第2章投资项目概况评估和必要性评估
(完整版)《项目评估》参考答案

《项目评估》参考答案第一章总论一、单项选择题:二、多项选择题:三、填空题:1. 项目评估就是对(可行性研究的结论或报告)的再评价。
2.(项目的付款与执行阶段)是银行项目管理程序中的第三个阶段。
3. 资产评估就是对(企业的资产)评估。
4. 目评估的内容包括(项目前)评估和(项目后)评估。
5. 评估的实质是一种(提供信息和咨询的)的服务。
四、判断题:五、名词解释:1. 项目评估:从理论上讲,它是指在企业可行性研究的基础上,根据国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,对拟建项目进行全面的技术经济分析,以最终判定项目是否可行的一门综合性应用学科;从实践的角度看,它是由银行等部门对拟建项目的可行性进行再论证的一种评价行为,或者说是一项工作。
2. 可行性研究:可行性研究是项目业主在项目规划研究期间,在项目建议书得到其主管部门和银行批准之后,委托有关机构所做的,关于拟建项目在技术上、财务上和经济上是否可行的一项工作。
3. 基本建设项目:亦称建设项目,是指用于企业新增固定资产,从而扩大生产能力或工程效益的项目,包括新建项目、扩建项目、恢复项目和迁建项目,其主要属于固定资产外延扩大再生产范畴。
4. 更新改造措施项目:是指以新的设备、厂房、建筑物或其他设施替换原有部分,或以新技术对原有技术装备进行改造的投资项目,其主要属于固定资产的简单再生产和以内涵为主的扩大再生产范畴。
5. 资信评估:资信评估是根据委托人的要求,或为了实现某种目的,对评估对象的资金、信誉进行检验和计量,客观地做出全面评价的过程;六、简答题:1. 什么是项目评估?它与可行性研究有何关系?项目评估是指在企业可行性研究的基础上,根据国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,对拟建项目进行全面的技术经济分析,以最终判定项目是否可行的一门综合性应用学科。
它与可行性研究既有联系,也有区别。
二者的联系:⑴可行性研究是项目评估的对象与基础;项目评估是可行性研究的延伸和再评价。
《项目评估》投资项目建设必要性评估
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《项目评估》FAQ(二)第二章投资项目建设必要性评估一、建设必要性评估的内容有哪些?1.宏观必要性评估从国民经济的整体角度、衡量项目对国民经济总量平衡、结构优化和产业政策以及地区规划与行业规划等方面的影响,对项目建设进行必要性的分析评估。
一是项目是否符合国民经济总量平衡发展的需要。
即要根据国民经济总量平衡的需要决定项目的压缩、停建、缓建或者相应扩大。
二是项目是否符合国家一定时期产业政策。
产业政策对项目建设具有指导作用,它可以引导投资者把资金投向鼓励发展的产业,只有符合国家产业政策要求的项目才认定是必要的。
三是项目是否符合国民经济长远发展规划。
这是决定项目有无建设必要的前提。
四是项目是否符合行业发展规划和地区发展规划。
2.微观必要性评估从企业发展的角度,衡量项目对市场需求、企业发展、科学进步和投资效益等微观方面的影响。
一是项目产品或服务是否符合市场的需求。
市场需求与供给分析是项目评估的前提和重要组成部分,是决定项目生产规模的重要环节。
只有项目产品适销对路,满足社会和市场需要,拟建项目的投资才是必要的。
二是项目建设是否符合企业发展战略。
既要判断企业的发展是否与大环境相吻合,又要判断是否符合企业发展规划和要求。
三为是否考虑到合理生产规模问题。
规模问题是项目建设的重要问题,因为规模的大小直接影响到对项目建设条件的要求、技术方案的选择和生产产品的成本与效益。
因此要着重分析项目的设计生产能力是否与产品的市场需求和竞争能力相适应,是否与资金、原材料、能源以及外部协作条件相适应。
四为是否有利于科学技术进步。
即对那些采用新工艺、新技术和新设备的建设项目,应首要分析评估其科研成果转化为社会生产力的必要性和可能性。
二、市场调查的方法有哪些?市场调查的方法主要分为两大类——直接调查法和间接调查法,这里咱们侧重介绍直接调查法,常见的直接调查法有问卷法和观察法。
(1)问卷法。
也称询问调查法,如走访调查、电话调查和书面调查都属于问卷法。
第二章 项目建设必要性评估
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第二章 项目建设必要性评估投资项目必要性评估是从宏观和微观两方面对是否进行项目投资提出建设性意见。
为此,应在了解投资项目概况基础上,对项目产品市场进行调查、分析和预测,确定项目建设的合理规模和最优规模。
学习本章,着重掌握市场调查和市场预测的理论和方法。
2.1 项目概况与建设必要性评估 2.1.1 投资项目概况评估投资项目概况评估,是指项目评估者根据投资者提供的有关资料及可行性研究报告的相关内容,主要对项目提出背景、项目设想,项目审批程序和项目发展概况等基本情况进行调查、研究、分析、审查与评估的工作过程。
一、项目提出的背景项目提出的背景分析是指最初设计或规划投资项目的理由,一般需从宏观和微观两1、项目宏观背景宏观:是否符合国家在一定时期内的政策、规划、方针等。
项目设想项目进展评估文件的审查 项目背景a、项目建设是否符合国民经济发展需要。
b、是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划。
2、项目微观背景微观:(项目本身提出的理由)能否给企业带来效益。
包括对项目投资者的考察和提出项目的理由出发。
(1)项目投资者的考察a.投资者的经济技术实力评估历史变革:创立、隶属经济实力分析:注册资本、固定资产原值及流动资产,尤其是近3年的财务状况:负债率、利润表、现金流量表等技术实力:技术开发组织、专业人才数量、结构、层次构成、工艺水平等经营状况:市场占有率、利税水平、产品优良品率等b.投资者的资信程度评估投资者的筹资能力和信用程度。
经营信用、金融信用等c.投资者的管理水平评估尤其高级管理人员的知识结构、年龄结构、政治业务素质、经历、管理能力、主要业绩等(2)项目提出的理由对项目提出的理由及投资意向进行分析。
如上项目能否给地方、部门和企业带来益处;能否充分利用资源优势;能否提高市场竞争力,增加就业等等3、投资环境评估投资环境是对影响项目投资行为的各种外部因素的总称。
一般可分为:“软环境”和“硬环境”。
软环境(制度、法规、政策,经济环境、自然环境)硬环境(物质环境:交通、设施、能源等)对拟建项目的投资环境评估主要涉及以下三方面:一是社会政治环境评估。
投资项目评估复习题
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第一章导论一、单选题1、直接投资的特点不是A、投入资金多B、占用时间长C、实施风险小D、影响不可逆2、投资项目按照性质分类A、建设项目B、工业投资项目C、政府投资项目D、大型项目3、项目评估与可行性研究的相同之处是A、服务主体相同B、目的一致C、所起作用相同D、研究侧重点一致二、多选1、投资具有的特征是A、投入资金多B、占用时间长C、实施风险高D、影响不可逆转2、项目评估的内容主要是A、项目建设必要性评估B、生产建设条件评估C、财务效益评估D、国民经济效益评估E、社会效益评估3、项目评估的原则为A、科学性B、客观公正性C、适应需求D、投入与产出相匹配三、填空题1、投资项目按其资金来源可分为、、2、项目周期可分为、和。
3、项目评估的对象是。
5、项目评估主要从、、、和五方面进行评估。
四、简答1、项目评估应遵循的基本原则有哪些?2、项目评估与可行性研究的关系如何?3、简述项目评估的内容?3、简述投资项目的管理周期?一、单选1、设立项目需要考虑项目的宏观经济环境和微观经济环境,则下列是宏观经济环境的有。
A、项目建设是否符合区域经济的需要B、项目产品是否符合市场的要求C、项目建设是否能将科研成果转化为生产力D、市场潜力和市场发展趋势预测2、市场预测按评估的要求可分为A、宏观预测和微观预测B、中期、长期和短期预测C、定性和定量预测D、市场潜量和市场发展趋势预测3、市场预测近期需求的方法有A、时间序列预测法B、回归预测法C、购买力估算法D、产品寿命周期预测法4、某产品的上期实际销量为10万件,预测数为9。
8万件,平滑系数为0。
8,则本期销量预计为A、9万件B、9.96万件C、9.5万件D、10.02万件二、多选1、设立项目的宏观经济环境有A、项目建设是否符合国民经济均衡发展的需要;B、项目建设符合国家的产业政策C、项目建设是否符合国家的产业政策D、项目建设是否符合企业发展的要求2、市场预测按评估要求可分为A、综合性预测B、专项预测C、市场潜量预测D、市场发展预测趋势3、在市场预测方法中,发展趋势预测法又可分为A、时间序列预测法B、相关因素法C、回归预测法D、产品寿命周期分析4、项目生产规模的决定因素有A、国民经济发展规划,战略布局和有关政策B、项目产品的市场需求C、项目所处行业的技术经济特点D、资金、资源的供应状况以及其他生产建设条件5、近期需求的预测方法包括A、简单平均法B、购买力估算法C、相关因素法D、最终用途法三、填空题1、常用的寻找项目机会的方法有和。
国家发展改革委关于印发《国家发展改革委重大项目后评价管理办法》的通知
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国家发展改革委关于印发《国家发展改革委重大项目后评价管理办法》的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2024.07.22•【文号】发改评督规〔2024〕1103号•【施行日期】2024.09.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】尚未生效•【主题分类】考核评价正文国家发展改革委关于印发《国家发展改革委重大项目后评价管理办法》的通知发改评督规〔2024〕1103号国务院各部委、各直属机构,各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委:为健全重大项目后评价制度,规范项目后评价工作,提高投资决策水平和投资效益,建立政府投资支持基础性、公益性、长远性重大项目建设长效机制,加强政府和企业投资项目全生命周期管理,我们研究制定了《国家发展改革委重大项目后评价管理办法》。
现印发给你们,请按照执行。
国家发展改革委2024年7月22日国家发展改革委重大项目后评价管理办法第一章总则第一条为健全重大项目后评价制度,规范项目后评价工作,提高投资决策水平和投资效益,建立政府投资支持基础性、公益性、长远性重大项目建设长效机制,加强政府和企业投资项目全生命周期管理,根据《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》《政府投资条例》《企业投资项目核准和备案管理条例》《中央预算内投资项目监督管理办法》等要求,制定本办法。
第二条国家发展改革委审批、核准或核报国务院审批、核准的投资项目(不含境外投资、外商投资项目)后评价,以及国家发展改革委开展的中央预算内投资(国债)项目后评价工作,适用本办法。
第三条本办法所称项目后评价,是指选取有代表性的项目,在项目竣工验收并投入使用一定时间后,将项目建成后所达到的实际效果与项目的可行性研究报告和初步设计(含概算)文件及其审批文件、项目申请书及其核准文件的主要内容进行对比分析,找出差距及原因,提出评价意见和对策建议,并反馈到项目参与各方,形成良性项目决策和管理机制。
项目评估02
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第2章 投资项目概况与必要性评估 主讲教师:周 巍
第2章
投资项目概况与必要性评估
开展项目评估,首先要进行投资项目概况 评估。所谓 投资项目概况评估 ,是指项目评估 者根据投资者提供的有关资料,围绕项目投资 者、项目提出背景、项目发展概况和项目投资 环境等方面所做的调查、研究、分析,考察与 评价工作。组织投资项目概况评估,需要判断 有关项目提出的背景是否成立、项目的发展程 度是否能保证项目及时付诸实施,以及项目所 处环境是否有利于项目建设,并提出相应结论。
2.1.4 项目投资环境的考察与评估 2)投资环境的内容及其评估 (1)社会政治环境及其评估 (2)经济环境及其评估 (3)自然、技术和物质环境及其评估
2.1.5 项目本身基本情况的描述
项目本身情况是指根据投资项目本身具有的具体 特点,并结合项目评估的结果,对投资项目所进行最 基本的概括。一般包括如下几个方面:
第2章
投资项目概况与必要性评估
项目建设必要性评估是指项目评估者从宏观和
微观两方面就是否应当组织有关投资项目建设 提出建议和评价的工作。从宏观上主要考察项 目建设是否符合国民经济平衡发展的需要、是 否符合工业布局的需要和是否符合国家的产业 政策;从微观上考察项目是否符合市场的要求、 是否符合地区或部门的发展规划和企业的发展 要求、是否能把科研成果转化为社会生产力, 以及是否能取得较好的经济效益、社会效益和 环境效益。
2.1.4 项目投资环境的考察与评估 1)投资环境的分类 投资环境是指影响项目投资行为的外部条 件的总称,它是投资赖以进行的前提。 (1)投资环境按其与投资的关系,可分为 狭义
济环境,它是由与项目投资
直接相关的各子环境构成。 广义投资环境:一般是指自然环境、经济社会环境、国 际环境等,它包括的范围较广,是由与项目投资直接、 间接相关的诸子环境构成的。 进行项目评估所涉及的投资环境范围?
电大《项目评估》网上作业答案
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项目评估自检自测试题第一章导论一、单选题1. 通过购置生产资料的活动增加经济生产能力,实现经济增长的投资方式是()。
A. 直接投资B. 间接投资C. 金融投资D. 非生产性投资答案解析:A2. 通过货币所有权的转移取得投资回报的投资方式是()。
A. 直接投资B. 实业投资C. 金融投资D. 生产性投资答案解析:C3. 项目评估的主体是()。
A. 贷款银行或金融机构B. 项目业主C. 项目发起人D. 中介咨询机构答案解析:A4. 可行性研究的主体是()。
A. 贷款银行B. 金融机构C. 项目业主或项目发起人D. 中介咨询机构答案解析:C二、多选题1. 投资具有以下特征()。
A. 投入资金多B. 占用时间长C. 实施风险高D. 影响不可逆答案解析:ABCD2. 项目评估的内容包括()。
A. 项目建设必要性评估B. 项目生产建设条件评估C. 项目财务效益评估D. 项目国民经济效益评估E. 项目社会效益评估答案解析:ABCDE3. 项目评估应遵循的原则有()。
A. 科学性和客观性原则B. 公正性原则C. 面向需求的原则D. 投入与产出相匹配的原则E. 资金时间价值的原则答案解析:ABCDE4. 项目评估与可行性研究的区别在于()。
A. 服务的主体不同B. 研究的侧重点不同C. 所起的作用不同D. 工作的时间不同答案解析:ABCD5. 项目评估与可行性研究的共同点是()。
A. 处于项目管理周期的同一时期B. 目的一致C. 基本原理、方法和内容相同D. 服务主体一致答案解析:ABC三、判断题1. 投资活动对一国的经济增长在数量和结构两方面都有显著的影响。
答案解析:√,见教材p1,易2. 金融投资本身并不增加经济生产能力。
答案解析:√3. 如果全国每个投资项目的效益普遍良好,那么良好的宏观投资效益就比较容易实现。
答案解析:√4. 项目管理的一般程序也称作项目周期。
答案解析:√5. 项目评估也被称作可行性研究。
投资项目可行性分析报告
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投资项目可行性分析报告投资项目可行性分析报告目录第一章总论一、项目概况本报告对一项投资项目进行可行性分析,旨在为投资者提供决策参考。
二、项目背景该项目背景包括外部环境和内部环境两个方面。
外部环境经济环境因素:1.宏观经济环境稳定,国内生产总值增长持续稳定。
2.政府对该领域的政策支持力度加大,为项目的发展提供了良好的政策环境。
3.消费市场需求不断增长,市场前景广阔。
内部环境该项目内部环境包括项目的可行性、市场竞争力、技术水平等方面。
1.项目可行性高,具有明显的经济效益和社会效益。
2.市场竞争力较强,具有一定的市场份额和品牌知名度。
3.技术水平先进,具有较强的研发能力和创新能力。
以上分析表明,该投资项目具有较高的可行性和发展潜力,值得投资者考虑。
行业竞争环境因素:竞争对手数量、技术水平、市场份额分布、政策法规等都会对行业竞争环境产生影响。
在这些因素的影响下,公司需要制定相应的战略来应对竞争,提高自身竞争力。
其他因素:除了行业竞争环境因素,还有一些其他因素也会对公司产生影响,例如经济形势、社会文化、自然环境等。
这些因素的变化会对公司的经营产生影响,需要及时进行调整。
内部环境:公司内部环境包括组织结构、人员素质、管理水平等方面。
这些因素对公司的发展产生重要影响,需要加以重视和管理,从而提高公司的绩效和竞争力。
公司愿景:公司愿景是公司未来发展的目标和方向,是公司战略制定的基础。
公司需要根据自身的实际情况,制定具有可行性的愿景,以指导公司的发展。
管理现状分析:管理现状分析是对公司管理水平的评估和分析,包括人力资源管理、财务管理、营销管理等方面。
通过对管理现状的分析,可以找出管理存在的问题和不足,从而制定改进措施,提高管理水平。
生产现状分析:生产现状分析是对公司生产过程的评估和分析,包括生产效率、产品质量、成本控制等方面。
通过对生产现状的分析,可以找出生产存在的问题和不足,从而制定改进措施,提高生产效率和产品质量。
《投资项目评估》课程笔记
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《投资项目评估》课程笔记第一章:投资项目评估导论一、认识投资项目1. 投资项目的概念投资项目是指投资者为了获得未来的经济利益或实现特定的目标,在一定时期内投入一定数量的资金、人力、物力等资源,进行一系列有计划、有组织、有目的的经济活动。
2. 投资项目的特征- 目的性:投资项目旨在实现特定的经济、社会或技术目标。
- 风险性:投资项目通常面临市场、技术、财务、政策等多种不确定性风险。
- 时间性:投资项目有明确的开始和结束时间,存在生命周期。
- 效益性:投资项目追求投资回报,关注成本与收益的对比。
- 可行性:投资项目在实施前需进行可行性分析,确保项目的成功实施。
- 可控性:投资项目的实施过程需要有效的管理和控制。
3. 投资项目的分类- 按投资主体:政府投资、企业投资、个人投资、外商投资等。
- 按投资领域:工业项目、农业项目、服务业项目、基础设施项目等。
- 按投资性质:新建项目、扩建项目、改建项目、技术改造项目等。
- 按投资目的:盈利性项目、非盈利性项目、公益性项目等。
二、投资项目决策及其过程1. 投资项目决策的含义投资项目决策是投资者基于项目评估结果,对项目是否实施、何时实施、如何实施等问题做出最终选择的过程。
2. 投资项目决策的过程- 项目识别:通过市场调研、政策分析等手段,发现投资机会。
- 项目筛选:根据投资者的战略目标和资源条件,对潜在项目进行初步筛选。
- 项目建议书:对筛选出的项目进行初步分析,编制项目建议书。
- 项目可行性研究:对项目的技术、市场、财务、经济、社会、环境等方面进行深入研究,评估项目的可行性。
- 项目评审:组织专家对可行性研究报告进行评审,提出意见和建议。
- 项目决策:投资者根据评审结果,做出项目实施与否的决策。
- 项目实施:按照决策结果,制定详细的项目实施计划并执行。
三、投资项目管理的流程1. 项目启动阶段- 确定项目目标- 组建项目团队- 明确项目范围- 制定项目计划2. 项目规划阶段- 进行项目设计- 制定项目预算- 确定项目资源需求- 制定项目时间表3. 项目执行阶段- 项目采购- 项目施工- 项目监督和控制- 项目沟通和协调4. 项目收尾阶段- 项目验收- 项目总结- 项目绩效评价- 项目后评价四、认识投资项目评估1. 投资项目评估的定义投资项目评估是指运用科学的方法和手段,对投资项目的各个方面的条件和影响因素进行系统分析,以判断项目的可行性、效益性和风险性。
企业投资项目后评价内容与方法三篇(最新)
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第一章总则第一条为提高中国华电集团公司项目投资决策水平、管理水平和投资效益,规范项目后评价工作,根据国家有关法规,结合中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)的实际情况,特制定本办法。
第二条后评价是指项目投资完成之后,在一定的期限内,对项目实施全过程所进行的评价工作。
即通过对项目实施过程、结果及其影响,进行调查研究和全面的系统回顾,与项目投资决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会等指标进行对比,找出差别和变化,并分析原因,总结经验,汲取教训,得到启示,提出对策建议;以不断完善和改进项目投资决策管理,为项目规划编制、投资计划编制、项目建设管理及生产运营整改建议等工作提供借鉴,达到提高投资效益的目的。
第三条本办法适用于集团公司全资或控股(含间接控股)的新建、扩建和增容性技改电源项目、煤炭项目及其他投资建设项目。
第二章项目后评价依据第四条主要依据《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》。
第五条其他依据(一)项目投资决策论证报告、项目核准申请报告(可行性研究报告)、各阶段设计及审查意见、评估报告、核准批复意见等。
(二)设计、施工、设备、材料、监理、调试等重要的招投标及承发包工程合同。
(三)设计变更(变更设计)、会议纪要等文件。
(四)竣工验收报告、达标投产报告、决算审计报告。
(五)企业生产经营情况、财务统计报表。
第三章项目后评价内容第六条项目后评价的主要内容:投资决策评价、建设实施评价、生产经营评价、财务评价、项目环境和社会影响评价、采用新技术评价等。
第七条投资决策评价的主要内容:决策依据是否正确、论证方法是否得当等。
第八条建设实施评价的主要内容:设计方案及重大设计变更(变更设计)、各项合同执行、三大控制(投资、工期、质量),设计单位、监理单位、施工单位及供货单位等合作伙伴的选取,资金支付和管理,分部调试及整体试运、工程竣工和验收管理等。
第九条生产经营评价的主要内容:全厂热效率、平均发电标准煤耗及供电标准煤耗、厂用电率、耗水率、主机设备及主要辅机设备选型等技术指标和设计能力达标状况等,机组等效可用系数、非计划停运次数、“三电”(电价、电量、电费)控制指标等。
12 投资项目总评估

3.生产建设条件和项目布局分析。主要分析自然条件,如地质地貌、水文、 气象、土壤、物种资源、矿产资源等;社会条件,如水、电、运输、通讯、基础设 施、人力资源、原辅材料等;技术条件指技术储备、科研能力,技术依托单位和国 内外技术协作开发研究现状等。另外还涉及建筑条件和宏观国家和行业环境条件等 内容。项目布局主要涉及项目在国家范围内的布局,在地区间的选址和项目的空间 设计(平面图)。
第二节 投资项目总评估的工作程序和方法
一、总评估工作要求
1.项目总评估工作应站在国家和投资者的立场上,从国家的整体利益出发 ,按政策办事,根据行业特点进行总评估。
2.总评估工作应遵循客观、公正、科学的原则,要实事求是,客观地、历 史地分析问题,既有定性分析,又有定量分析,做到方法科学、合理。
3.总评估报告要求资料完整、依据准确、分析客观、结论公正,并具有权 威性、适用性和科学性。
第三节 投资项目评估报告的编写
一、投资项目评估报告的编写内容
投资项目总评估工作结束以后,即应编写总评估报告。评估报告是向决策 部门提供建设项目重要情况和评估结果的综合性技术经济文件,必须按照决策 部门和投资机构的要求认真编写。评估报告应由参加评估的全体人员集体讨论 研究定稿,并在报告首页写明评估人员的姓名及分工责任。它的编写一般包括 以下几个部分:
1.总论。说明项目概况,包括项目名称、承办单位、项目背景、项目特 点、主要产品、建设性质、服务年限、主管部门、法定地址、项目目标、投资 规模、投资的必要性和项目单位的生产、技术、财务、管理等内容。
2.项目市场与规模分析。主要是针对项目主要投入产出物,调查、预测 其供给、需求、价格、市场范围、竞争能力、生产周期、消费行为的现状和变 动趋势,用以确定项目经营规模、投资建设规模和项目市场对策。
建设项目评估
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1、建设项目发展周期是指一个建设项目从开始构想、施工建设、建成投产,直到最终报废 所经过的时间。
三个时期指投资前期、投资建设期、 投资运营期; 九个阶段机会研究阶段、 初步可行性研究 阶段、详细可行性研究、评估与决策、谈判与签订合同、项目设计、施工安装、试运转和投 产是指在现代环境中,组织一个长期投资项目之前,必须进行有关该项目投资必要性的全面考察与系统分析, 以及有关该项目未来在技术、 财务乃至国民经济等诸多方 面能否实现其投资目标的综合论证与科学评价。
他是有关决策人作出正确可靠投资决策的前 提与保障。
1)项目的背景和历史2)市场雪球与生产规模3)项目资源情况4)建厂条件和厂址方案5)项目技术方案6)项目环境影响分析7) 机构设置和劳动定员8)项目实施计划9)项目经济评价10)不确定性风险分析11)结论是指有建设项目主管部门或者贷款机构依据国家、 行业和部门的有关政策、规划、 法规及参数, 对上报的建设项目可行性研究报告进行全面的审查与估价, 即对拟建中 的建设项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行的在评价过程。
1)项目建设必要性评估2)项目建设条件评估3)建设项目环境影响评估4)建设项目技术方案评估5)项目投资估算与筹资方案评估6)项目财务效益评估7)项目国民经济效益哦凝固8)项目不确定性及风险评估9)项目总评估1)相同点研究阶段 机会研究 初步可研详细可研 估算精度(%) ±30 ±20±10 研究费用占总投资的 百分比(%) 0.2~1.0 0.25~1.51.0~3.0 需要的时间/月 1~3 4~6 8~12 或者更长(1)学科性质相同都是运用技术经济的理论与方法,分析具体项目的情况,从而决定投资命运的综合性学科。
(2)工作性质相同都是项目发张周期中投资前期的一部份工作(3)工作目的相同都是为减少或者避免投资决策的失误,增强项目投资决策的科学性。
2)两者的不同点(1)编制单位不同可行性研究普通有建设单位,设计院或者咨询公司承担;项目评估普通由贷款银行或者咨询公司承担。
《中央政府投资项目后评价报告编制大纲(试行)》

《中央政府投资项目后评价报告编制大纲(试行)》附件2中央政府投资项目后评价报告编制大纲(试行)第一部分项目概况一、项目基本情况。
对项目建设地点、项目业主、项目性质、特点(或功能定位)、项目开工和竣工、投入运营(行)时间进行概要描述。
二、项目决策理由与目标。
概述项目决策的依据、背景、理由和预期目标(宏观目标和实施目标)。
三、项目建设内容及规模。
项目经批准的建设内容、建设规模(或生产能力),实际建成的建设规模(或生产能力);项目主要实施过程,并简要说明变化内容及原因;项目经批准的建设周期和实际建设周期。
四、项目投资情况。
项目经批准的投资估算、初步设计概算及调整概算、竣工决算。
五、项目资金到位情况。
项目经批准的资金来源,资金到位情况,竣工决算资金来源及不同来源资金所占比重。
六、项目运营(行)及效益现状。
项目运营(行)现状,生产能力(或系统功能)实现现状,项目财务及经济效益现状,社会效益现状。
七、项目自我总结评价报告情况及主要结论。
八、项目后评价依据、主要内容和基础资料。
第二部分项目全过程总结与评价第一章项目前期决策总结与评价一、项目建议书主要内容及批复意见二、可行性研究报告主要内容及批复意见(一)可行性研究报告主要内容。
主要包括项目建设必要性、建设条件、建设规模、主要技术标准和技术方案、建设工期、总投资及资金筹措,以及环境影响评价、经济评价、社会稳定风险评估等专项评价主要结论等内容。
(二)可行性研究报告批复意见。
包括项目建设必要性、建设规模及主要建设内容、建设工期、总投资及资金筹措等内容。
(三)可行性研究报告和项目建议书主要变化。
对可行性研究报告和项目建议书主要内容进行对比,并对主要变化原因进行简要分析。
三、项目初步设计(含概算)主要内容及批复意见(大型项目应在初步设计前增加总体设计阶段)。
主要包括:工程特点、工程规模、主要技术标准、主要技术方案、初步设计批复意见。
四、项目前期决策评价。
主要包括项目审批依据是否充分,是否依法履行了审批程序,是否依法附具了土地、环评、规划等相关手续。
2投资概况和必要性分析28页PPT
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A、与项目相关的交通运输条件 B、吸引投资的政策、措施
C、政府的办事效率及对投资的态度
D、通讯设施 E、为生产、生活服务的第三产业发展状况
复习与思考
二、简答题
1、项目建设背景分析的包括哪些内容?如何进行分析?
2、项目预期目标分析评估的主要内容是什么?
3、何谓“软环境”和 “硬环境”?各自包括哪些内容? 4、何谓投资环境评估?应从那些方面入手? 5、投资环境评估方法主要有几种?具体评估方法有何特点和不同? 6、什么是项目建设必要性评估?包括哪些内容?有哪些作用?
7.模拟一个房地产项目实施背景分析。
每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功
•
1、
的路 。24.7.224.7.2Tuesday, July 02, 2024
成功源于不懈的努力,人生最大的敌人是自己怯懦
•
2、
。05:30:0205:30:0205:307/2/2024 5:30:02 AM
5、发展教育、文化和卫生等公益事业; 6、增强国防和社会安全能力的需要。
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建设项目评估
2.区位背景分析
• 从区位的角度看,项目对生产要素、市场 和环境的区位指向类型主要有:
»市场指向型
»资源地指向型 »原料供应地指向型
»燃料及动力指向型
»劳动力指向型 »技术指向型 »集聚经济指向型
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3.项目定位分析
所谓投资项目概况评估,是指项目评估 者根据投资者提供的有关资料,围绕 项目提出的背景、可行性研究报告的 编制情况、项目发展概况和投资环境 等方面所做的考察与评价工作。
4
建设项目评估
3.1 项目概况评估
• 3.1.1 项目提出背景的考察与评估 • 3.1.2 项目发展概况的考察与评估 • 3.1.3 项目投资环境的考察与评估
项目投资与效果评估制度
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项目投资与效果评估制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业项目投资决策和效果评估工作,提高项目管理水平,确保项目投资的科学性和有效性,订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部项目的投资决策和效果评估工作。
第二章项目投资决策第三条投资决策的原则1.项目投资决策必需符合企业发展战略,与企业核心业务相关;2.项目的投资回报率必需能够实现企业设定的目标,经济效益及社会效益要相辅相成;3.项目的风险要经过科学评估和掌控,确保风险可控;4.项目投资必需保持合理的资金和资源配置,遵从资本收益最大化原则。
第四条项目投资流程1.项目申报:项目部门填写项目申请报告,包含项目背景、目标、投资规模、投资收益猜测等内容,并提交给企业管理负责人审批;2.项目评审:企业管理负责人召集相关部门和专业人员进行评审,评估项目的可行性、风险及投资回报率等;3.项目决策:依据评审结果,企业管理负责人决议是否批准项目投资,并订立项目管理计划;4.项目执行:项目部门依照项目管理计划进行项目执行,并及时汇报项目进展情况;5.项目验收:项目完成后进行验收,评估项目执行情况和效果。
第五条投资决策的条件1.项目的投资回报率必需大于企业设定的最低标准,投资回收期要在合理范围内;2.项目必需符合法律法规和环保要求;3.项目的技术可行性和运营可行性必需经过专业评估,并获得相关专家的认可;4.项目风险必需经过科学评估和掌控,并有相应的风险应对措施;5.项目的资金来源必需明确,确保项目可顺利进行;6.项目的实施条件和资源保障必需满足。
第三章项目效果评估第六条评估内容项目效果评估包含经济效益和社会效益两个方面的评估。
第七条评估方法1.经济效益评估:采用财务分析工具,包含投资回收期、净现值、内部收益率等指标进行评估;2.社会效益评估:采用社会效益评价体系,包含环境效益、社会效益、就业创造等指标进行评估。
第八条评估流程1.项目开始阶段:明确项目的评估目标、方法和指标体系;2.项目执行阶段:定期收集项目数据,并进行评估分析;3.项目结束阶段:进行综合评估,并形成评估报告。
《投资项目评估》教学大纲
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《投资项目评估》教学大纲前言本课程是为适应学院培养“宽口径”、“厚基础”、“重能力”的经济管理专门人才而开设的一门专业课程,是天津财经学金融系的核心课程之一。
本课程修读对象为全系各本科专业学生。
改革开放以来,我国投融资体制发生了深刻变化,项目评估在投资决策的投资管理中的作用越来越大。
为适应我国加入WTO 之后进一步深化改革、扩大开放的新形势,促进投资主体决策科学化,提高投资效率,需要进一步强化项目评估工作,规范评估的内容与深度,提高评估质量。
本课程将介绍各投资主体和决策者均应熟悉和掌握的项目评估程序和方法,突出评估中的具体操作技术,包括企业财务评估、国民经济评估、不确定性评估方法与方案选优工具。
第一章是导论,介绍投资的三个阶段的关系;第二——五章阐述项目建设必要性评估;第六——八章属于技术评估,故而从略;第九——十五章是课程的核心,重点介绍项目评估的方法和原理。
本课程的先导课程是:西方经济学、会计学、财务管理《投资项目评估》教学大纲目录教学内容 (1)第一章导论 (1)第二章企业资信评估 (3)第三章项目概况和建设的必要性评估 (6)第四章市场分析和销售研究 (8)第五章项目规模评估 (10)第六章投资估算与资金筹措方案 (11)第七章国民经济评估 (13)第八章不确定性和风险分析 (15)第九章投资方案比较 (16)重点章节 (重要问题) (17)参考书目 (18)课时分配 (20)教学内容第一章导论教学要求:介绍项目评估在投资周期中的地位。
内容结构:第一节项目周期与投资决策程序一、项目和投资项目1项目2投资项目——非金融资产获得活动3以盈利为目的的一组任务二、项目周期1投资前期、中期和后期的划分2评估属于投资前期与中期的衔接步骤3评估对象是可行性研究报告三、可行性研究的工作步骤1机会发现2初步可行性研究3可行性研究4项目评估决策四、项目投资决策程序——由简入繁、由浅入深的过程1初步分析与项目建议书2立项、贷款计划、工程咨询和可行性研究3可行性研究报告评估和评估报告4最终拍板决策第二节可行性研究一、可行性研究的概念和作用1可行性研究的概念2作用——6个方面的依据二、可行性研究的内容1总论——综述项目概况2产品市场和拟建规模3资源、原材料供应与分用设备情况4建厂条件与厂址方案5项目工程技术6环保与劳保7生产组织、定员与人员培训8项目实施进度9经济效果分析10结论和建议二、可行性研究工作程序1项目建议书2业主委托有资格的单位进行可行性研究3设计单位进行可行性研究4经济分析评估5可行性研究报告第三节项目评估一、项目评估的要求1符合法律、法令2符合宏观规划3技术先进、宏观和微观有效益二、项目评估内容1建设必要性2建设的生产条件3工艺技术的先进和适用性4经济效益评估5评估三、可行性研究评估报告大纲四、可行性研究与项目评估的异同1可行性研究与项目评估共同点2可行性研究与项目评估的区别本章重点(重要问题):项目评估的要求项目评估内容可行性研究评估报告大纲可行性研究与项目评估的异同第二章企业资信评估教学要求:简介企业资信评估的内容和方法内容结构:第一节企业资信评估的目的和作用一、企业资信评估的概念和目的1.概念2.目的二、企业资信评估的意义和作用第二节企业资信评估的内容一、企业素质评估1.对企业领导群体和全体职工素质的评估2.产品素质评估3.技术装备素质评估4.资产素质评估5.管理素质评估6.企业行为评估二、企业信用评估1.企业信贷资金信用评估2.企业经济合同履约信用评估3.企业产品信誉评估三、经营管理评估四、企业经济效益评估五、企业发展前景评估第三节企业资信评估的度程序和方法一、企业资信评估的程序1.申请或委托企业资信评估2.收集和核查资料3.计算指标,编制报表4.综合评估,确定资信等级5.编写评估报告二、企业资信评估的方法1.定量分析和定性分析相结合2.静态分析和动态分析相结合3.综合分析评价法第四节企业资信评估指标的计算一、企业资产结构、素质评估指标1.资产负债率2.固定资产净值率3.流动比率4.速动比率5.长期资产与长期负债比率6.存货周转率7.应收账款周转率二、企业信用程度评估指标1.全部资金自有率2.定额量流动资金自有率3.流动资金贷款偿还率4.呆滞资金占压率5.贷款支付率6.贷款按期偿还率7.合同履约率三、企业经营管理评估指标1.产品销增长率2.一级品率3.新产品开发计划完成率4.产品销售率5.产品库存适销率6.全部流动资金周转加速率四、企业经济效益评估指标1.资金利税率2.销售收入利润率3.利润增长率4.资产报酬率5.资本收益率6.资本保值增值率7.社会贡献率8.社会积累率第五节企业资信等级的划分与评定一、企业资信等级表二、常用企业信誉级别及评定标准说明三、部分评定机构对企业信誉级别的设置与说明四、工业企业信用评级计分标准本章重点(重要问题):企业资信评估的内容企业资信评估的方法企业资信评估指标的计算第三章项目概况和建设的必要性评估教学要求:本章重点讲授简介项目必要性评估的内容。
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第二章投资项目概况评估和必要性评估学习目标本章共分两个部分,即投资项目概况评估和建设必要性评估。
通过本章的学习,学生应该掌握项目实施背景分析、项目建设必要性分析的基本内容;了解项目发展概况分析的基本内容;熟悉项目投资环境分析的基本内容和方法。
第一节项目概况分析评估开展项目评估,首先需要对投资项目的概况进行评估。
所谓投资项目概况评估,是指项目评估者根据投资者提供的有关资料,围绕项目投资者、项目提出的背景、可行性研究报告的编制情况、项目发展概况和投资环境等方面所做的考察与评价工作。
组织投资项目概况评估,需要判断有关项目提出的背景是否成立、程序是否符合有关规定、项目的发展程度是否能保证项目及时付诸实施,以及项目所处环境是否有利于项目建设,并提出相应结论。
一、项目投资者评估(一)投资者的经济技术实力投资者的经济技术实力是指投资者现有的资产、负债、人员构成及各项技术经济指标等情况。
具有相应的经济技术实力是投资者投资的基本条件,具体包括以下内容:1.历史沿革审查分析投资者的创立和发展过程、隶属关系和体制变化的情况,从而掌握企业的特点和发展变化过程。
2.经济实力分析通过了解投资者的注册资本、固定资产原值与净值(可能的情况下要了解重估值)以及流动资产情况,特别是企业近年来(一般是最近3年)的财务状况,判断投资者的资产拥有量和负债状况,分析投资者是否具有足够的经济实力来保证投资项目的顺利实施。
3.技术实力分析其主要分析投资者的技术开发组织机构是否健全,专业技术人员数量、专业结构、层次构成,工艺技术装备水平,研究与开发能力等,从而评估投资项目的职工配置合理性和技术水平。
4.经营状况分析其主要分析投资者目前的利税水平、产销率、市场占有率、产品优良品率等,据此,全面评估与分析投资者的经营状况。
(二)投资者的管理水平投资者的管理水平是指管理人员特别是高级管理人员的政治业务素质、经历、管理能力、知识结构及年龄结构,其机构的设置及合理性,经营管理方面的主要业绩,已开发的投资项目的管理情况等,据此判断投资者的管理水平,分析其是否具有管理投资项目的能力(包括建设期和生产期)。
此外,还应了解投资者尤其是高层管理人员对项目后续发展,包括产品结构、质量相产量等的设想与安排。
(三)投资者的资信程度投资者的资信程度是指投资者的筹资能力和信用程度。
对投资者筹资能力的考察与评估可以通过投资者开户的金融机构进行调查,一般来讲,可以要求有关金融机构或其他部门做出提供资金的允诺。
投资者的信用程度是指投资者的金融信用和经营信用。
金融信用主要是指借款按期偿还率,通过向为投资者提供贷款的金融机构或其他部门了解借款的偿还情况,看其是否按期归还了借款。
经营信用主要是指投资者对供销、技术服务和技术咨询、售后服务等经济合同的履约率,可以通过对有关单位的调查、研究,进而判断投资者经济合同的履约情况。
二、项目提出背景的考察与评估所谓项目提出的背景,就是指最初设计或规划投资项目的根据或理由。
任何一个投资项目,都是在一定背景下提出的。
项目提出的背景从整体上讲,基本都可以归纳为宏观背景和微观背景两个方面。
项目的宏观背景主要是考察与评估项目是否符合国家一定时期的方针、政策、规划等,这是项目是否可行的基本依据。
评估人员应掌握各级政府一定时期的方针、政策,并分别论述其要点,把项目的动机与这些要点进行比较。
同时还要充分研究政府的有关规划,以考察项目投资与这些规划的关系。
另外,还要考察在规划中项目所处的地位和安排的投资时机等,并论述有关规划和项目的建设内容,以及项目建设对有关规划的影响。
项目微观背景主要从项目本身提出的理由着手进行分析评估。
通过分析该项目的投资能给地方、部门和企业带来什么好处考察投资项目提出的理由是否充分。
比如,可以优化利用资源,可以增加加工产品的附加价值,填补本地区的空白,可以替代进口、或可以增加出口满足市场需要,扩大就业,利用社会协作条件和优惠政策等等。
在实际进行项目评估工作中,通常从产业背景、区位背景和项目定位三个方面入手,对投资项目提出的背景进行分析和评价。
(一)产业背景分析对于一个国家来说,当商品经济发展到一定程度,国民经济具备一定的基础之后,都要制定相应的产业政策。
对于一个项目而言,在进行背景分析时,首先就应该对国家在这一时期的产业政策进行深入研究。
因为产业政策是政府为了实现一定的经济和社会目标而制定的有关产业的一切政策的总和,是政府对未来产业结构变动方向的干预,是为了弥补市场机制所可能造成的“调节失灵”而由政府采取的一些预防和补救政策。
产业政策的主要功能就是协调产业结构,如扶持战略产业,调整和援助弱小产业,培育和鼓励新兴产业等。
因此,产业政策在某种意义上最集中地反映了政府希望通过调整投资结构来实现经济发展目标的强烈愿望,确定了整个国民经济优先发展的产业,需要抑制发展的产业。
具体讲,如果一个部门或行业是属于国家产业政策中鼓励发展的,那么它在整个国民经济中所占比例将会增加;相反,如果一个部门或行业被列入政府限制发展之列,它在整个国民经济中所占的比例将会减少。
因此,产业政策对项目的建设具有一种指导作用,引导投资者把资金投向鼓励发展的产业。
同时,从这个意义上讲,项目的建设也是实现国家产业政策的一个重要手段。
对项目的产业背景进行评估,首先就要分析国家的产业政策,包括产业结构政策、产业组织政策、产业分布政策以及国家在这一时期的技术政策和投资政策等。
把项目的建设与同期的产业政策、技术政策和投资政策的要求进行对比分析,只有符合国家产业政策、技术政策和投资政策要求的投资项目,才可以认为项目的提出是合理的,项目的建设是必要的。
也就是说,符合国家产业政策是项目合理可行的一个必要条件。
同时,这里不仅要考察项目建设与国家这一时期的产业政策、技术政策和投资政策的关系,还要分析产业政策与项目建设内容的相符程度,以及项目建设对产业政策的影响程度。
行业分析包括对国家的行业政策、管制与准入、行业周期、行业及项目的成长性、稳定性、发展趋势等的分析,特别是对于基础设施。
项目管制与准入对项目需求量、现金流入及未来偿债能力影响甚大。
对项目背景进行分析,还要了解项目实施人的资格、项目是否符合产业规划、项目对应产品/服务的市场前景及行业供需状况、项目技术、建设条件及规模定位等。
对于工业、房地产等行业来说,不仅需对行业本身竞争力影响因素作充分评估,更要关注其相关行业的联动性,行业间替代产品的出现及行业内产品的升级,对其目前市场份额、行业同层次竞争者及潜在竞争者要有一个清楚的了解,以准确确定自身的市场定位。
(二)区位背景分析任何经济活动都离不开某一特定空间,不管其发展水平如何,最终都能在某一特定空间找到它的位置,投资项目建设也是与一定地区紧密联系在一起的。
优越的区位对投资者和生产者而言,同样的投入可获得更大的产出;对消费者而言,同样的支出,获得了更大的效用。
投资者或生产者的区位选择应尽可能寻找利益最大化的地点,因为不同投资项目的建设和生产对生产要素和产品服务的要求是不同的,对市场距离、资源分布和环境等状况的依赖程度也有所差异。
从区位的角度看,项目对生产要素、市场和环境的区位指向类型主要有市场指向型、资源地指向型、原料供应地指向型、燃料及动力指向型、劳动力指向型、技术指向型以及集聚经济指向型等。
1、市场指向型市场指向型也可称为消费地指向型,它是指项目靠近消费地比靠近原料产地布点有利的倾向。
具有这种布局倾向性的通常有以下几类项目:(1)产品易碎或易失重,经长途运输可能会发生较大的途中损失的项目。
(2)产品易腐,难以长久保存,经过长时间的、远距离的运输过程将不能保证产品质量的项目。
(3)原料产地相当分散,而消费区的分布相对集中的项目。
2、资源地指向型这里的资源仅是指自然资源。
有些项目在布局时,只能考虑建在有某种自然资源储量的地区。
一般是那些直接以自然资源的开采和利用为目的的项目,如采煤项目、采油项目、森林加工项目和水利发电项目等。
这类项目在布局时,几乎没有其他选择。
3、原料供应地指向型原料地指向型是指项目趋于原材料产地的倾向。
具有这种布局倾向性的通常有以下几类项目:(1)生产中所需原料用量大且不易运输的项目。
如制糖项目、钢铁项目和建材项目等。
(2)为便于某种重要原料的运输供应而对其进行初步处理、加工的项目。
如棉花打包厂这样的项目。
(3)自身生产过程与其主要原料的生产过程之间存在着重要的生产联系与互补关系的项目。
这类项目如果设在原料产地,将可能取得比较好的经济效益。
如,石油化工项目设在炼油中心、冶金机械项目设在钢铁产地等。
(4)消费市场在地域分布上十分分散,没有明显的主次之分,而各种重要生产原料分布相当集中的项目。
如许多矿产品加工项目等。
4、燃料及动力指向型有许多工业项目在布局时要侧重考虑接近燃料和动力产地。
这主要是那些在生产过程中对燃料和动力依赖性极强,且消耗量非常大的项目。
如,火力发电项目、有色金属冶炼项目、稀有金属生产加工项目等。
在这类项目的生产过程中,燃料和动力的消耗量往往可占其生产总消耗的50%左右。
靠近燃料和动力产地,可以大大节省燃料或动力长距离运输过程中所发生的高昂的成本费用和损耗,并且有助于其燃料和动力供给的充分性和稳定性。
5、劳动力指向型劳动力指向型是指某些项目具有密集使用廉价劳动力的倾向。
有些生产活动受劳动力费用高低、劳动力供给数量和质量的影响程度比较高,在布局时须重点考虑那些有条件节约劳动力费用或能提供相应劳动力资源的区域。
劳动力指向型的项目,一般是劳动密集型的项目,但也可能是技术密集型的项目(如需要高素质劳动力的项目)。
这类项目如纺织、服装、食品和造船行业等实施的项目。
6、技术指向型技术指向型主要是指随着新技术变革而产生的一系列新兴产业朝着文化、教育、科技和发达地区布点的倾向,如电子、信息和生物基因工程等项目。
7、集聚经济指向型在现代化大生产的条件下,不同企业之间的经济联系日趋密切,一些企业的产出常常是另一些企业的投入。
如果这些互相联系、互相依赖的企业集聚在一起,就能够更好地协调其相互间的产供销关系,进行更有效、更合理的分工协作,从而可以节约成本。
同时,这些企业集聚在一起,即使它们之间没有直接的联系,也可以共同使用某些基础设施,以节省投资费用。
如果一个投资项目在将来生产经营中的协作关系对其非常重要,或必须使用某种基础设施而凭自身能力无法单独建设,因而在布局中必须首先考虑接近具备上述条件的工业基地时,这个项目在布局上就是集聚经济指向型的项目。
综上所述,投资项目的建设,要充分发挥项目所在的地区优势,就是要在众多绝对优势中强调最大的优势,在没有绝对优势的情况下则选择劣势最小者,这是符合地区作为相对独立利益主体的要求。
只有这样,项目的提出背景才是合理的。