顶层设计 板块协作 盘活资源——中国农垦“广西农垦行”学习考察体会
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国农垦 2019.12
22
“压弯枝头的柑橙泛着亮光,粗壮的甘蔗蜜意拔节,香浓的茶园透着古朴的原生态,现代化的养殖场里猪肥牛壮”。
11月份,在广西农垦大地上,现代农业、特色产业的丰收画卷五彩斑斓。
近年来,广西农垦依托特色鲜明的产业优势和技术优势,高昂“农”头,突出“特”色,以创建现代特色农业示范区为依托,积极推进农业特色产业提质增效,奏响了一曲高质量发展的和谐新曲。
之前就听说在垦区集团化、农场企业化改革过程中的广西经验、广西模式、广西做法、广西成效得到广泛认可,广西农垦的经验可以在全国农垦复制、学习。
笔者在“广西农垦行”考察学习期间,深感广西农垦搞好顶层设计、强化板块协作、盘活土地资源等一系列改革发展措施,非常值得呼伦贝尔农垦学习与借鉴。
搞好顶层设计,明确“三步走”改革思路
2017年,广西农垦提出组建农垦控股集团“三步走”思路:第一步,到2018年春节前后,搞好顶层设计,明晰主导产业、发展战略和发展目标;第二步,从2018年春节后,在自治区国资委指导下,逐步去行政化,推动农垦集团实现企业化运营,用1年左右的时间实现农场企业化和企业优化重组,用2年的时间消化历史遗留问题和包袱,用好改革过渡期政策,加快农垦集团发展;第三步,到2020年,在农垦集团的基础上组建农垦控股集团。
方案还初步提出了农垦控股集团的发展定位、主导产业和发展目标,即打造一二三产业融合发展的国有大型现代农业企业集团,逐步迈向国际化产业集团;做大做强以糖业、畜牧、木薯生化、剑麻、果蔬为主
顶层设计 板块协作 盘活资源
文/杨晓光 董艳波
——中国农垦“广西农垦行”学习考察体会
的特色农业,重点打造健康文旅、商贸流通、金融服务3个新支柱、新产业、新业态,形成“一核三新”的产业发展格局;努力实现“一年打基础,三年上台阶,八年大跨越”的发展目标。
同时,借鉴先进垦区的成功经验,按照“合并同类项、一体化整合”原则,用一年左右的时间实现农场企业化改革和公司化改造,对企业进行优化重组,压缩企业管理层级。
广西农垦在推进垦区集团化、农场企业化改革期间,提出“农垦深化改革我怎么看、怎么干,推进农垦创新发展我要干什么、做什么贡献”一系列问题,紧紧围绕垦区集团化、农场企业化、专业集团、产业园区、海外农垦和科研院校6个方面的改革发展问题展开大讨论,广泛征集和深入研究合理化建议,形成阶段性成果,通过把脉问诊、专题研究,形成农垦改革发展的战略思路。
在顶层设计抓紧谋划的同时,各试点单位也在扎实推进改革专项试点工作,上下齐心发力,改革成效显著。
强化板块协作,一二三产业融合发展
作为农业国家队,广西农垦一直是自治区蔗糖、木薯变性淀粉、畜牧养殖、剑麻、茶叶、亚热带果蔬等农业产业的“排头兵”,但产业规模不大、品牌效应不强、核心竞争力不强的瓶颈问题一直困扰着广西农垦的发展。
近两年来,农垦集团在新一届领导班子领导下,以创建现代特色农业示范区建设为依托,通过优布局、调结构、发展壮大龙头企业,形成一批以土地规模连片、技术装备先进、种养循环发展为特色的甘蔗、生猪、剑麻、茶叶、果蔬产业示范区,构建“一场一业
23
2019.12 中国农垦
一品”产业布局,打造系列“当家产品”,促进龙头企业集聚发展。
如今,这一产业布局已崭露头角。
良圻农场公司2.55万亩的甘蔗“双高”基地,实现了规模化、良种化、水利化、机械化的“四化”建设目标,成为良圻制糖公司的甘蔗原料蔗供应基地,其公司复混肥厂生产的肥料广泛用于甘蔗、水稻、果树等多种作物,促进了特色农业稳产高产、提质增效。
资料显示,良圻、新兴等6个“猪-沼-蔗-牛”生态循环种养示范区,促进了农垦甘蔗、畜牧两大支柱产业的融合和可持续发展;提升完善了11个果蔬产业、2个茶叶产业、2个剑麻产业、4个休闲农业示范
区标准化种植基地和加工及物流仓储基地建设。
如今,“永新源”猪肉、“大明山”茶叶、“向阳红”沃柑、“富江”脐橙、“十万大山”芒果、“荷花”白糖、“新兴”赤砂糖、“绿仙”螺旋藻等一批品牌产品,已经成为广西农垦的一张张现代农业新名片。
盘活土地资源,打造健康文旅产业
广西农垦在巩固改革发展成果的基础上,树立远大发展目标,鼓足干劲,克服体制机制积弊,对症下
药全面推进企业内部改革工作;增强企业发展活力,完善人事制度和分配制度,大胆培养和使用年轻干部;盘活土地资源,最大限度提升土地利用产出率,走开放包容的合作发展模式,做到“引进来”和“走出去”相结合,不断优化产品结构,做到人无我有、人少我多、人多我优,增强可持续发展的实力和后劲。
土地,农垦生存和发展的基础;城郊土地,土地资源的“价值洼地”。
随着垦区集团化、农场企业化改革全面铺开,广西农垦集团成立广西悦桂田园文化旅游投资有限责任公司,把包括综合地产在内的健康文
旅产业作为集团新的经济增长点来培育。
悦桂情歌田园项目就是利用良丰农场公司约6400亩土地开发建设的康养文旅田园综合体项目,项目分为北部工业智慧
创客版块、中部休闲体验板块和南部旅游度假板块,3个板块形成一个整体产业链,一产筑基,二产拓维,三产融合齐发力,致力打造成为一个国家级民歌文化中心、国家级文化旅游融合乡村度假胜地、新一代实景体验演绎发源地。
目前,项目正在有序建设中。
广西农垦集团通过不断拓宽融资渠道,持续做好土地大文章,把资源变产业、把产业变资金,盘活土地资源,创新合作发展方式,充分释放农垦土地资本
效益,做大做优经济总量,开发建设了系列产业园区和地产项目,积累了较为成熟的地产开发运营经验。
农场公司围绕集团主导产业战略目标和发展攻坚总体
要求,进一步破除思想藩篱,把农场公司的“小我”融入集团的“大我”中谋划发展,紧密协同,抱团攻坚,进一步做大农垦 “地产蛋糕”,成为广西农垦健康文旅产业迅速发展的机制保障。
广西农垦改革思路明晰,发展举措有力,在促进民族边疆地区经济社会发展中体现了农垦的使命担当。
广西农垦的思路和有益经验,确实值得同处于民族边疆地区、同处于改革发展关键时期的呼伦贝尔农垦认真学习
和借鉴。
(作者单位:内蒙古呼伦贝尔农
垦集团公司)
责任编辑:蔡基松
参观东兴冲榄工业园区(董艳波 摄)。