企业项目风险管理总复习
项目风险管理复习题
1、根据____可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。
（）A 风险的范围B 项目干系人C 风险产生的原因D 风险的大小2、项目风险管理规划的成果是____。
（）A 项目风险管理计划B 项目范围说明C 项目管理知识D 项目环境因素3、____是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图。
（）A 风险管理图表B 规划会议C 项目风险的分解结构D项目工作分解结构4、下列哪项不是项目风险识别的特点。
（）A 广泛性B 风险的动力学特性C 全生命周期性D 信息依赖性5、下列哪项方法本质上是一种反馈匿名函询法。
（）A 情景分析法B 头脑风暴法C 德尔菲法D 访谈法6、项目风险评价的依据是____。
（）A 项目范围说明书、风险管理计划B 风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C 风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D 风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型7、风险识别结果不包括以下哪项内容。
（）A 风险后果的大小B 风险的分类或分组C 风险来源表D 风险症状8、敏感性分析程序是____。
（）A 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素9、下列哪项不属于层次分析法的分层____。
（）A 决策目标层B 准则层C 判断层D 方案层10、风险应对的第一原则是____。
（）A 不冒不能承担的风险B 重视风险影响的可能性C 平衡风险影响大小D 综合应对项目风险11、将内部优势与外部优势组合，形成____，制定抓住机会、发挥优势的战略。
（）A WO策略B ST策略C SO策略D WT策略12、____就是对项目风险提出处理意见和办法。
（）A 风险监控B 风险应对C 风险分析D 风险决策13、所谓____，是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。
全面风险管理知识题库
全面风险管理知识题库
风险管理概述
风险管理是现代企业管理中至关重要的一环，它涉及到对各种潜在风险的识别、评估、应对和监控。
通过系统性的风险管理，企业能够更好地应对不确定性，提高业务的稳定性和可持续性。
风险分类
风险可以分为多种不同的类别，常见的包括市场风险、信用风险、操作风险、
法律风险等。
每种风险都有其独特的特点和对企业的影响程度，需要采取相应的对策进行管理。
风险识别与评估
风险识别是风险管理的第一步，企业需要全面梳理可能面临的风险，包括内部
风险和外部风险。
在识别的基础上，进行风险评估，评估风险的概率和影响程度，为后续的决策提供依据。
风险应对与控制
一旦风险被识别和评估出来，企业需要制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。
同时，建立有效的风险监控机制，及时发现和处理风险，确保企业的顺利运转。
风险管理工具与方法
为了更好地实施风险管理，企业可以借助各种工具和方法，包括风险矩阵、风
险地图、模拟分析、压力测试等。
这些工具和方法可以帮助企业更加科学地管理风险，提高决策的准确性和效率。
风险管理的挑战与发展
虽然风险管理对企业至关重要，但实施起来也面临一些挑战，如信息不对称、
不确定性增加、全球化带来的复杂性等。
未来，风险管理需要与时俱进，适应不断变化的市场环境和技术发展，不断提升自身的能力和水平。
结语
全面风险管理知识题库是企业成功的重要保障，只有深入理解风险管理的理念和方法，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望通过这份文档，能够帮助读者更好地了解和应用风险管理，保障企业的可持续发展。
企业公司风险管理复习考试习题资料
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】第一部分选择题
1．由于个人行为的反常或不可预料的团体行动而形成的风险是( B )
A．自然风险B．社会风险C．经济风险D．政治风险
2．人们只能在一定范围内改变风险形成和发展的条件，减少损失程度，不能也不可能彻底消灭全部风险，是因为风险具有( D )
A．破坏性B．可变性C．偶然性D．客观性
3．由于人的主观上的疏忽或过失，导致增加风险事故发生机会或扩大损失程度的风险因素是指
( B )
A．道德风险因素B．心理风险因素C．风险事故因素D．实质风险因素
4．由于人的死亡、残废、疾病、衰老及丧失或降低劳动能力等所造成的风险是( D )
A．纯粹风险B．静态风险C．责任风险D．人身风险
5．由于行为人的侵权行为造成他人财产损失或人身伤害，依据法律应当承担经济赔偿责任所形成的风险为（B）
A.意外风险
B.责任风险
C.财产风险
D.人身风险
6、风险管理起源于（A ）
A.美国
B.日本
C.英国
D.加拿大
7．______是指风险管理人员通过对大量来源可靠的信息资料进行系统了解和分析，认清经济单位存在的各种风险因素，进而确定经济单位所面临的风险及其性质，并把握其发展趋势。
( D ) A．风险处理B．风险衡量C．风险管理D．风险识别
8．风险处理阶段的核心是( A )
D.潜在原因
运用各种方法认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在
D.风险处理
．投机性。
项目风险管理复习(含答案)
项目风险管理复习（仅供参考）第一章一、选择：1.严格地说，“项目目标”是指项目的（ C ）A.资金B.时间C.结果D.质量2.下列是风险的特征的是（ A ）A.客观性B.单一性C.重复性D.有形性3.下列是项目共性问题的是（D ）A.项目平衡偶尔出现，只能短时间维持B.项目各组成部分之间是线性关系C.组织可以完全掌握项目各组成部分的复杂关系D.项目结果是项目计划的实现4.下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性5.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险6.项目的基本特征不包括（C ）A.项目的多目标性B.项目实施的一次性C.项目的确定性D.项目的开放性7.按风险后果划分，风险可分为（D ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险8.下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次9.项目的基本特征是（ A ）A. 临时性B. 封闭性C. 重复性D. 确定性10.下列对风险含义的理解，不正确的是（ D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离11.风险管理问题最先起源于( B )A. 美国B. 德国C. 英国D. 法国12. 项目风险管理与保险和安全管理的区别是（B ）A. 风险管理只是对付纯粹风险的一种方法B. 保险是风险转移的重要方式之一C. 安全管理包括识别和衡量风险之后对风险管理方法进行选择和决策D. 项目风险管理范围小于保险和安全管理13、风险的核心要素是（C）A、风险事件：B、风险因素、C、风险结果E、风险源：14、对项目风险负有全面责任的是（B）A、项目监理总工程师：B、项目经理：C、项目的建设单位：D、项目承包商：15、记录、维护和报告风险的评估、处理分析方案以及监控结果的文件16.下列对风险含义的理解，不正确的是（D ）A. 不与行为联系的风险只是一种危险B. 对相关的客观状态作出科学的预测，是风险管理的前提C. 风险是指可能的后果与目标发生的负偏离D. 实际中只有负偏离17、项目的基本特征是（ A ）A. 临时性B. 封闭性C. 重复性D. 确定性18、下列有关合同甲乙方的风险管理的叙述中，正确的是（B ）A.项目管理知识体系PMBOK不能完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理B.甲方的风险管理可以实现对乙方的风险管理的监理C.甲方的风险管理和乙方的风险管理有着本质的区别D.乙方的风险管理具有更高的层次19、作为风险核心要素的是（D）A、风险因素：B、风险事件：C、风险源：D、风险后果：20、按风险后果划分，风险可分为（ D ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险21.对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程是指（B ）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理22、对风险进行辨识、评价、选定并适时应对方案的过程，是指（D）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理23、在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程是指（C）A.风险规划B.风险评估C.风险监控D.风险处理２４、下列属于项目的基本特征的是（D ）A.项目的单目标性B.项目实施的重复性C.项目的确定性D.项目的临时性2５.按风险来源划分，风险可分为（ A ）A.自然风险和人为风险B.可管理风险和不可管理风险C.可预测风险和不可预测风险D.纯粹风险和投机风险２６、风险管理的基础工作是（Ａ）Ａ、风险识别：Ｂ、风险监控：Ｃ、风险估计：Ｄ、风险规划：27、存在着项目凝聚力不够、项目资源不够集中等缺点的风险管理形式是（A ）A.直线制风险管理形式B.职能制风险管理形式C.矩阵式风险管理形式D.项目式风险管理形式二、多项选择1、风险管理原则主要有（BCD）A.组织原则B.经济性原则C.“二战”原则D.满意原则2、风险的相对性特征是指（ABCD）A、随人们的风险承受能力变化：B、随人们在活动中投入的大小而变化：C、一定能够条件下风险的性质变化：D、、一定能够条件下风险的结果的变化：E、风险不能被准确的描绘和刻画：3、风险管理尤其适用于下列项目（BCD）A、中小型项目：B、研究开发型项目：C、大型现代工程项目：D、国际承包项目：E工业工程项目：4、项目风险管理侧重研究的是（BCE）A、经济风险;B、自然风险：C、组织风险：D、政治风险：E、技术风险：5、风险识别包括的内容有（AC）A、确定风险来源：B、确定风险出现的概率大小：C、风险的种类：D、各种风险发生的的先后顺序：E、风险的损害程度：6、项目风险管理与项目管理的目标一致性是指（ABC）A、工期：B、质量：C、成本：D、组织：E、技术：7、风险管理的基础是（ABCD ）A、实验B、试验：C、收集资料D、调查研究E、决策：8、风险管理尤其适用于以下项目（CDE）A、工业项目：B、民用项目; 才、研究开发项目：D、现代大型工程项目：E、国际承包工程项目：9、尤其应该进行风险管理的项目包括（ABCD）A、创新项目：B、不确定因素多的项目：C、投资数额大的项目：D、合作关系复杂的项目：E、国家行为的项目：10、美国一些大型企业在风险管理中往往采用（ C ）风险管理形式A. 直线制B. 职能制C. 矩阵式D. 项目式11、三．填空题：（每空1分，本大题共10分）1.项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程。
项目风险管理复习题(含答案)
厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《项目风险管理》复习题一、单项选择题1、权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤？（ D ）A．风险识别B．风险定性分析C．风险应对规划D．风险监控2、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有？( C )A．赞助人B．客户C．变更控制委员会D．项目经理3、根据项目的进行项目风险评价是极有用的。
( C )A．规章制度B．工作说明C．工作分解结构D．网络E．预算4、最高级别的项目风险和不确定性与以下哪一个项目阶段有关？（ A ）A．概念B．实施C．收尾D．项目后评价E．只有A和D5、下面哪一项不属于不可预期的外部风险？（E）A．政府政策的变化B．自然风险C．故意破坏D．不可预期的环境副作用E．通货膨胀6、风险管理的最终目的是。
（ B ）A．分析B．缓和C．评估D．偶发事件计划E．以上皆是7、不受欢迎的未来风险事件和结果被称作。
（ A ）A．风险B．机会C．惊喜D．偶发性事件E．以上都不是8、以下哪一点和纯粹风险关系最密切？( E )A．利润和损失B．人员调动C．保险D．市场波动E．只有A和D9、一个项目经理说：“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的方法。
( D )A．转移（偏转）B．规避C．降低〔控制）D．自担（保持〕10、以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？（D ）A．商务风险B．金融风险C．通货膨胀D．自然灾害E．税务11、一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是。
（ E ）A．60% B．30% C．40% D．50%E．上面给出的信息不足以确定准确的概率12、冒险者的效用函数是。
（ C ）A．负指数B．正向倾斜的C．递增率D．递减率E．不对称13、给客户的月度报告表明进度偏差为零，然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误。
下面哪一项未充分报告？（ C ）A．沟通计划偏差B．资源计划管理C．关键路径状况D．风险分析14、根据上表的数据，哪一个策略在没有损失的情况下期望值最高？（ B ）A．S1 B．S2 C．S3 D．S4 E．S515、假设估计幅度的两端是平均数的±3个标准差，以下哪项幅度估计的风险最低？（ C ）A．30±5天B．22-30天C．最乐观为26天，最可能为30天，最悲观为33天D．A和B一样，风险都低于C16、下面哪种图在影响分析中是最有用的？( C )A．箭线图B．次序图C．决策树D．直方图E．因果图17、项目的哪一个阶段不确定性最大？（ C ）A．设计B．规划实施C．概念D．各阶段结束时E．以上皆是18、以下哪一项能够激励承包人稳步朝完成项目的目标前进？（ E ）A．在合同工作开始时一次付清款项B．在合同工作预计的持续时间内每月付确定的款项C．随工作进行付款D．如果合同工作胜利完成，一次付清数项E．C和D19、项目管理方法论应该与结合起来。
风险管理复习资料
风险管理概论期末复习参考资料说明：本资料依据考点编写，排版依据书本章节，1~25为基本学问点，26~28为计算题学问点，由于编者水平有限，望各位同僚给出珍贵看法，以便利大家运用。
在此预祝各位同胞顺当通过考试。
1、1950年，加拉格尔在《费用限制的新时代——风险管理》中，首次提出了风险管理一词。
2、与风险管理有关的学科有，金融、保险、投资、数学、财务管理。
3、风险管理四种相识：风险是损失发生的可能性；风险是损失的不确定性；风险是实际结果与预期结果的偏差；风险是实际结果偏离预期结果的概率。
4、纯粹风险的类型：人身风险；财产风险；责任风险；违约风险。
5、风险因素：是指引起或增加风险事故发生的可能性，风险因素是引起事故发生或产生损失的条件，风险因素是风险事故发生的潜在缘由。
风险事故：又称风险事务，是指引起损失的干脆缘由，损失：是指非安排、非有意、非预期的经济价值的削减。
6、风险因素的种类：实质风险因素；道德风险因素；心理风险因素。
7、风险因素、风险事故和损失之间的关系：8、风险管理成本收益分析：风险管理收益=无风险管理损失—免赔额—保险费用（可能出现计算题）9、风险管理的程序：10、风险识别的过程：发觉或者调查风险源—认知风险源—预见危害—重视风险暴露11、风险识别的方法：损失清单分析法；现场调查法；事故树分析法；流程图分析法；财务报表发。
12、以下公式可能会出现计算：流淌比率=流淌资产／流淌负债（流淌资产包括：现金、银行存款、应收账款、预付赔款、物料用品、拆除资金、短期投资）速动比率=速动资产／流淌负债（速动资产=流淌资产—存货—预付账款—待摊费用）资产负债率=负债总额／资产总额×100%总资产周转率=销售收入净额／资产平均占用额资产平均占用额=（期初资产余额+期末资产余额）／2固定资产周转率=销售收入净额／固定资产平均净值固定资产平均净值=（期初固定资产净值+期末固定资产净值）／213、因果图法由日本东京高校教授石川馨于1953年首次提出。
项目风险管理考前复习题
项目风险管理考前复习题一、单选题（20分）：1、具有一定时间、费用和技术性能目标的非日常性、非重复性、一次性的任务叫（）。
A 项目管理B 项目风险管理C 项目D 项目风险2、“项目目标”应是指项目的（）。
A 结果B 时间C 费用D 质量3、项目只能在一定的约束条件下进行指的是项目的（）。
A 系统属性B 共性C 过程D 结果4、项目通常由若干相对独立的子项目或工作包组成，这些子项目或工作包包含若干具有逻辑顺序关系的工作单元，各工作单元构成子项目或工作包等子系统，而相互制约和相互依存的各子系统共同构成了完整的项目系统。
这描述的是项目的哪个基本特征（）。
A 项目资源的有限性B项目组织的整体性 C 项目目标的明确性 D 项目的多目标性5、项目或多或少包含一些新的、此前未曾做过的事情，这说明了项目的（）。
A 放开性B 多目标性C 非重复性D 不确定性6、现代管理的核心在于对（）的有效整合。
A 组织资源B 管理对象C 管理主体D 个性需求7、风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征是描述的风险的（）。
A 客观性B 突发性C 多变性D 多样性8、风险不像一般的物质实体，能够非常确切地描绘和刻画出来。
这句话说明了风险的（）。
A 无形性B 客观性C 相对性D 多变性9、按照风险后果的不同，风险可划分为（）。
A 自然风险和人为风险B 经济风险和技术风险C 政治风险和组织风险D 纯粹风险和投机风险10、纯粹风险只有两种可能的后果：（）。
A 造成损失和获得利益B 造成损失和不造成损失C 可预测风险和不可预测风险D 获得利益和不造成损失11、投机风险有三种可能的后果：（）。
A 造成损失、不造成损失和获得利益B 可管理风险、获得利益和不可管理风险C 造成损失、可管理风险和获得利益D 不造成损失、可管理风险和获得利益12、可以细分为行为、经济、技术、政治和组织风险等的风险是（）。
A 自然风险B 人为风险C 已知风险D 投机风险13、在认真、严格地分析项目及其计划之后就能够明确的那些经常发生的，而且其后果亦可预见的风险叫做（）。
风险管理复习资料
风险管理复习资料1.1.谈谈对风险及风险管理的认识。
1.2．试述风险因素、风险事故、损失及其相互关系。
1.3．试述风险的代价。
1.4．试述风险管理的作⽤。
1.5．简述风险管理过程。
1.6．简述由美国企业的保险管理向现代风险管理转变的过程。
2.1.论述在⼀个企业中如何做好风险管理计划⼯作。
2.2．试述风险管理的总⽬标。
2.3．试述风险管理的损前⽬标和损后⽬标。
2.4．试述风险管理与企业组织结构的关系。
2.5．试述风险管理绩效评定标准。
3.1．试述分析风险常⽤的⼏种⽅法。
3.2．各种识别风险的⽅法，都存在⼀定的局限性，在实际运⽤时还应注意什么?4.1．论述企业的责任风险。
4.2．论述企业进⾏⼈⾝风险分析的重要性。
6.1.论述风险控制的⽅法并进⾏介绍。
6.2．试述风险控制的概念及其种类。
6.3．简述多⽶诺⾻牌理论。
6.4．⽐较风险避免、损失预防和损失抑制。
6.5．如何进⾏风险控制的成本与效益分析?6.6．试述安全教育的内容。
6.7．试述风险避免的适⽤性。
6.8．试述风险隔离的特点。
7.1.试述风险的财务处理。
7.2．试述财务型⾮保险转移风险处理⼿段的优缺点。
7.3．试述风险⾃留的本质及主要措施。
7.4．试述⾃保的优缺点。
7.5．试述专业⾃保公司的产⽣与发展情况，并分析原因。
8.1.保险的赔偿⽅式有哪些?8.2．试述理想的可保风险之构成要件。
为什么投机风险不是“理想的”可保风险?8.3．购买保险需注意哪些问题?8.4．试述部分保险的适⽤性。
8.5．保险事故发⽣时，被保险⽅要做哪⼏件事?保险双⽅如有争议，该怎么处理?8.6．试述⼀揽⼦保险及其优点。
8.7．试述员⼯福利计划的地位和作⽤。
8.8．在制定退休⾦计划时，风险管理者必须就哪些问题做出正确决策?9.1．试分析风险管理决策的特点。
9.2．举例说明保本分析在风险管理决策中的应⽤。
10.1．论述风险管理信息系统在检查和选择风险处理⽅法⽅⾯的应⽤。
10.2．论述风险管理信息系统设计的第四个阶段——购买、租赁或组建的决策。
公司战略与风险管理名词解释与简答期末复习考试必备
名词解释1.企业使命：是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务。
2.价值链：企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成的创造价值的一个动态过程。
3.一体化战略：企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。
4.多元化战略：企业尽量增大产品大类和品种，进入与现有产品和市场不同的领域，扩大企业的生产经营范围和市场范围，保证企业的长期生存与发展。
5.差异化战略：企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。
6.无形资源：无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。
7.核心竞争力：企业就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。
8.收缩型战略：企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。
9.纵向一体化战略：是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。
10.标杆分析：标杆分析法。
就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较，从而提出行动方法，以弥补自身的不足。
简答1.简述明茨伯格的5P模型1）提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划、计谋、模式、定位）和观念，这构成了企业战略的“5P”。
2）战略是一种计划，是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序。
3）战略是一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略。
4）战略是一种模式，是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。
5）战略是一种定位，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。
风险管理复习
1.风险的构成要素风险是由风险因素、风险事故和损失三个要素构成。
（一）风险因素1、定义：是指促使或引起风险事故发生的条件，以及风险事故发生时，致使损失增加、扩大的条件。
强调：风险因素是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的间接原因。
（二）风险事故又称风险事件，是引起损失的直接或外在的原因，是损失的媒介物。
（三）损失损失是指非故意的、非预期的、非计划的经济价值减少。
2．风险的特征①.风险具有客观性。
②.风险具有普遍性。
③.风险具有损失性。
只要风险存在，就一定有发生损失的可能，这种损失有时可以用货币计量，有时却无法用货币计量。
④.风险具有不确定性。
表现在空间上的不确定性、时间上的不确定性和损失程度的不确定性。
⑤.风险具有可变性。
在一定条件下风险具有可转化的特性。
汇率的标价方法①直接标价法：以一定单位（1、100）的外国货币为标准来计算应付多少单位本国货币。
相当于计算购买一定单位外币应付多少本币。
包括中国在内的世界上绝大多数国家都采用直接标价法比如在中国外汇市场上：100美元=681.28元人民币基准货币标价货币②间接标价法：是以一定单位的本国货币为标准，来计算应收多少单位的外汇货币。
100元人民币=14.665美元在衡量货币贬值升值的时候，间接标价法与直接标价法相反5.汇率风险的种类依据风险的来源及最终的影响程度将汇率风险划分为三类：交易风险（Transaction Risk）交易风险（Transaction Risk）是指在以外币计价的交易中，由于汇率的波动使交易者蒙受损失的可能性。
交易风险又可分为外汇买卖风险和交易结算风险。
会计风险（Accounting Risk）会计风险（Accounting Risk），又称折算风险（Translation Risk），是指由于汇率的变化而引起会计报表中某些外汇项目金额的变化，出现账面损失的可能性。
不是真实的损失，是账面上的损失。
当汇率发生变化时，即使企业的外币资产负债数额没发生变化，但在会计账目上，由于要将外币折算为记账货币，汇率发生变化，有可能给企业带来账面上的损失。
风险管理概论复习要点
风险管理的作用1.预防风险事故的发生。
2.减少风险事故造成的损失。
3.转嫁风险事故造成的损失。
4.保证风险管理单位的财务稳定。
5.营造安全的社会环境。
风险的特征★（一）风险具有客观性★（二）风险具有突发性★（三）风险具有损害性★（四）风险具有不确定性1.空间上的不确定性2.时间上的不确定性3.损失程度的不确定性★（五）风险具有发展性风险的类型1. 按照产生的原因不同①自然风险②社会风险③政治风险④经济风险2. 按照产生的环境不同①静态风险②动态风险区别：①损失不同②影响范围不同③特点不同3.按照损失的范围不同①基本风险：失业、战争、通货膨胀、地震、火山爆发、洪水②特定风险：火灾、车祸、盗窃4. 按照风险的性质不同①纯粹风险②投机风险5.按照分担的方式不同①可分散风险②不可分散风险风险因素是风险事故发生的潜在原因（间接原因），根据其性质不同，可分为：（一）实质风险因素（二）道德风险因素（三）心理风险因素损失（风险事故是导致损失的直接原因）（一）实质损失（二）费用损失（三）收入损失（四）责任损失风险具有不确定性，是指损失程度具有不确定性风险管理成本是指政府、企业或个人为了规避各类风险进行投资、融资的货币成本总和。
包括：1、预防风险成本2、保险金成本3、保险以外防止损失扩大的成本4、财务危机成本5、担心不会产生预期效果的心理成本确定风险管理目标的原则（一）现实性（二）明确性（三）层次性（四）定量性风险管理目标的内容（一）损失前的风险管理目标1、经济合理目标2、安全系数目标3、社会责任目标（二）损失后的风险管理目标1、维持生存目标2、保持经营连续性目标3、稳定收益目标4、履行社会责任目标影响风险管理机构设置的因素（一）风险管理单位的规模与风险管理机构（二）风险与风险管理机构的设置（三）风险管理质量与风险管理机构风险识别的过程就是收集有关风险事故、风险因素、损失暴露、危害和损失等方面信息的过程。
（一）发现或者调查风险源1.物质风险源 4.法律风险源2.社会风险源 5.操作风险源3.政治风险源 6.经济风险源（二）认知风险源（三）预见危害（四）重视风险暴露1.实物资产风险暴露2.无形资产风险暴露3.金融资产风险暴露4.责任风险暴露5.人力资本风险暴露风险识别的方法主要有：风险损失清单分析法、现场调查法、事故树分析法、流程图分析法等。
风险管理期末复习
风险管理期末复习*特别注意：1. 提纲用书：《风险管理（第二版）》，顾孟迪，清华大学出版社。
提纲内容提到的页码均以此为标准。
2. 上课提到的重点内容为：P11 1.2.4、P61 3.2.2、P103 表4.2、P112 效用理论的应用以上内容如有问题请及时通知大家。
3. 考试题型：推断15分、填空12分、简答30分、计算20分、论述23分一、下列内容出现在简答题：1、风险管理原则：（P100 4.2.3风险管理原则）A．不冒不能承受的风险（缺失程度）：关于最大潜在缺失的程度超过企业可承受地步的风险，企业自担是不可行的，企业应该通过各类措施将风险转移。
B．考虑缺失的可能性（缺失）：那些缺失频率很高的风险应该加以转移C．不因小失大：转移风险的代价与通过转移风险而得到保护的财产价值之间务必要有一个合理的关系。
2、风险管理方法的分类，操纵缺失方法与不操纵缺失的方法等等：（P49 3.1风险管理方法分类）1 风险操纵方法（1）缺失操纵方法：风险避免（消极作用大）、风险减缓（2）不降低缺失的风险操纵方法：风险集中、非保险风险转移2 风险的非保险财务安排（1）风险自担的筹资措施风险自担中队缺失补偿的资金来源：现收现付、缺失预算、专用基金、专业自保公司（2）利用合同的筹资措施：订立保证合同、购买保险3 保险A. 风险管理方法的三大分类：（1）风险操纵方法，直接对风险加以改变；（2）风险的财务安排，不试图改变风险，但一旦发生缺失，保证有足够的财务资源来弥补缺失；（3）保险，既有风险操纵的特征，也有风险的财务安排的思想。
由于保险的特殊性，通常的风险操纵方法称之非保险的风险转移方法，通常的财务安排方法也被称之非保险的财务安排B. 缺失操纵方法：（P50 3.1.1风险操纵方法）（1）风险避免，就是通过避免任何缺失发生的可能来避免风险。
尽管，它完全消除了缺失发生的可能性，在有些情况下风险避免时风险管理的唯一选择但是过分的消极也成为这种方法应用的障碍。
项目风险管理复习题带答案完整版
项目风险管理复习题带答案HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】项目风险管理复习题一、单项选择题1、既能带来机会，获得利益，又隐含威胁，造成损失的风险叫＿＿。
A.纯粹风险B.投机风险C.自然风险D.政治风险2、在风险管理的＿＿＿过程，我们会用风险的分类作为输入。
A.风险识别B.风险定性分析C.风险定量分析D.风险应对规划3、在＿＿＿情况下最适合使用Delphi技术。
A.模型已完成B.拥有丰富的历史资料C.规则是启发式的 D需要集体知识4、水利工程施工中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失，属于。
A.自然风险B.人为风险C.经济风险D.组织风险5、关键路径上的活动一旦延误，就要延误整个项目的完成日期，关键路径上的活动的延误属于。
A.总体风险B.局部风险C.可预测风险D.不可预测风险6、按风险的后果分类，风险通常被划分为两类。
A.静态风险与动态风险B.纯粹风险与投机风险C.动态风险与纯粹风险D.静态风险与投保风险7、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是＿＿＿。
A.采用头脑风暴技术识别风险B.利用以前类似项目的历史数据C.灵敏度分析D. Delphi技术8、某建筑工程队在施工时偷工减料导致建筑物塌陷，则造成损失事故发生的风险因素是。
A.物质风险因素B.心理风险因素C.道德风险因素D.思想风险因素9、下列有关风险的陈述不正确的有。
A.风险是指某种损失发生的可能性B.风险的存在与客观环境及一定的时空条件有关C.风险是风险因素、风险事故与损失的统一体D.风险是不可以转移的10、一家着名的化学品公司曾经计划在某一小镇周围的农村进行一系列的试验，在准备试验的过程中，研究人员发现，他们的试验可能对该地区的财产造成巨大的损失。
公司的风险经理受命为这种可能的损失购买保险，但是几乎没有一家保险公司愿意为其承保，保险公司的应对行为属于。
风险与风险管理总复习题参考答案及解析2023年修改整理
风险与风险治理总复习题参考答案及解析一、单选题1.【答案】B【解析】政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。
S 国政局不稳，经常发生暴力事件，因此该公司进入 S 国面临的风险属于政治风险。
2.【答案】A【解析】在甲公司收购乙公司的这一并购活动中双方文化难以融合，从而面临社会文化风险，选项 A 正确。
3.【答案】C【解析】法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成不利法律后果的大概性。
“由于药物中某成份含量超标导致病人服用完之后带来极严峻的副作用，从而遭到消费者起诉”表明该制药公司面临的风险为法律风险，选项 C 正确。
4.【答案】C【解析】由汇率变动的大概性带来的风险是汇率风险，而汇率风险属于市场风险。
选项 C 正确。
5.【答案】B【解析】给企业造成损失的自然灾难等风险属于运营风险。
6.【答案】C【解析】市场风险指企业所面对的外部市场的复杂性和变动性所带来的与经营相关的风险。
“新进入者的大量浮现，使得甲公司的地位受到了威胁”表明甲公司面临市场风险中的潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险，选项 C 正确。
7.【答案】B【解析】分析运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的以下信息：①产品结构、新产品研发情况；②新市场开发情况，市场营销策略包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况；③企业组织效能、治理现状、企业文化，高、中层治理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验；④期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节；⑤质量、安全、环保、信息等治理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节；⑥因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务操纵系统失灵的情况；⑦给企业造成损失的自然灾难以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险；⑧对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力；⑨企业风险治理的现状和能力。
企业新风险管理复习资料
风险管理复习资料1. (1) DerivativesDerivatives are financial instruments whose returns are derived from those of other financial instruments. That is, their performance depends on how other financial instruments perform. Derivatives serve a valuable purpose in providing a means of managing financial risk.(2) OptionsAn option is a contract between two parties-a buyer and a seller-that gives the buyer the right, but not the obligation, to purchase or sell something at a later date at a price agreed upon today. The option buyer pays the seller a sum of money called the price or premium. The option seller stands ready to sell or buy according to the contract terms if and when the buyer so desires.(3) Futures ContractsA futures contract is also a contract between two parties-a buyer and a seller-to buy or sell something at a future date at a price agreed upon today. The contract trades on a futures exchange and is subject to a daily settlement procedure. Futures contracts evolved out of forward contracts and possess many of the same characteristics.(4) Exercise limitsExercise limits are similar to position limits. An exercise limit is the maximum number of options that can be exercised on any five consecutive business days by any individual or group of individuals acting together. The figure for the exercise limit is the same as that for the position limit.(5) Real OptionsReal options are not options on real estate, nor does the name real option s suggest that other options are somehow not real. Real options are options that are commonly found in corporate investment decisions, which are themselves often referred to as real investment.(6) Option pricing modelAn option pricing model is a mathematical formula or computational procedure that uses the factors determining the option ’s price as inputs. The output is the theoretical fair value of the option. If the model performs as it should, the option’s market price will equal the theoretical fair value. Obtaining the theoretical fair value is a process called option pricing.2. A young couple has made a nonrefundable deposit of the first month ’s rent (equal to $1000) on a 6-month apartment lease. The next day they find a different apartment that they like just as well, but its monthly rent is only $900. They plan to be in the apartment only 6 新风险管理复习资料 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】months. Should they switch to the new apartment? What if they plan to stay 1 year? Assume an interest rate of 12%.Solution:(1) if only 6 months:Given:r=12%12=0.01 ， Cash flow stream1 ：(x 0 , x 1 , … ，x 5)， n=6Cash flow stream2 ：(y 0 , y 1 , … ，y 5)，n=6x 0 = x 1 =x 3 = … = x 5 = 1000 ， y 0 =1900 , y 1 =y 3 = … =y 5 =900hence:PV 1 = X 0 + 11x r ++22(1)x r ++33(1)x r ++44(1)x r ++55(1)x r + =1000+100010.01++21000(10.01)++31000(10.01)++41000(10.01)++51000(10.01)+ =$5853.43 PV 2 = y 0+ 11y r ++22(1)y r ++33(1)y r ++44(1)y r ++55(1)y r + =1900+90010.01++2900(10.01)++3900(10.01)++4900(10.01)++5900(10.01)+ = $6268.09 PV 1 < PV 2Hence: choose the former apartment(2) if 1 year :Given :r= 12%12=0.01 , Cash flow stream1 ：(x 0 , x 1 , … ，x 11) n=12Cash flow stream2 ：(y 0 , y 1 , … ，y 11)n=12x 0 = x 1 =x 3 = … = x 11 = 1000y 0 =1900 , y 1 =y 3 = … =y 11 =900hence:PV 1 = X 0 + 11x r ++22(1)x r ++ … +1111(1)x r + =1000+100010.01++21000(10.01)++ … + 111000(10.01)+ =$11367.63PV 2 = y 0+ 11y r ++22(1)y r ++ … +1111(1)y r + =1900+90010.01++2900(10.01)++ … +11900(10.01)+ =$11230.87 PV 1 > PV 2Hence : Choose the new apartment3. Consider the two projects whose cash flows are shown in the following Table. Find the IRRs of the two projects and the NPVs at 5%.Solution:3. (1) Given:stream 1 ：(x 0 , x 1 , x 2) Cash flowstream1 ：(y 0 , y 1 , y 2) , r Cash flow= 5%x 0 = -50，x 1=30 ，x 2=30y 0 = -75 ，y 1 =42 ，y 2 = 42Hence:NPV 1 = X 0 + 11x r ++22(1)x r + =－50+3010.05++ 230(10.05)+ =$5.78 NPV 2 = y 0+11y r ++22(1)y r + = -75+4210.05++242(10.05)+ =$3.10 NPV 1 > NPV 2Hence: Recommend project 1(2) Given:Cash flow stream 1 ：(x 0 , x 1 , x 2)Cash flow stream1 ：(y 0 , y 1 , y 2)x 0 = -50，x 1=30 ，x 2=30 , y 0 = -75 ，y 1 =42 ，y 2 = 420 = X 0 + X 1C + X 2C 20 = -50+30C 1+30 C 12 C 1=0.880 = -75+42C 2+42 C 22 C 2=0.93IRR 1 = 11C - 1 =0.136 IRR 2 = 21C - 1 =0.075 IRR 1 > IRR 2Hence: Recommend project 14. (Bond selection) Consider the four bonds having annual payments as shown in the(b) Determine the duration of each bond (not the modified duration).(c) Witch bond is most sensitive to a change in yield?Solution:（a ） Bond A :Given : coupon rate =10% yield to maturity = 15%，m = 1 ，n = 3Hence:()()23231001001100110.15(10.15)(10.15)11k k k A C C F C p r r r +=++=++++++++=$885.84 Bond B :Given : coupon rate = 5% yield to maturity = 15%， m = 1，n = 3Hence:()()2325050110.15(10.15)11k k k B C C F C p r r r +=++=++++++=$771.68 Bond C :Given : coupon rate = 0% yield to maturity = 15%，n = 3 Hence :()()312321*502*503*50110.1510.1510.152771.677k kk B B k C D p λ=⎛⎫+++ ⎪+++⎝⎭===∑$657.52 Bond D: Given : coupon rate = 0% yield to maturity = 15%， n = 1Hence: 1000110.15C F p r ==++=$869.57 (b)Bond A :()()312321*1002*1003*100110.1510.1510.152885.84k k k A A k C D p λ=⎛⎫+++ ⎪+++⎝⎭==∑ 2.718 Bond B : ()()312321*502*503*50110.1510.1510.152771.677k kk B B k C D p λ=⎛⎫+++ ⎪+++⎝⎭===∑ 2.838 given : for Bond C , Bond D, the coupon rate = 0hence : D C = 3 , D D = 1(c) So：D C > D B > D A > D D, Hence ：Bond C is the most sensitive.5. Consider two 5-year bonds: one has a 9% coupon and sells for 101.00; the other has a 7% coupon and sells for 93.20. Find the price of a 5-year zero-coupon bond.Solution:Given the first bond λ1=9% , p2=101;the second bondλ2=7%, p2=93.2. This portfolio will have aface value of 0.9*100-0.7*100=20 and a price of p=0.9*93.2-0.7*101=13.18. The coupon payments cancel, sothis is a zero-coupon portfolio. The 10-year spot rate s5 must satisfy (1+s5)5p=20. This (1+s5)5=20/13.18=1.517.So the price of a 5-years zero-coupon bondpv=d5,0F=F/(1+ s5)5=100/1.517=65.92.6. If the spot rates for 1 and 2 years are s1 = 6.3% and s2 = 6.9%, what is the forward rate f1,2?Solution:Given, s1=6.3% and s2=6.9%, for the spot rates, the forward rates satisfy:(1+ s2)2=(1+ s1)(1+ｆ1,2)hence, ｆ1,2=[(1+ s2)2/(1+ s1)]-1=[(1+0.069)2/(1+0.063)]-1=0.0757. The correlation ρbetween assets A and B is 0.1, and other data are given in the following table.(a)Find the proportions αof A and (α-1) of Bthat define a portfolio of A and B havingminimum standard deviation.(b)What is the value of this minimumstandard deviation?(c)What is the expected return of this portfolio?。
《风险管理》总复习题(选择题)-重点
《风险管理》复习题答案一、单项选择题(每小题1分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．构成风险存在与否的三个基本条件是：风险因素、风险事故和（ C ）A．风险发生的频率 B．风险发生的时间 C．损失 D．获利的可能2．按照风险的形成环境分类，风险可以分为（ B ）A．企业风险和国家风险 B．静态风险和动态风险C．主观风险和客观风险 D．个人风险和家庭风险3．既有损失可能也有获利机会的风险，被称为（ C ）A．市场风险 B．自然风险 C．投机风险 D．动态风险4．按照风险所导致的后果不同，可以将风险分为（ A ）A．投机风险和纯粹风险 B．静态风险和动态风险C．个人风险和家庭风险 D．主观风险和客观风险5．风险管理人员通过对大量来源可靠的信息资料进行系统了解和分析，认清经济单位存在的各种风险因素，进而确定经济单位所面临的风险及其性质，并把握其发展趋势的活动被称为（ A ）A．风险识别 B．风险评估 C．风险控制 D．风险监管6．以下不属于风险管理损前目标的是（ D ）A．经济合理目标 B．社会责任目标 C．安全系数目标D．生存目标7．可以帮助辩别原材料和零部件仓库中会发生什么事故，这些事故的发生可能造成生产中断的风险识别方法是（ D ）A．资产负债表法 B．损益表法 C．财务状况变动表法D．流程图分析法8．某企业贷款给客户，一旦客户发生不测，影响其收入能力，企业将面临难以收回贷款的损失。
企业的这种间接损失又可称为（ B ）A．重要客户损失 B．信用损失 C．业务损失 D．额外损失9．统计资料显示，在所有引起工伤事故发生的因素中占较大比例的是（ A ）A．人为因素 B．物的因素 C．环境因素D．管理因素10．某企业租有一处铺面房，月租金3万元。
此房屋发生损失后，该企业另租房屋的租金为每月4万元，这样，该企业每月的租赁价值损失为（ D ）A．3万元 B．4万元 C．7万元 D．1万元11．某一小造纸厂擅自将未经处理的污水排放至附近一温泉，严重影响了周围环境与居民生活，此企业应负的侵权责任为（ C ）A．过失侵权责任 B．无过失侵权责任 C．故意侵权责任 D．绝对侵权责任12．以缩小损失程度为目的的损失控制技术称为（ B ）A．损失预防 B．损失减少 C．工程法D．行为法13．以下方式中，不属于保险与自留相结合的方式是（ C ）A．不足额保险 B．自负额保险 C．足额保险 D．限制损失保险14．绝对免赔额又称为（ B ）A．起赔式免赔额B．固定式免赔额 C．隐藏式自负额D．累退式自负额15．不适合火灾保险保险金额确定的方式有（ A ）A．生命价值方式 B．定值方式 C．不定值方式 D．重置价值方式16.大多数纯粹风险属于（ B ）A.经济风险B.静态风险C.特定风险D.财产风险17.以下属于投机风险的是（ B ）A.交通肇事B.买卖股票C.地震D.建筑物发生火灾18.风险管理起源于（ A ）A.美国B.日本C.英国D.加拿大19.反映数据集中趋势的数字特征除了平均数、中位数还有（ B ）A.标准差B.众数C.方差D.变异系数20.保险是一种风险管理的方法，它属于（ D ）A.避免风险B.自留风险C.中和风险D.转移风险21.可以使损失发生的概率为零的技术是（ C ）A.损失抑制B.损失预防C.风险避免D.风险转移22.安装避雷针属于（ B ）A.损失抑制B.损失预防C.风险避免D.风险转移23.医生在手术前要求病人家属签字同意的行为属于（ C ）A.风险避免B.风险隔离C.风险转移D.风险自留24.在风险事故发生前达成的借贷协议属于（ C ）A.内部借款B.特别贷款C.应急贷款D.抵押贷款25.营业中断损失属于（ B ）A.直接损失B.间接损失C.责任损失D.额外费用损失26.实施风险管理的首要步骤是（ A ）A.风险识别B.风险评价C.风险控制D.风险决策27.选择保险人时，以下因素中最重要的是（ C ）A.费率高低B.规模大小C.偿付能力D.回扣多少28.风险管理决策是指（ B ）A.选择一种最佳风险处理技术B.选择一种最佳风险处理方案C.选择最佳风险管理者D.选择最佳风险管理组织29.将工程中的高空作业部分转给他人属于（ C ）A.出售B.中和C.分包D.免责约定30.引起损失的间接原因是（ A ）A.风险因素B.风险事件C.损失频率D.损失程度31.以下属于特定风险的是（ D ）A.战争B.通货膨胀C.自然灾害D.偷窃32．与人的不正当社会行为相联系的一种无形的风险因素是（ A ）A．道德风险因素 B．伦理风险因素 C．心理风险因素 D．法律风险因素33．以下属于投机风险的是（ A ）A．市价涨跌 B．车祸 C．两船相撞 D．抽烟34．在风险自留中，将损失摊入经营成本适合处理（ D ）A．损失概率高、损失程度大的风险B．损失概率高、损失程度小的风险C．损失概率低、损失程度大的风险 D．损失概率低、损失程度小的风险35．风险的特征，除了具有客观性和偶然性之外，还具有（ C ）A．稳定性 B．确定性 C．可变性 D．可预测性36．样本：23 95 16 53 27 8 15 18 103 37的全距为（ D ）A．55.5 B．88 C．89 D．9537．汽车刹车系统失灵对于交通事故是（ A ）A．实质风险因素 B．道德风险因素 C．心理风险因素 D．财产风险因素38．就全社会而言，一切经济单位面临火灾风险，但具体到某一家庭或企业，火灾是否发生却不确定，这说明风险具有（ B ）A．可变性 B．偶然性 C．客观性 D．多发性39．合同的一方通过合同条款，将合同中发生的对他人人身伤害和财产损失的责任转移给除保险人之外的另一方承担，这种风险转移方式是（ B ）A．中和 B．免责约定 C．保证书 D．公司化40．企业对由于自身过失、故意的行为而造成他人的财产损失和人身伤亡应付法律责任，作为一个企业的风险管理者，必须密切关注的主要责任对象是（ B ）A．刑事责任 B．民事责任 C．绝对责任 D．严格责任41.风险管理的过程依顺序为（ B ）A.风险识别、风险监控、风险评估、风险决策B.风险识别、风险评估、风险决策、风险监控C.风险评估、风险识别、风险决策、风险监控D.风险监控、风险识别、风险评估、风险决策42.风险管理开始引入我国的时间是20世纪（ D ）A.70年代B.60年代C.90年代D.80年代43.风险处理的手段分为控制型手段和（ D ）A.避免风险手段B.损失预防手段C.转移风险手段D.融资型手段44.据以确定风险的大小或高低，并作为风险衡量的主要测算指标的是损失概率和（ C ）A.损失性质B.损失原因C.损失程度D.损失结果45.以是否有获利机会为标准，火灾、沉船、车祸等均属于（ A ）A.投机风险B.纯粹风险C.财产风险D.人身风险46.企业有形财产按其价值转移方式可分为（ C ）A.动产与不动产B.实物资产与货币资产C.固定资产与流动资产D.不变资产与可变资产47.损失期望值分析法是通过对（ C ）的损失期望值的分析进行风险管理决策的方法。
项目风险管理复习资料
1.项目风险管理过程主要阶段与环节：答：项目风险管理过程，一般由若干主要阶段组成，这些阶段不仅其间相互作用，而且与项目管理其他管理区域也相互影响。
根据我国项目管理的情况，特别是综合大型高风险项目管理的实践，项目风险管理过程分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控六个阶段和环节。
风险规划阶段要作出对应的项目风险管理计划；而风险识别主要是识别风险来自何方、有哪几类风险；风险估计中则需要考虑风险事件的后果又多大、项目哪些部分会遭受到风险、风险发生的可能性有多大、确定风险的先后顺序；风险评价需要评价风险之间的因果关系、评价风险损害的程度、评价风险转化的条件、确定项目整体风险水平；风险应对指应对风险的计划以及应对风险的措施；风险监控则包括风险监视、风险控制以及确定循环的时机。
2.项目风险管理与项目管理的内容及关系：答：风险管理是项目管理的一个有机组成部分，目的是保证项目目标的顺利实现。
风险管理与项目管理的关系如下：1.风险管理是项目管理的一种手段。
风险管理应是整个项目管理的有机组成部分。
项目主管必须在项目管理过程中发挥积极作用，保证其所采用的管理方法能够均衡利用项目资源，反映其整体管理思路。
2.风险管理是一个正式的过程。
正规风险管理是使风险识别、分析和控制活动系统化的一个有组织的系统过程。
只有采用正式的风险管理过程，才能有效划分风险类别，辨识这些风险及其相互关系并从中找出关键风险，找到有效的控制风险的方法并始终保持与整个项目目标一致。
3.风险管理要有前瞻性。
利用系统分析技术得到前瞻性的评估结果才能够保证实现有效风险管理的先决条件。
通过考虑未来潜在结果的范围以及决定这些结果的因素，才能通过分析关键事件，确定一些风险。
通过风险处理，让项目经理找到尽量减少风险因素的途径。
4.风险管理的目标性。
从项目的成本、时间和质量目标来看，风险管理与项目管理目标一致。
5.风险的范围管理。
风险管理是通过风险分析来识别、估计和评价某些不确定性，为项目范围管理提出任务。
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项目风险管理总复习【最新资料，WO风险管理总复习编辑修改】第一章1 “项目目标”应是指项目的结果（选择）2、项目的基本特征（选择）（1）项目实施的一次性和非重复性（2）项目目标的明确性（3）项目组织的整体性（4）项目的多目标性（5）项目的不确定性（6）项目资源的有限性（7）项目的临时性（8）项目的幵放性3、项目管理：是以项目为对象，对项目组织资源进行有效整合以达成项目预定目标与责任的动态创造性活动过程。
（填空）4、风险的含义（选择）（1）风险是与人们的行为相联系的，这种行为既包括个人的行为，也包括群体或组织的行为。
（2）客观条件的变化是风险的重要成因。
对相关的客观状态做出科学的预测，是风险管理的重要前提。
（3）风险是指可能的后果与目标发生的负偏离。
（4）尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离。
5、项目风险：是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。
6、项目风险的含义：项目多种多样但存在一些共性问题：（1）任何人或组织都不可能了如指掌；（2）项目各组成部分之间不是简单的线性关系；（3）难得出现平衡，即使偶尔出现也只能是短时间维持；（4）项目结果往往是综合权衡或折衷的结果，而非项目计划的实现。
（选择）7、项目风险就是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。
（填空）8、项目风险管理的基本过程（论述）从系统的角度来认识和理解项目风险，从系统过程的角度来管理风险。
项目风险管理过程，一般由若干主要阶段组成，这些阶段不仅其间相互作用，而且与项目管理其他管理区域也相互影响。
我国将项目风险过程分为：（1）风险规划（2）风险识别（3）风险估计（4）风险评价（5）风险应对（6）风险监控六个阶段和环节1风险风险、识L "、1r风，险评/ 、1 -- 1风，险评/、1—风险应i监一（1）按风险后果划分。
分为纯粹风险和投机（2）按风险来源划分。
分为自然风险项目风险管理计划9、项目风险的分类的原则系44^^^-平<-宀^^^果度2^定价定iWM疋风和人为风险。
（3）按风险是否可管理划分。
分为可管理风险和不可管理风险（4）按风险影响范围划分。
分为局部风险和总体风险（5）按风险后果的承担者划分。
分为项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险、保险公司风险（6）按风险的可预测性划分。
分为已知风险、可预测风险、不可预测风险。
10、项目风险管理：是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。
（简答）11、风险评估：是指对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程。
12、项目风险管理的目标通常分为两部分：（1）一是损失发生前的目标（2）二是损失发生后的目标两者构成了风险管理的系统目标。
（填空）13、管理项目风险的主体是项目管理组织，特别是项目经理。
（填空）14、风险管理的基本原则（1）经济性原则（2）“二战”原则，即战略上蔑视而战术上重视的原则（3）满意原则（4）社会性原则15、项目风险管理侧重研究项目中的经济风险、技术风险和组织风险。
保险无疑是风险转移的最重要的方式之一16、项目风险管理领域和管理措施与保险有显着的区别：风险管理着重识别和衡量纯粹风险，保险只是对付纯粹风险的一种方法。
风险管理与安全管理也有显着区别：项目风险管理的范围大于保险和安全管理。
17、项目风险管理与项目管理的关系：（论述）风险管理是项目管理的一个有机组成部分，目的是保证项目目标的顺利实现：（1）风险管理是项目管理的一种手段（2）风险管理是一个正式的过程（3）风险管理要有前瞻性（4）风险管理的目的性（5）风险的范围管理（6）风险管理的计划性（7）风险管理的经济性（8）风险的可管理性18、风险的特征：客观性、突发性、多变性、相关性、无形性19、甲方的风险管理和乙方的风险管理没有本质的区别，项目管理知识体系PMBO是完全涵盖甲方风险管理和乙方风险管理的。
甲方风险管理具有更高的层次，从而有效实现对乙方风险管理的监理。
20、项目风险管理的意义合作用：（论述）项目风险管理的意义：项目风险管理对保证项目实施的成功具有重要的作用和意义。
项目风险管理的研究和推广应用，对于项目组织具有重要的实现指导意义。
（1）项目风险管理能促进项目实施决策的科学化，合理化，降低决策的风险水平。
（2）项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境（3）项目风险管理能够保障项目组织经营目标的顺利实现。
（4）项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。
项目风险管理的作用（1）项目风险管理有利于中国特色社会主义市场经济的健康发展。
（2）项目风险管理有利于资源分配达到最佳组合，有利于提高全社会的资金使用效益，从而促进国民经济产业结构的优化。
（3）项目风险管理有利于社会的稳定发展。
（4）项目风险管理有利于创造出一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境。
21、风险管理问题最先起源于第一次世界大战后的德国。
22、风险规划：是指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程，这套策略和方法用于辨识和跟踪风险区；拟定风险缓解方案；进行持续的风险评估，从而确定风险变化情况并配置充足的资源。
第二章1、风险规划的主要内容（选择）（1）方法（2）人员（3）时间周期（4）类型级别及说明（5）基准（6）汇报形式（7）跟踪2、制定风险规划的目的：（选择）（1）尽可能消除风险（2）隔离风险并使之尽量降低（3）制定若干备选行动方案（4）建立时间和经费储备以应付不可避免的风险3、风险规划过程图4、风险管理规划的依据：（选择）（1）项目规划中所包含或涉及的有关内容（2）项目组织及个人所经历和积累的风险管理经验及实践（3）决策者、责任方及授权情况。
（4）项目利益相关者对项目风险的敏感程度及可承受能力（5）可获取的数据及管理系统情况（6）风险管理模版5、风险管理规划文件中应当包括项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划。
（填空）6、风险管理计划在三个风险管理规划文件中起控制作用（填空）7、风险规划过程活动内容（选择）（1）为严重风险确定风险设想（2）制定风险应对备用方案（3）选择风险应对途径（4）制定风险行动计划（5）确定风险模版（6）确定风险数据库模式8、风险管理的三个重要因素（1）风险核对表（2）风险管理表格（3）风险数据库模式第三章1、项目风险识别具有的特点（简答）（1）全员性，项目风险的识别是项目全体成员参与并共同完成的任务（2）系统性，项目风险无处不在，即项目寿命期过程中的风险都属于风险识别的范围（3）动态性，项目识别在项目计划、实施甚至收尾阶段都要进行风险识别（4）信息性，信息风险识别具有信息依赖性（5）综合性，风险识别过程除了人员参与、信息收集和范围等方面具有综合性特点外，还要综合应用各种风险识别的技术和工具。
2、项目风险识别的依据（选择）（1）项目规划（2）风险管理计划（3）风险种类（4）历史资料（5）制约因素（6）假设条件3、风险识别过程图------- F 识别风 ------------------------T风险来源列 风险核对清表单风险征兆4、 流程图用来描述项目工作标准流程，它与网络图的不同之处在于 ：流程图 的特色是判断点，而网络图不能出现闭环和判断点；流程图用来描述工作的逻 辑步骤，而网络图用来排定项目工作时间。
5、 头脑风暴法又叫集思广益法（选择）6、 头脑风暴法具体过程（选择）（1）人员选择（2）明确中心议题（3）轮流发言并记录（4）发言终止（5）对 意见进行评价7、 情景分析法的基本含义（选择）通过有关数字，图表和曲线等，对项目未来的某个状态或某种情况进行详细的描绘和分析，从而识别引起项目风险的关键因素及其影响程度的一种风险 识别方法。
8情景分析法的主要过程 （1）筛选（2）监测（3）诊断 （选择）9、德尔菲法是一种反馈匿名函询法（选择）10、 S WOT 分析法是一种环境分析法。
判明企业外部的机会和威胁，然后对环境做出准确的判断，继而制定企业发展的战略和策略，后借用到项目管理中进行 项目战略决策和系项目资源不确定 性项目需求统分析。
（选择）11、S WOT分析的步骤：SWOT分析一般分成五步：（1）列出项目的优势和劣势，可能的机会与威胁，填入道斯矩阵的I、U、川、W区；（2）将内部优势与外部机会相结合，形成SO策略；（3）将内部劣势与外部机会相结合，形成WC策略；（4）将内部优势与外部威胁相结合，形成ST策略；（5）将内部劣势与外部挑战相结合，形成WT策略；12、敏感性分析是一种定量识别法。
13、项目风险识别技术与工具（1）检查表（2）流程图（3）头脑风暴法（4）情景分析法（5）德尔菲法（6）SWOT分析法（7）敏感性分析法（8）决策树分析法和WBSS等第四章1 、风险估计又称风险测定、测试、衡量和估算。
（选择）2、应用合成概率对项目风险进行估计称之为行为估计。
（填空）3、标识标度是标识对象或事件的，可以用来区分不同的风险，但不涉及数量序数标度是可以区别处个风险之间的相对大小和重要程度。
但序数标度无法判断各风险之间的具体差别大小，只能给出一个相对的先后排列顺序。
比率标度不但可以确定风险彼此之间差别的大小，还可以确定一个计量起点，风险事件发生的概率就是一种比率标度。
（选择）4、效用是指人们对风险的满足或感受程度。
人不同，对风险的评价也不同。
因此，效用是一个相对概念，其数值也是一个相对值。
效用的度量一般有两种：序数效用和基数效用。
序数效用只是给出效用的先后排列顺序，基数效用 则给出效用的量化计量值。
5、 风险估计过程目标当风险估计过程 满足下列目标时，就说明它是充分的： （1）能用成本效益的方式估计项目中的各个风险（ 2）确定风险发生的可能性（3）确定风险的影响（4）确定风险的优先排列排序6、 风险估计过程图项目资源项目类型 项目状态 风险识别列表风险优化列表估计方法管理风险列分析工具7、风险估计过程主要包括以下内容：（选择）（1）系统研究项目风险背景信息（2）详细研究已辨识项目中的关键风险（3） 使用风险估计分析法和工具（4）确定风险的发生概率及其后果（5）作出主观 判断（6）排列风险优先顺序8确定型风险估计有许多方法，重点讨论项目经济评价 使用的盈亏平衡分 析、敏感性分析等方法项目需求 风险管理计估计风9、随机型风险估计一般按照期望收益值最大或期望效用值最大来估计。
择）10、不确定型风险估计包括：（选择）（1）等概率准则（2）乐观准则（3）悲观准则（4）最小后悔值准则11、“小中取大”保守的风险观“大中取大”冒险的风险观（填空）12、计算P95 例4-6第五章1、风险评价的依据（选择）（1）风险管理计划（2）风险识别的成果（3）项目进展状况（4）项目类型（5）数据的准确性和可靠性（6）概率和影响程度2、风险评价的目的（选择）（1）对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序。