检验员绩效考核办法

检验员绩效考核办法
检验员绩效考核办法
食品厂半成品检验员绩效考核细则
食品厂半成品检验员绩效考核指标如何定?易派管理咨询绩效考核管理师强调，为了客观地评价员工在一段时间内表现出来的'技术水平、工作态度，确保绩效考核工作的公正、高效，特制本考核细则。

主要四个方面：培训教育，员工的自我激励;人员合理配置;薪金调整;奖励与惩罚。

半成品检验专员的考核指标分成关键工作任务和工作态度两类，具体内容设定及考核办法如下：
1、关键工作任务。

①环境检验及时率，分值20，达到--%，每低于目标值--%，扣除--分;②检验结果统计准确率，分值20，达到--%，每低于目标值--%，扣除—分;③质量问题处理及时率，分值10，达到--%，每低于目标值--%，扣除—分;④化验仪器损耗率，分值10，低于--%，每超出目标值--%，扣除—分;⑤质量记录规范性，分值10，发现内容不全、数值错误现象，每出现一次，扣除—分。

2、工作态度。

①考勤情况，分值10分，迟到早退情况，没出现一次，扣除—分;②违纪现象，分值10，违反公司规章制度，每出现一次，扣除—分;越权行为，分值10，不按照程序办事、越级上报问题，每出现一次，扣除—分。

其指标分值减去考核扣分等于单项指标得分，所有单项指标得分相加等于最终考核结果。

根据得分不同，考核结果可分成四个档次，以作为奖金发放的依据，如下所示：
优秀(90-100分)，奖金等级---;良好(70-89分)，奖金等级--;一般(60-69分)，奖金等级---;不及格(60分以下)，无奖金。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索检验员绩效考核办法。

下载全文。