选矿技术组宣传稿

选矿技术组宣传稿
选矿技术组是矿山企业重要的技术管理部门，在矿山企业中起着举足轻重的作用，它承担着保证生产的重要任务。

选矿技术组是技术管理的主体，是技术工作的具体执行者。

选矿技术组的主要任务是完成公司下达的生产经营指标，各单位在生产中进行合理的选矿工艺设计，为公司提高选矿产品质量和经济效益做出贡献。

选矿技术组成员以采矿技术专业为主，兼学选矿生产专业。

因此，选矿技术组的主要任务是完成公司下达的生产经营指标。

选矿技术组成员除了要认真完成上级领导交给的各项任务外，还要根据本单位实际情况做好技术人员思想政治工作，积极与矿山企业相沟通配合做好选矿生产服务方面需要协助解决的问题、与技术人员共同研究技术改进问题和技术方案等。

一、选矿生产管理
选矿厂的领导及生产管理人员要在加强公司各部门管理力度、提高生产效率、减少浪费的同时，认真做好职工的思想政治工作，积极与各生产单位进行沟通配合，做到选矿生产各项指标的合理控制。

具体是：严格执行公司的相关技术制度及操作规程；对矿山的实际生产状况及出现的问题进行分析研究；对各项指标进行现场操作指导。

合理调配生产资源，优化选矿厂的生产工艺流程；及时分析解决生产中出现的各类问题，做到科学管理与安全生产相结合；充分发挥工艺技术所具有的优势，以最大限度地减少浪费，提高经济效益为出发点，对选矿
厂主要设备要合理安排，优化运转条件；对各主要流程要保证其正常运行，做好相应的保养及检修工作，确保生产正常进行。

要与技术人员保持密切沟通关系，互相协作，共同解决生产实际问题，保证生产安全有序进行。

按照上级下达文件要求和有关精神，做好各项指标的编制、上报及统计工作。

定期向所属单位进行总结汇报，对执行不到位者给予批评教育及技术帮扶。

二、选矿技术组的主要工作
选矿技术组的主要工作是：①负责选矿生产技术工作人员的研究培训工作，对本单位采掘技术人员进行技术管理和业务指导工作；②负责选矿工艺流程方案设计及各单位的设计选矿工艺流程方案论证、审核，以保证本单位工艺合理可行。

③负责本单位有关矿产品的生产工艺和检测检验等工作，保证矿产品质量不出问题，并及时提出修改意见和建议。

④负责本单位生产中新材料、新设备的研发和生产服务过程中所需要的相关技术保障工作。

⑤完成上级领导交给的各项任务。

三、选矿技术组管理制度
选矿技术组人员对生产负责，与生产直接相关，为了更好的提高选矿技术水平，使选矿技术能为经济、社会效益服务。

严格遵守《选矿企业制度》、《选矿工业操作规程》、《选矿工业安全操作规程》。

在生产中积极开展和指导生产，组织研究和解决生产中遇到的问题；认真执行选矿专业分工制度，对重大问题及时向技术主管汇报讨论或提出建议；认真执行厂部下达的各项指标；定期向主管汇报选矿工程，安全管理情况；
遵守各项规章制度。

做到对生产负责，对技术组工作人员负责。

发现问题及时处理。

严格执行安全责任追究制度。

强化对选矿技术组管理工作，发挥集体智慧，保证了在安全前选矿经济效益；充分调动各组成员进行技术攻关、创新改造、改进工艺和生产服务等方面的积极性，使其提高生产效率和服务水平；及时总结工艺方案中好的经验及改进方法对进一步优化调整选矿过程中工艺方案起到积极作用。