2024年保险公司年终工作总结及2024年工作计划样本（二篇）

2024年保险公司年终工作总结及2024年工作计划样本自____0____年加入人保财险这一大家庭以来，本人已走过____个春秋。

在这段不短的岁月中，我深切感受到____年是我公司高速发展的一年。

在支公司经理室的正确领导、各部门的协同合作以及全体员工的共同努力下，我们圆满完成了年度的各项任务。

作为璧山公司的一员，我为公司的发展壮大感到自豪。

公司取得的成就，离不开每一位员工的辛勤付出。

以下，我将对过去一年的工作进行简要回顾与总结：
一、个人发展及工作完成情况
在____年，我的工作历程可分为两个阶段：上半年主要负责销售部组训及代理人服务工作；下半年开始担任丁家营销服务部的管理职责。

销售部全年的任务指标为____万元，截至____月初，已圆满完成年度任务。

截至____月____日，我所在的部门共实现保费收入约____万元，超出任务指标____%。

____年部门设定的任务指标为____万元，至____月____日，我已完成保费收入____万元（其中包括摩托车业务____万元），若排除摩托车新增业务，实际完成____万元，超出计划指标____%，较____年同期增长____%。

丁家营销服务部全年实现保费任务约____万元，同比增长____%，在第三季度和第四季度均完成了公司和部门的保费计划。

在具体工作中，我坚定政治信仰，积极学习政治理论，向党组织靠拢，定期提交思想汇报。

在党组织的培养下，我于____年____月
____日成为一名预备党员。

在工作中，我勤于学习，刻苦钻研，不断提升自身素质。

在组训岗位上，我深知晨会的重要性，注重提高晨会
质量，丰富形式。

我珍惜每一次学习机会，加强自身素质提升，包括阅读大量营销管理、保险知识类书籍，聆听专家讲座，研究PPT制作等。

我在丁家营销服务部挂牌营业后，全身心投入基层营销工作，独自一人开展市场调研、发放传单、拜访客户等，高效、优质地完成了上级下达的阶段保费任务。

我还加强了新人培养和营销增员工作。

二、存在的问题和不足
在____年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少不足：
1、思想不够解放，做事过于谨慎，习惯依赖经验判断。

2、时间管理能力有待提高，未能合理分配时间以加强学习和自身素质提升。

3、管理经验不足，管理艺术和技巧有待加强。

4、与各部门及同事之间的沟通不足，希望通过公司活动增加交流机会。

三、____年的工作思路和展望
____年对我公司而言是寻求发展、实现大跨越的关键时期。

面对挑战，我们将化压力为动力，以不断进步迎接更大发展。

在新的一年，我计划从以下几方面着手：
1、增强主动学习意识，合理安排时间，提升业务素质和管理能力。

2、强化团队意识和大局意识，积极面对困难和压力，加强营销服务部的团队建设。

3、深入了解营销人员的情况，从创新发展的角度优化展业方式，提升工作效率和忠诚度。

4、加强部门营销人员管理，确保业务稳定有序发展，全面完成公司下达的任务指标。

5、提高招录标准，拓宽招聘渠道，吸收优秀人才加入营销队伍，同时加强部门人员培训。

相信在____年，我们将取得更加优异的成绩，璧山支公司的未来将更加辉煌灿烂。

2024年保险公司年终工作总结及2024年工作计划样本
（二）
在公司整体战略部署下，团险部全体成员在过去一年中，秉承总公司的战略意图和指导精神，面对市场竞争的加剧，全力以赴拓展业务，确保完成公司设定的各项任务指标。

以下是本部门一年工作总结：
一、员工管理与业务学习
1. 本年度初，根据总公司的指导方针，对团险部内部人员进行了优化配置，有效激发了团险业务员和协保员的业务拓展热情。

2. 制定了一套符合团险实际的管理制度，通过部门早会等渠道及时传达上级指示，研讨工作中存在的问题，传授业务新知识，确保业务员能够正确引导企业对职工意外险的认识，从而降低逆选择和赔付率。

3. 加强了部门内部的沟通交流，统一了思想和工作方法，确保了活动量管理的有效性，并促进了业务员的全方位业务拓展。

4. 制定了“开门红”、“国寿争霸”等业务推动方案，并得到总公司的批准后，迅速宣导并督促全体业务员执行各项业务管理任务。

5. 制订了团险业务员的管理和考核办法，并根据实际情况进行了适当调整。

二、意外险业务
1. 学平险：持续优化服务，要求业务员定期回访学校，加强与学校领导和经办人的沟通，确保赔案及时处理，赔款迅速发放，展现了公司的诚信服务。

与保险公司合作，确保学平险市场的稳定，并在各学校放假前，完成了《致学生家长的一封信和就医服务指南》的发放工作，圆满完成了年度任务。

2. 企业职工意外险：深入企业进行沟通，了解企业需求，上门拜访大客户，加强与客户服务部的合作，严格按条款要求进行投保，提高费率，加强生调力度，确保承保质量。

在市场竞争激烈的情况下，加强了企业的售后服务。

三、寿险业务
在总公司政策的大力支持下，全体业务员积极拓展业务，但寿险市场面临萎缩，业务量有所下滑。

通过积极走访企业和开拓新市场，寻求业务增长的新途径。

四、建议
鉴于当前团险业务拓展环境的严峻性，建议公司加大对团险业务的重视和支持力度，并建议公司领导多参与团险部会议，与业务员进行深入沟通和交流，提供业务指导。

五、明年工作思路
1. 做好学平险收费前的准备工作。

2. 针对工伤保险的全面铺开，降低其影响，巩固现有意外险业务，开拓新的业务来源。

3. 结合新型农村合作医疗的开展情况，寻找合作机会，增加新的业务增长点。

4. 拓展寿险市场，尝试职场营销。

5. 加快综合拓展员队伍的建设与发展，探索一体化营销的新思路。

6. 加强对团险业务员队伍的建设，提升整体业务水平。