2024年某公司安全生产管理效能监察总结(2篇)

2024年某公司安全生产管理效能监察总结近年来，安全生产管理成为企业发展中不可或缺的一环。

我在2024年对某公司进行了安全生产管理效能监察，并在此总结报告中提出了相关问题和建议。

一、问题分析
1. 安全培训不足：在监察过程中，发现该公司安全培训不够充分。

员工对于安全操作规程和应急预案的理解和掌握不够，缺乏对危险因素和安全风险的认识。

2. 安全设施不完善：某些区域的安全设施不完善，例如疏散通道不畅通、防护设备损坏等。

这可能导致员工在紧急情况下无法及时撤离，增加了安全事故的风险。

3. 管理制度不规范：企业缺乏完善的安全管理制度，如安全监测、事故报告和处理程序等。

这使得安全问题的发现和处理存在问题，容易造成事故后的责任追溯和索赔困难。

二、建议和改进措施
1. 加强安全培训：建议企业加强对员工的安全培训，不仅要培养员工的安全意识，还要提供实际操作的培训，使员工能够掌握正确的安全操作技能和应对突发事故的能力。

2. 完善安全设施：对于发现的安全设施问题，企业应及时修复和维护，并且加强对设施的巡查和检测，确保其始终处于良好的工作状态。

此外，应增加安全宣传栏，在重要区域设置安全警示牌，提醒员工注意安全。

3. 健全管理制度：建议该公司建立健全安全管理制度，包括安全监测和报告制度、事故处理程序等。

同时，应明确责任的界定，明确每个岗位的安全职责，并进行安全绩效考核，激励员工主动参与安全管理。

4. 加强安全监察和评估：定期进行安全监察和评估，发现并解决存在的安全问题。

监察团队要具备专业、全面的安全知识，能够深入现场了解实际情况，并提出可行的改进意见。

5. 强化沟通与宣传：加强企业内部安全宣传工作，提高员工对安全工作的重视和参与度。

通过企业内部通报和分享安全事故案例，加深员工对安全风险的认识和警觉，共同维护公司的安全环境。

三、总结
安全生产管理是企业可持续发展的重要组成部分，对员工、企业和社会都至关重要。

某公司在2024年的安全生产管理效能监察中存在一些问题，如安全培训不足、安全设施不完善和管理制度不规范。

为了确保员工的安全和生产的稳定，建议加强安全培训、完善安全设施、健全管理制度、加强安全监察和评估，并强化沟通与宣传。

通过这些措施的落实，相信某公司的安全生产管理效能将得到有效提升，为企业的长远发展提供有力保障。

2024年某公司安全生产管理效能监察总结（2）为了进一步提升安全管理水平，改善生产作业环境，规范员工安全行为，健全安全管理规章制度，加强安全基础设施建设，增强安全生产的可靠性和可控性，切实做到人员无失误、管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷，全面构建本质安全型企业。

经效能监察领导小组
研究，立项对公司安全生产管理进行效能监察。

现将工作开展情况总结如下：
一、基本情况
此次效能监察主要针对公司各级生产安全责任人履行职责、执行法规和完成任务等重要环节，围绕明确安全管理责任、健全管理制度、规范安全生产控制规程、落实责任追究等关键内容，通过听取汇报、查阅资料、走访调查、实地检查等方式，检查安全生产行为的合法性、合规性、合理性和时效性，纠正安全管理中的违规违纪行为，并进行相应的责任追究，加强管理行为控制，提高安全管理效能。

二、主要工作措施
1、加强组织领导，为有序有效开展活动提供保障。

为切实加强安全效能监察工作，加强安全生产管理，根据公司效能监察工作安排，公司成立了由公司执行董事、经理____任组长、党总支书记____任副组长的安全生产管理效能监察领导小组，根据公司实际情况制定了安全生产管理监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，根据项目实施方案分阶段有序有效组织实施。

2、开展自查自纠，深入查找问题。

在自查工作中，各单位认真按照实施方案的要求，彻底检查本单位作业现场，查找、整治生产现场安全隐患，纠正员工错误习惯，提升员工安全意识，规范安全日常管理。

3、认真督促整改，严格检查考核。

对查找出的安全问题及时督促整改，对不按期整改的给予经济处罚。

同时每月检查各单位安全责任人履职情况，将检查结果纳入工资考核体系，按月进行考核，严重违反制度的行为并给予单项处罚。

4、建章立制，规范管理行为。

通过对设备、岗位操作规程的清理，对操作规程进行全面完善。

同时规范公司安全通道标准、安全标识标准、危险源辨识标准等安全管理系统。

三、效能监察情况
1、清理各工种、设备操作规程，并全面修订。

公司现有车工、钳工、铆工、焊工等工种____个，车床、钻床、镗床等设备____台，岗位及设备操作规程齐全，效能监察小组经过清理，发现有的工种、设备操作规程简略，作业指导性不强，针对这种情况，生计部组织对各工种及设备操作规程进行全面修订，装订成册下发至各车间组织学习，并制作操作规程牌悬挂于生产现场。

2、开展安全大检查，全面查找现场安全隐患。

效能监察小组会同部门、车间安全管理人员及工会、团委、群安岗等相关人员对公司生产现场进行了一次拉网式排查，从人、机、环、系统入手，全面查找各环节存在的不安全因素，检查发现，受生产场地限制，公司存在一些不安全因素，主要表现在以下几方面：
①厂房老化问题：铆焊车间房顶，有水泥瓦破损，檩条破损，屋架变形，玻璃破损等现象，有掉物伤人危险；精切车间、库房有水泥瓦滑移现象，有掉物伤人危险；
②铸造车间、铆焊车间、精切车间及附跨场地紧张；
③车间员工劳保用品穿戴不规范现象较普遍；
④行车操作人员配备不足，由于轮班或操作人员休假，无证人员操作现象时有发生；
⑤油漆作业无固定场所，导致油漆与其他工种交叉作业，形成了油漆场所有动火作业，安全隐患极为重大；
⑥电维修人员不足，从而形成了电气作业一人操作，无人监护违章现象；
⑦铸造车间的行车非冶金专用行车，并且为单梁电动葫芦，制动性能差，横向、纵向行驶的稳定性差，为重大安全隐患；
⑧车间管理人员未配置专职安全管理人员，生产任务重时，对现场安全管理重视度不够，现场安全管理不到位。

3、加大生产现场检查力度，整治安全隐患。

效能监察小组会同生安部每周对生产现场进行一次安全检查，同时不定期进行巡查，及时纠正生产现场的不安全行为及不安全状态，查找隐患____项，要求责任人限期整改，查处不按期整改责任人____人次，分别给予了____元的经济处罚。

查处现场三违行为____人次，按公司安全管理制度进行了经济处罚。

每月对各车间负责人安全履职情况进行检查，并将检查结果与工资挂钩考核。

4、分析今年来出现的安全事故，组织安全培训，切实提高员工安全技能。

分析今年来发生的轻微伤安全事故，大部分都是员工安全意识不强、安全技能差、不按操作规程作业引起的，针对这种情况，生安部改变以往的安全培训模式，采用手指口述、实地演练的方式，利用休息日分车间、分工种组织安全操作规程培训，强化员工安全技能。

5、全面检查特种作业人员持证上岗情况。

公司现有焊工____人、行车工____人、电工____人，均持有特种作业证。

检查发现支架车间新增行车工无操作证、部分焊工操作证过期，效能监察小组下达了监察整改通知书，责令主管部门整改，目前已全部参加了广安劳动局组织的培训，并进行了考试。

6、按照GB/T11651-____《个体防护装备选用规范》标准要求，检查公司各工种劳动保护用品配备情况。

通过现场走访调查，公司劳保用品配备基本规范，但劳保用品质量较差，使用效果欠佳。

效能监察小组将此意见反馈给供应部，要求限期整改，务必提供合格的劳保用品。

同时对炼钢工重新配备了镀反射膜隔热服，确保员工作业安全。

7、收集历年来在集团公司安全质量标准化检查中存在的问题，严格公司安全质量标准化检查标准。

收集近几年集团公司安全质量标准化检查的问题发现，有很多问题都是重复出现的低级错误，充分暴露出各单位对安全质量标准化工作重视程度不够，敷衍塞责。

生计部修订完善了公司安全质量标准化检查考核办法，严格按标准进行安全质量标准化检查，对各车间进行评比，检查未达标的单位扣减当月结算工资的____%。

四、监察效果
通过开展安全生产管理效能监察，监督检查了公司安全管理的薄弱环节和漏洞，督促整治公司作业现场安全隐患，改善了员工作业条件，为公司经营管理、建章立制、堵塞漏洞、增进效益等方面起到了积极作用，取得了一定的成绩。

五、监察建议
1、充实安全管理人员，健全安全管理机构。

随着公司的迅猛发展，安全压力日渐加大，生产与安全的矛盾日益突出，各单位缺乏专职安全管理人员，当生产紧张时，现场安全管理工作得不到应有的重视。

2、强化安全基础管理，推行ISO18000职业健康安全管理体系认证，从人、机、环、系统的本质安全入手，构建本质安全型企业。

效能监察小组
____年____月____日。