值班队干岗位作业流程表
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3、总结上班安全生产工作,布置当班任务及安全注意事项;
4、认真填写值班记录;
5、队长(书记)传达上级文件或会议精神;
6、对上班汇报薄弱管理问题进行安排。
1、上班人员做到持证上岗;
2、安排工作包括:工作任务及质量、机电设备管理、环境卫生、劳动纪律以及当班安全注意事项;
3、对规程、安全措施进行认真贯彻,并做好记录,
4、讲述薄管控重点及红线内容。
1、对饮酒和精神状况不佳人员不允许上班;
2、对请假回矿首次上班人员不允许下井,要谈心,了解思想状况;
3、布置现场具体工作时只安排生产任务,不提出针对性安全措施的(“红线”第104条);
4、严禁基层不尊重现场条件,盲目制定违背客观实际的生产目标任务(“重点”第173条)。
3
值班期间
1、认真记录值班及井下现场交接班情况,如实上报出勤人数;
2、坚持24小时值班不间断;
3、每天准时参加矿调度会,做好调度会议记录。
1、值班室必须24小时有人接听电话;
2、值班队干班中及时询问各地点安全生产情况,协调安排当班生产过程中的各项工作。
1、酒后上岗或值(带)班空岗、脱岗、值班饮酒的(“红线”第100条);
本班未处理隐患要向下班交清楚。
序号
流程步骤
作业流程
作业标准
安全注意事项
1
接班
1、接班时详细询问交班人员上班时的安全生产情况;
2、认真填写交接班记录。
交接内容:安全、隐患、出勤、工程质量、设备运行、重点工程、薄弱环节、材料供应、值班室环境卫生等情况。
上班未处理的隐患要向下班交待清楚。
2
班
前
会
1、班前会点名,对不放心人员进行排查;
2、提问1至2名职工应知应会知识;
2、如遇特殊情况需离开值班室的,必须由其他队干代替值班,并保持通讯畅通;
3、发现重大问题要及时汇报调度室及相关领导,并组织处理,做好记录。
4
交班
每天在规定时间,交班队干要向接班队干交清上班值班情况,并认真填写交接班记录。
交接内容:安全、隐患、出勤、工程质量、设备运行、重点工程、安全薄弱环节、材料供应、值班室环境卫生情况。
4、认真填写值班记录;
5、队长(书记)传达上级文件或会议精神;
6、对上班汇报薄弱管理问题进行安排。
1、上班人员做到持证上岗;
2、安排工作包括:工作任务及质量、机电设备管理、环境卫生、劳动纪律以及当班安全注意事项;
3、对规程、安全措施进行认真贯彻,并做好记录,
4、讲述薄管控重点及红线内容。
1、对饮酒和精神状况不佳人员不允许上班;
2、对请假回矿首次上班人员不允许下井,要谈心,了解思想状况;
3、布置现场具体工作时只安排生产任务,不提出针对性安全措施的(“红线”第104条);
4、严禁基层不尊重现场条件,盲目制定违背客观实际的生产目标任务(“重点”第173条)。
3
值班期间
1、认真记录值班及井下现场交接班情况,如实上报出勤人数;
2、坚持24小时值班不间断;
3、每天准时参加矿调度会,做好调度会议记录。
1、值班室必须24小时有人接听电话;
2、值班队干班中及时询问各地点安全生产情况,协调安排当班生产过程中的各项工作。
1、酒后上岗或值(带)班空岗、脱岗、值班饮酒的(“红线”第100条);
本班未处理隐患要向下班交清楚。
序号
流程步骤
作业流程
作业标准
安全注意事项
1
接班
1、接班时详细询问交班人员上班时的安全生产情况;
2、认真填写交接班记录。
交接内容:安全、隐患、出勤、工程质量、设备运行、重点工程、薄弱环节、材料供应、值班室环境卫生等情况。
上班未处理的隐患要向下班交待清楚。
2
班
前
会
1、班前会点名,对不放心人员进行排查;
2、提问1至2名职工应知应会知识;
2、如遇特殊情况需离开值班室的,必须由其他队干代替值班,并保持通讯畅通;
3、发现重大问题要及时汇报调度室及相关领导,并组织处理,做好记录。
4
交班
每天在规定时间,交班队干要向接班队干交清上班值班情况,并认真填写交接班记录。
交接内容:安全、隐患、出勤、工程质量、设备运行、重点工程、安全薄弱环节、材料供应、值班室环境卫生情况。