车队罐车司机绩效管理规定

车队罐车司机绩效管理规定
第一条为加强公司车队罐车司机管理，提高罐车司机的工作积极性，树立奖励罚劣的工作氛围，做到公平、公正、公开，特制定该规定。

第二条本规定适用于一鑫公司车队全部罐车司机，外租车辆不计算在内。

第三条
第四条司机绩效核算办法；以季度为核算周期，每个季度评核一次，12月26日-3月25日为第一季度结算期，3月26日-6月25日为第二季度结算期。

依次类推。

第五条
第六条
第七条针对新入职或离职，核算周期不足三个月的，不予参评。

第九条
第十条将司机结算期的“人业绩提成换算得分”、“个人车辆维修费换算得分”、车队队长评分和车辆调度队长评分四项分值进行求和。

其中个人业绩提成换算得分总分为35分、个人车辆维修费换算得总分为35分、车队队长评分总分为20分、车辆调度队长评分总分为10分。

根据每位司机的四项分值总和进行排名，计算每人的综合成绩。

个人业绩提成换算得分算法（符号T）：共将个人提成换算得分为
将全部参评司机每个核算周期内（累计三个月）提成的月均值为参考
值。

将每位司机的月均提成高于或低于参考值的百分比情况来进行换算。

具体换算方法见下表1-1：
个人车辆维修费换算得分（符号W）：将全部参评司机每个核算周期内（累计三个月）维修费（含外协维修和公司领料）的月均值为参考值。

将每位司机的月均维修费和参考值进行比对，等同者为20分，每超出参考值5个百分点，扣1分，最多扣20分，扣完为止；没少于参考值5个百分点，加1分，最多加15分。

（所扣百分点和对应分值需进一步测算）
第十二条
第十三条绩效奖惩办法：每季度按照以上评分方法，计算出每位司机的综合分值，将全部司机进行综合排名。

排名前三的司机，依次将获得3000元、2000元、1000元的现金奖励；排名倒数三名的司机，列入待考察名单，根据考察情况给予处罚或淘汰处理。

第十五条
第十六条该规定自颁发之日起执行。

表2：罐车司机绩效评分表（车队队长填制）
表3：罐车司机绩效评分表（调度队长填制）
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