企业周工作总结参考8篇

企业周工作总结参考8篇
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企业周工作总结参考8篇
其实写工作总结可以提升自己的工作能力，就是把你在这段工作中有什么经验教训记录下来，工作总结是大家对自己工作中的客户服务和关系管理的反思，本店铺今天就为您带来了企业周工作总结参考8篇，相信一定会对你有所帮助。

企业周工作总结篇1
今年我通过集团公司内部招聘走上秘书岗位，主要从事文秘方面的工作。

作为在一名在基层搞维修工作的技术员，面对办公室秘书这样一个对个人综合素质及工作能力要求较高的岗位，我一时感到力不从心，难以胜任。

好在有办公室领导的关心和秘书科同事的悉心指导和热情帮助，使我很快融入进办公室这个团结紧张、严肃活泼的大家庭，熟悉了业务，进入了工作角色，圆满完成领导交办的各项工作任务，现将我的工作情况总结如下。

一、加强学习，不断提高政治素质和业务水平
面对新的工作岗位和新的工作环境，我认为只有具备良好的政治素质和业务水平才是做好本职工作的前提。

一年来，我一方面坚持正直、谦虚、朴实的工作作风，努力提高政治觉悟；另一方面利用工作和业余时间虚心向周围的领导、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识，从而对办公室整体业务和自己所从事的文秘工作，都有了一个从感性到理性的认识，还通过深入的学习交流，使自身不断开阔了视野，丰富了知识，提高了修养，加深了与各位同事之间的感情，
坚定了做好本职工作的信心和决心。

二、勤于动笔，不断增强文字功底和思维能力
秘书工作要求有较强的文字表达能力，较强的逻辑思维能力。

为了保证起草和经办的文字材料的质量，我抓住机会，认真对待科长分配的每一项任务，每接到一项工作，我都认真分析，仔细斟酌，不明白的地方多请教科长，对科长指出的问题不断修改，再反复琢磨，总结经验。

树立信心，积极主动，遇到自己感觉力所能及的工作主动请缨，通过多写，多练，多思考来提高自己的写作能力。

三、加强修养，时刻注意自我约束和自身形象
办公室作为整个集团公司上情下达，下情上报、对内协调、对外沟通的桥梁和纽带，起着重要的窗口示范作用。

我作为其中的一员，努力做到五勤，即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。

通过加强自身修养，树立办公室工作人员的良好形象，发挥好服务职能作用。

在自我约束方面，我努力做到不迟到、不早退，没什么特别重要的事情，不轻易请假。

周末到岗，尽量做一些力所能及的事情。

在自身形象方面，我时刻注重自己的言谈举止，外表形象和服务态度。

再就是经常打扫卫生，保持桌面清洁、整齐有序。

个人认为，一个良好的环境，是一种工作效率的体现。

用心向领导学习。

身处领导周围，有着得天独厚的优势，这是一本很受用的无形的教科书，领导的处事能力、协调能力我们耳濡目染，潜移默化，时日一久便会有所提高。

企业周工作总结篇2
20XX年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：
一、今年的主要工作
作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理：
在过去的一年中，共参加_幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。

图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。

在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。

2、资料管理：
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。

3、预决算编制：
今年共编制预决算__份，预算造价__元，共审定工程_幢，决算造价__元，累计审掉__元。

二、具体的工作情况
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：
1、工作量大：承担了__幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。

2、工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有_幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼_、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中
将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。

在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。

对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。

因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，_住宅楼__、_办公楼、_小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远
近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。

20XX年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起__一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌_在_的进一步体现和升华而不懈努力。

企业周工作总结篇3
今年以来，我局结合全县实际情况，不断强化基础、提高数据质量，把建设以企业一套表为核心的四大工程作为推动十二五统计建设与发展的重要抓手，全力做好了上半年工业企业一套表联网直报工作，全县95家规上工业企业实现了100%直报，各项工业统计数据完成情况较好，做到了数据不断不乱，实现了全县工业经济总体稳定增长。

我们始终坚持以提高工业统计数据质量为中心，不断加强乡镇统计人员素质培养，发扬艰苦奋斗、求真务实、与时俱进、开拓创新的工作作风，圆满完成了各项工作任务现将上半年的主要工作总结如下：
一、认真抓好统计基础建设，提高统计人员素质。

年初就组织了全县100多个基层工业统计业务人员进行了业务培训，提高了统计人员整体素质。

并下发了20XX年工业、能源统计报表制度给各乡镇统计站和有关企业，明确了一年的工作任务。

督促各乡镇和有关企业统计人员，按时整理好了基层报表和统计台帐，并动员统计员积极参加统计职称考试和统计继续教育学习。

上半年，我局主要采取以下方式做好了基础工作，一是不断加强对全县规模以上
工业企业一套表统计改革工作的进展情况调度；二是对全县规模以上工业企业的基本情况清查摸底；三是对企业生产经营状态，网络办公设备情况、统计工作人员等方面进行了全面的了解、掌握，并及时协调督促基础工作不完善的企业，配齐专用电脑、互联网络设备条件和专职统计人员。

二、扎实搞好数据质量，确保工作任务顺利完成。

为确保工业企业一套表联网直报工作的顺利进行，今年三月份，我局分两个组对全县所有的95家规模以上工业企业进行了一次全面的指导和督查，采取自查、督查、上户核查的方式，做到了全县工业企业一套表统计数据的质量真实可靠。

主要方式：一是对企业的网报ip住址逐一、逐月进行核对；二是重点查找是否存在非法干预企业独立报送真实数据行为，是否存在授意企业填报数据行为；是否存在代填、代报企业数据行为，是否存在替企业修改差错或补填不完整报表的行为；三是核查基本单位名录库真实准确情况；四是核查企业联网直报数据匹配情况，并对存在问题的企业逐一上户核实，检查；四是建立了一个统计系统业务交流平台和内部通信录，方便企业与统计部门人员相互联络进行数据联审。

三是做好了新增规模以上工业企业申报工作。

按照省、市要求，我们年初就下发了《关于新建投产企业纳入规模以上工业定期报表统计的报表内容》，明确了申报材料内容和申报程序以及报送时间，并要求各乡镇认真对待该项工作任务，对所属地新引进重大项目与新建竣工企业进行态动监测，掌握工作方法，并按
时做好该项工作。

四、加强宣传，提高依法统计认识。

我局积极与县各相关职能部门联系，宣传独立上报数据是企业的合法权益，任何机构不得以任何方式干扰企业独立真实上报数据，不得以任何方式要求企业提供不真实的统计数据，不得代替企业上报数据，不得违反规定自行修改企业原始数据等，并印发统计法律方面的文件下发给各乡镇及企业进行统计法律知识宣传，做到依法统计。

五、深入调研分析，积极提出意见和建议。

根据上级统计部门要求，对工业企业一套表各阶段工作开展情况及时总结分析并上报分析材料；并将工作过程中发现的问题，及时找到解决办法，并向上级部门提出了意见和建议；不断加强对工业企业运行形势监测调研，并撰写调研分析报告。

六、下阶段工作打算
1、按照上级统计部门工作安排及一套表工作制度要求，真认做好工业企业联网直报并轨工作和下半年各项报表工作任务。

2、重点做好新增规模以上工业企业申报工作。

3、按照上级政府及统计部门统一部署要求，紧紧咬住全年奋斗目标，进一步抓好工业企业运行监测，及时向领导汇报工业经济运行情况，为党政领导决策提供可靠依据，争先创优确保完成年度预期目标，切实推动全县工业经济形势又好又快发展！
企业周工作总结篇4
这一年，我们部门的成绩相对而言算是可观的，但是也总有一段
时间会比较的低落，仔细思考下来，这也是可以理解的。

我们做销售，必定会遇到一些瓶颈期，但是我们部门的每位同事也是非常的努力，这些我都看在眼里。

作为销售部的经理，这一年我见证了部门同事太多太多的成长，也感受到了自己的压力在一步步的变重。

但是这些都是题外话，总之要把业绩搞上去才是最首要的。

而其他的一些小缺陷都是可以及时调整的，所以这一年我们部门的工作相对而言还是很不错的。

我在此为我们销售部门一年的工作做一次总结。

首先，我们部门每位同事今年的形象外貌就发生了极大的改变。

我一步步看着大家变得认真，变得更努力了。

我有一次问我们部门的一个小伙伴，问他为什么突然之间态度转变这么大，他笑着说，生活嘛，还是努努力。

生活对于我们每个人来说本就不易，我们销售人员，每个月的工作是和我们业绩挂钩的，我相信每个来做销售工作的人都是想赚钱的，如果不想赚钱，那么做销售工作也没有太大的意义。

而只有想赚钱了，我们的热忱才会提上去，大家的业绩也只能做起来。

所以我也想出了一个办法，就是每个月都出一条横幅，鼓励大家加油赚钱，为自己的家庭，为自己的物质生活不断努力。

这虽然说起来非常的俗气，但是我们每个人又何尝不是生活在俗世之中呢？把所有的烦扰通通抛开，真实的面对生活就够了。

所以，这一年，大家也渐渐地纠正了自己的态度，而我作为大家的领导人，自然也应该作出一些改变了。

销售的业绩今年前几个月并没有太大的成绩，我也为此很苦恼，后来想一想，其实业绩提不上的主要原因，或许就是公司同事们的热
情不高，所以我通过向上级申请，阻止了几次户外团建，这几次团建的作用非常大，大家没经历一次团建，部门之间就更加团结了，业绩也蹭蹭蹭的往上涨，这让我看到了希望。

接下来的接个月，我们部门的业绩就一直维持在一个稳定的水平，甚至直到这个月，我们的业绩还保持着一个好的状态。

这是一件让人感到很欣慰的事情。

虽然这一年就要过完了，但是我们接下来的将会又是一个全新的挑战。

我们销售部门也会做好准备，应对这次战争，我们一定会拿下最后的旗帜，凯旋而归！
企业销售部门年终工作总结2
时光荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首昔日工作的点滴依然历历在目。

营销部在领导的帮助和指点下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得了一定的成绩，并在本第X季度被评选为优秀班组。

现对一年来的工作和学习作如下总结：
一、营销科工作事项
1、白坯销售状况：XX
2、成品销售状况：XX
3、全年销售状况：XX
4、20XX年营销科能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上，不仅提拔了利润空间，还逾额%完成了销售额目标。

5、我科能及时抓住客户的重点信息，例如XXX布种，能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司，在公司领导的XX确决策下，我科此布种完成销售米数324万米，折合米数393万米，销售金额万
元。

二、生产计划科工作事项
1、根据原料价格、市场变化情况，协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

2、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

3、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

4、根据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。

三、来年的工作重心
1、营销科方面：
（1）销售方面：XX
（2）销售重点方面：XX
（3）货款回收方面：严格控制超期货款，减少3—6个月超期款的产生。

（4）人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的主人翁意识。

（5）客户维护方面：每月制定拜访计划，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。

2、生产计划科方面：
（1）制定定织布种价格的核算标准，使报价更加合理化。

（2）主动收集各业务科提报的信息，同时结合市场情况，协助领导的灵活安排工厂开台，并对各布种的库存量进行合理调节。

（3）对领导提供的开发方案要积极参与，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。

四、对公司之建议
1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。

2、建议公司进一步完善福利轨制，比如医疗保险及住房公积金等，让员工更有归属感。

企业周工作总结篇5
感谢公司领导对我的信任与肯定，任命我为公司主管。

我担任企业管理主管以来，积极转变观念，调整工作思路，不断克服个人存在的缺点，在公司领导的关心、支持下，尽职尽责做好各项工作。

现具体总结如下：
一、工作总结
（一）现场管理工作。

为跟上集团公司的管理步伐，提出管理水平，制定并下发，根据方案的要求，主动学习活动。

每月定期进行现场管理大检查和日常检查，查出现场存在的问题155条，整改155条。

（二）经济责任制、
逐步完善20XX年经济责任考核体系，对安全员奖金、专业考核等相关条款进行调整，继续开展对公司中层干部督办工作考核，对领导交办的工作进行督办。

根据生产情况调整两子公司经济责任制考核，不断完善子公司经
济责任制考核体系。

（三）班组建设。

逐步理顺班组建设工作，在每月现场大检查时，对班组活动室，班组建设相关建设情况进行检查，制定小车队、整治方案，并督促机动部抓紧实施。

（四）挖潜增益工作。

根据项目增益效益目标要求，制定深化对标、深挖潜力、快速提升市场竞争力，从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种费用增益、优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和具体，并明确各项增益责任人。

（五）后勤管理工作。

加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处罚力度，上半年共组织一次餐饮调查，一次绿化大检查，一次夏季食品专项检查，共处罚款1500元。

（六）管理制度修订工作。

积极推进公司管理制度修订工作，督促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节，制定相应管理制度，并对前期执行中过期、不实用的制度进行修改、完善。

二、存在的问题和不足
虽然工作有些进步，但仍存在一些问题和不足，主要表现在：
（一）现场管理工作力度不够，前期现场管理工作仅停留在局部检查和整改上，今后将统筹全局，以创建花园式的工厂为总纲，对管
理和前期设计中存在的问题进行整治，从长效管理方面下功夫，确保年底现场管理工作有较大改观，实现三现场企业。

（二）对管理制度的执行力度不够，对管理中存在的薄弱环节制定相应制度，管理制度修订完善、印制成册后，重点加强管理制度的执行工作力度。

（三）重点克服个人存在的缺点和不足，主要是重视细节、讲究策略、坚持原则。

以后我将继续秉承奋力开拓、不断超越的企业精神，以饱满的热情、积极的工作态度做好企业管理工作。

企业周工作总结篇6
根据20XX年中创公司全年工作计划，结合本部门工作实际，现就一年来行政人事部工作做如下汇报：
回顾20XX年，行政人事部在总经室的领导下，紧跟市场发展需求，着重配合一线相关部门，严格落实公司的各项工作部署。

在行政管理方面落实规章制度，加强监督监管;人事管理方面结合公司岗位实际，落实人才本地化需求;后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽责。

一、20XX年人事主要工作
1、人事管理求完善、个人素质求提升
中创公司人事工作在公司总经理带领下，紧跟战略调整步伐，严格按照公司要求，完善人员招聘、培训、考核等人事相关工作的规范化与制度化。

（1）根据公司人员配备需求，结合公司的实际情况，和组织架
构的调整，做为人事部我们加大人员招聘力度。

根据年初招聘计划和中途组织架构的调整，全年通过网络、大型人才招聘会等渠道，共进行了8次招聘工作，其中网络招聘费用开支1600元，招聘会费用开支为960元。

在招聘工作中，初审符合招聘岗位要求的简历148份，通过初试人员87人，通过复试64人，入职46人。

目前仍在岗位人数为22人，20XX年公司中层人员进行了重新的调整，调整后的团队更有战斗力，工作效率大幅提高，部门配合更加密切。

（2）在人员培训方面，行政人事部配合市场部开展了消防安全知识培训、办公室礼仪礼节培训，对入职员工从《员工手册》入手，引导人员完善入职手续、部门领导谈心熟悉岗位要求、行政人事部明确公司制度、班组长培训提高工作技能、以老带新培养协助精神。

全年共培训新入职员工近46名。

（3）在公司总经理指导下，对员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案。

（4）在员工关系处理方面，结合出现劳动纠纷，行政人事部积极沟通、及时请示，确保公司利益不受损失。

例如：刘颖向劳动监察部门投诉的事情处理中，行政人事部通过积极的沟通，了解其投诉的真正目地，及时请示公司总经室领导，圆满完成了此事的处理。

在戴建齐事情处理中，经过对双方家属做思想工作，积极疏通，在总经室领导的指导下，双方已达成私下和解。

（5）在员工社会保险方面，20XX年行政人事部做了大量的工作，。