公司成本制度范本

公司成本制度范本
第一章总则
第一条为了加强公司成本管理，规范成本核算和控制行为，提高公司经营效益，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称成本，是指在生产过程中直接用于产品生产的材料、人工、制造费用等。

本制度所称费用，是指公司在日常经营活动中发生的，与生产产品无直接关系的各项支出。

第三条本制度适用于公司全体部门和员工，对公司成本核算、成本控制、成本分析等成本管理活动进行规范。

第二章成本核算
第四条公司应按照权责发生制原则，对成本进行准确核算。

成本核算应遵循真实性、合法性、准确性和及时性原则。

第五条公司应建立健全成本核算体系，明确成本核算的责任部门和责任人，确保成本核算的顺利进行。

第六条成本核算应包括以下内容：
（一）直接材料成本的核算，包括原材料、辅助材料、包装材料等；
（二）直接人工成本的核算，包括生产工人的工资、福利、培训等；
（三）制造费用的核算，包括折旧、修理、水电、办公等；
（四）期间费用的核算，包括管理费用、销售费用、财务费用等。

第三章成本控制
第七条公司应建立健全成本控制制度，对成本进行有效控制。

成本控制应遵循预防性、实用性、灵活性和动态性原则。

第八条公司应根据市场需求和公司经营战略，制定合理的成本控制目标，并将成本控制目标分解到各部门和岗位。

第九条公司应加强成本控制措施，包括：
（一）加强原材料采购管理，合理控制原材料价格；
（二）提高生产效率，降低直接人工成本；
（三）加强设备维护，延长设备使用寿命，降低制造费用；
（四）加强费用报销管理，严格执行费用报销制度，杜绝浪费。

第四章成本分析
第十条公司应定期进行成本分析，查找成本管理的不足，提出改进措施，不断提高成本管理水平。

第十一条成本分析应包括以下内容：
（一）成本结构分析，分析各成本项目的占比和变化趋势；
（二）成本效益分析，分析成本与收入的关系，提高成本效益；
（三）成本变动分析，分析成本变动的原因，提出控制成本的建议。

第五章监督与考核
第十二条公司应建立健全成本管理监督机制，对成本核算、成本控制、成本分析等成本管理活动进行监督。

第十三条公司应设立成本管理考核指标，对各部门和员工的成本管理绩效进行考核，激励员工降低成本，提高效益。

第六章附则
第十四条本制度自发布之日起生效，对公司全体部门和员工具有约束力。

第十五条本制度的解释权归公司董事会所有，如有未尽事宜，公司董事会可根据实际情况予以补充。

第十六条公司可根据国家法律法规和公司经营发展的需要，对本制度进行修订。