经济型酒店消费和使用情况调查报告

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第二 . .建立产权、责权分明的现代企业制度 .通过建立合 同、或者其他形式上的法律关系,让管理者不越权经营, 明确自己的经营职责,让总店和分店之间有明确权益关系。 使管理者、总店和分店之间经营管理规范化、标准化、统 一化,使管理者、总店和分店都产生强烈的责任感、使命 感,以产生强大的凝聚力、向心力,进而转化为市场推动 力。
展历史,有成熟的发展模式、丰富的经营管理经验和 人才储备。为此可派出一部分酒店工作人员到国外进 行学习、交意见及建议
调查结果分析:
本调查一共发放问卷10份,有效回收率为100%。对问卷原始数据大致归类后 对部分题目进行分析。
分析结果分为: 1、大学生对经济型酒店的看法 2、大学生对经济型酒店的服务态度看法 3、大学生对经济型酒店周边环境的看法 4、大学生对客房整洁度态度 5、大学生对服务态度的选择倾向 6、大学生对客房隔音效果的看法 7、大学生对经济型酒店的满意程度 8、大学生对于出行酒店的选择方式
6、您对我们酒店服务员的服务态度 A 非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意 E 非常不满意 7、您对我们酒店周边的环境 A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意 E 非常不满意 8、您对我们客房的整洁舒适 A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意 E 非常不满意 9、您对我们酒店客房的性价比 A非常满意 B 满意 C 一般 D 不满意 E 非常不满意
摘要:
本调查旨在通过对群众经济型酒店消费及反馈情况的调 查,探讨影响大家对于经济型酒店消费情况及使用报告分 析得出结论:影响大家选择经济型酒店的因素主要分为两 个方面:第一,价格实惠;第二,便利程度!
调查背景 及目的
随着生活水平 的提高,以及 旅游业发展的 迅速程度,经 济型酒店的迅 速崛起
了解大家对于经济 型酒店的看法以及 使用后的建议与看 法,从而制定相应 的解决方案!
营销建议
通过提供统一店名、统一标识、统一价格、 统一服务、统一管理、统一营业时间、统一进货、 统一促销、联购分销、统一核算等标准化、规范 化服务,以取得规模经济效益。我国经济型酒店 在统一化、标准化经营方面明显不足,正成为增 强市场竞争力,获得规模经济效益!
第一..树立整体意识 ,尽快转换经营管理体制,打破地区、 部门、行业界限,以总店为龙头,进行统一管理。树立各 分店经营一盘棋、最大效用整合资源的战略意识,以增强 酒店品牌的总体竞争力为目标,不断取得、扩大市场。
第三。3.慎重选择品牌 。加盟连锁经营须在进行加盟之前 对其品牌实力、发展潜力慎重进行考察,以免在加盟连锁 过后才发现连锁品牌实力不足、品牌不响、“钱”途暗淡。 特别是当看到国外一些著名的经济型品牌的酒店进入时, 想退出原有连锁品牌而加盟其他品牌进行连锁,届时则由
第四..培养专业人才 国外经济型酒店有多年的发
调查主题及相关内容
1 调查主题:布丁酒店客房满意程度调查 2 调查对象:工职院在校大学生 3 调查时间: 2015年 10月15日 4 调查地点:工职院学院校园 55 调查方式:问卷调查
1、您是否经常住酒店? A 是 B否 2、您是第几次入住我们酒店? A 第一次 B 第二次 C 多次 3、您是通过什么样的方式知道我们酒店的? A 电视 B 广播 C杂志 D 报纸 E 网络 F 旅行社 G 亲人朋友推荐 H 其他-----4、来我们酒店用什么样的交通方式? A 开车过来 B 坐公交车 C 坐出租车 D 步行 E 其他-----5、我们酒店的卫生怎么样? A 干净 B 一般 C 脏
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