调达人员能力要件

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◎ ◎◎◎

·有对供应商全部事项负责的意识
◎ ◎◎◎

·正确按决裁制度进行相关审批
◎ ◎◎◎

·可以正确管理交货期
◎ ◎◎◎

·可以将交货期目视化
◎ ◎◎◎

·理解流程、决裁制度的原因、背景
◎ ◎◎○

·了解K3系统流程的背景
◎ ◎◎○

·理解看板订货方法
◎ ◎◎◎

·能理解、洽谈国内合同
◎ ◎◎○

·对自己管理的物资价格进行清楚、正确的管理
◎ ◎◎○

3
价格 ·掌握模具费管理的方法 决定 ·现地现物确认、审定价格
◎ ◎◎◎

◎ ◎◎◎

·了解自己负责产品的技术、工艺要求及作用
◎ ○○○

·了解负责产品的制造方法及发展趋势
◎ ○○○

·了解负责产品的市场行情及CIM值
◎ ◎○○

·可以和厂家进行有依据的价格交涉
工作具体事项应具有的能力4as4bs5as新人半年熟知理解调达的工作职责内容掌握调达方针的目标目的结合自己担当内容对调达方针进行展开能和供应商及内部人员进行交流准确作出说明并提出建议能企画供应商联络会能制作供应商联络会资料能企画管理供应商交流评价活动能修订分析供应商目录交易额能协调公司内部意见对供应商要求统一采购活会使用k3系统进行订货能正确按流程进行非在库物资购买具有按合同进行货款支付的意识有对供应商全部事项负责的意识正确按决裁制度进行相关审批可以正确管理交货期可以将交货期目视化理解流程决裁制度的原因背景了解k3系统流程的背景理解看板订货方法能理解洽谈国内合同能正确组织公司报价说明会能正确组织国际招标活动能正确按sv流程进行操作具有进出口相关知识流程单据关税临时进出口免税3c商检动植检等可以独自进行进口报关单据准备ckd备品设备能理解洽谈国内合同会开立lc信用证能组织ckd订货会能制作ckd订单操作rundown准确理解基本交易合同能独自制作相关国内国际合同文本可以通过决裁方法处理相关供应商与公司间的异常事务掌握新开发供应商的流程有不断致力于更好供应商的发掘意识及努力有新供应商的发掘提案具有供应商指导育成能力价格决掌握价格的决裁程序掌握运用价格条件报价条件掌握和供应商价格确认价格的方法具有对价格合理性分析的方法能力对自己管理的物资价格进行清楚正确的管理掌握模具费管理的方法现地现物确认审定价格了解自己负责产品的技术工艺要求及作用了解负责产品的制造方法及发展趋势了解负责产品的市场行情及cim值可以和厂家进行有依据的价格交涉可以联合其它丰田事业体一同向厂商进行价格交涉熟悉管理供应商的营业技术生产方面的关键人物并定期交流信息掌握与供应商的交易情况交易额了解本公司生产形势及时和供应商进行交流了解担当厂家在所属行业内的竞争力价格品质利润市场份额等及时了解供应商供货问题并快速与相关部门协同对问题进行解决理解掌握供应商评价标准现地现物的能判断什么地方好什么地方差能组织有计划有目的的供应商支援活动期待值活动能进行期待值的企画组织订货会议了解零部件的成本构成经常以新的观点来设定价格课题并和供应商达成共识能和供应商一起发掘原价课题并使其实现能就期待值内容向供应商进行说明并得到理解能激发供应商原价递减的热情引出富有吸引力的提案推动供应商国产化站在调达立场敢于提出价格递减方案并和相关部门展开探讨能利用上司的力量使上述课题在供应商高层中展
◎ ◎○○

新产 ·熟悉新产品开发流程及相关术语
◎ ◎◎◎

7 品开 ·可以根据大计划制订调达课计划
◎ ○○△

发 ·对供应商及调达课在生准工作发现问题及时协调解决
◎ ○○△

·按时作出工作计划
◎ ◎◎◎

8
日程 ·掌握计划制作的方法 管理 ·对日程进行管理
◎ ◎◎◎
Байду номын сангаас

◎ ◎◎◎

·及时作出出差报告
◎ ◎○○

·可以联合其它丰田事业体,一同向厂商进行价格交涉
◎ ◎○△

·熟悉管理供应商的营业、技术、生产方面的关键人物,并定期交流信息 ◎ ◎ ◎ ○

·掌握与供应商的交易情况(交易额)
◎ ◎◎○

·了解本公司生产形势,及时和供应商进行交流
◎ ◎◎◎

4
供方 ·了解担当厂家在所属行业内的竞争力(价格、品质、利润、市场份额等) 交流 ·及时了解供应商供货问题,并快速与相关部门协同对问题进行解决
·4B与5A:对调达的理解深度、主要工作的掌握程度;
·新 人:半年内在指导下可以胜任工作
下实施
◎ ◎◎◎

·懂得信息的重要性
◎ ◎◎◎

情报 ·不断开发、寻求信息收集的渠道 9 信息 ·对收集的信息有条理的进行整理、保存
◎ ◎◎○

◎ ◎◎◎

·对得到的信息情报及时的传递给相关的上司及人员
◎ ◎◎○

·能力的想法:·4A与30:企画能力、异常处理能力、指导能力、进出口知识;
·4A与4B:交流协调能力、表现表达力、供应商指导力;
能力 ·能制作供应商联络会资料
◎ ◎○○

◎ ◎○△

◎ ○○△

·能企画、管理供应商交流、评价活动
◎ ○○△

·能修订、分析供应商目录,交易额 ·能协调公司内部意见,对供应商要求统一
◎ ○○○

◎ ○○△

·会使用K3系统进行订货
◎ ◎◎◎

·能正确按流程进行非在库物资购买
◎ ◎◎◎

·具有按合同进行货款支付的意识
调达人员能力要件



能指导别人 能自行实施 在指导下实施
序 工作 号 类别
具体事项
应具有的能力 系长 4AS 4BS 5AS 新人(半年)
·熟知、理解调达的工作职责、内容
◎ ◎◎◎

·掌握调达方针的目标、目的
◎ ◎◎○

·结合自己担当内容,对调达方针进行展开
◎ ◎◎○

·能和供应商及内部人员进行交流,准确作出说明并提出建议 1 企画 ·能企画供应商联络会
◎ ◎○△

·了解国产化的程序
◎ ◎◎◎

·可以订制国产化大日程
◎ ◎○○

国产 ·能按大日程进行推动
◎ ◎○○

6 化推 ·了解SPTT的活动(计划、日程安排)
◎ ◎○○

进 ·发现供应商生准工作的问题
◎ ◎○○

·对活动中发现的问题进行汇总,报告,并管理供应商按期改善
◎ ◎○○

·提出国产换提案,并推动研讨
◎ ◎
◎◎ ◎◎
◎ ○
○ △
·理解掌握供应商评价标准
◎ ◎○△

·现地现物的能判断什么地方好,什么地方差
◎ ◎○△

·能组织有计划、有目的的供应商支援活动
◎ ◎○△

·能进行期待值的企画、组织订货会议
◎ ○△△

·了解零部件的成本构成
◎ ◎○○

·经常以新的观点来设定价格课题,并和供应商达成共识
◎ ◎○○

·能正确组织公司报价说明会
◎ ◎◎○

·能正确组织国际招标活动
◎ ○○△

2
采购 ·能正确按SV流程进行操作 活动 ·具有进出口相关知识(流程、单据、关税、临时进出口、免税、3C、商检

○○


、动植检等)
◎ ○○△

·可以独自进行进口报关单据准备(CKD、备品、设备)
◎ ○○△

·能理解、洽谈国内合同
◎ ○○△

·会开立L/C(信用证)
◎ ○○△

·能组织CKD订货会
◎ ○○△

·能制作CKD订单(操作RUN DOWN)
◎ ○○△

·准确理解基本交易合同
◎ ◎○△

·能独自制作相关国内、国际合同文本
◎ ○○△

·可以通过决裁方法处理相关供应商、与公司间的异常事务
◎ ○○△

·掌握新开发供应商的流程

期待 ·能和供应商一起发掘原价课题,并使其实现
◎ ◎○○

5 值活 ·能就期待值内容向供应商进行说明,并得到理解
◎ ◎○○

动 ·能激发供应商原价递减的热情,引出富有吸引力的提案
◎ ◎○△

·推动供应商国产化
◎ ◎○△

·站在调达立场,敢于提出价格递减方案,并和相关部门展开探讨
◎ ◎○△

·能利用上司的力量使上述课题在供应商高层中展开
◎ ◎○○

·有不断致力于更好供应商的发掘意识及努力
◎ ◎○○

·有新供应商的发掘提案
◎ ◎○○

·具有供应商指导、育成能力
◎ ◎○△

·掌握价格的决裁程序
◎ ◎◎◎

·掌握、运用价格条件(报价条件)
◎ ◎◎○

·掌握和供应商价格确认价格的方法
◎ ◎◎○

·具有对价格合理性分析的方法、能力
◎ ◎◎○
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