☆ 地产公司法务工作
房地产公司法务部部长工作职责

房地产公司法务部部长工作职责房地产公司法务部部长工作职责房地产公司法务部部长工作职责提要:负责公司各项法律规范的建立~负责公司规章制度的调研和拟定~并持续其改进完善。
保证公司的经营管理依法进行源自物管学堂房地产公司法务部部长工作职责岗位名称:法务部部长所属下级:法律顾问工作目标:在董事长的领导与监督下~主持公司法律事务、合同签订、财务纪律审查的全面工作,行使监事会监事职务~负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查。
主要职责:1(担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问~公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。
2(负责公司各项法律规范的建立~负责公司规章制度的调研和拟定~并持续其改进完善。
保证公司的经营管理依法进行~确保公司的合法利益不受损害~以达到公司利益最大化和风险最小化。
3(负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度、财经纪律的监督、检查~将发现的问题1 / 2及时报告公司相关领导~并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见。
4(列席公司股东会和由公司高管组织参加的会议~就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。
5(负责公司的合同文本的制定、修改~参与公司重大合同的谈判、签订~对各类合同的履行进行监督,负责对公司合同档案的管理。
6(拟定、修定各部门、各岗位工作职责。
7(为各部门及其工作人员提供法律咨询~对公司员工进行法律培训~就公司的经营管理提供相关的法律信息。
8(代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。
9(全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。
10(负责公司知识产权的申请、维护。
11(负责制订并审核公司的各类法律文件。
12(配合(协助有关部门对应收账款进行催收~并直接办理疑难应收帐款的催收。
源自物管学堂2 / 2。
房地产公司法务的工作内容
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房地产公司法务的工作内容在房地产行业中,法务部门起着至关重要的作用。
房地产公司的法务团队负责处理公司的法律事务,保障公司的合法权益,以及规避或解决与法律相关的风险。
以下是房地产公司法务部门的主要工作内容:合同起草与审查房地产公司的法务团队负责起草和审查公司与各方签订的合同,确保合同内容合法、合规。
这包括与房产开发商、合作伙伴、供应商、承包商等相关的合同。
法务人员需要仔细审查每份合同,确保公司的权益得到充分保障,合同条款的清晰明了,最大限度地减少公司的法律风险。
法律风险评估房地产市场涉及法律法规复杂,法务团队需要及时了解并评估市场变化带来的潜在法律风险。
他们需要对公司的业务活动、合同条款、公司政策等进行全面的法律风险评估,及时发现并解决存在的法律问题,保护公司免受法律纠纷带来的损失。
诉讼事务处理若房地产公司涉及法律纠纷,法务团队将负责处理诉讼事务。
他们与律师合作,起草诉讼文件,代表公司出庭应诉,处理法庭程序等。
法务人员需要与律师密切协作,确保公司的权益得到最大程度的保护。
政府事务处理房地产业受到政府政策的影响较大,法务团队需要与各级政府部门保持良好关系,了解政策变化对公司的影响,妥善处理与政府相关的事务。
他们需要与政府机构协商,处理相关手续,确保公司的合法经营。
合规监督与培训房地产公司的法务部门需要对公司员工进行合规培训,确保他们了解并遵守相关法律法规,避免公司因员工的不当行为而受到处罚。
法务团队还需要监督公司的各项业务活动是否符合法律法规,及时提出改进建议,确保公司运营合规。
国际业务法律支持一些大型房地产公司可能会涉及跨国业务,法务团队需要提供国际业务的法律支持。
他们需要了解不同国家的法律法规,协助公司处理跨国交易、合同起草、海外投资等相关事务,保护公司的合法权益。
风险管理房地产公司法务部门需要制定和执行有效的风险管理策略,定期评估公司的法律风险,采取措施降低风险发生的可能性。
他们需要密切关注市场变化、政策调整,及时制定相应的风险管理计划,保障公司的长期发展和利益最大化。
公司法务部工作总结
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公司法务部工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产开发公司法律服务的工作内容

房地产开发公司法律服务的工作内容随着城市化进程的不断推进,房地产行业得到了长足的发展。
而在房地产开发的过程中,法律事务处理变得尤为重要。
房地产开发公司需要借助法律服务来保护自身的合法权益,并确保项目的合规运作。
本文将探讨房地产开发公司在其法律服务工作中需要承担的主要职责和内容。
1. 合同审查与起草房地产开发公司作为开发商,与各类合作对象签订合作协议或合同是常见的行为。
法律服务团队在此环节主要承担合同审查和起草的工作。
他们需要仔细审查合同中的条款,确保合同内容具备法律效力、明确各方义务和权益,并与合作对象进行协商,确保双方达成一致。
2. 土地使用权申请与审批房地产开发公司为了开展项目,需要获取土地使用权。
法律服务团队需要协助公司申请土地使用权,并与相关政府主管部门进行沟通和谈判,确保土地使用权的合法性和有效性。
3. 建设规划与合规性在房地产开发过程中,建设规划是一项至关重要的工作。
法律服务团队需要与政府规划主管部门沟通,确保项目建设方案符合相关规定,以确保项目的合规性。
4. 权属确认与转让在房地产开发项目完成后,法律服务团队需要确保产权的合法转让。
他们必须对相关的权属证件进行查验和确认,并完成房产权属的转移手续,以保证开发公司的产权合法稳定。
5. 合规风险防范房地产开发过程中,合规风险是不能忽视的。
法律服务团队需要帮助开发公司制定合规性政策,确保公司的各项业务活动符合相关法律法规。
此外,他们还需跟踪政策法规的变化,并及时向公司管理层汇报和建议调整,以应对未来可能出现的法律风险。
6. 解决纠纷和法律争议在房地产开发过程中,可能会发生各种纠纷和法律争议。
法律服务团队需要代表开发公司处理与合作伙伴、购房人或政府相关的法律纠纷。
他们需要负责调查、了解案情,为开发公司提供法律建议,并代表开发公司进行谈判、调解或诉讼等操作。
7. 合规培训与咨询为了增强房地产开发公司员工对法律风险的认识和应对能力,法律服务团队还需要组织开展合规培训。
房地产法务的工作总结
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房地产法务的工作总结
房地产法务是一个繁重而又复杂的工作,涉及到房地产交易、合同起草、法律风险评估等多个方面。
在这个领域工作的人员需要具备扎实的法律知识,对房地产市场有深刻的了解,同时还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
首先,房地产法务人员需要对房地产相关法律法规有着深入的了解。
他们需要熟悉土地管理法、房地产法、物权法等相关法律法规,以便在房地产交易中能够正确地引导客户,规避法律风险。
其次,房地产法务人员需要具备丰富的实践经验。
在处理房地产交易中,他们需要根据实际情况制定合理的合同条款,确保客户的合法权益得到保障。
同时,他们还需要协助客户处理可能出现的法律纠纷,为客户提供法律咨询和支持。
另外,房地产法务人员需要与其他部门密切合作,比如与地产开发商、房地产中介、金融机构等。
他们需要与这些部门保持良好的沟通,协调各方利益,确保房地产交易的顺利进行。
总的来说,房地产法务工作是一个综合性强、风险高的工作,需要法务人员具备扎实的法律知识、丰富的实践经验和良好的沟通能力。
只有这样,他们才能在房地产交易中为客户提供优质的法律服务,保障客户的合法权益。
☆ 法务工作总结

法务工作总结XX房地产集团上海公司成立近一年来,法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关心和支持下,从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。
现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下:一、加强制度建设,健全人员配置。
(一)成立内部控制和风险管理领导小组为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制,提高公司内部控制与风险管理水平,防范风险,促进公司又好又快发展,上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组,负责内部控制和风险管理工作,增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。
(二)聘请外部法律顾问,配备专职法务人员上海公司成立后,为保障公司持续、稳定、健康发展,从源头上杜绝各类法律风险,上海公司与XX律师事务所签订了常年法律顾问服务合同,就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提供法律咨询服务。
随后,在集团公司支持下,上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理,包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。
通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式,保障公司依法经营合规管理。
(三)出台法律事务管理办法上海公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时,不断完善自身法律事务制度建设,参照集团公司有关法律事务的管理办法,制定了《法律事务管理办法》(试行),对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣传等工作从制度上作了规范,逐步建立起了法律风险防范机制。
二、积极开展法律工作,为公司稳健经营保驾护航。
(一)贯彻落实四项审核工作。
按照集团公司要求,上海公司不断建立健全法律风险防范机制,推进规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。
在经济合同审核中,明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工,优化了审核流程,提高了审核效率。
地产法务总体工作规划
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一、引言随着我国房地产市场的快速发展,房地产行业面临着日益复杂的法律环境和风险。
为保障公司合法合规经营,防范法律风险,提升公司整体法律意识,特制定本地产法务总体工作规划。
二、工作目标1. 提升法律风险防控能力,确保公司经营活动合法合规。
2. 建立健全法务管理体系,完善内部法律事务处理流程。
3. 加强与外部法律资源的合作,提高法律服务质量。
4. 增强员工法律意识,营造良好的法律氛围。
三、工作内容1. 法律风险防控(1)对公司项目进行全生命周期法律风险评估,包括立项、开发、销售、售后等环节。
(2)针对公司现有业务模式,梳理潜在法律风险点,制定相应的法律风险防控措施。
(3)加强对合同管理,确保合同条款合法、合规,降低合同纠纷风险。
2. 法务管理体系建设(1)制定公司法务管理制度,明确法务部门职责、权限和工作流程。
(2)建立健全内部法律事务处理机制,确保法律事务得到及时、高效处理。
(3)加强法务团队建设,提升法务人员专业素质和业务能力。
3. 外部法律资源合作(1)与专业律师事务所建立长期合作关系,为公司提供专业法律咨询服务。
(2)积极参与行业法律研讨,了解行业法律动态,为公司提供前瞻性法律建议。
(3)与政府相关部门保持良好沟通,及时了解政策法规变化,为公司经营决策提供支持。
4. 员工法律意识提升(1)定期组织法律知识培训,提高员工法律素养和风险防范意识。
(2)开展法律知识竞赛、案例分析等活动,增强员工法律实践能力。
(3)加强公司内部宣传,营造良好的法律氛围。
四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月)(1)梳理公司现有法律风险点,制定风险防控措施。
(2)开展法务管理制度和流程的制定工作。
(3)组织法律知识培训,提升员工法律意识。
2. 第二阶段(4-6个月)(1)加强与外部法律资源的合作,提升法律服务质量。
(2)完善内部法律事务处理机制,提高处理效率。
(3)持续开展法律知识培训,巩固员工法律意识。
3. 第三阶段(7-12个月)(1)评估第一阶段工作成果,调整优化工作计划。
房地产租赁公司法务部门及岗位职责
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房地产租赁公司法务部门及岗位职责介绍房地产租赁公司的法务部门是负责处理公司法律事务的重要部门。
本文档将介绍房地产租赁公司法务部门的职责以及各个岗位在部门中的职责和要求。
一、法务部门的职责1. 法律咨询和法律合规- 提供法律咨询服务,为公司内部各部门提供法律意见和建议- 研究并解释适用于房地产租赁业务的法律法规- 监督和确保公司的业务活动符合相关法律法规2. 合同管理- 负责审查、起草和管理公司的合同文件- 确保公司的合同符合法律要求并保护公司的利益- 跟踪合同履行情况,并及时处理合同违约事件3. 诉讼和仲裁事务- 处理公司与客户、供应商等之间的纠纷和诉讼事务- 寻求并与律师团队合作解决法律纠纷- 参与仲裁程序,并代表公司出庭应诉或应诉4. 知识产权保护- 管理和保护公司的知识产权,包括商标、专利和版权等- 监测市场并采取必要措施,防止他人侵权5. 法律培训与风险管理- 组织和开展公司内部的法律培训活动- 审查公司的业务活动,并提供风险评估和管理建议- 协助公司建立并完善法律合规框架和制度二、岗位职责和要求1. 法务经理- 负责法务部门的管理和领导- 拥有扎实的法律知识和业务能力- 具备良好的沟通和协调能力- 有丰富的团队管理经验2. 合同专员- 负责审查和起草公司的合同文件- 熟悉合同法律要求和标准条款- 具备细致的工作态度和良好的文字表达能力3. 诉讼事务助理- 协助处理公司的诉讼和仲裁事务- 协调律师团队和相关部门工作- 具备扎实的法律知识和较强的沟通能力4. 知识产权专员- 负责公司知识产权的管理和保护- 熟悉知识产权法律和相关流程- 具备良好的分析和解决问题的能力5. 风险管理专员- 负责公司的风险评估和管理工作- 具备较强的风险意识和分析能力- 熟悉相关的法律法规和合规要求以上是房地产租赁公司法务部门及岗位职责的简要介绍。
希望本文档对您有所帮助。
法务工作职责
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法务工作职责法务专员工作的岗位职责篇一职责:1、负责维护并运行地产板块风控体系;2、负责对业务部门工作合规性的检查与管理,监控地产板块各类业务风险的。
分析;3、有房地产诉讼经验;4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查;5、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度;6、负责督促检查项目监管情况,提出风险预警,控制项目风险警。
任职要求:1.统分统招本科及以上学历,法学专业,取得司考A证。
2.有大型地产集团企业风控管理从业经历,对地产、风控、财务、法律方面较为了解;3.了解地产开发企业特点,能够快速适应地产企业的风格;5.思维缜密、原则性强、具备高度的责任心与敬业精神;良好的团队精神。
法务专员岗位职责篇二1、解答经营管理中的法律咨询;2、参与公司物资采购项目的招、投标;3、审查合同;4、制定公司相关制度,并修改、创新;5、出具非诉讼事务法律意见;6、收集、研究、宣传新的`法律、法规;7、办理诉讼案件。
踏实,诚恳,善于学习,具有团队精神,能够用法律思维考虑、解决实际问题。
法务岗位职责篇三职责:1、尽职调查:组织对新项目进行法律尽调,形成法律尽调报告;2、项目合作协议:组织完成各项目投资相关的'框架协议、合作协议、补充协议等拟定、修改、后续跟进;3、收并购项目拓展:参与二手项目的谈判,针对项目存在的法律风险提出处理意见,设计交易模式,并完成相关协议的拟定、修改。
4、其他事宜任职要求:1、本科或以上学历,法律相关专业;2、2年以上投拓类法务经验;3、沟通能力强,能承受较强的工作压力。
法务岗位职责篇四职责:1、负责审核、规范公司的各类合同文本;2、负责公司所有合同的。
管理;3、负责解答、协助咨询公司及各部门法律事务;4、负责代表公司或派遣本部门人员参与法律事务的协商、调解、诉讼与仲裁活动,解决公司有关经济往来中的法律事务;5、负责部门员工管理及培训工作。
房地产公司法务部门工作总结
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1. 工作概述
团队合作:通过加强内外部团队的协作 ,我们在项目审查和谈判等方面能够更 好地服务于公司的利益。
2. 合同管理
2. 合同管理
合同审查流程优化:我们对合 同审查流程进行了优化和标准 化,以提高审查效率和准确性 。
合同范本库建设:搭建了合同 范本库,为业务部门提供了快 速且标准化的合同模板。
3. 法律风险管理
知识产权保护:加强了知识产权保护工 作,制定了知识产权管理制度,防止侵 权和知识产权损失。
4. 拓展合作与培训
4. 拓展合作与培训
外部合作关系:与律师事务所 和专业机构建立了良好的合作 关系,获得了专业的法律意见 和支持。
培训与知识共享:组织了内部 培训和知识共享活动,提高了 团队成员的专业素质和法律意 识。
2. 合同管理
合同风险管理:加强了合同风险管理, 针对重要合同进行了风险评估和规避措 施的制定。
3. 法律风险管理
3. 法律风险管理
企业法律合规:完善了公司的 法律合规体系,制定了内部规 章制度,确保公司在法律法规 方面的合规性。
纠纷解决与诉讼管理:积极参 与法律纠纷的预防和解决工作 ,减少了公司的法律风险和成 本。
房地产公司法务部 门工作总结
目录 1. 工作概述 2. 合同管理 3. 法律风险管理 4. 拓展合作与培训 5. 未来展望
1. 工作概述
1. 工作概述
总体工作情况:法务部门在过 去一年里致力于为房地产公司 提供全面的法律支持和风险管 理服务。
业务范围扩展:我们不仅参与 了公司日常合同审查和起草工 作,还积极参与了各类法律纠 纷的解决和预防。
5. 未来展望
5. 未来展望
自动化和数字化:计划引入智能化合同 管理系统和法律风险预警系统,提高工 作效率和风险应对能力。 国际化合作:进一步发展国际业务,加 强对跨境法律和地区法律制度的学习升:继续提升团队 成员的专业知识和技能,为公 司的战略决策提供更好的法律 支持。
房地产法务的工作内容

房地产法务的工作内容房地产法务是房地产领域中非常重要的一部分,其工作内容涉及众多法律事务的处理和解决。
在房地产领域,法务工作人员需要具备扎实的法律知识和丰富的实践经验,以确保公司的合规运作和法律风险的最小化。
1. 合同起草与审核房地产法务人员负责起草、审查和修改各类与房地产交易相关的合同,如房屋买卖合同、租赁合同、房地产开发合同等。
在合同起草过程中,法务人员需要准确表述各方当事人的权利义务,并确保法律条款的合法性和有效性。
2. 流程合规监督房地产项目的开发、销售和交易过程中,法务人员需要监督和审核各项手续和程序是否符合法律规定。
他们需要确保公司运作符合相关法规,防范法律风险,协助相关部门遵守法律法规,提供法律意见和建议。
3. 诉讼风险防范在房地产项目实施过程中,可能会出现纠纷或诉讼,房地产法务人员需要及时了解、协助处理相关诉讼事宜,制定诉讼应对策略,最大程度地维护公司的利益,同时降低诉讼风险。
4. 法律政策研究随着法律法规的不断调整和变化,房地产法务人员需要不断关注行业动态和法律政策的变化,定期进行法律风险评估和法律政策研究,以保证公司运作在法律框架内。
5. 业务部门协调房地产法务人员需要与公司各部门密切合作,为业务部门提供法律支持和指导,协助解决法律问题,协调各方利益关系,推动房地产项目的顺利开展。
结语房地产法务人员在保障公司合法运作和降低法律风险方面起着至关重要的作用。
他们的工作内容不仅涉及合同起草、流程合规、诉讼风险防范等方面,还包括法律政策研究和业务部门协调等多个方面。
通过他们的努力和专业知识,公司才能在房地产领域中取得长足的发展。
地产公司法务管理制度范本

地产公司法务管理制度范本地产公司法务管理制度第一条为规范地产公司法务管理行为,提高法务管理工作效率和质量,制定本制度。
第二条地产公司法务管理工作由法务部门负责,负责制定公司涉及法务管理制度和规定,以及处理公司法律事务。
第三条法务部门的主要职责包括:1. 负责起草、审查和修改公司涉及法律合同、文件、协议等法律文件;2. 提供法律咨询服务,为公司各部门提供法律意见和建议;3. 负责公司法律纠纷的处理和解决,参与公司涉诉案件的处理;4. 跟踪和研究法律法规、政策和相关行业的法律动态,及时更新公司制度和规定;5. 组织开展法律培训,提高公司全员法律意识。
第四条公司法务管理原则包括:1. 合法性原则:公司法务管理必须依法办事,遵守国家法律法规;2. 安全风险防范原则:公司法务管理要及时发现并预防安全风险,确保公司利益;3. 合规性原则:公司法务管理要遵守公司内部规定和行业标准,保持合规运营;4. 争端解决原则:公司法务管理要注重及时解决争议和纠纷,维护公司声誉;5. 保密原则:公司法务管理要严格保守公司商业机密和客户信息,确保信息安全;6. 高效性原则:公司法务管理要提高工作效率,及时完成法律事务。
第五条公司法务管理流程包括:1. 法律文件制定流程:由法务部门负责起草法律文件,经公司相关部门审核、审批后生效;2. 法律咨询流程:公司各部门可向法务部门提出法律咨询需求,法务部门提供相应解答和建议;3. 法律纠纷处理流程:公司法务部门收到纠纷通知后,及时组织调查、起诉或和解,维护公司合法权益;4. 法律培训流程:法务部门定期组织法律培训,提高公司全员法律意识。
第六条公司法务管理的监督和评估由公司高层领导负责,定期对法务部门的工作进行评估和督导。
第七条本制度的解释权归地产公司所有。
如有需要修改,应经公司高层领导批准,并及时通知全体员工实施。
地产法务岗位职责

地产法务岗位职责
地产法务岗位职责一般包括以下方面:
1. 合同审查:负责对公司与客户、供应商、承包商等相关合同
的审查,包括土地购买合同、建筑开发合同、销售合同、租赁合同、经纪协议等,确保公司的权益得到保障。
2. 法律风险管控:负责评估和管控与公司业务相关的法律风险,包括诉讼风险、合规风险等,制定相应的风险控制方案。
3. 项目法律支持:向公司的项目部门提供法律支持和意见,协
助解决项目中的法律问题,维护公司的合法权益。
4. 法律咨询:向公司内部及外部合作伙伴提供有关法律问题的
咨询,包括但不限于土地、房地产开发、建设、物业管理等法律问题。
5. 监督合规:负责制定与房地产相关的合规规范,对公司内部
的合规风险进行监控,对不合规行为进行指导和处置,防范不必要
的法律风险。
6. 民事诉讼:代表公司参与民事诉讼,从法律角度维护公司的
合法权益。
7. 行政监管:了解相关行政法规,对房地产企业的行政监管问
题进行沟通及协调。
总之,地产法务岗位的职责主要是围绕地产法律事务和合规管
理开展工作,以保障公司在经营过程中合法权益,及时解决和预防
法律风险。
房地产公司法务工作总结

房地产公司法务工作总结房地产公司法务工作总结篇一:法务部工作总结振兴(集团)公司法务部工作汇报振兴公司法务部自成立以来,在各部门及各位领导、同事的关心支持帮助下,法务部工作迅速进入状态轨道,快速融入振兴团队,部门各项工作正在逐步有序进行,现将近阶段部门工作做一总结汇报:一、适应环境、熟悉业务。
法务部自成立以来,公司领导鼎力支持,尤其是在范总的关心帮领下,对公司的企业文化、理念、经营业绩、发展状况、部门组织、人事组成等相关业务都很快得到熟悉。
法务部业务范围、职务职责也很快得到落实,业务交接、衔接顺利进行。
感谢范总的协调、沟通、组织、支持、帮助,法务部门工作的正常有序开展,与领导的竭力相助是密不可分的。
法务部在以后工作中必将一如既往地在领导的指引下努力创新工作,把公司法务工作提高一个新的台阶。
二、近阶段工作任务完成情况法务部在范总的引领下,在赵经理的实际操作、策划下,有限人员各司其职各负其责,主要完成以下工作:(一)、非诉讼类业务完成情况:1、二期招商部租赁合同、售房部购房合同的审查及修改。
已经完成,并提交两部门。
2、业主王东瑞催款。
通过上门了解情况、送达催款通知、友情告知书、诉讼清样等材料,使得其全部归还拖欠我公司及银行欠款达七万多元。
3、冷却塔噪音投诉问题。
通过和张先生见面沟通,对我们减少开机频率解决问题的办法比较积极响应,业主情绪基本得以稳定。
4、业主郭松涛房屋纠纷。
通过与其协商,达成协议使问题得以解决。
5、6、7、8、9、茶城商铺租赁协议的制定。
物业公司与集团公司消防责任书的制定。
家居公司无塔供水安装合同、电梯买卖合同的审核、修改。
科技大厦有关土地使用证问题。
已提出法律意见书。
处理业主王菊户型图错误纠纷。
10、企划部广播发布、灯箱广告、报纸广告、印刷广告等六个广告策划类审核修改。
11、工程部电缆变压器配电柜、电器设备等五个材料采购类合同审核修改。
(二)诉讼类业务完成情况:1、初步和河南伟基电梯工程有限公司负责人沟通谈判。
房地产法务部个人工作总结

房地产法务部个人工作总结一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的202X年,我有幸成为了XX房地产公司法务部的一员,亲身感受到了法务工作的严谨和专业。
作为一名法务工作人员,我深知自己肩负着为公司规避法律风险、维护公司合法权益的重任。
在此,我对过去一年的工作做一次总结,以期从中汲取经验,为今后的工作打下坚实基础。
二、工作内容1. 合同管理合同管理是法务工作的核心。
在过去的一年里,我积极参与了公司各类合同的起草、审核和签订工作。
共计审核合同XX份,确保了合同内容的合法性、合规性,降低了公司经营过程中的法律风险。
在合同起草过程中,我充分考虑了双方的权益,力求合同条款的公平、合理。
在合同审核过程中,我严格遵循法律法规,对合同内容的合法性、合规性进行了全面审查,确保公司签订的合同具备法律效力。
2. 法律咨询与合规审查作为法务部的一员,我为公司各部门提供了法律咨询服务,解答了他们在工作中遇到的法律问题,帮助公司各部门提高法律意识,防范法律风险。
同时,我还参与了公司各项规章制度的制定和修改工作,确保公司内部管理合规合法。
3. 诉讼与仲裁事务处理在过去的一年里,我协助公司处理了多起诉讼和仲裁案件,维护了公司的合法权益。
在这些案件处理过程中,我充分发挥了自己的专业素养,为公司提供了有力的法律支持。
4. 法律培训与宣传为了提高公司员工的法律意识,我积极参与了公司法律培训和宣传活动,通过举办讲座、制作宣传材料等形式,将法律知识传递给公司员工,提高了他们的法律素养。
三、工作成果1. 成功处理了多起诉讼和仲裁案件,为公司避免了巨额经济损失。
2. 审核合同XX份,确保了公司签订的合同合法、合规,降低了公司经营过程中的法律风险。
3. 提供法律咨询服务XX次,解答了公司各部门在工作中遇到的法律问题,提高了公司各部门的法律意识。
4. 参与公司规章制度的制定和修改工作,确保公司内部管理合规合法。
四、不足与改进1. 在合同审核过程中,对部分合同条款的理解和把握不够准确,需要进一步提高自己的专业素养。
房地产控股集团法务部部门及岗位职责
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房地产控股集团法务部部门及岗位职责房地产控股集团法务部门及岗位职责一、部门及岗位职责部门职责:1、案件处理:为集团公司及各子分公司代理各类诉讼、仲裁、执行、听证、行政复议的案件,并参与公司重大事故(工伤)、疑难事件的调查、调解、谈判、处理等工作。
2、经营类合同管控:制订并推行标准合同文本,参与内、外部合同的草拟、评审及签约把关工作,按公司相关部门和经理层的要求,参与重大合同的谈判工作,评议公司重大招投标文件,检查、跟踪各项目部的合同履行情况,发现问题及时要求整改,根据公司领导的安排,做好公司被拖欠工程款(购房款)的清理与催讨工作。
3、商务活动参与:配合集团商务工作的调查,负责集团商务谈判及法律文件的起草、修改和评审,负责协调公司财务部门账号的风险防范,负责配合行政管理中心处理公司设立、变更、注销等法律事务。
4、法律咨询、建议、指导、培训:为公司各级部门提供法律咨询,提供法律意见书,参与对公司合同相对方的资信调查,指导项目部人员规范发文、签证和索赔,对公司不同层面的员工进行针对性的相关法律知识培训。
5、案卷管理:根据本部门不同种类文件材料形成的特征,及时制定其案卷类目,合理集中分类存放,便于平时利用和立卷归档,并按规定要求及时移交档案管理部门。
6、提升法务管理水平:不断收集标杆企业法务管理的相关资料,通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司法务管理水平和能力。
7、信息化系统建设:配合信息管理中心,推进公司ERP等信息化系统的建设与完善工作。
8、公司内部文件的把关:协助起草、修正企业内部管理制度及各类法律文件,参与公司企业制度定稿前的合法性评审,协助公司人事部门、工会修订公司劳动合同。
9、其他涉法性事务:处理公司安排处理的其他涉法性事务。
岗位职责:法务总监直接上级:分管副总经理直属下级:总监助理、法务经理岗位职责:1、案件处理:推进重大案件的工作,检查和督办。
2、经营类合同管控:检查、监督合同评审、项目调研、部门经理移动办公等业务执行工作。
商业地产公司法务部职责
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商业地产公司法务部职责
商业地产公司法务部的主要职责包括:
1.合同管理:起草、审核公司的各类房地产团购、代理、渠道分销等新房类合同,定期根据实际应用中的问题更新公司的合同模板。
同时,还需要了解公司合同管理情况,优化合同审批和履行流程,以及审核合同。
2.法律事务处理:处理所负责区域公司的非诉案件和诉讼案件,以及针对区域公司遇到的各项法律事务提供切实可行的法律意见。
3.规章制度制定:根据公司的实际状况,制定、修改、审核公司的各类规章制度。
4.商业谈判支持:协助其他各部门参与公司的商业谈判,最大限度的为谈判提供专业的法律支持。
5.法律知识培训:定期追踪相关立法动态与信息,整理与公司业务相关的法律知识,组织法律知识培训。
6.提供法律服务及咨询:为公司提供法律服务及咨询,包括协助对口业务部门法务咨询、支持、协调等各项法务服务,以及为客户和公司员工提供各类法务咨询支持。
7.并购项目支持:参与公司并购项目的法律尽职调查及交易文件拟定。
8.劳动争议处理:协助对口业务部门客户劳动仲裁案件处理。
9.文件资料整理:协助部门所有文件资料的收集、整理、归档工作。
此外,商业地产公司法务部还需要服务于房地产开发、拆迁、销售、租赁、物业管理的整个流程,包括参与策划、设计法律框架,代理房地产项目申请、规划、用地手续审批、融资、合资、合作开发、土地使用权的出让和转让、销售、置换、租赁、抵押等法律事务,以及提供各个阶段的法律服务。
总的来说,商业地产公司法务部的职责是确保公司的业务活动符合法律法规,降低法律风险,保护公司的合法权益,同时为公司提供全面的法律服务支持。
地产法务岗位职责
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地产法务岗位职责地产法务岗位职责11、接受所属企业日常的法律咨询,提出建议及解决方案;2、审核、拟定集团内部非格式合同、法律文件,监督合同履行,参与格式合同的制定;3、评估、审核集团经营项目的法律风险和政策风险,控制和防范运营中的法律风险;4、潜在诉讼的分析、应对,完善相关证据、程序,做好事先防范、准备;5、参与已发生诉讼的`案情对接会、分析会,诉讼策略方案的建议,参与协调、处理;6、已发生诉讼与外聘、律师顾问的对接,参与所属企业外聘律师、顾问的选聘,年度代理案件的分析、评估、考核;7、参与集团投融资业务,审核合作合同,提出法律意见;8、投融资事项相关法律手续的办理;10、参与集团收购、兼并等活动的前期尽职调查,提出法律意见;11、参与集团收购、兼并等活动的磋商谈判;12、对收购、兼并交易结构提出建议、设计合理交易模式;13、跟进并购、收购项目的相关工商、行政等法律手续办理;14、参与集团重大事故和危机处置活动,协助有关部门进行善后处理15、领导交办的其他临时性事宜地产法务岗位职责21、适时地参与公司重大经营决策,提供政策法律依据,保证决策的合法性,并对相关法律风险提出防范意见;2、根据公司发展需要,协助或参与公司重要规章制度及流程的制定和修改,建立健全各项规章制度;3、适时地参与公司合同及相关的业务谈判,准备或审核谈判的各类法律文件;4、草拟、审查、修改或指导各部门起草、修改公司对外签署的合同及各类法律文件,使之在符合中国现行法律规定的前提下,充分保障公司合法权益,并对合同履行过程中出现的问题及时提出法律处理意见和建议;5、参与处理和解决公司经营过程中发生的各类纠纷;独自或者协助外聘律师处理公司已发生的劳动仲裁案件或者诉讼案件;6、当公司名誉、商誉权受到侵害或政府机关给予我司不公正的处罚时,通过法律途径或行政、司法程序维护公司权益;7、对在签约过程中、履行生效合同过程中因对方的过错行为或违约行为给我司造成损失的,通过法律途径维护公司权益;8、做好公司各类合同的整理、归档、保管工作,完善合同借阅手续,确保合同管理规范有序;9、负责外聘律师及法律顾问的聘请、联络与工作沟通。
法务岗位职业规划
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法务岗位职业规划房地产行业,我一直对法律工作充满热情,希望可以从法务岗位开始,尽快熟悉公司法务常见的工作内容,完善自己审理合同和相关法律文件的知识。
同时,也想深入了解房地产行业所涉及的全流程法律问题,并不断拓展自己的知识边界。
在未来的五年中,我的职业目标是成为团队主管或部门主管,在工作中不断提升自己的能力,并逐步承担更高级别的职责。
同时,我也有中长期的发展规划,希望有机会成为集团区域或某个板块的负责人,为公司发展做出更大的贡献。
我希望在五年后仍然留在广东区域,成为该区域的负责人,管理和监督该区域的业务。
在实现这一目标的过程中,我预计会遇到许多困难,其中最主要的是业绩和管理压力。
为了克服这些压力,我需要不断积累经验,并向经验丰富的前辈请教。
我还需要在行业中磨炼多年,才能成为一名真正优秀的经理人。
在任何人的职业生涯中,都会面临许多波折和挑战。
然而,成熟的人擅长应对和处理这些挑战,因为正是这些无常的变化,给了我们职业生涯更广阔的空间。
作为法律人员,我们在为企业提供法律服务时,需要考虑到诉讼是否是最佳选择。
尽管诉讼可以是解决纠纷的一种途径,但高昂的成本包括财务、时间和精力等方面的投入,常常会给企业带来沉重的负担。
因此,为了确保企业的合法权益得到最大化的实现,和解也许是更好的选择。
在职场刚入门的时候,我们可能会遇到很多困难和挫折,需要不断地学习、成长。
如何快速提高自己的职场能力呢?我认为需要经历两个方面的努力:一是从自身的错误中吸取教训,总结经验;二是通过观察和学习他人的经历,借鉴别人的成功和失败。
首先,在工作中难免会犯错,但是这些错误应该被看作是宝贵的经验。
我们需要反思自己,找出问题的根源,并且总结提高的方法。
如果我们能够不断地从自身的错误中学习,那么我们就会越来越懂得如何避免类似的问题,并且逐渐形成自己的职业技能。
其次,我们可以通过观察和学习别人的经验,加速自己的成长。
在职场上,我们可以选择优秀的同事或者领导作为学习的对象。
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三种模式并非孤立,实践中往往是几种并用,只是侧 重点不同。
7
法务部门工作内容
合同管理 参与谈判 诉讼与非诉讼案件管理 法律咨询指导与培训
8
合同管理
了解审查资格和资信 • 营业执照,经营范围,专营许可证或资质 • 法人身份、授权委托书、代理人身份证明 • 履约能力 、履约信用、是否涉及重大经济纠纷或重大经 济案件 • 担保人的担保能力和担保资格。 合同内容审核: • 合同缔约方主体、企业资质的时效与合法性; • 标的合法性; • 条款的合法性、完整性及存在的法律漏洞; • 与合同业务有关的其他法律问题; • 公司合同资料的收集、整理、保管和及时归档;
2
公司律师型
成立“公司律师事务部”(经司法厅批准),部门成员均需通 过司法考试统一申领“公司律师证”,接受律协和司法局统一 管理。 “公司律师”区别于法律顾问的主要特点是享有执业权利、职 称权利和会员权利。除执业范围和业务领域有所限制,与社会 律师的权利别无二致。 适用于大中型企业集团,公司对法律风险管理有较大的需求且 公司领导对法务管理较为重视,并对法务管理有一定的实践积 累、拥有一定数量的法律从业人员。 解决法务人员执业生涯规划断层问题和执业权利问题,有利于 企业法务人员全心为企业提供法律服务,并能和外界法律从业 人员保持良好的沟通, 能和企业法律需求紧密结合,法律问题能及时响应,有针对性 提出解决方案,广泛参与企业管理,有利于保守企业商业秘密。
3
企业法务管控模式
事前预控型 事中监控型 事后救济型
4
事前预控型源自合同管理:从合同管理制度的颁行、合同样本库的建 立和合同管理台账的完善来进行预控 纠纷管理:出现可能引发纠纷、诉讼、仲裁的情形后, 与相关业务部门合作以避免事态扩大 项目管理:参与日常管理,全程介入重大项目的运作
5
事中监控型
外聘主导型
聘请外部法律从业人员(社会律师或其他法律工作者) 进行法务管理,企业内部设立法务岗位或无法务岗位 具体法律事务由外聘法律顾问负责 模式适用于企业规模小、对人力资本要求不高、行业 法律风险不大的企业
1
内设主导型
设立内部法务管理机构、设立专职法务人员,部分外 聘法律顾问 以内设法务人员工作为主,外聘法律顾问起辅助作用 适用于企业规模中型、对人力资本有一定要求,行业 法律风险适中的企业。
9
参与谈判
参与谈判的目的:在法律许可范围内为公司争取利益最大化 重大谈判前就法律问题确定谈判方案,并就有关事项与相关 部门沟通,取得共识或确定谈判工作原则 进行法律可行性论证:与相关部门沟通,必要时,提请召开 工作协调会,对谈判涉及的财务、工程等事项征求意见 参与谈判事宜:针对谈判涉及法律问题提供意见,从法律合 法性角度把握谈判
在日常管理过程中及时跟踪、监控各项法律风险的状 况并适时纠偏。是对事前预控的延伸 合同管理:对履约跟踪的重视 纠纷管理:对双方协商结果履行过程的控制 项目管理:对项目实施过程中具体法律风险的披露、 解决以及项目运作法律架构和法律文件体系的设计。
6
事后救济型
问题发生后进行的补救管控模式。即主动或被动的进 行诉讼、仲裁,通过司法途径解决问题,通常是最后 的救济措施。
12
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诉讼与非诉讼案件管理
代表公司处理诉讼与非诉讼案件 整理并编撰案件材料,对相关材料进行归档管理
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法律事务指导与培训
主动指导各职能部门及公司经营管理层的经营活动 及时解答职能部门及公司经营管理人员在公司经营管 理活动中遇到的事项 进行法律知识培训,提高公司人员的法律意识和法律 素质 及时组织学习、培训新颁布或修订的和业务工作有密 切联系的法律法规