公司“先进性”教育经验

公司“先进性”教育经验
恒久集团党委把先进性教育与贯彻市委扩大会议精神有机结合功夫下在“先进性”教育上成绩出在“走在前列”上第二批保持共产党员先进性教育活动刚开始，适逢市委召开十三届十一次扩大会议，全面宣传和贯彻胡锦涛总书记要求浙江省“努力在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化进程中继续走在前列”的指示精神。

恒久集团党委把先进性教育活动与贯彻市委扩大会议精神有机结合，作为“自选动作”的第一课，在全体党员中进行“前列”意识教育，推进创强争先工作，使先进性教育的效果落在实处。

他们的做法是：一、把“前列”意识教育作为先进性教育中“自选动作”的第一课，通过教育增加党员和员工们的“前列”意识“前列”意识教育也是先进性教育。

根据“规定动作一个不少，自选动作富有特色”的要求。

恒久集团党委在教育安排中结合自己企业的实际准备了四堂党课。

“前列”意识教育是第一课。

党委认为：胡
总书记希望我们“走在前列”，这是对我们保持先进性的现实要求。

“前列”意识教育也就是先进性教育。

党委在党课内容中分析和阐述“走在前列”的内涵实质，使广大党员提高对“走在前列”的意义的认识；并要求各支部、党员把“走在前列”教育贯穿于先进性教育活动的全过程，做到谋划教育方案有“走在前列”的意识，学习动员有“走在前列”的内容，分析评议有“走在前列”的标准，整改提高有“走在前列”的要求。

用“前列”意识催动争先恐后的工作干劲，做出创强争先的成绩，从而保持恒久集团整体的先进性。

用危机意识激励“前列”意识。

恒久人奋发进取，在国内行业中已有许多方面走在前列。

他们是行业中规模最大的企业，去年市场占有率达17%，今年上半年实现销售39457万元，同比增39.2%；创汇2738万美元，同比增53.8%；上缴税金1018.18万元，同比增35%；实现利润1551.73万元，同比增16.1%。

（均含黄山分公司业绩）。

上半年综合经济效益仍处行业中的领先地位。

他们在国内行业中首先研发成功数控链条专机，实现自动化生产，是行业中的技术领先企业。

他们在国内行业中首先进入信息化管理，是行业中的管理领先企业。

但恒久党委认为：过去的领先不等于今后的领先，某些方面走在前列并不表示没有落后的东西了。

与世界先进比，
自己差距还很大；与现代市场需求比，自己的创新变革速度还很慢；前列与后列比，仅只一步之差，稍有松怠前列就会掉到后列。

因此，在党课中，他们教育党员“居安要思危，思危方能求安，只有时刻有危机感，才能不懈地去争先”。

在教育中，他们总结恒久自己由小变大，由弱变强的争先争强经验，剖析一些知名企业昙花一现，由盛变衰的教训。

用正反典型告诫党员们要有忧患意识，以清醒的头脑，永远不能自满骄傲。

以强烈的危机意识，激励恒久人求存求发展。

二、干在实处，明确“走在前列”的奋斗目标“走在前列”是要脚踏实地做出来的，是要靠百折不挠地去拼出来的，要走在前列，必须干在实处。

恒久党委要求下属各级组织和党员们把“走在前列”的要求体现到工作精神状态上，贯彻到集团的奋斗目标上，落实到各项具体工作中。

恒久党委提出的“走在前列”奋斗目标是：“保持国内行业龙头地位，争创世界链条行业一强”。

这是恒久实现“走在前列”的总目标。

为了实现这个总目标，集团提出了建设和完善五大生产经营基地的具体任务。

即“中国链条出口基地”、“中国异型非标链制造基地（安徽）”、“中国汽车农机链制造基地（江西）”、“中国冶金特种链制造基地（牌头）”、“中国链条专用设备制造基地”。

在两年内五大基地技改和扩建的新增。