部门岗位人员编制表 (2)

人员编制表

2
电气组领班
2
装潢组领班
1
弱电组领班
1
工程部 39
锅炉工
6
运行水工
4
运行电工
3
机电维修工
2
空调工
2
网络管理员
2
管道维修工
4
木工
1
泥瓦工
1
钳焊工
1
软水工
1
总人数合计
568
568
备注：
1、总经办最低编制人数为21 人； 2、人力资源部最低编制为7 人；
3、财务部最低编制为31 人； 4、营销部最低编制为27 人； 5、房务部最低编制为94 人； 6、餐饮部最低编制为68 人（不含后厨30 人）； 7、温泉部最低编制 110 人； 8、工程部最低编制 25 人； 9、保安部最低编制 21人。
洗衣员
8
洗衣房技工
5
房务布草员
2
PA主管
1
PA领班
3
PA技工
3
保洁员
20
楼层主管
1
楼层领班
7
接待咨客
服务中心文员
3
楼层服务员
30
会议主管
1
会议服务员
5
保安经理
1
保安主管
1
保安部 21
保安领班
3
保安员
12
消防领班
1
监控员
3
工程经理
1
工程副经理
1
暖通组主管
1
电气组主管
1
弱电组主管
1
装潢组主管
1

行政管理岗位人员编制表

文员
2
1
负责公司与人事相关事务的处理及人事资料、档案的管理。
批准：审核：汇编：
行政管理岗位设置及人员编制表
部门
岗位编号
岗位名称
定员
在职人数主要分工职责行政 Nhomakorabea部
经理
1
1
负责公司人力资源系统的建设和不断完善，同时根据公司发展的需要有针对性地进行人力资源系统的整合，突出重点，促进公司不断发展和壮大。
绩效专员
0
0
负责公司各职能岗位工作结果的汇总统计，参照各职能岗位所设定的目标值提出绩效等级建议，负责绩效考核资料的归类存档。

人员编制表

签字：日期：人事行政部意见：
签字：日期：上级领导意见：
签字：需增编部门需增编岗位该岗位需增编人数该岗位现有人数需增编部门需增编岗位该岗位需增编人数该岗位现有人数需增编部门需增编岗位该岗位需增编人数该岗位现有人数需增编部门需增编岗位该岗位需增编人数该岗位现有人数需增编部门需增编岗位为配合工作需要部门依据实际情况特拟订年编制为人共设部门具体描述如下
人员编制表
编制人编制部门编制说明为配合工作需要，部门依据实际情况，特拟订人，共设部门，具体描述如下：需增编部门该岗位需增编人数需增编部门该岗位需增编人数需增编部门该岗位需增编人数需增编部门该岗位需增编人数需增编部门该岗位需增编人数部门意见：需增编岗位该岗位现有人数需增编岗位该岗位现有人数需增编岗位该岗位现有人数需增编岗位该岗位现有人数需增编岗位该岗位现有人数年编制为编制日期

行政部岗位编制表

1、负责礼貌接听来电，并做好记录。2、员工生日名单准备及蛋糕的发放。3、新员工指纹的录入。4、每月按时间上报员工考勤并对各部门进行核对签字。5、每月租房及交通补贴的核算。6、饭票的制作及发放。7、负责车钥匙、笔记本做好登记与保管。8、来访人员的接待。9、负责公司行政部常用的单据的打印与发放。10、各类工伤的应急处理。
部门岗位编制表
部门：行政部
目前部门总人数：
部门定额编制总人数：
填表人：
填表日期：
序号 7
8
9 10门卫
编制性别
x
x
x x x
岗位基本要求学历年龄要求工作经验
工作内容
1、负责公司所有办公电脑维护，检修，安全防范，数据定期备份，刻盘。2、公司网络的维护和管理、服务器维护、保证公司网络和服务器的正常运行。3、网络权限的管理，门禁权限管理，门禁的维护。4、公司打印设备的维护，打印机耗材的更换，电脑周边耗材的更新。5、公司监控的维护和管理。6、对公司电脑耗材库存量进行统计，并预计下月用量。7、管理各计算机设备说明书、软件工具盘。8、协调各部门电脑的使用，管理公司电脑，监督各部门电脑的使用情况。9、保证公司ERP软件的日常运行，管控网络流量使用情况。10、公司所有电话的维护，管理各部门的电话号码，保证公司电话的正常。11、负责每月两次百胜、联胜安全隐患网上登记。
1、负责检查各车间早会情况并拍照发群，检查工服工牌情况。2、维持员工打饭秩序，剩饭处理，抽烟情况，环境卫生情况。3、负责厂区巡视工作：统计加班人数，清场检查安全工作，例行工作的检查、巡查，外来人员的及时上报按规定放行。 4、规范做好大门进出管理，严格检查，保持人员或物品的进出安全、无遗漏。 5、严格做好车辆的停放引导和监督。6、消防设施设备维护。7、突发事件及时采取有效措施并上报。8、协助行政部临时指派的其它各类工作任务，配合实施。9、每日对各部门加班人员的统计及上报。

人员编制分工明细

责协助店长管理及补货，卫生等日
品卫生、陈列、补货等工作
品卫生、陈列、补货等工作常工作安排
部日常工作安排及当班巡场
岗一名防损员理日常工作安排责协助店长管理及补货，卫生等日
卫生、陈列、补货扩保质跟进工作
品卫生、陈列、补班岗一名防损员
负责所有非食品卫生、陈列、补货扩保质跟进工作负责整个食品区商品卫生、陈列、补货等工作负责当班收银部协助店长日常工作安排
负责收银工作其中一名为顶休人员负责协助店长防损部日常工作安排及当班巡场、当班负责前、后门各站岗一名防损员其中一名为顶休人员
编制xx人）
工作职责
工作安排及人员管理价格、补货工作，及外联钱财管理及监督部收退货管理及监督
店长核价文员后勤部财务仓管领班仓管营业员食品主管食品领班营生鲜主管运百货领班 A班部营业员编制 x人实际收领班 x人银收银员部防主管损领班部防损员百货主管营食品领班运百货领班部 B班营业员编制 x人主管实际收领班 x人银收银员部防领班兼电工损防损员部
人员编制及工作分工明细表（编制xx人）
部门职务编制人数实际人数
1名 1名 1名 1名 2名 1名 1名 1名 1名百货4名食品5名生鲜3名 1名 5名 1名 1名 4名 1名 1名 1名百货4名生鲜3名食品5名 1名 1名 5名 1名 4名
工作职责
全面负责门店日常工作安排及人员管理负责门店日常商品价格、补货工作，及外联主要负责门店收银钱财管理及监督主要负责门店仓库部收退货管理及监督
主要负责当班，负责协助店长管理及补货，卫生等日常工作跟进
负责整个饮料的商品卫生、陈列、补货等工作负责整个食品的商品卫生、陈列、补货等工作负责协助收银部日常工作安排负责收银工作其中一名为顶休人员负责协助店长防损部日常工作安排及当班巡场

企业各部门人员编制表

41
XXX有限公司人事编制表
打印日期:2018/12 /31 下午 07:25:46
董事长/副董事长厂长/协理课长
总经理/副总经理
总数
1 1
3
0
0
4
1
1 1 1 1
1
小计
7
4
1
3
4 5
40
4
3
2
7
19
19
6
6
21
21
14
14
3
3
5
5
2
2
6
6
11
11
55
33
88
36
36
18
18
9
5
14
17
17
########
######## ######## ######## ######## ######## ######## 87 ########
87
########
########
########
########
390 ########
########
########
########
76
######## ########
########
########
########
########
########
########
########
492 ########
########
########
########
########
########
8 ########
0 ########
0 ########

人员编制表及工资

2
总经理办公室主任兼保安部经理总经办营销员小计财务经理、会计
3
财务部
出纳小计经理楼面主管楼面领班房员前厅服务员大堂副理小计经理主管领班服务员
6
餐饮部
酒水员收银员厨师
注：上述人员编制与岗位按现有酒店规模配置，实际在岗人数根据酒店运营情况微调。薪资标准以及人员编制倾向于前台营业部门。
酒店人员编制表
序号 1 部门董事会岗位董事长编数 1 1 1 2 5 1 1 2 1 1 3 5 10 5 7 2 34 1 2 4 15 2 2 15 41 保安部经理 7 保安部保安员小计动力部经理 8 动力部合计维修员小计 4 4 1 3 4 90 经理级技工经理级保安员 0.18*4 9.55 0.5 0.24*3 6 8.64 0 251.28 8.64 经理级主管级领班级服务员级服务员级服务员级不定级 0.5 0.24*2 0.22*4 0.16*15 0.18*2 0.18*2 0.32*15 6 5.76 10.56 28.8 4.32 4.32 57.6 经理级主管级领班级服务员服务员不定级服务员主管级 0.5 0.24*1 0.22*3 0.16*5 0.16*10 0.16*5 0.18*7 0.24*2 6 2.88 7.92 9.6 19.2 11.52 15.12 5.76 定薪定薪 0.35 0.24 4.2 2.88 总经理级经理级主管级级别月薪（万元） 0.5 0.8 0.35 0.24*2 年薪（万元） 6 9.6 4.2 5.76 兼人力资源提成制备注

人员编制报表

1、秩序上班时时间三班两运作， 2、秩序上班时间是早上 7;30_19;30 3、上12小时休息24小时。
1、上班时间：7；30 —11；30下午： 14;00_18;0 0、标准工时8小时
16 17 18 19 20 21
时8小时负责C区绿化养护工作。负责本区域设施设备管理工作及部门的日常管理工作。（部门主管）负责A 区设施设备、二装、日常保修、报修日常工作。负责A 区设施设备、二装、日常保修、报修日常工作。负责A 区设施设备、二装、日常保修、报修日常工作。组织客服中心各项工作顺利开展实施，并对各项工作加强监督指导和考核。接听、解答、登记业主或房屋使用人投诉报修、咨询、求助电话。收取物业服务费用及其他费。各类通知告示的草拟张贴回收等、收集整理归档给类资料。定期回访业主，加强与业主的沟通。办公环境的整理。
岗位名称食堂工作人员项目经理行政助理 A区正大门（201岗）（202岗）、A区次大门（203岗—204岗 B区正大门（205岗—206岗）、B区次大门（207—2010岗）。 C区正大门（211岗—212岗）C区次大门（213—214岗）。监控中心夜间守护秩序部领班秩序主管副主管环境部主管银杏苑ABC区保洁领班银杏苑A区保洁银杏苑B区保洁银杏苑C区保洁 ABC区绿化银杏苑ABC区设施设备维护客服主管客服助理
计划编制总数量３人 2人 1人 12人 12人 12人 6 2人 4人 1名 1人 1人 3人 8人 8人 9人 10人 7人 1人 3人
合计
合计：102人
部门人员编制表作为本表的附件。目经理签字后，请于2010年10月20日由项目行政助理提交报表至行政部，此报表须是书面和电子版两份。
王万雄

部门岗位人员编制表培训资料

部门岗位人员编制表
岗位人员编制表
部门
岗位
计划人数
现有人数
拟增人数
总办
总办主任
人
行政专员
人
职能科室人员
人
质检员
人
保安
人
综合运行维修员
人
小计
人
人事部
经理
人
主管
人
职员
人
培训专员
人
招聘专员
人
小计
人
营销部
经理
人
营销代表
人
市场策划
人
业务人员
人
小计
人
生产部
生产部部长
人
车间主任
人
特殊工种人员
材料保管
人
仓库保管
人
车间员工
人
小计
人
财务部
经理
人
总账会计
人出纳员人Fra bibliotek仓管审核
人
小计
人
总计人数
人

岗位人员编制及定组织构架模板

合计
编制：日期：
审核：日期：
ห้องสมุดไป่ตู้
批准：日期：
岗位人员编制表填写说明： 1、此表须由各经营单位总经理审定签字后再统一提交至事业部经营管理部，填写时可根据内容自行调整空间（可附页说明）； 2、表中人数包括正式职员、临时工、实习生及假期工。请区别旺/淡季时的人力配置情况，尤其是与生产相关的部门的基层岗位配置，淡/旺季人数取值时可以淡季/旺季的平均人数为标准值。
xxx公司2015年岗位人员编制表
部门科室岗位名称部长 xxx部门 xxx科 xxx科 xxx科小计部长 xxx部门 xxx科 xxx科 xxx科小计 1 1 1 1 1 0 否现有人数 1 2014定编人数淡季 1 旺季 1 2015定编人数缺员人数是否新聘淡季 1 旺季 1 0 否

(附件2)2014年人员编制明细表

1 1 0 3 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 2 1 7 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 4 2 2 1 1 8 191
1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 0 1 4 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 2 1 8 2 2 0 1 1 0 1 2 1 0 4 0 3 1 1 7 103
1 5 0 4 4 1 0 1 3 1 1 2 0 6 0 1 1 1 1 2 1 1 3 3 7 3 3 6 8 24 1 1 2 1 1 1 1 0 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1
1 1 0 0 0 0 0 1 5 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 2 0 2 0 0 0 0 1 2 1 0 1 0 0 0 0 2 1 1 1 1 1 1 1
1 5 0 4 4 1 0 1 3 1 1 2 0 6 0 1 1 1 1 2 1 1 3 2 3 1 2 2 4 12 1 1 2 1 1 1 1 0 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1
1 5 0 4 4 1 0 1 3 1 1 2 0 6 0 1 1 1 1 2 1 1 3 2 3 1 2 2 4 12 1 1 2 1 1 1 1 0 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1
0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 2 -1 0 0 1 88
11 1 1 1 5 1 2 1 7 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 4 2 2 1 1 8 111
1 5 0 4 2 1 0 1 3 1 1 2 0 3 0 1 1 1 1 0 1 1 3 2 3 1 2 2 0 0 1 1 2 1 1 1 1 0 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1

部门人员编制增减明细表及人员需求计划报批表2范本

部门人员编制增减明细表
人员编制情况
部门
人员基本情况
备注
合计
姓名
所在职位
入职日期
聘用人员
市场部
生产部
……
合计
人
离职/辞退人员
人力资源部
企划部
……
合计
人
填表人：审核人：
填表说明：本表格由人力资源部汇总填写后交由总经理审核。
年度公司人员需求计划报批表
日期：
职位名称
现有人数
本年度缺编人数
本年度计划减员人数
下年度储备人数
下年度拟招聘人数
计
划
安
排
时间
工作内容
费பைடு நூலகம்
用
预
算
项目
金额
合计
人力资源部意见
主管签字：日期：
总经理审批意见
领导签字：日期：
备注

公司各部门人员编制及岗位职责

公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制4人：部门经理１人，行政专员１人，前台接待1人，十楼接待1人。

1、部门经理：负责公司办公室的各项事务协调工作。

人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。

行政类文件的审核、编号、存档、保管。

负责各类物品的采购。

不定期组织公司内部的各项活动等（详见行政管理制度及人事管理制度）。

2、行政专员：配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。

①人员招聘完成公司的要求（网站招聘）；②人员的面试通知流程；③人员的档案统计，从入职到离职的各项手续办理；④员工的考勤统计及各项文件的存档流程；⑤办公用品出入库的登记（每月统计电子版及纸质，并进行清点核算，存档）；⑥办公用品的采购汇总（每月统计电子版及纸质，进行汇总，存档）；⑦各项办公用品及物品的领取登记；⑧采购进行比价、询价、存档等流程。

3、前台接待：⑴接待：①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象；②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接及做好登记④考勤管理，收发传真、复印操作熟练⑵卫生：①保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。

②总经理办公室的清理打扫。

③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。

⑶行政事务：①通讯录（进行更新）②值日表（进行更新，并监督执行）③饮用水（登记、更换）④考勤（监管）⑤请假条（登记、签字、存档，月底统一交于综合管理部）⑥名片申请（填写、签字、存档，统一交于综合管理部）⑦提前15分钟到公司开门；晚上下班前进行检查电源电器设备，管好门窗，最后设防。

4、十楼接待：（1）接待：①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象；②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等；③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；（2）卫生：①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味；②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理；③所有植物浇水、修剪黄叶等；（3）馆藏艺术品编号保管：对属于公司的作品进行统一保管编号登记。