供电局安全纠察队工作条例（小编推荐）

供电局安全纠察队工作条例（小编推荐）
第一篇：供电局安全纠察队工作条例（小编推荐）
供电局安全纠察队工件条例
1、总则
1.1为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化日常安全生产工作自我监督职能，实现安全纠察工作规范化，结合我局实际情况，特制定西安供电局安全纠察队实施方案。

1.2本方案依据国家电网公司《安全生产监督规定》、《安全生产工作规定》和省公司、我局有关安全生产规章制度制定。

1.3本方案适用于局属有关部门、生产单位、多经企业开展安全纠察工作。

2、安全纠察工作目的2.1作为安全监督体系的加强和补充，全方位纠察安全生产过程中存在的各类问题，确保安全生产规章制度、指令要求的有效落实和规范执行，做到政令畅通，令行禁止。

2.2加强生产现场监督检查力度，严肃查处生产过程中各类违章行为，提高自我监督约束力度，确保工作现场“可控，在控”，做好人身事故防范工作。

2.3按照“保人身、保电网、保设备”原则，强化日常工作的安全监督，及时发现安全生产管理工作薄弱环节，堵塞安全管理漏洞。

3、机构设置
3.1西安供电局成立安全纠察总队，9个供电分局、大用户营业所及5个亮丽子公司成立安全纠察分队。

3.2西安供电局安全纠察总队：
3.2.1安全纠察总队设在安监处，由局行政正职主管。

总队队长直接对局行政正职负责。

3.2.2纠察总队与局安监处联合办公，接受安监处业务指导。

3.2.3纠察总队设队长一名（安监处负责人兼任），纠察队员17人(人事关系在安监处，14岗，每月补贴100元)，其中15人派驻各单位（工资、奖金及补贴由所驻单位发放，岗级升高部分由局予以补
差）。

3.2.4纠察总队队长由局长任命。

纠察队员在全局范围内公开选拔，择优录取，派驻单位纠察队员原则上在各单位就地产生。

3.2.5 派驻纠察队员由纠察总队及各单位共同进行管理考核，总队负责业绩考核，单位办公室负责劳动纪律考核。

纠察总队按照“就近轮流工作”（城三局与大用户营业所、各县局、亮丽各子公司之间）的原则，对派驻至各单位纠察员每年进行一次轮换。

3.2.6 各单位应向派驻纠察员提供必要的办公、工作、生活便利，确保正常开展工作。

3.3各单位、多经企业安全纠察分队：
3.3.1安全纠察分队设在各单位安监科（部），由单位行政一把手主管，业务上受总队指导。

分队队长直接对单位行政一把手负责。

3.3.2纠察分队设分队队长一名（由安监科长兼任）。

分队队员若干名（11岗，每月补贴100元），人数要保证每个主要生产班组（5人以上从事运行、检修、施工、抢修班组）配备1名纠察员，边远变电站及5人以下生产班组可不逐站派驻，分队另可根据实际情况设1—2人负责其安全纠察工作，保证每个现场全过程纠察到位。

3.3.3纠察分队队长由各单位任命，但应事先征得纠察总队同意。

分队成员选拔由各单位负责，通过考试评议，公开选拔产生。

3.3.4纠察分队成员实行派驻制，平常分散在本单位主要生产班组，从事班组日常生产安全纠察，并兼任本班站兼职安全员。

遇有大中型或特殊工作，由分队统一调配，对现场进行全过程纠察。

派驻安全纠察员由纠察分队及班组共同进行管理考核，分队负责业绩考核，班组负责劳动纪律考核。

纠察分队根据班组实际情况和派出人员实际工作能力，对委派至班站纠察员一年轮换一次。

3.4 组织机构及工作流程（附件1-1）
3.5纠察队装备
局安全纠察总队配备专用车辆。

各单位应向派驻纠察员及纠察分队配备工作车辆，如无法保证，则核定交通费用限额，凭票报销。

对纠察总队及各分队适当配备摄相机、照相机、录音器材、望远
镜。

局统一配发白色安全帽（印蓝字“安全纠察”）。

4、安全纠察工作内容
4.1对施工作业现场（含抢修现场）的纠察：
4.1.1纠察人员在各类作业现场，检查安全措施执行、人员到位、职责履行情况，通过查处违章形式，纠察作业现场各级人员安全生产责任制落实和安全生产规章制度执行，查找、提出安全生产管理上存在的薄弱环节。

4.1.2局纠察总队对大型工作现场和高危险工作现场，由常驻队员或派驻队员进行全过程纠察，采取“先进后出”或“同进同出”的方式，对纠察队员开展安全纠察工作。

对一般中、小型工作现场进行抽查。

4.1.3各单位纠察分队对本单位中型施工现场，抽调派出的安全纠察员，“先进后出”或“同进同出”施工现场，对施工全过程进行纠察。

4.1.4派驻班组安全纠察员对本班组所有现场工作的“三措”、“两票”制定情况进行审查，不合格的禁止工作。

对班组小型工作现场，跟班进行全过程安全纠察。

小型工地现场检查亦可由安全纠察分队进行异站互派。

4.2对生产计划管理（月计划、周安排、日控制）情况进行纠察。

4.3安全纠察员在执行纠察工作中，不干涉安全、生产管理人员和现场指挥人员正常工作，发现问题和隐患，以下发“安全纠察通知书”形式，限期整改，并监督整改、落实情况。

仅在危及人身安全和电网、设备安全运行情况下，方可要求停止现场工作，并立即向队长汇报。

5、安全纠察通知书与扣分积分制
5.1“安全纠察通知书”作为安全纠察员向被纠察单位（班组）提出问题的主要形式（样式见附件1-2），分红、黄、蓝三色。

被纠察单位由行政正职答复，被纠察班组由班组长答复。

5.2红色安全纠察通知书：表示危及人身安全、可能导致电网、设备事故，性质最为严重的问题，由局安全纠察总队发出（可由各分队建议）。

5.3黄色安全纠察通知书：有可能造成一般人身伤害、影响电网设备安全运行，性质较为严重问题，由安全纠察总队或各分队发出。

5.4蓝色安全纠察通知书：表示一般性问题，由安全纠察总队或各分队发出。

5.5安全纠察通知书和扣分积分制：
5.5.1每份红色安全纠察通知书扣10分，每份黄色安全纠察通知书扣5分，每份蓝色安全纠察通知书扣2分；
5.5.2半年内，单位收到安全纠察通知书扣分达到30分，局对单位行政一把手
进行安全生产戒免谈话，必要时可组织现场会分析安全管理工作，限定整改期进行整改。

半年内扣分达到30分，停止单位一级安全累进系数，一年内扣分达到60分，终止单位安全系数累进。

5.5.3半年内，班组收到安全纠察通知书扣分达到10分，单位对班组长进行安全生产戒免谈话。

对班组奖金考核由各单位参照局考核办法制定。

6、安全纠察队日常工作管理规定
6.1纠察人员进行现场纠察工作应按规定着装。

行使纠察权，应向被纠人员讲明违反规定条款的具体内容，指出被纠人员行为可能产生的后果，并告之发出“安全纠察通知书”级别和初步处理意见。

6.2纠察总队、分队及两级纠察员建立纠察工作日志，对每日纠察工作进行安排，对前一日纠察工作情况进行总结（工作日志格式见附件1-3）。

6.3 每周五，纠察总队派驻单位安全纠察员与所驻单位行政一把手就一周安全纠察工作及下周工作安排交换意见，并形成书面材料，以传真或电子邮件形式向总队汇报。

6.4每周一安全纠察分队召开队内会议，传达安全生产有关要求，总结上周工作，布置安排本周重点工作，纠察分队队员应对本岗位纠察工作进行小结。

6.5每月，纠察总队及各纠察分队就本月安全纠察工作中发现的安全生产薄弱环节和安全隐患、下发安全纠察通知书及整改情况进行总
结，并就下月纠察工作安排（突出现场纠察，兼顾日常安全管理纠察），形成书面报告提交局长或本单位行政一把手，纠察分队月工作总结及安排同时报纠察总队。

6.6纠察总队队员及各分队队长每月参加局安全网例会，通报安全纠察工作开展情况，对发现问题提出整改要求。

6.7纠察分队成员每周集中培训、学习一次，不少于3小时。

学习、培训安全纠察工作所需了解的规章制度和专业知识。

培训采用自学讨论、聘请专家讲课、案例分析等方式。

纠察总队应定期组织总队队员及纠察分队进行集中培训。

7、安全纠察人员
7.1两级安全纠察人员必须符合以下条件：
7.1.1局安全纠察总队队员条件
第二篇：纠察队工作职责
学生纠察队工作职责
一、工作职责
1.每天认真组织所有队员进行训练，每周召开一次工作例会汇报个人工作和思想意见。

布置安排总结一周来的工作情况及要求等。

2.每天对全院各公共场所进行公开巡逻、检查，及时发现安全隐患和违纪、违法犯罪行为，并予以制止处理和及时反馈上报。

3.每天晚上7点30分至10点20分做好值班、备勤工作，接受全院报警、报案，保护现场，及时向上级反映，并做好记录、备档。

4.做好学院组织的大型活动和组织的考试、迎检现场的安全保卫值勤工作，协助工作人员指挥交通。

5.开学报到及招生时期做好报到场所的安全防范、维护秩序等组织工作。

6.收集各类信息并组织好一支公开秘密情报信息网络。

并指导安排开展好相关工作。

7.在保卫处的安排同意下协助做好学院及院系团委（总支）、学生会开展的大型活动的安全保卫秩序维护等安全保卫工作。

8.每月对每个队员进行一次考评、考核。

9.做好内部的制度建设及考核工作，并做好每年的工作总结，评优、评先和下工作计划。

送达保卫处、学生处。

10.做好保卫处、学生处交付的其他工作。

二、纪律
1、执勤巡逻时必须着队服，佩带好证件，对待矛盾纠纷要冷静处理，以理服人，不用激烈的语言和动作。

2、收集信息工作中不得向他人透漏情况，注意保密工作，直接向保卫处汇报。

3、不得对违纪、违法行为人员进行处罚。

工作服从保卫处、学生处、纠察队负责人的安排。

4、备勤工作：预备一支有准备的机动力量处置各种事态，做到随喊随到。

5、纠察队组织上归口学生处管理，业务上归口保卫处指导开展工作。

第三篇：电局团委工作要点
2008年工作的总体思路是：以建设“一强三优”现代企业为目标，坚持“三抓一创”工作思路，围绕企业党政工作大局，紧密结合新时期共青团工作规律和我局青年特点，不断加强团的组织建设和作风建设，确保青工队伍稳定，打造一支队伍、搞好三个服务、做好七项工作，为渭南供电局的改革、发展和稳定做出积极贡献。

打造一支队伍是：不断加
强青年思想教育，提高青工整体素质，打造一支政治素质过硬、思想作风优良、业务技能优秀的青年职工队伍。

搞好三个服务是：服务企业、服务党政、服务青年。

做好七项重点工作是：
一、做好新形势下的青年思想政治工作，不断提高团员青年的思想政治素质
一要坚持党建带团建，自觉接受党组织的领导。

“党有号召，团有行动”，历来是共青团的优良传统。

要自觉维护党对团的绝对领导，把握团的工作方向，在党组织的正确领导下开展各项工作，使团组织
的工作在政治上、行动上与党保持一致；二要通过多种形式的活动和团组织的自身努力促进形成上下一致，多方支持，关心青年思想教育的良好氛围；三要不断改进团的工作做法。

要坚持寓教于乐的原则，要在关心、理解和帮助团员青年健康成长上下功夫，要转变传统的单方面说教为双向无设防式交流沟通，并提倡争论式、辩解式双向沟通，提倡互为监督、互为评判式沟通，提倡相互渗透、相互教育式沟通，充分发挥团员青年自我教育和自我思想升华的积极性和创造性；四是要运用走出去、请进来的方式，通过组织各种参观教育、报告会、座谈会等形式，教育引导青年，增强青年思想政治工作的针对性和实效性，使团组织能够充分发挥党同青年职工的桥梁纽带作用。

二、以建设“一强三优”现代企业为目标，坚持“三抓一创”工作思路，带领青年职工围绕企业中心工作，在安全生产、优质服务、经营管理等方面发挥积极作用
1、立足企业和青年实际，大力实施“青工技能振兴计划”，在“青字号”工程创建、创新创效等工作中发挥团员青年的积极作用。

号手创建活动要在原有的基础上提高创建质量，丰富活动内涵，提出更高要求，同时加强农电员工和重点工程中的创建力度，建立更为完善的青年文明号管理体系。

继续做好青年安全生产示范岗的创建活动，建立稳固的青工安全生产监督和保证体系，从青年的视角和特点出发，提高青年安全生产意识。

重点是做好创建活动的细节管理，将创建活动的“五个一”切实渗透至日常工作中去。

继续开展“青工学技能导师带徒”活动，在06年活动开展的基础上，总结经验，建立完善的活动管理和奖励机制。

在急、难、险、重工程中积极组织青年突击队开展活动，勇挑重担、努力拼搏，为局中心工作及重点工程再立新功。

继续深入开展青工创新创效活动。

坚持融入中心、服务大局，以增强企业自主创新能力、转变经济增长方式为目标，深化青年创新创效活动，为建设创新型国家、创新型企业贡献聪明才智。

开展青年节能降耗活动，为建设资源节约型和环境友好型社会发挥积极作用。

2、积极参与安全生产管理，完善青工安全保障体系。

安全生产是全局工作的重点，也是团委工作的重中之重。

我们将继续发挥“青年安全生产示范岗”、“青年安全生产监督岗”在全局安全保障体系中的作用，进一步加强青工安全教育，切实提高青工的安全意识和现场安全防护能力。

（1）局团委将在重大工程、重要工作岗位上推广“青年安全生产示范岗”、“青年安全生产监督岗”，教育团员青年不仅要做好自身的安全防范工作，还要做好示范和监督工作，纠正并制止违章行为。

（2）配合安监部加强对团员青年的安全教育。

一是各团支部、青年工作小组要把安全教育做为支部和小组的工作重点来抓；二是团委将联合安监部门举办安全知识竞赛及演讲等活动强化青工安全意识；三是利用各种团的活动时间讲安全、抓安全，树立一批模范遵守安规的先进人物，号召全局团员青年向他们学习，将安全生产与各团支部、青年工作小组的评比、考核挂钩。

（3）深入开展“安全生产，青年当先”主题实践活动。

以贯彻落实安全生产“百问百查”活动为主线，以“安全生产、青年争先”为活动主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以团支部、青年班组为活动重点，集中开展针对青年安全生产的主题实践活动。

举办“青年安全大讲堂”、“安全短信征集”、“安全生产五个一”等活动，不断深化“安全生产、青年当先”的理念。

三、抓住根本、强化队伍、转移重点、细化考核，切实加强团组织自身建设
一是要加强团支部和团小组建设，不断增强团的最基层组织的活力。

团支部和团小组是团的工作的根本、细胞。

只有不断给他们注入活力，才能带动全局团青工作。

在认真做好团的组织建设和制度建设的过程中，要充分发挥基层团支部、团小组工作的主动性和多样性，不断提高其
开展工作的创造力和号召力，从而发挥团组织整体作用。

二是要抓团干队伍建设，培育党放心、青年满意的团干队伍。

广泛开展团干部培训活动，进行团的理想信念、工作方法、工作艺术培训，提高在新形势下做好团青工作的适应能力和创新能力。

狠抓“三
会一课”制度的落实，按期进行基层团支部的换届工作，把热爱团工作、品行兼优、作风优良的团员青年
补充到团的岗位，永葆团组织的生机和活力。

通过多种渠道、多种方式为团干提供机会和舞台，让他们拥有足够的锻炼和展示自我的空间。

积极向上级组织汇报基层团干的工作成绩、工作能力，为他们的发展提供机会。

三是要在做好团员工作的基础上，将团的工作的重点转移到35岁以下青工身上。

我局现有团员110人，青工1120余人，团员数量逐年递减，青工管理工作以成为共青团工作的重点，建立侧重于青工、全面覆盖于青工的基层青工组织迫在眉捷。

今年年初，报请局党委批准后，已在青工人数超过3人的单位成立了青年工作小组，拓宽了工作范围，延长了工作手臂，将团的工作面覆盖到全体青工，使基层团支部对青工的工作渠道更加顺畅。

四是要细化量化工作考核，逐步建立考核激励并举的团支部、青年工作小组工作考核机制。

没有一个考核激励并举的管理机制工作无法取得进步，在局党委年初下发的《关于进一步加强和改进共青团工作的实施办法》文件中，提出“团支部书记的待遇，以月度工作考核得分为依据，按照团支部书记总数80%的比例，每人每月给予考核奖励”。

在党委扩大会议上研究团青工作时，又将考核奖励的范围扩大至青年工作小组组长，奖励金额提升至每月100元。

从今年5月份开始，局团委将认真按照即将下发的《渭南供电局团支部、青年工作小组工作考核办法》对全局各团支部、青年工作小组进行月度考核、季度通报、年底表彰三级考核。

四、充分发挥共青团自身特点和优势，团结带领广大团员青年在构建社会主义和谐企业中充分发挥生力军作用
1、在全体团员和青年中树立人人都是光明志愿者的理念。

在现有“光明志愿者”队伍的基础上，组建相对固定的“光明志愿者宣传服务小分队”和“光明志愿者礼仪服务小分队”，以“绿色电能、优质服务”增供扩销宣传活动为内容继续做好“光明工程”品牌的宣传活动，以服务全局重大会议和重要活动为对象做好志愿者礼仪服务工作。

2、将团委建成党委放心、青工信赖、团员热爱的青年之家，促进内部和谐。

团委办公室电话将作为青工热线，为全局青工服务，只要是青年职工们在工作、学习和生活中有任何需要，都可以拨打，能解决的全力以赴解决，无法解决的整理后汇报上级领导。

3、加强团员、青年之间的交流，打造一只关系融洽的团员青年队伍。

团委将定期组织部分团员青年前往边远班站开展团日活动，加大支部之间、青年工作小组之间的交流力度，鼓励各支部与各青年工作小组联合开展活动,加强团员青年之间的沟通与交流。

五、加强对农电青工以及其他非公有制青工的管理工作，彻底消除团建工作的“空白点”
在我局的农电员工队伍和其他外聘员工队伍中，青工数量占据一定比例，这是团青工作的另一个阵地。

我们将本着有利于加强团的建设、有利于团员青年的教育管理、有利于促进企业发展的原则，实现以归口分级管理为主的组织体系，实现这一领域团员和青年的管理，有效扩大团组织的覆盖面，增强团组织的影响力，团结和带领他们为我局的各项事业建功立业。

六、在服务企业中心工作的基础上，促进工作创新
新，才有吸引力；新，才有创造的激情。

我们清醒地认识到：广大团员青年是一个企业中最富有创造性和激情的群体，他们最容易接受新鲜事物。

因此，团青工作要创新工作思路，在党政所需、青年所盼、共青团所能上精心谋划工作；要创新工作机制，面向基层，面向青年，建立开放型、效益型的企业共青团工作新机制和社会化、群众化的企业青年工作新格局；要创新工作载体，以提高青年职工素质、维护青年职工权益、服务青年职工需求为工作重点，积极探索现代企业制度下服务青年职工群众的新路子，整合社会资源，拓展活动领域，创建服务品牌，不断提高工作水平。

在即将执行的《渭南供电局团支部、青年工作小组工作考核办法》中，加大了对基层支部（小组）开展创新活动的激励。

以团委提出创新思路、支部（小组）开展创新活动、团员青年提出创新建议的模式不断促进创新工作。

七、开展适合青年特点、健康向上的载体活动，贴近青年、吸引青年、凝聚青年，不断增强团组织的凝聚力
在07年年初的调研中，我们广泛听取了团员青年对我局共青团和青年工作的意见和建议。

在调研中我们发现，虽然团员数量每年递减，但是团员青年参与团组织活动的热情和积极性没有丝毫减弱。

总结以往的经验，在今后的工作中，要继续坚持做好团支部书记讲团课、流动图书站、有奖读书、青春风采展示等一些有特色、有影响、有实效的系列活动。

要善于开拓思路，寻找新途径。

载体活动的开展要把握“新颖创新、参与面广、有针对性”三个原则，有目的、有计划地开展。

既要场面热烈、收效显著，又要艰苦朴素、保障有力。

最终形成团委组织开展重点和大型活动、支部和小组自主开展适合本单位的活动、团员和青年积极主动参与活动的格局，达到吸引、凝聚广大团员青年的目的。

第四篇：交通运输局安全工作要点
局属各单位、局各科室：
2013年安全工作目标总体要求是：认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全责任制，狠抓安全管理，坚持“三个不”“四个前”的工作方法，即：规定工作不漏项，常规工作不松懈，专项工作不拖拉。

做到责任在前，教育在前，防范在前，措施在前，把不稳定因素消灭在萌芽状态；严格控制各类事故发生次数，确保不发生重大恶性事故；事故损失指标控制在市、县规定的责任范围内。

具体工作目标按局与各单位签订的安全管理责任制规定考核。

为了确保实现上述安全工作目标，进一步加强我县交通系统的安全生产、消防安全和社会治安综合治理工作，全面认真落实安全工作措施，使各项安全工作落到实处。

根据上级要求和本系统工作实际，特提出2013年安全工作要点，希望各单位结合自身安全工作特点，认真贯彻执行。

一、进一步提高对安全工作重要性的认识。

安全工作历来是交通运输系统一项重要工作，事关政治稳定、社会安定和经济建设成败。