试析制造业企业的成本核算与管控

试析制造业企业的成本核算与管控
制造业企业的成本核算与管控是企业管理中非常重要的一环。

在制造过程中，成本是
企业最直接的支出，在没有有效的成本核算和管控下，企业难以做到精益生产，进而影响
企业的盈利能力和发展。

“成本核算与管控”是制造业企业实现高效运营和优化管理的关键。

一、成本核算
成本核算是制造业企业管理中最基础也是最重要的一环。

成本核算所包括的范围非常
广泛，主要涉及到产品的原材料成本、直接生产人工成本、生产费用、销售费用以及管理
费用等。

成本核算不但有助于企业了解其生产成本，而且可以帮助企业进行决策，制定合
理的生产配额和价格等。

在成本核算的过程中，企业的会计科目设置和会计处理应当符合所有会计准则和制度，建立完善的成本标准体系，确保所有成本核算的精准性。

企业应把原材料、维修费用、能
源费用等各项费用全部纳入成本，既包括直接成本，也包括间接成本，真实反映企业的生
产及管理成本，推动企业全面核算各生产环节的实际成本。

同时，在考虑到成本核算需将
各项成本因素都纳入核算的前提下，企业也应开展竞争分析，充分分析同行业企业的成本
核算路线，制定精准化的投资策略。

二、成本管控
成本管控是在成本核算基础上进行的一项管理工作，主要目的是为企业提供成本控制
的数据基础，通过对成本数据进行监测和分析，发现成本上涨趋势，及时提出控制措施，
实现成本的有效管控。

成本管控的关键在于数据的收集和监测。

企业应针对各个环节制定详细的标准操作流
程和管理制度，与时俱进地采用全新的管理软件和信息化工具，全面覆盖整个生产流程和
成本核算的全过程。

此外，企业还应把“标准成本”的概念纳入企业核算的范畴，设立各
个成本项目的标准值，监测实际成本情况，确保生产成本始终在可控范围内。

成本管控的关键还在于各项成本因素的监测、分析和控制，如资金成本、用人成本、
外包成本等。

企业应实施定期的目标制定，对不同因素间的关联关系进行研究分析，中长
期合议研判成本波动的趋势。

在实施成本管控的过程中，企业应始终强调“节约成本”，
提高企业的生产效率，以达到最大化的经济效益。

综上所述，成本核算和成本管控是制造业企业精益生产和规模化经营的关键，它包含
了成本的核算、成本的分析、成本的预算、成本的控制和成本过程的优化管理等方面。

基
于现代信息技术的信息化管理，成本核算和成本管控已经成为企业自我管理和质量管理的
重要手段，有助于企业降低成本、提高效益，实现高效运营。