建设工程质量检查小组制度

建设工程质量检查小组制度
第一部分：总则
为促进建设工程质量管理的规范化、专业化和科学化，提高工程建设质量，保障人民群众
生命财产安全，根据国家相关法律法规和有关规范性文件，制定本制度。

第二部分：组建与管理
1.建设工程质量检查小组（以下简称小组）由建设单位或者项目管理单位成立，成员包括
项目经理、总工程师、质量总监、安全总监、材料工程师等相关专业人员，负责建设工程
的质量检查与评估工作。

2.小组由小组长领导，成员依据各自职责协作工作，定期召开会议，会议内容包括工程进度、工程质量、安全状况等，及时发现和解决存在的问题。

3.小组成员应具备相关专业知识和丰富的实践经验，参加培训，提升专业技能，保持行业
前沿动态，不断提高自身的业务水平和综合素质。

第三部分：质量检查流程
1.小组在项目启动前编制质量检查计划，包括检查内容、频次、方法、责任人及检查时限，并报项目负责人审批。

2.小组每周召开例会，总结前一周工作，制定下一周工作计划，明确检查重点和时限。

3.小组对工程施工过程中涉及的各个关键节点和工序进行质量检查，如基础开挖、混凝土
浇筑、结构验收等环节。

4.小组对工程现场施工过程和成品进行不定期抽查，发现问题及时整改，做好记录和汇报。

第四部分：质量检查内容
1.对建筑工程来说，小组应从建筑设计、工程施工、建筑材料等方面展开检查，确保建筑
物符合工程质量标准和设计要求。

2.对道路工程来说，小组应从道路平整度、路面材质、排水系统等方面展开检查，确保道
路质量符合国家规范。

3.对桥梁工程来说，小组应从桥梁结构、连接件质量、桥面防护等方面展开检查，确保桥
梁安全稳固。

第五部分：质量检查报告
1.小组定期编制质量检查报告，报告内容应包括已检查工程的质量状况、存在的问题、整
改措施及结果，报告送达项目负责人和相关责任部门。

2.针对发现的质量问题，小组应制定整改方案，明确责任人、整改时限和监督措施，确保问题得到及时解决。

3.小组应将每次检查结果和整改情况归档，建立完善的质量档案，便于后续追踪和评估。

第六部分：奖惩机制
1.对质量检查中表现优秀的小组成员和单位给予奖励，奖励方式包括荣誉称号、奖金等形式。

2.对质量检查中发现严重质量问题、造成重大损失的单位和责任人进行严肃处理，包括通报批评、责任追究等措施。

第七部分：附则
1.本制度自发布之日起正式实施，如有新规定或修改，将通过相关渠道通知所有成员。

2.小组成员应严格遵守本制度内容，如有违反，将受到相应处罚。

3.如对本制度有任何疑问或建议，可向小组领导或相关部门反馈，以便及时调整和改进。

以上为建设工程质量检查小组制度内容，希望小组成员认真执行，确保工程建设质量，维护国家形象，保障人民生活安全。

愿我们的工程质量检查小组，为建设工程保驾护航，谱写更加辉煌的建设篇章！。