PDCA思想在工程造价管理中的应用实践分析

PDCA思想在工程造价管理中的应用实践分析
摘要：PDCA就是按照计划、实践、检查、处理的顺序进行的一种循环质量管理
方式。

本文分析了工程造价管理的内涵，并详细探讨了PDCA的内涵以及其在工
程造价管理中的应用实践情况和有效措施，希望对我国建筑工程造价管理提供参
考价值。

关键词：PDCA；工程造价；质量管理
工程造价的具体内容包括投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣
工结算等等。

在实际的工程造价过程中可以运用预算明细表的方式，将各个阶段所需的投入
资金陈列清楚，具体如表1所示。

表中的N1~Nn代表常规施工费、作业费等其他实际建筑工程中发生的费用。

工程造价质量管理要达到的主要目标：一是合理造价，二是保持实际与预计建造费用的
平衡。

采用PDCA全过程的工程造价质量管理手段，能够极大地促进投入资源的最大效益使用。

三．PDCA思想在工程造价质量管理中有效运用策略
近年来，随着市场经济的迅猛发展，城市建设等基础建设的大量投入，建筑工程事业得
到了快速发展。

PDCA是科学可持续的质量循环管理方法，将其融入到当下我国建筑工程造
价的质量管理体系中，犹如猛虎添翼般，极大地促进了我国建筑工程的发展，提高了建筑工
程的整体质量。

（一）提高PDAC认识程度，全面推进PDCA的深入发展
PDCA是一种先进的质量循环管理意识，对建筑工程造价的质量管理具有重要的意义。

因此，相关单位可以通过健全自身内部的PDCA培训体系，全面提高相关建筑专业技术人员对PDCA的认识程度，来提高内部工程造价质量管理的水平和效果。

除此之外，政府相关部门
可以通过加强外部的PDCA宣传力度，扩大PDCA的影响范围，促进PDCA循环质量管理在建
筑工程的内部运用。

通过上述一内一外、双管齐下的措施，来全面提高工程造价专业人员的
综合素质和专业技能运用水平。

（二）建构“一体化”信息处理平台，全面提高质量管理工作效率
随着网络信息技术的普及，互联网在人们生活工作受到了越来越多的关注。

在工程造价
中将数字信息技术与PDCA循环质量管理结合在一起，建构质量管理数字一体化的信息处理
平台，能够极大地提高工程造价质量管理的工作效率，同时一定程度上减少了人力资源的消耗，是一种先进的综合管理技术。

值得注意的是，互联网是一把双刃剑，带来便利的同时也
带来了风险（网络安全漏洞、病毒、恶意黑客攻击等）。

因此，要建立严密的网络安全防护
措施，具体如发展防火墙技术，引进最新的防范病毒技术、及时检测入侵等方法，最大限度
的保障工程造价数字信息的安全。

（三）健全绩效与考核评价体系，促进工程造价健康发展
绩效与考核是促进企业内部质量健康、稳步发展与提升的有效措施。

健全工程造价质量
管理的绩效与考核评价体系，有利于PDCA工程造价内部质量管理的提升，极大地促进了PDCA在工程造价质量控制中的内化程度。

具体如制定详细的绩效与考核的评价明细表，标
准化考核的评分细则。

这样做有两个好处，一方面，最大限度实现公平、公正的竞争环境。

另一方面，一定程度上保障了PDCA在工程造价质量管理中的运用效果，促进了PDCA在工
程造价管理中的成长与发展。

（四）构建完整的监督体系，保障工程造价管理的有效性和安全性
监督是一种保障企业运作顺利的有效措施。

在PDCA工程造价质量管理中，建构完整的
监督体系，不仅能一定程度上保证了质量管理工作的高效运作性，还能够给建筑工程造价质
量管理提供安全保障。

具体如成立专门的工程造价PDCA质量管理监督小组，对PDCA各项
环节实施过程进行详细的跟踪记录，并形成档案，以便后续问题处理决策或者原数据查找分析。

值得注意的是，监督小组中的成员不得与建筑工程造价相关工作人员有直接的利益关系，最大限度保障监督小组的客观、真实性，从而保障PDCA工程造价质量管理的“绿色”、“健康”运作。

四、结语
综上所述，在工程造价质量管理中实施PDCA循环管理模式，能够有效提高工程造价管理工作的质量与效果，使工程造价管理工作更加规范化和标准化，从而达到减少资源浪费、优化建筑工程质量的目的，进而增强消费者对建筑工程的满意度，值得大力推广。

参考文献：
[1]刘春玲.运用PDCA管理理论推进工学结合教学模式进程[J].中国高教研究，2011：
[2]徐宪涌,王槐林.预算管理模式形成中的行为因素探析[J].物流技术,2002.11:122.。