项目经理、组长、成员岗位职责

1遵守公司、部门相关的管理制度。

2负责与客户保持沟通，维护客户关系，协助相关部门开展商务工作，获取相关的督查信息。

3负责对项目合同风险、需求变更风险、沟通不良风险、进度风险、质量风险、团队成员能力和素质风险和团队成员协作风险等进行风险管控.
4负责项目投标文件、项目建议书、实施计划,项目方案和督查报告等编写，或组织项目成员编写,但关键内容需由项目经理完成。

按计划推进项目实施工作,按时保质保量交付实施成果。

5参与现场督查工作（担任小组长)；负责合理调配项目小组人员等资源,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

6负责项目立项和关闭等项目管理系统事宜；汇报项目进展情况。

7负责项目全过程的质量、进度管控,分析偏差,如有偏差应采取纠正措施;重点工程、关键任务应亲自掌控,做到心中有数。

8负责组织对项目疑点、难点问题进行分析，与项目成员充分沟通；
项目实施前及有相关变更事宜时及时组织项目成员进行交底。

9负责每次督查行程、交通和食宿安排，以及客户的沟通.
10对项目组成员在工作中提出的异议或建议应及时予以答复或向上级反馈。

11负责对项目组成员提交的报告进行审核，及时给出审核意见.
12负责项目成果总结、资料整理归档等工作；
1遵守公司、部门相关的管理制度。

2参与项目投标文件、项目建议书、项目方案和督查报告等编写.
3根据项目经理提交的督查任务做好前期的联系工作，并安排当天小组组员的用餐。

4参与现场督查工作；按小组人员专业能力，分配督查小组内工作任务；不得将督查任务全部分配给督查组员自己不参与实际督查。

5与项目经理保持沟通，及时反馈督查过程中出现的异常情况.
6汇总并审核小组成员完成的督查报告，如有必要组织小组成员对报告进行讨论,并按时提交小组督查报告。

7对项目经理进行评价.
三、项目组员岗位职责
1遵守公司、部门相关的管理制度.
2参与项目投标文件、项目建议书、项目方案和督查报告等编写。

3服从项目经理和组长工作安排，不得以不当的理由拒绝工作安排，如存在异议的,内部沟通未达成一致的,可以向上级反馈.
4参与实际现场督查工作，保质保量完成现场督查工作。

5按项目经理或组长明确的时间点提交督查报告，并参与报告讨论。

6对项目经理进行评价.。