电力项目工程管理制度

第一章总则
第一条为了加强电力项目工程的管理，确保工程质量和安全，提高工程效益，根
据国家有关法律法规和行业标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本电力项目工程的规划、设计、施工、监理、验收等全过程
管理。

第三条本制度遵循科学管理、规范操作、质量第一、安全至上、责任到人的原则。

第二章组织机构与职责
第四条成立电力项目工程管理领导小组，负责工程的全面管理工作。

第五条管理领导小组下设以下部门：
（一）项目管理部：负责工程的计划、协调、监督和验收工作。

（二）工程技术部：负责工程的技术设计、施工图纸、技术交底等工作。

（三）质量安全部：负责工程质量、安全、环保、职业健康等方面的管理工作。

（四）物资设备部：负责工程所需物资、设备的采购、供应、验收和管理工作。

（五）合同管理部：负责工程合同的签订、履行、变更和解除等工作。

第六条各部门职责：
（一）项目管理部：负责编制工程计划，组织协调各部门工作，监督工程质量、进度和安全，确保工程按期完成。

（二）工程技术部：负责工程的技术设计、施工图纸、技术交底等工作，确保工程符合国家规范和标准。

（三）质量安全部：负责工程质量、安全、环保、职业健康等方面的管理工作，确保工程安全、环保、职业健康。

（四）物资设备部：负责工程所需物资、设备的采购、供应、验收和管理工作，确保物资设备的质量和供应。

（五）合同管理部：负责工程合同的签订、履行、变更和解除等工作，确保合同合法、合规。

第三章工程规划与设计
第七条工程规划与设计应符合国家相关法律法规、行业标准和技术规范。

第八条工程规划与设计应充分考虑以下因素：
（一）工程地质、水文、气象等自然条件。

（二）工程规模、技术要求、投资预算等。

（三）环境保护、节能减排、资源利用等。

第九条工程规划与设计应由具有相应资质的设计单位承担。

第十条工程规划与设计成果应经专家评审，并取得相关部门的批准。

第四章工程施工与监理
第十一条工程施工应遵循以下原则：
（一）依法施工，遵守国家相关法律法规。

（二）规范操作，确保工程质量、进度和安全。

（三）文明施工，保护环境，节约资源。

第十二条工程施工应按照设计文件和施工图纸进行，不得擅自变更。

第十三条工程施工过程中，应严格执行质量、安全、环保、职业健康等管理制度。

第十四条工程施工应实行分阶段验收制度，确保每个阶段工程质量符合要求。

第十五条工程监理应按照国家有关法律法规和行业标准进行，对工程质量、进度、安全、环保等方面进行监督检查。

第五章工程验收与交付
第十六条工程验收应按照国家有关法律法规和行业标准进行，确保工程质量、安全、环保、职业健康等符合要求。

第十七条工程验收分为以下几个阶段：
（一）分部分项工程验收。

（二）单位工程验收。

（三）单项工程验收。

（四）竣工验收。

第十八条工程验收合格后，方可交付使用。

第六章工程维护与管理
第十九条工程交付使用后，应由项目管理部门负责日常维护和管理。

第二十条工程维护与管理应遵循以下原则：
（一）定期检查，及时发现和解决问题。

（二）保养维修，确保设备正常运行。

（三）优化管理，提高设备利用效率。

第七章质量与安全管理
第二十一条工程质量与安全管理是电力项目工程管理的核心。

第二十二条工程质量应符合国家相关法律法规、行业标准和技术规范。

第二十三条工程质量安全管理应实行责任制，明确各级人员职责。

第二十四条工程质量安全管理应定期进行自查、抽查和考核，确保工程质量与安全。

第八章法律责任
第二十五条违反本制度，造成工程质量、安全事故的，依法承担相应法律责任。

第二十六条违反本制度，造成经济损失的，依法承担相应经济责任。

第九章附则
第二十七条本制度由电力项目工程管理领导小组负责解释。

第二十八条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。