《外训安全教育》PPT课件

生产厂（部）安全职责
1、对实习期间所辖范围内的安全生产负责，坚持“五同 时”； 2、负责落实公司签订的安全管理协议； 3、负责建立安全管理网络，确定各级安全负责人并设立各 级安全员（有两人以上工作的，就应明确安全负责人）； 4、组织本部门安全生产宣传教育工作，开展班组安全活动， 学习安全规章制度、规程和应急救援方法，提高职工的安 全意识及自我保护技能； 5、负责辖区安全检查，对存在的安全隐患提出整改建议并 做好防范措施，及时制止违章，做好自防、互防与联防； 6、负责生产实习期间劳动防护用品、安全防护器具的配备 与检查。
生产部安全职责
1）协调生产与安全的关系，确保安全生产； 2）负责业务范围的安全检查，对存在的安全隐 患提出整改建议并做好防范措施，及时制止违 章，做好自防、互防与联防； 3）坚持“五同时”原则； 4）负责本部门的安全生产工作； 5）负责协调组织生产岗位安全信息的通报。
设备部安全职责
1）负责本部门的安全生产工作及外训点 检与检修人员的安全管理； 2）负责业务范围的安全检查，对存在的 安全隐患提出整改建议并做好防范措施， 及时制止违章，做好自防、互防与联防； 3）工作中坚持“五同时”原则。
外出实习责任目标----安全指标
工伤事故为零
外出实习责任目标----管理目标
1、实习期间有效运行宁波建龙安全管理体 系。 2、实习期间生产、设备、交通、火灾事故 无责任。 3、完成实习期间布置的安全管理工作及安 全措施的落实。
二、组织管理
为加强实习期间安全管理工作，保 证宁波建龙安全管理体系在实习中的有 效试运行，特成立南钢实习安全管理领 导小组： 组 长：顾洪涛 副组长：安全环保部赴南钢负责人 成 员：各厂、部赴南钢负责人、 各厂(部)专（兼）职安全员、安环部成 员。
关于安全员的设置及职责


原则要求：各厂(部)设置专(兼)职安全 员，各作业区的作业长、工长及作业小 组的负责人等为该责任区域的兼职安全 员） 主要职责：编制安全工作计划并组织推 进；开展安全教育培训；组织日常安全 检查；组织召开安全会议；班前安全交 底、班后安全小结；周安全活动。
三、工作职责
（一）领导小组职责 （二）部门工作职责 生产厂（部） 生产部 设备部 人事行政部
人事行政部安全职责
1)做好外训人员的伤害保险的参保； 2)负责外训人员的伤害事故的善后处理； 3)负责外训安全生产技能培训的组织与 管理； 4)负责本部门的安全生产工作。
四、安全管理模式的模拟运行

编制工作计划，开展PDCA循环。 安全检查，定检、巡检、点检。 安全培训教育。 危险辨识控制活动。 班前安全交底和班后安全小结。 周一安全活动。 安全评价考核。
领导小组职责


1、负责审定赴南钢安全生产计划与落实。 2、负责公司实习期间有关安全问题的处理与解决。 3、负责建立并落实实习期间全员安全生产责任制。 4、组织召开公司南钢实习安全管理领导小组会议。 5、 审议外培协议中有关安全内容及实习期间安全措施 计划。 6、负责公司外训的安全工作的检查、考核。 7、协调安全事故的调查，并提出处理意见和对策措施。
安全技术总则

1．“安全生产，人人有责”，每位员工 都必须遵守国家有关安全的法律、法规、 规范、标准和公司有关规章制度。安全 生产必须坚持“管生产必须管安全”的 原则。

2．进入现场的人员必须进行安全教育， 穿戴好劳动防护用品，认真作好自身安 全防范。

3．现场作业人员要严格遵守安全技术 操作规程，不得违章指挥和违章作业， 对违章指挥的指令有权拒绝执行，并有 义务制止他人违章作业。生产与安全发 生矛盾时，要服从安全。
编制工作计划，开展PDCA循环
月周计划 1、厂(部)月计划 2、作业区周计划 开展PDCA循环 1、厂(部)每月循环一次 2、作业区每周循环一次

安全检查



定检：公司月检、厂(部)周检、作业区 日检、班组班检查，设备长、短周期定 期点检 巡检：按计划频次进行不定期的巡查， 主要以随机抽查为主。 点检：按点检计划和作业卡进行岗位点 检和维护点检(包括安全内容)。
安全培训教育



公司三级安全教育 南钢三级安全教育 调岗复工安全教育 安全基本知识教育 安全操作技能训练 特种作业技能培训 安全管理技能培训
危险辨识控制活动
学习预先危险性分析(PHA) 学习作业条件危险性分析(LEC法) 学习危险源管理方法 学习安全检查表法(SCL)

安全评价考核



结合实际逐级制定制订安全考评标准。 实施安全考评。生产厂（部）（包括职能部门）自评 每月一次；公司每月进行一次安全绩效考评。 日常问题纠偏与整改。安全环保部、各厂(部)、作业 区，开展定期和不定期安全检查，对问题下发整改通 知书。责任单位组织整改。 考评结果的使用。自评结果由各厂（部）、职能部门 对责任人进行考核。公司安全绩效考评结果，作为公 司对责任单位领导和单位考核的内容之一。 实现持续改进。通过PDCA循环，不断修正目标计划， 强化进度落实责任，及时开展检查纠偏，实现持续改 进目的。
班前安全交底和班后安全小结
班前会 1、负责人(安全员)首先结合当天工作任务 提出安全要点和防范措施。 2、组织安全操作要点问答。 班后会 1、负责人(安全员)讲评当班的安全情况。 2、对有违章行为的人员提出整改要求。

周一全活动，各作业区 汇报一周安全工作情况。 各作业小组组织形式多样的安全活 动，开展总结、计划、学习、讲评 充分调动广大员工积极性。 领导要定期或不定期的到班组参加 安全活动，推动和了解班组的安全 工作。
外训实习安全教育
安全环保部 2004.7.7
外训实习安全教育的主要内容

安全管理方案 安全生产总则 安全注意事项
外训实习安全管理方案


一、工作目标 二、组织管理 三、工作职责 四、安全管理模式模拟运行 五、工作要求
一、工作目标

实现宁波建龙安全管理体系在实习中 有效试运行，保证各项目部完成安全 责任目标。