教育优化行业风气今年以来，我司以实践“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实《公民道德建设纲要》，加强思想道德建设，强化职业文明教育，诚信教育，“八荣八耻”教育，纠正行业不正之风等一系列宣教活动，提高员工的政治素质和文明意识。

一是加强员工政治思想道德教育。

围绕市委、市政府和省公司的有关精神，我司大力加强和推进思想道德建设，年初，制定了《2016年职工思想教育工作计划》，有计划、分阶段地组织学习，加强培训，着力提高全体员工的职业道德品质。

4月份开展全体员工“廉洁从业教育”“遵章守纪教育”活动，认真学习“员工违规违纪处理暂行规定”“建立健全教育制度监督并重惩治和预防腐败得实施纲要”，每个员工都写了学习心得体会。

去年8月开展保持共产党员先进性教育等教育活动，有计划、分阶段组织党员“下基层听意见，办实事解难题，当先锋促发展”等主题活动，“先教”第三阶段召开群众满意度测评大会，206位党员及党外员工参加测评，表示很满意的有80位、满意的91位，基本满意29位，满意率达9
7.08%。

二是开展了“规范经营，诚信服务”活动。

在全市系统内以“规范经营，诚信服务”为主要内容的先进性教育主题实践活动，优化行业风气，建立健全诚信建设的长效机制，把全市系统的诚信建设提高到一个新的水平，先后举办了诚信签名、“诚信宣言”演讲比
赛、“诚信普法”教育讲座、评选“诚信使者”、“诚信建设优秀单位”等四次大规模宣教活动，活动中，全体员工紧紧围绕“诚信服务”这一主题，结合各自工作中的切身经历和深刻感受，诚信实践从我做起，从现在做起，从平时的一点一滴做起，做一名诚信、守法、合规，合格的国寿员工成为每一位员工的新起点，将员工的行为目标与公司的发展目标融合到一起。

三、改进行业管理实现规范服务
(完）
附送：
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在太平洋人寿保险股份有限公司支公司201X年工作会议上的工作报告 201X年，太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。

今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”，以“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”，全面实施预算管理；进一步调整业务结构，加大业务推动力度；切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理；继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提升管
理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。

内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，×中心支公司共实现保费收入1643xxxx 元，完成全年任务计划的12
2，到今年11月份的市场占有率为25。

其中，个险新保保费收入161xxxx元，完成年度计划的80.
5，同比增长20,全省达成率第八名；意外险完成47xxxx元，完成年度计划的10
3，同比增长60,提前一个月完成全年任务。

团寿险完成2本资料权属文秘家园严禁复制剽窃54xxxx，完成计划的19
5，提前半年超额完成任务；中介代理保费实现保费收入677
8.xxxx元，完成年度计划的10
1.1；个险续收保费292
8.xxxx，完成年度计划的100。

与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。

同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高，全年新保总量居市场的第二位。

回顾今年的工作，可以概括为以下几个方面：
一、抓业务、抢市场，实现各项业务的快速发展。

业务发展是公司的生存之本。

我们一直把如何提高业务平台，扩大市场占比作为工作中的重点。

全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构的战略性调整。

按照省公司的统一部署，中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念，提高强烈的市场竞争和危机意识。

严抓基础管理，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险作为两
大业务发展重点。

牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念，不断优化业务机构，提升业务质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，得到了全面的发展。

1、在个险业务方面。

按照年初制订的总体战略，以标团建设为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，健康发展，管理一步一个脚印，成绩一步一个台阶。

顺利实现“首季开门红”后，又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动，我公司全体员工和广大营销员，以忘我的工作热情，高度的荣誉感、责任感和必胜的信心，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得良好的竞赛成绩。

在省公司“八九”联动业务竞赛中，我们也获得小组胜出奖，战胜×。

全年个险保费和增员率在秘书网各家保险公司下滑的情况下，继续保持稳步增长。