电力应急管理中的不足与解决措施

电力管理
184丨电力系统装备 2019.24
Power Management
电力系统装备
Electric Power System Equipment
2019年第24期
2019 No.24
在现代化社会的发展中，电力行业的发展，能够各领域的发展需求，并且在人们的日常生活中，是重要的组成部分。

但是在电力应用管理工作中，会受到不同因素的影响，无法确保电力系统的稳定运行，轻则会造成停电的事故，重则会危及到人们的生命与财产，无论是对人们的安全生活，还是对各领域的发展，都会造成重大的影响。

对此，需要电力企业能够提高对电力应用的管理，对相关工作人员提出更高的要求，针对各项影响因素的全面分析，制定出多样化的解决措施。

对各项工作内容与职责明确地划分，提高工作人员的安全意识，及时解决电力应急管理问题，降低对电力企业的经济损失，为电力企业的稳定发展奠定良好的基础。

1 电力应急管理的重要作用
1.1 对社会稳定发展的维护
随着我国经济社会的快速发展，各领域都扩大了发展规
模，加大案例对电力的需求量，电力在各领域中都具有重要的作用与地位，那么加强对电力应急的管理，能够避免对社会稳定发展造成影响。

为更好地解决突发电力事件，就需要提高对此的重视度，制定完善的管理制度与体系，从而减少对社会经济的损失。

1.2 提升电力管理技术
加强对电力应急的管理，不仅对相关工作人员提出专业
性的要求，而且还能够在管理与解决的过程中，提升电力管理技术水平[1]。

对具体的工作内容与职责明确地划分，使各部门、人员都能够积极地参与到电力应急管理工作中，针对具体的工作，不断地总结工作经验，能够针对突发事件采取规范性的措施有效地解决，提高电力企业的综合能力。

1.3 确保人们的稳定生活
一旦发生了电力事故，受到影响不仅是各生产领域，而且还会对人们的日常生活造成困扰。

对此，加强对电力应急工作的管理，能够及时地发现所存在的问题与故障，采取科学合理的措施解决，为人们的日常生活加强安全保障，更是电力企业稳定发展的重要目标。

2 电力应急管理中的不足
2.1 忽视对电力应急的管理
在电力系统的发展中，自然灾害对电力系统具有强大的
破坏性，但是大多数的电力企业，都忽视了对电力应急的管理，
未能够制定出完善的管理制度，并且忽视对电力系统的建立，
对所建立的电力系统，只是能够满足最基础的工作需求，再加上相关工作人员的专业水平与综合能力都无法满足现代化电力系统的发展需求，尤其是农村的电力工作人员，管理的理念与模式都比较落后，在日常的管理工作中，会根据自身的工作经验与工作经验解决问题，而缺乏专业性的电力应急能力，最终对电力应急管理工作造成不利的影响。

2.2 不合理的应急预防方案
在忽视对电力应急工作管理的基础上，电力企业并没有
对电力应急管理做出相应的预防方案，忽视对电系统各运行阶段的实际调查，没有实际性的信息数据为预防方案制定的依据，使所制定的预防方案与实际问题出现不符，对后续工作的发展造成不利的影响[2]。

首先，是应急预案所设置内容不符合实际，就是为了完成工作而所设置的摆设；其次，所制定的预防方案单以化，只是针对某一种问题所设置，不具备可操作性的条件；最后，制定完成的方案没有进行实际演练，使预防方案缺乏可行性。

2.3 电力应急管理工作效率低
在电力企业的发展中，电力预警系统是确保电力系统稳
定发展的基础保障，但是，从目前我国电力企业的预警系统角度来看，针对电力应急问题的解决，整体的工作效率还比低。

一方面，是没有完善的管理体系，对预警装置的应用条件考虑的不全面，无法针对一些突发事故及时地解决[3]。

另一方面，是缺少相应的监控设备，在电力系统运行的过程中，就无法及时地发现所存在的问题与故障，以此形式长时间的发展，会严重地威胁到人们的日常生活与人身安全。

此外，一旦发生电力系统发生了故障，修复的时间不及时，无法满足各领域的发展需求。

2.4 不完善的电力应急系统
完善的电力应急系统，是确保电力企业各项工作顺利开
展与实施的核心。

但是，从现阶段电力系统的形式分析，所存在的问题比较多，相关管理人员的意识低，无法及时地发现故障进行及时地解决，使电力系统一直都存在着巨大的安全隐患；监测人员的工作做的不到位，忽视对电力系统的细节化检测，使故障问题持续发生。

2.5 电力应急理管理力度不足
［摘 要］电力应急管理是确保电力系统稳定运行的重要核心，加强完善电力应急管理的解决措施是电力企业持久发展的重要基础。

针对电力应急管理存在的责任意识不够、预案不合理、效率不高、系统不完善等问题，初步提出了相应的解决措施建议，以进一步提升电力应急管理能力，保障电力系统安全。

［关键词］电力应急；管理问题；解决措施［中图分类号］TM73 ［文献标志码］A ［文章编号］1001–523X （2019）24–0184–02
Discussion on the Shortage and Solution of Electric Power Emergency Management
Lin Hai ，Zhu Xue-fei ，Zhong Shi-yu
［Abstract ］Electric power emergency management is an important core to ensure the stable operation of the power system. Strengthening and improving the solutions of electric power emergency management is an important foundation for the sustainable development of electric power enterprises. In view of the problems existing in the emergency management of electric power, such as insufficient sense of responsibility, unreasonable plan, low efficiency, and imperfect system, the corresponding solutions and suggestions are preliminarily put forward to further improve the emergency management capacity of electric power and ensure the safety of electric power system.
［Keywords ］power emergency; management problems; solutions 电力应急管理中的不足与解决措施
林　海1，朱雪飞2.3，钟式玉2.3
（1.广东省电力应急指挥中心，广东广州 510000；
2.广东省技术经济研究发展中心，广东广州 510070；
3.广东省能源研究会，广东广州 510070）
电力管理
2019.24 电力系统装备丨185
Power Management
电力系统装备
Electric Power System Equipment
2019年第24期
2019 No.24
电力应急管理力度的不足，主要是不具备充足的资金费用，使应急设备设施不足，一旦发生了突发事件，无法及时地解决，对电力企业的综合能力提升造成不利的影响。

此外，我国及相关部门忽视对电力企业的投资，不仅是资金费用的不足，而且还没有响应的实施政策，使电力应急管理工作的开展无法顺利地进行，不具备专业性的管理技术与能力。

3 优化电力应急管理解决措施
3.1 提高对电力应急管理工作的重视度
对电力应急管理工作提高重视度，需要电力企业全体工作人员的积极参与，提高全体人员的管理意识，在自身的岗位工作中，以恪尽职守、认真负责的工作态度，高效率、高质量地完善本职工作。

尤其是针对电力应急管理工作的预防处理。

例如：在2014年的“威马逊”台风事件中，对电网的发展造成严重的影响，但是相关部门都积极地参与到抢修工作中，不会遇到困难就退缩，而是通过各方面的积极支援，最终解决了台风对电网的影响。

对此，提高对电力应急管理工作的重视度，能够提前制定出完善的应急方案与措施，对所需要的应急物资、人员等合理地安排，加大对电网的抢修力度，能够确保台风过后使人们的生活恢复到正常的状态，满足各领域的用电需求。

3.2 构建完善的管理体系
为确保电力系统的稳定运行，需要电力企业能够提高重视度，加强对各项工作的管理力度，加大对员工培训的力量，制定电力应急管理工作的发展，构建完善的管理体系，即能够提高工作人员的应急管理意识，都能够确保各领域的安全性。

对现代化信息技术的引进与应用，针对电力突发事件有效地解决，能够减少对经济社会的损失，确保人们的生命与财产安全。

3.3 加大应急指挥中心的建设力度
针对电力应急事件的处理，对应急指挥中心的建设，主要是目的是能够对各项工作的合理划分，有完善的设备设施，成为庞大的应急系统，在该系统中，能够对各项信息数据的查询，针对各地区的应急事件程度，制定出相应的解决方案，而不是盲目地进行解决。

并且，能够对各部门之间的工作进行合理地协调、安排，让各部门与人员都能够积极地参与到电力应急事件中，针对电力应急事件的实际情况，逐渐地完善电力应急管理体系。

即可以把相关信息数据详细地搜集、记录，又能够针对信息数据的分析结果，对各部门及人员下达准确的指令，为电力应急事件正确了更多的抢修时间，提高整体的工作效率。

4 结语
综上所述，加强对电力应急工作的管理力度，对相关工作人员提出了更高的要求，需要电力企业能够提高对此的重视度，制定完善的管理制度与体系，在实施的过程中能够及时地发现电力系统所存在的问题与故障，采用合理的解决措施，满足各领域的发展需求，确保人们的生命与财产安全。

而对应急指挥中心的建立，主要是对相关信息数据的详细搜集、记录、分析，针对具体的工作内容与职责明确地划分，提高整体的工作效率，为我国电力行业的可持续发展提供安全保障。

参考文献
[1] 冯朝力，冯裕卿.电力系统应急管理体系建设探讨[J].电子世界，2019（18）：188-189.[2] 黄仕鑫，高长仁，童涛，等.电力建设企业应急能力建设[J].电力安全技术，2019，21（8）：11-15.[3] 余俊宏.电力系统继电保护作业现场的应急管理探讨[J].电力与能源，2019，40（2）：191-193.
基层班组作为供电企业的基层单位，承担着保障供电正常的重要责任。

基层班组人员的工作能力、专业水平以及综合素质关系着企业发展战略的顺利实现。

因此，供电企业必须重视基层班组安全管理工作，加强基层班组的安全管理建设，提升班组人员的安全管理意识及综合素质水平，完善基层班组安全管理制度。

本文针对目前供电企业中基层安全管
理存在的问题提出了对应的改进措施。

1 基层班组安全管理存在的问题
1.1 企业安全文化理念落后
现阶段，大多数供电企业还未树立先进的安全文化理念，企业对安全文化的宣传力度不够，且各管理层没有重视安全管理对企业发展的重要性。

导致基层班组人员对安全文化理念
［摘 要］基层班组是供电企业的基本生产单位，也是企业落实安全管理的重要途径。

基层班组安全管理直接关系着企业经济效益。

本文主要分析了供电企业基层班组安全管理中存在的问题，提出了基层班组安全管理的改进措施，以为供电企业安全管理提供参考。

［关键词］供电企业；基层班组；安全管理；改进意见［中图分类号］F426.61;TM08 ［文献标志码］A ［文章编号］1001–523X （2019）24–0185–02
Discussion on the Improvement of Safety Management of
Basic Team in Power Supply Enterprises
Bai Ze-ping
［Abstract ］The basic team is the basic production unit of the power supply enterprise, and it is also an important way for the enterprise to implement the safety management. The safety management of the basic team is directly related to the economic benefits of the enterprise. This paper mainly analyzes the problems existing in the safety management of the basic team in the power supply enterprise, and puts forward the improvement measures for the safety management of the basic team in order to provide reference for the safety management of the power supply enterprise.
［Keywords ］power supply enterprise; basic team; safety management; improvement suggestions 浅谈供电企业基层班组安全管理的改进意见
白泽平
（山西地方电力有限公司交口分公司，山西吕梁 032400
）。