北京冠捷许晓明：CIO要为企业逐利

２ ０ ０ ０年
Ｅ Ｒｐ系统上 线 。
而此 时 ， 晓 明竟 然 主动 向总经 理请 战 ，“ 许 不如 由
我 的部 门试 试 看 编 写一 个 关 于 这个 的系 统 吧 。 暂 时 ”
改 善了北京 冠 捷的
财务 、生产、采 购 、 库 存、设 备、销 售 管 理以及 成 本控制 等企 业生 产经 营的 每 个环 节，化 解了 有可 能发 生管理 混 乱的危 机。 ２ ０ ０ ３年 海关 监控 保税 系统 上线 。 优化 了进 出口 账目
：禾
从 冠 捷 科 技 （ 京 ） 限公 司 （ 称 “ 京 冠 北 有 下 北
捷 ”） 有２ ０ 余名 员工 时 起 ， 晓 明就 在 这个企 业 仅 ００ 许 里 做信息化 工作 ， 晃 ｌ年过去了， 一 ５ 而他 也从一 个 编程
高 手蜕 变成了企业 Ｃ Ｏ Ｉ。
“ 千万 别把企 业信息化 想简单了， 与败 ， 是与 成 都
真金白银挂钩 的。 这是许晓明对企业信息化意义的 ”
理解， 而这 些 理 解更 多来 自于 北 京冠 捷 ９ 前 的一 场 年
危机 。
“ 投 ’ 危 零 解 ９ 前 的某一 天 ， 年 北京 冠捷 总经理 召集许 晓 明及 各部 门负 责人 召开 了一个 紧急会 议 。 场 会 议使 的眉 头有 了些许 的舒 展 ， 应 答 了许晓 明的主动请 缨 。
如何 在 海关 部 门指定 时 间内完 成 整改 ， 出一 份 交
本事 ， 就 是 不管 问 题 多 刁钻 ， 总会 有 板 有 眼 地 回 那 他 答 下来 。 中国海 洋大 学 计 算 机 系 毕业 后 ， 在青 岛 从 家 的许 晓明便 在 当地 随便 找 了一 份工作 ， 但令 他 苦 恼 的 是， 这份工作 与 自己热 衷 的Ｉ技术 工作 相差 甚远 。 Ｔ １９ 年 ， 未 出过远 门的许 晓 明作 出了一个 重大 ９６ 从 决 定 ： 受冠 捷 （ 建 ） 接 福 电子 有 限公 司的邀 请 ， 到该 即 公 司Ｉ 部 门做 一 名硬 件工 程 师 、 件Ｔ 程 师兼 系 统管 Ｔ 软 理人员， 于是 ， 只身来 到 了千里 之外 的福 建 。 他
２ １ 年３ ０ １ 月１ 日 ０ 中 国经济 和信 息化 － 第５ 期
Ｃｉ ｏ
北 京 冠 捷 许 晓 明 ＣＩ Ｏ要 为 企 业 逐
文 Ｉ 刊记 者 冯庆 艳 本
信息化 价 值 的全 新 解 读 。
＝， 似 “０ ” Ｅ ８后 的许晓明其实已到不惑之年， 他
刁 旨
很受 用 ， 同时， 又是一 个有十几年 经验 的编程 老手， 他 他 还有 着 偏 执 的想 法 ， 就是 “ 那 不是 计 算 机专业 出身 的人 ， 做不好 企 业ＣＯ 。 Ｉ ”
四年 后 ， 晓明成 长为 一名 技 术 型 的部 门领导 ， 许
清 晰 、 据 确 凿 又有 可追 溯 的账 目呢？许 晓 明清 楚 这 数 是 一 个 “ 民皆兵 ” 全 的项 目，Ｔ 必 须与 公司里 的财 务 Ｉ部 部、 资材 部 （ 流 ） 进 出 口部 、 务 部 等几 乎所 有 被 物 、 业
本就无 法拿 出～本 清晰 的进 出 口保税 账 目来 。
会议 的气 氛有 些凝 重 ， 些 部 门的负责 人甚 至认 有
一
个人 “ 火 ” 救
关 键 时刻 挺 身 而出 ， 不是 许 晓 明的第 一 次 了 这 。
京 麓撼 ｛ 下聚 蛲大氍 记 ：
为 ， 是 所 有 电子 制造 企 业 普 遍 存 在 的 一大 问题 ， 这 别
的企业 都无 法解 决 ， 那冠 捷 似乎 也束 手无 策 。
虽然 许 晓明 的冠 捷 生 涯从 福 建 开始 ， 当他 以 “ 火 但 救 队 员”的身 份 来 到 北 京冠 捷 之 后 ， 的 ＣＯ价值 观 真 他 Ｉ
正开 始了转 变 。 许 晓明上 学时 就 有着清 晰 的逻 辑思 维 ， 他有一 个
家 的目光—下子 都聚 到了许晓 明的身上 ， 这让 一向看似
默默 无 闻的许 晓明成了解 救企 业 度过 危机 的关键性 人
物。
那 次 紧急 会议 让 许 晓明 印象深 刻 。 上 ， 经理 会 总 向许 晓 明们强 调 了北 京 冠 捷 当 时遭 遇 的危 机 ，“ 关 海 部 门来查 进 出口保税 账 目了， 这次下 了彻底 整改 的死命 令 ， 果 不整 改， 关 要降低 我们 企业 的信用 等级 。 如 海 ”
牵 扯 进 来 的部 门进 行一 次 次有 效 的沟通 ， 将原 来 账 目
的不 清之 处 进 行 核对 确 认 。“ 段 时 间 我们 一直 在 开 那 会。 不光 我们 Ｉ 部 门 ， 他 部 门都 参 与 了进 来 。 许 晓 Ｔ 其 ” 明告 诉 记者 。
由于北 京冠 捷 属 于显 示 器 代 工企 业 ， 客户有诸 如飞 利
浦、Ｇ Ｌ 等遍 布全 球各 地 的知名企 业 ， 果 企业在 海 关 如
部 门 的信用 等 级 降低 ， 意 味 着， 出 口的报 关 时 间 这 进 将大 大延 长 ， 会直接 影 响企业 的正常生产， 并且 造成 极
大 的经济损 失 。
２０１ 年 ３月１ １ ０日
中国缝济张信息纯 第５ 期
但是， 由于产 品从 零 件到 成 品要 经过 复 杂 的生 产
丁 序，这 样 的话 ， 类 似状 况 时有发 生 ，比如进 口３ ０ 则 ０
保 税 系统 的标 杆 企业 。 许 晓 明脸 上带 着笑 意 说 ，“ ” 而
公 司 只 投 入 了人 力 ， 以 说 ， 乎 是 零 投 入 。 产 出 就 ＿ 可 几 但
个保 税 零部 件 ， 出口时 却用 了 ０ 个， １０ 是 内地 在 ． ０ 有 ０个 ４
采购 的 ， 仅仅在 进 出厂时 细分 进 口与 内地 的数量 ， 而 根
大 到难 以估 量 ｃ ｒ ＿”