建筑工程造价管理的困境及优化措施

建筑工程造价管理的困境及优化措施
建筑工程造价管理是一个综合性很强的系统工程，涉及面非常广。

在建设过程中需要各种材料、设备、人力等等资源投入，需要有一套完备的管理系统对这些资源进行控制和协调。

然而，在实际的工程实施中，由于诸多的困难和问题，建筑工程造价管理经常面临各种难题。

本文将从困境出发，提出优化措施，让建筑工程造价管理更加顺畅。

一、困境
1、工程规模大，环节繁琐
建筑工程造价管理的环节十分繁琐，涉及面广，需要各种职业的人员协作进行管理。

在工程建设初期，需要进行招标和预算等环节；在设计阶段，需要进行设计和施工图等环节；在施工阶段，需要进行施工和监理等环节。

每个环节的任务都非常繁琐，而且一环扣一环，像一条长龙，不断地推进。

2、过程影响并重
建筑工程造价管理不但要保证工程质量，还需要保证施工过程的安全。

如何保证施工过程的安全性是一个需要考虑的问题。

建筑工程是由一步步累积的，一旦某一环节出现质量问题，则很有可能导致后续环节的失败。

从而导致整个工程都处于危险之中。

3、矛盾重重，利益关系复杂
建筑工程造价管理牵涉到众多的利益关系，如业主和承包商之间的利益冲突，设计师和施工人员之间的感情矛盾等。

这些矛盾和利益关系非常复杂，需要各方面进行沟通和调整。

否则容易出现矛盾越来越大，而且解决的难度也越来越大。

二、优化措施
1、建立专业化团队
为了保证建筑工程造价管理的顺畅，需要建立专业化团队。

这个团队包括各种职业的人员，如财务人员、工程师、设计师、监理人员等。

这些人员需要相互配合，建立一个信息沟通和协调的平台。

2、强化质量和安全管理
在建筑工程建设过程中，安全和质量是最为重要的两个环节，因此需要加强这两个方面的管理。

把质量控制和安全施工作为工程建设的重要任务，严格按照质量和安全管理要求进行管理。

3、建立健全的沟通机制
为了保证各方面的利益得到充分的保障，需要建立健全的沟通机制。

这个机制可以包括工期计划、工程收支表、质量控制记录等等。

通过这个机制，可以让每个环节得到很好的把握，从而保证整个工程的顺利进行。

4、加强信息管理
由于建筑工程非常复杂，需要大量的信息支持，因此需要加强信息管理。

建立各自的信息平台，实现各方面信息的实时共享。

这样可以减少信息不对称、信息缺失等问题，提高建筑工程管理的效率。

5、完善工程监管制度
在建筑工程施工过程中，需要有专门的机构进行监管。

监管机构对施工现场实行全面监管，对施工的质量、安全、环保等方面进行监督检查。

这样可以避免出现一些问题，有利于提高建筑工程的安全性和质量。

结语
在实践中，我们可以看到，建筑工程造价管理还处于不断完善的阶段，只有不断地对工程进行优化和升级才能够逐步走向完美。

因此，在今后的建筑工程管理当中，我们需要不断优化建设流程，促进各方面的合作，努力提升建筑工程的质量。