2017年医院主管护师工作计划

2017年医院主管护师工作计划作为医院的主管护师，2017 年对我来说是充满挑战和机遇的一年。

为了能够更好地服务患者，提高护理质量，我制定了以下工作计划。

首先，加强护理团队的管理和培训是重中之重。

我打算定期组织护
理人员进行业务学习，分享最新的护理知识和技术。

比如说，上个月
我在查房的时候，就发现一位年轻护士在给病人换药时操作不够熟练。

这让我意识到，我们的培训工作还需要更加细致和深入。

所以在新的
一年里，我会邀请经验丰富的专家来进行讲座和示范，同时鼓励团队
成员之间互相交流和学习。

在护理质量管理方面，我会加大监督力度，确保各项护理操作都符
合规范。

每天我都会亲自抽查病房的护理情况，及时发现并纠正存在
的问题。

就像有一次，我发现一个病房的卫生状况不太理想，这不仅
影响患者的心情，还可能增加感染的风险。

从那以后，我就更加注重
病房环境的管理，严格要求护士们做好清洁和消毒工作。

病人的健康教育也是我关注的重点。

我计划制定更加个性化的健康
教育方案，让患者和家属更好地了解疾病的预防和康复知识。

记得有
一位老年患者，因为不了解自己的病情，总是不愿意配合治疗。

我耐
心地给他讲解，还找了一些通俗易懂的图片和视频，终于让他明白了
治疗的重要性。

在新的一年里，我要把这种个性化的教育方式推广开来，提高患者的依从性。

另外，我会积极参与医院的护理科研工作，鼓励护士们总结经验，撰写论文。

这不仅能提升我们的专业水平，还能为护理事业的发展贡献一份力量。

为了提高自己的管理能力，我还会参加一些管理课程的学习，不断完善自己的工作方法。

总之，2017 年我会全力以赴，努力提升护理质量，为患者提供更加优质、贴心的服务。

就像最初我选择成为护师时的那份初心一样，始终怀着对生命的敬畏和对患者的关爱，在这个平凡而又伟大的岗位上发光发热。

我相信，通过我们的努力，一定能让患者在医院感受到更多的温暖和关怀，早日恢复健康！。