质量控制措施

质量控制措施
我项目部将严格按照公路工程质量标准及质量管理体系的要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态。

1、质量方针：实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；不断改进，争行业先进。

”
2、质量目标：工程质量合格率达100%,单位工程合格率达100%,优良率90%以上，创省优，争国优。

力争创建精品工程。

3、质量管理保证措施：
3.1、建立健全质量管理和质量保证体系，并以技术、质检、试验检测和材料为主线，层层定岗定人，落实岗位质量责任和质量奖惩制度。

3.2、强化质量意识，把“质量是企业的生命”变为全体施工人员的自觉行动，广泛开展群众性能的QC小组活动，严格按规范、标准作业，杜绝粗制滥造，奖优罚劣。

3.3、加强职工思想教育工作，激发职工的工作热情，树立质量第一的观念，坚持每周的质量学习课，确保施工工程质量。

3.4、加强工程质量检查工作，班组开展工序质量自检、互检和交接检查，充分发挥内部质量检查职能，工地配备质检工程师，负责隐蔽工程自检，凡需要经监理工程师签认的工序必须经工程师检查、签证后方可施工下道工序。

3.5、加强技术管理，认真做好审核图纸、文件、变更设计、技
术交底、测量放样、复核等工作，做好监测及质量验收评定，认真配合监理人员做好隐蔽工程检查及验收。

3.6、把好材料采购、运输、验收、保管质量关，无产品质量证书、合格证及质量标志的材料及不合格的材料不得进入工地。

3.7、严格按照设计图纸、技术规范以及报工程师批准的施工工艺细则施工，克服随意性。

3.8、各种钢材、型钢应分品种规格持牌存放于材料库内，部件按编号存放在加工场地。

3.9、对新技术、新工艺、新材料制定专项的施工组织措施，并对全体人员进行技术交底和培训，做到人人心中有数，共同把好质量关。

3.10、严格依照业主提供的设计图纸和文件、变更设计文件及技术规范，编制详细的施工组织和操作规程，并以此指导施工，合理地组织和调配材料、机械设备、运输能力、劳动力，做到均衡生产，使工程优质高效，低耗。

3.11、在施工中，坚持一切以数据说话的原则，做好各种检测记录，使整个施工技术管理标准化、制度化、规范化。

3.12、设立质量控制点，原材料、焊接、防腐作为重点控制对象。