校园超市项目策划书
校园寝室超市创业计划书
校园寝室超市创业计划书一、项目背景随着社会的发展和生活水平的提高，大学生的生活方式也在发生变化。
校园内的学生宿舍是大学生日常生活的重要场所，也是他们生活消费的主要据点。
传统的校园超市往往只提供一些生活必需品的售卖，而且商品种类较少，品质难以保证。
因此，针对校园宿舍生活需要，开设一家更加符合大学生消费习惯、种类齐全、品质保障的校园寝室超市是非常有必要的。
二、项目概况本项目拟定于大学校园内开设一家面向校园宿舍的寝室超市。
该超市将主要销售日用品，食品，饮料，零食等商品，并提供一些快递、代取快递、洗衣服务等相关服务。
超市的目标客户是校园内的学生，旨在提供方便快捷的购物体验和优质的产品和服务，满足大学生日常生活所需。
本项目拟立足于校园宿舍，逐步扩大产品种类和服务内容，成为学生生活的一部分，成为校园内的一张名片。
三、市场分析1. 目标市场本项目的目标客户主要是大学校园内的学生。
校园内的学生宿舍是学生日常生活的重要场所，他们在学习之余也需要购买日常生活所需的商品。
因此，校园内的寝室超市将是学生购物的主要场所之一。
2. 市场需求随着社会的发展和生活水平的提高，大学生对生活品质的要求越来越高。
他们希望能够在校园内购买到种类丰富、品质保障的商品，并且希望能够得到更加便捷的购物体验。
因此，开设一家满足大学生购物需求的校园寝室超市是非常有必要的。
3. 市场竞争目前，校园内已经存在一些传统的超市销售一些日用品，食品等商品，但是商品种类较少，品质难以保证。
此外，也存在一些便利店和外卖店等，但是商品种类和品质都有限制。
因此，本项目选择在校园内开设一家种类齐全、品质保障、价格合理的寝室超市，将有强大的竞争力。
四、项目建设内容1. 地点选择在校园内选择一个交通便利，学生聚集，宿舍区域较为集中的地点租赁店铺作为超市的营业地点。
该地点应该离学生宿舍较近，交通便利，方便学生购物，提高超市的流量。
2. 装修装潢超市的装修风格可以采用清新明亮的设计风格，让消费者在购物过程中能够有愉悦的感受。
校园超市策划书
校园超市策划书校园超市策划书1一、活动宗旨：本着“展现学生风采，树立校园新形象”的精神，为广大在校大学生提供一个施展才艺、创造美丽的的舞台，为广大通讯终端用户提供一个接受联通品牌套餐“新势力”的机会。
特策划在9月初在宜昌是大学校园举办“新势力”校园形象大使选拔大赛活动。
二、主办单位：由各个大学及周边中专院校团委会学生会成立组委会，负责对校园活动的统筹组织中国联通宜昌分公司为主要的策划组织者。
三、宣传支持：1、宜昌各个媒体进行报道，如宜昌电视台《直播宜昌》，宜昌广播电台交通音乐台新闻台节目，和宜昌县市各个电视台等。
2、60面活动宣传展板放置于宜昌市各个大学中专院校和部分居民小区内，效果显着长久。
3、二万份彩印传单进行广告补充，提高学生对大赛的关注和参与。
4、大中专院校各个宣传部，联通公司宣传部其它机构对各个大学中专院校下发通知或直进行组织。
团队自拟宣传：新校风、新气息、新人气、新势力。
四、活动规模：宜昌市范围内的年满18周岁在校参赛选手自发参赛。
也可以在校学生组团参与。
五、参与对象：各个大学中专院校年满18周岁的在校学生。
（拟定教师组）六、活动地点：各个大学中专院校活动中心或新世界购物广场（也可选择夷陵广场地方宽阔、学生来往方便之地即可以上的地方仅供参考等）七、活动形式与评选步骤2）决赛阶段：通过现场比赛，由评委会现场打分，决出冠、亚、季军、各单项奖。
八、比赛项目1）初赛阶段：新生入校时，由新势力为报名的参赛选手，免费发放印由新势力宣传单的报名注册表，参赛选手自己提供的一张5寸生活照（处理过的照片拒收）进行公开展示，由广大市民和在校大学生对参赛选手在相片拍摄中的表现进行公开评选，评选结果张榜公布。
另参加选秀大赛中模特、才艺等单项奖的参赛选手还要在9月中旬进行初赛。
2）决赛阶段：、模特表演、才艺展示、智力问答。
九、参赛条件1）凡喜欢参与“新势力”校园形象大使选拔大赛，自愿展示个人才艺风采的在校学生。
网络校园超市策划书范文3篇
网络校园超市策划书范文3篇篇一《网络校园超市策划书范文》一、项目背景随着互联网的快速发展和校园生活的日益丰富，建立一个网络校园超市具有很大的潜力和需求。
本策划书旨在为在校园内打造一个便捷、高效、多样化的网络购物平台提供详细的规划和策略。
二、项目目标1. 为在校师生提供便捷的购物体验，满足日常学习和生活需求。
2. 建立稳定的供应商合作关系，确保商品的质量和供应稳定。
3. 提升校园超市的知名度和美誉度，成为校园内的首选购物平台。
三、市场分析1. 需求分析：在校师生对各类生活用品、食品、文具等有较大的需求，且希望能够通过便捷的方式进行购买。
2. 竞争分析：目前校园内可能存在传统实体超市，但网络校园超市具有不受时间和空间限制的优势。
四、服务内容1. 提供丰富的商品种类，包括食品、饮料、生活用品、文具、电子产品等。
2. 便捷的在线购物平台，支持多种支付方式。
3. 快速的配送服务，确保商品及时送达。
4. 个性化的推荐和促销活动。
五、运营模式1. 搭建网络平台：建立易于操作和浏览的网站和移动应用程序。
2. 商品采购：与优质供应商合作，确保商品质量和价格优势。
3. 配送团队：组建专业的配送团队或与第三方物流合作。
4. 营销推广：通过校园宣传、社交媒体、会员制度等方式进行推广。
六、盈利模式1. 商品销售利润。
2. 与供应商的合作返利。
3. 广告收入。
七、营销策略1. 举办开业优惠活动，吸引首批用户。
2. 与学校社团合作，进行推广。
3. 推出会员制度，提供积分、折扣等优惠。
4. 定期举办促销活动。
八、人员配置1. 管理人员：负责整体运营和管理。
2. 采购人员：负责商品采购。
3. 技术人员：维护网络平台。
4. 客服人员：处理用户咨询和投诉。
5. 配送人员：负责商品配送。
九、财务预算1. 平台建设费用。
2. 人员工资。
3. 采购成本。
4. 营销费用。
5. 其他运营成本。
十、风险评估与应对1. 技术风险：确保网络平台的稳定性和安全性，定期进行维护和升级。
校园水果超市syb策划书3篇
校园水果超市syb策划书3篇篇一《校园水果超市 SYB 策划书》一、项目简介1. 项目名称：校园水果超市2. 项目类型：零售3. 项目经营范围：水果、水果制品4. 项目经营理念：以新鲜、健康、美味的水果为基础，提供优质的服务，满足学生和教职工的需求。
二、市场分析1. 目标市场：本项目的目标市场主要是学校内的学生和教职工。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对水果的需求也越来越大。
学生和教职工对水果的需求主要集中在新鲜、健康、美味和方便上。
三、店铺选址1. 选址原则：店铺选址应该选择在学校内人流量较大的地方，如学生宿舍区、教学楼附近等。
2. 具体选址：经过市场调研和分析，我们认为在学校内的学生宿舍区开设水果超市是比较合适的。
这里人流量较大，而且学生们购买水果的需求也比较旺盛。
四、店铺装修1. 装修风格：店铺装修应该以简洁、明亮、舒适为主，营造出一种轻松、愉悦的购物氛围。
2. 装修材料：装修材料应该选择环保、耐用、易清洁的材料，如地砖、墙面漆、灯具等。
3. 装修布局：店铺布局应该合理，水果陈列应该整齐、美观，方便客户挑选和购买。
五、产品与服务1. 产品种类：我们将提供各种新鲜、健康、美味的水果，如苹果、香蕉、橙子、草莓、葡萄等。
同时，我们还将提供一些水果制品，如水果沙拉、水果汁等。
2. 产品质量：我们将严格控制产品质量，确保所售水果符合国家卫生标准和质量标准。
3. 服务理念：我们将以客户为中心，提供优质的服务，让客户感受到我们的关怀和尊重。
4. 服务内容：我们将提供免费的水果切割和包装服务，方便客户携带和食用。
同时，我们还将提供送货上门服务，满足客户的特殊需求。
六、营销策略1. 产品策略：我们将不断优化产品结构，提高产品质量，满足客户的需求。
2. 价格策略：我们将根据市场需求和成本情况，制定合理的价格策略，确保产品价格具有竞争力。
3. 渠道策略：我们将通过多种渠道进行销售，如店铺销售、网络销售、电话销售等。
syb培训创业计划书校园超市
syb培训创业计划书校园超市摘要本计划书旨在介绍一个针对大学生的创新型商业模式——校园超市。
通过本计划，我们将建立一个方便快捷的校园超市，为广大学生提供多元化的商品选择，并打造一个舒适便捷的购物环境。
我们将引进先进的智能化技术和管理方法，提供便捷快速的服务，不断创新产品和服务，为用户带来更好的购物体验。
一、项目概况1.1 项目名称：校园超市1.2 项目背景随着大学生生活水平的提高，他们对生活品质的要求也越来越高。
然而，在校园内大多数便利店选择较少，产品种类单一，服务质量有限，难以满足大学生的多样化需求。
为了解决这一问题，我们提出了将校园超市引入校园的创新思路。
1.3 项目目标- 为广大学生提供多元化的商品选择，满足他们日常生活所需；- 打造一个舒适便捷的购物环境，提供便捷快速的服务；- 引入智能化技术和管理方法，提高运营效率，降低成本；- 不断创新产品和服务，为用户带来更好的购物体验。
二、市场分析2.1 市场需求大学生是校园超市的主要消费群体，他们对生活品质的要求不断提高。
现有的校园便利店产品种类单一，服务质量有限，无法满足大学生对多样化商品和便捷快速服务的需求。
2.2 市场规模校园超市具有较大市场潜力。
根据统计数据显示，全国高校超过2000所，每所高校平均拥有5000名学生，总计超过1000万名学生。
如果每名学生每天在校园超市消费10元，年收入可达数十亿元。
这说明校园超市市场规模庞大，具有广阔的发展前景。
2.3 竞争分析目前，校园超市市场竞争主要集中在传统便利店和网上购物平台。
传统便利店产品种类单一，服务质量有限；而网上购物平台虽然商品种类丰富，但无法提供即时的消费服务。
因此，校园超市具有较强的竞争优势，可以填补市场空白。
三、项目实施方案3.1 项目定位校园超市是一家致力于为大学生提供多元化商品选择和方便快捷服务的新型零售店。
我们将引入智能化技术和管理方法，提高运营效率，降低成本；同时，不断创新产品和服务，为用户带来更好的购物体验。
学校爱心超市策划书3篇
学校爱心超市策划书3篇篇一《学校爱心超市策划书》一、活动背景在学校中，有部分学生可能面临生活上的一些困难，同时也有许多师生希望能够为他人奉献爱心。
为了更好地满足这些需求，建立一个学校爱心超市具有重要意义。
二、活动目的1. 为有困难的学生提供必要的生活物资和学习用品。
2. 搭建师生奉献爱心的平台，促进校园内的互助与关爱氛围。
3. 培养学生的社会责任感和公益意识。
三、活动主体全体师生四、活动时间与地点[具体活动时间][具体活动地点]五、活动内容1. 物资募集：通过宣传号召师生捐赠各类生活用品、学习用品等。
2. 商品定价：对募集到的物品进行合理定价，确保价格公平、合理。
3. 运营管理：安排志愿者负责超市的日常运营，包括货物整理、销售等。
4. 爱心援助：对于确实困难的学生，提供一定的免费物资或优惠购买政策。
六、活动流程1. 前期准备（1）确定超市场地，进行简单装修和布置。
（2）招募志愿者，并进行培训。
（3）制作宣传海报、宣传单等。
2. 物资募集阶段（1）通过学校广播、宣传栏等渠道进行宣传，鼓励师生捐赠。
（2）设立专门的物资接收点，做好登记和分类。
3. 超市运营阶段（1）正式开业，进行日常的销售和管理工作。
（2）定期统计销售情况和物资需求情况。
（3）根据实际情况调整运营策略。
（2）对表现突出的志愿者和捐赠者进行表彰和感谢。
七、宣传方案1. 学校官网、官方公众号发布活动通知和相关信息。
2. 在教学楼、宿舍区等张贴宣传海报。
3. 利用校园广播进行宣传。
八、人员安排1. 负责老师：[具体姓名]，负责活动的总体策划和协调。
2. 志愿者团队：负责物资募集、超市运营等具体工作。
九、经费预算1. 场地装修费用：[具体金额]2. 宣传材料费用：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]十、注意事项1. 确保物资的质量和安全。
2. 尊重受助学生的隐私和尊严。
3. 合理安排志愿者工作时间，避免过度劳累。
4. 定期对超市进行盘点和清理，确保物资的充足和整洁。
校园超市项目策划书
校园超市项目策划书一、项目背景随着校园规模的不断扩大和学生数量的逐渐增加，校园内对于日常生活用品和学习用品的需求也日益增长。
为了更好地满足师生们的购物需求，提供便捷、优质的服务，我们计划在校园内开设一家超市。
二、市场分析1、目标客户校园超市的主要目标客户为在校师生，包括本科生、研究生、教职工等。
他们对于各类商品的需求具有多样性和及时性。
2、需求特点学生对于食品、饮料、文具、日用品等有着较高的需求；教职工则更关注生活用品和办公用品。
此外，在考试期间，对学习资料和相关用品的需求会增加；而在体育活动较多的时期，体育用品的需求也会上升。
3、竞争情况目前校园内可能存在一些小型便利店或小卖部，但它们的商品种类和服务质量可能有限。
我们的超市将以丰富的商品种类、合理的价格和优质的服务来吸引顾客。
三、商品规划1、食品类包括方便面、面包、火腿肠、牛奶、饮料、零食等。
2、文具类涵盖笔、笔记本、文件夹、胶水、修正带等。
3、日用品类有洗发水、沐浴露、牙膏、牙刷、卫生纸等。
4、办公用品类如打印纸、文件夹、订书机、胶水等。
5、体育用品类包括篮球、足球、羽毛球、乒乓球等。
四、店面选址选择位于学生宿舍区、教学楼和食堂之间的位置，这样可以方便师生在上下课、就餐和休息的途中进行购物。
五、店面装修1、风格采用简洁、明亮的装修风格，营造舒适、整洁的购物环境。
2、布局根据商品种类进行分区布局，如食品区、文具区、日用品区等，使顾客能够快速找到所需商品。
六、人员招聘与培训1、招聘招聘收银员、理货员和店长等人员。
2、培训对员工进行服务意识、商品知识、收银操作等方面的培训，提高服务质量。
七、采购与供应链管理1、采购渠道与正规的供应商建立合作关系，确保商品的质量和供应稳定性。
2、库存管理建立库存管理系统，定期盘点，合理控制库存水平，避免积压和缺货情况的发生。
八、定价策略1、以平价为主，部分商品根据市场情况和成本适当调整价格。
2、定期进行市场调研，对比周边超市价格，保持价格竞争力。
校园超市开业的计划书
校园超市开业的计划书尊敬的校园管理部门：您好！我们是某大学的学生创业团队，经过市场调研和多方面的分析，我们决定在学校内开设一家校园超市。
我们的校园超市将以优质、低价和服务周到的经营理念，为广大师生提供安全、卫生、便利的购物环境和商品。
我们认为，校园超市对于学生和教职工购物，方便生活，改善校园环境有不容忽视的作用。
因此，我们在此提出校园超市开业的计划书，希望能够得到校方的支持和指导。
一、市场调研分析开展市场调研是保证校园超市长期稳健经营的重要保障。
我们根据以下几个方面开展了市场调研：1.学校师生的购物需求和消费习惯我们针对学校内的师生进行了调查问卷，得出结论：大部分学生或教职工每周需要进行三次以上的购物，购买的商品主要是食品、日用品、文具等，每次购物金额在20-50元之间。
此外，由于校园内没有商业区，学生经常因为买不到所需物品而在校外购物，希望能够有更为便捷的购物渠道。
2.校园周边商超市的情况我们对学校周边的商超市场进行了调查，并了解到其商品价格相较校园超市来说较高，且距离学校较远，往返路程较为繁琐，学生购物体验差。
3.安全、卫生、便利的购物环境我们根据学生需求以及市场现状，决定校园超市选址在校内，减少学生往返路程带来的时间和安全性的风险，同时，我们致力于营造干净整洁、安全卫生、便利舒适、氛围愉悦的购物环境。
二、运营模式我们将运营校园超市的模式分为两种：1.自营模式自己购买商品，定价并售卖，利润归自己所有。
这种模式的优点在于可以最大化地控制商品质量和供应链，在服务、价格和质量等方面更灵活；缺点在于运营成本高、操作难度大、品种选择相对较少。
2.代销模式与商品供应商建立长期合作关系，通过供应商提供的价格进行代销。
这种模式的优点在于成本控制相对较低，货品渠道比较广，操作相对较为简单；缺点在于无法最大限度地控制商品质量和供应链，在服务、价格和质量等方面相对固定。
我们的运营模式是采用自营和代销相结合，这样既可以控制商品的质量和品质，同时也可以更全面的满足学生和教职工的需求。
校园水果超市syb策划书3篇
校园水果超市syb策划书3篇篇一校园水果超市 SYB 策划书一、前言随着校园生活的不断丰富，学生们对于水果的需求也日益增加。
为了满足广大师生的需求，提供新鲜、优质的水果，我们计划在校园内开设一家水果超市。
本策划书旨在为校园水果超市的运营提供指导，确保超市能够顺利开业并取得成功。
二、店铺概述1. 店铺名称：[水果超市名称]2. 店铺类型：零售3. 选址地点：[校园内具体位置]4. 目标客户：主要面向学生和教职工三、产品与服务1. 提供各种新鲜、时令的水果，包括当季水果、进口水果等。
2. 提供水果切割、榨汁等服务，满足学生的多样化需求。
3. 保证水果的质量，采用严格的质量检测标准，确保食品安全。
4. 提供优质的客户服务，热情接待每一位顾客，解答疑问，提供建议。
四、市场分析1. 目标市场：学生和教职工是主要的目标客户群体。
随着健康意识的提高，越来越多的学生和教职工开始关注水果的营养价值，对水果的需求也在不断增加。
五、营销策略1. 定价策略：根据成本和市场需求，制定合理的价格策略。
定期推出促销活动，吸引顾客购买。
2. 促销活动：举办水果品尝活动、会员制度、满额配送等促销活动，增加顾客粘性。
3. 宣传推广：利用校园广告、社交媒体、传单等多种渠道进行宣传推广，提高店铺知名度。
4. 合作与联盟：与学校的社团、组织等建立合作关系，进行联合推广活动。
六、运营与管理1. 人员招聘与培训：招聘热情、有经验的销售人员和收银员，进行专业培训，提高服务水平。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，及时补货，避免积压库存。
3. 财务管理：制定详细的预算和成本控制计划，确保超市的盈利能力。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期进行客户满意度调查，根据反馈意见进行改进。
七、财务规划1. 初始投资：包括房租、装修、设备采购、首批水果采购等费用。
2. 收入预测：根据市场需求和销售价格，预测每月的销售收入。
3. 成本预测：包括水果采购成本、员工工资、水电费等日常运营成本。
校园超市策划书
校园超市策划书一、项目概述现代大学校园生活节奏快，学生的学习与生活压力较大，加之校园周边商业设施建设不够完善，因此，在校内建设一个校园超市成为了迫切需求。
校园超市将为师生提供便利的购物环境，满足他们的生活需求，促进校园商业发展。
二、市场分析1. 目标客户：主要以学生为主，还包括教职工及周边居民。
2. 市场需求：校园周边商业设施满足不了学生和教职工的购物需求，校园超市可以方便他们购买日常生活用品，并提供更多选择。
3. 市场竞争：目前校园周边尚无超市，市场竞争较少，但随着校园商业设施的发展，竞争可能加剧。
三、项目内容和创新点1. 项目内容：- 校园超市的设施：建设一个面积适中、设施现代化的超市，分为不同区域，如食品区、饮料区、日用品区等，以便学生快速找到所需的商品。
- 商品种类：提供各类日常生活用品，并根据学生需求进行合理调整，如增加学习用品、零食等，以满足学生的多元化需求。
- 支付方式：提供多种支付方式，如学生一卡通、移动支付等，提高购物便捷程度。
2. 创新点：- 引进线上线下结合模式：除了实体超市，还建设线上平台，学生可以在网上浏览商品、下单购买，提供送货上门服务，方便学生的购物需求。
- 与校园商家合作：与校园周边商家合作，提供更多商品选择，同时也促进校园商业的发展。
- 拓展社交功能：在超市内设立休息区、茶座等社交场所，为学生提供交流的机会，增加超市的吸引力。
四、运营模式1. 供应链管理：与供货商建立良好的合作关系，确保货源的稳定，同时积极寻求更多供货渠道，以确保超市商品品种齐全。
2. 人力资源管理：保证有足够的员工数量，培训员工的专业知识和服务态度，提高员工的工作效率和服务质量。
3. 营销策略：通过举办促销活动、打折等方式吸引学生的购买欲望，同时通过优秀的客户服务，提高学生的满意度和忠诚度。
4. 成本控制：通过与供应商的合作、采购团购等方式控制物料成本，合理规划人员配置，以实现超市的良性发展和利润增长。
学校超市承包策划书3篇
学校超市承包策划书3篇篇一学校超市承包策划书一、策划背景随着学校规模的扩大和学生人数的增加，学校超市的需求也日益增长。
为了更好地满足学生的购物需求，提供优质的商品和服务，现对学校超市进行承包经营。
二、市场分析1. 学生消费群体：学校拥有大量的学生消费群体，他们对日常用品、食品、饮料等有较大的需求。
2. 竞争情况：学校周边可能存在其他超市或便利店，需要分析竞争优势，提供差异化服务。
3. 消费习惯：了解学生的消费习惯和偏好，以便更好地满足他们的需求。
三、超市规划1. 商品种类：提供丰富多样的商品，包括食品、饮料、日用品、文具、体育用品等。
2. 商品品质：确保商品质量可靠，价格合理，注重品牌和口碑。
4. 服务理念：注重顾客服务，提供快捷、便利的服务，满足学生的需求。
四、营销策略1. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引学生消费。
2. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加顾客粘性。
3. 线上销售：利用线上平台，提供在线购物和配送服务，满足学生的多样化需求。
4. 合作推广：与学校相关部门、社团等合作，进行联合推广活动。
五、运营管理1. 人员管理：招聘和培训专业的超市管理人员和员工，确保服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制库存水平，避免积压和缺货现象。
3. 财务管理：制定合理的价格策略，控制成本，确保盈利。
4. 质量管理：严格把控商品质量，确保食品安全和卫生。
六、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整经营策略，应对市场变化。
2. 竞争风险：分析竞争对手，不断提升自身竞争力。
3. 经营风险：加强成本控制，提高管理水平，降低经营风险。
4. 食品安全风险：建立严格的食品安全管理制度，确保食品质量安全。
七、财务预算1. 投资预算：包括设备采购、商品采购、人员工资、租金等费用。
2. 收入预测：分析销售情况，预测收入来源和金额。
3. 利润分析：制定合理的利润目标，进行成本控制和费用管理。
学校超市工作计划方案
学校超市工作计划方案篇一：xx校园超市经营方案XX校园超市经营方案一、筹建校园超市的目的1、培育、提高我院大学生的经济意识和自我管理、自我服务能力，为将来顺利就业奠定基础。
2、坚持理论与实践相结合，为我院高职教学实践提供一块实验田。
3、为我院广大师生购物提供一个好去处，方便全院广大师生，更好地为广大师生服务。
二、筹建校园超市的总体规划1、经营理念。
服务教学，突出学生实践锻炼主体，注重学生技能培养，兼顾经济效益。
2、经营目标。
“四优一满意”：即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良售货服务，尽心尽力让师生满意。
3、运作模式。
完全采取市场化运作方式。
在我院领导的大力支持、经济管理系领导和老师的具体指导下，以学生为主体，学以致用，理论与实践相结合，自主经营，自负盈亏，自我管理，自我监督。
4、资金筹集。
采取集资入股方式，利益共享，风险同担。
5、市场定位。
满足师生需求，突出校园特色，大学生特色，本院特色。
三、具体操作过程1、积极筹备，成立以经济管理系领导、老师为主体的超市筹建领导小组。
2、在超市筹建领导小组的指导、协调下，成立以学生为主体的发起小组，具体负责以下工作：股份认购为主的资金筹集工作；超市经营管理人员的招聘选拔工作，主要从经济管理系的市场营销（超市经营与管理方向）、物流管理、人力资源管理等经济管理类专业在校学生中选聘；制定校园超市章程。
3、由发起小组组织召开股东会，选举董事、董事长，组成以学生为主体的董事会；负责制定超市的经营方针和投资计划等事宜。
4、董事会对股东会负责，行使下列职能：聘任超市经理（可由董事长兼任），根据经理的提名，聘任超市副经理、财务负责人等；制定超市的基本管理制度；决定超市内部管理机构的设置；由经理负责超市的日常经营管理。
5、在系领导老师的指导下，聘请信誉好的大型超市管理人员对经理、副经理、理货员、收银员等进行短期的业务培训，并组织以上人员到大型超市进行现场观摩、学习，为正式上岗打好基础。
校园超市策划书
校园超市策划书【校园超市策划书】一、背景介绍校园超市作为一种为学生提供便利购物服务的场所，是学校生活中不可或缺的一部分。
然而，目前学校超市的种类单一、商品品类有限、服务不够优质等问题依然存在。
因此，本策划书旨在通过对校园超市的改造和升级，提供更加多样化、便捷化、高品质的商品和服务，丰富学生的校园生活。
二、目标与意义1. 目标：打造一个符合学生需求的校园超市，提供丰富多样的商品及优质的服务，迎合学生消费需求，提高学生满意度。
2. 意义：(1) 提升学生生活质量：学生可以更方便地购买到所需商品，丰富校园生活。
(2) 培养学生自我管理能力：提供给学生自主选择、决策的机会，培养他们的消费理财意识。
(3) 创造经济效益：校园超市可以为学校创造子钱效益，用于提升学校其他教育资源的供给。
三、策划内容及具体措施1. 提高商品品质和种类(1) 杂货供应：增加各类生活用品、食品及饮料的品种，覆盖学生多样化的需求。
(2) 农产品直供：与当地农民合作，提供新鲜的农产品，增加学生对健康生活的关注。
(3) 进口商品引进：引进一些进口食品和日用品，丰富学生的选择。
(4) 商品质量管理：建立商品供应商库，对供应商进行定期检查，保证商品质量和供货稳定。
2. 提升服务质量(1) 增设自助收银：通过增设自助收银台，减少学生等待时间。
(2) 手机APP下单：开发校园超市手机APP，学生可以通过手机预订商品，减少排队等候时间。
(3) 快递代收：提供快递代收服务，为学生节约时间和精力。
(4) 24小时服务：部分校园超市延长营业时间，满足学生多样化的消费需求。
(5) 增设休息区：设置休息区，供学生暂时休息或聚会，提高学生的购物体验。
3. 超市店面布局与设计(1) 商业氛围的打造：通过布局设计、灯光音乐等方式打造温馨、舒适的购物环境。
(2) 商品陈列布局：合理利用空间，展示商品的特色和优势。
(3) 宣传展示区：设置一个宣传展示区，展示校内社团活动、学生作品和社会公益项目等，增加校园文化氛围。
校园经营策划书(共5篇)
校园经营筹划书〔共5篇〕第1篇：校园小型超市经营筹划书校园小型超市经营筹划书一、超市概况该超市由中医学院学生勤工助学办公室与太原博宇九重企业管理筹建，旨在为学生提供更多的勤工助学岗位，缓解贫困学生家庭经济压力，养成学生自我管理自我效劳才能，进步学生社会理论才能。
超市经营理念：效劳学生、助学扶贫。
超市经营目的：学生勤工助学基地,社会理论基地，综合素质培养基地；以教学为中心，培养学生理论才能，兼顾经济利益。
超市经营目的：培养我校大学生的创业意识和自我管理自我效劳的才能，为将来就业奠定根底；让更多的贫困大学生通过自己的劳动获取报酬顺利地完成学业。
超市主要经营范围：针对消费群体情况列出的大致货物清单〔见附〕。
二、企业类型以零售为主，批发为辅。
三、市场分析^p〔一〕、目的顾客描绘主要针对全校学生及教职工〔其中以学生为主〕。
全校学生有6000--7000人，按人均每月在超市消费80元计算，月消费量就有48万--56万元，日消费量也有16000－18000元。
1、学生消费群体的特点大学生是一个独特的群体，其消费特征既有一般消费者的特点，又兼具学生群体的个性。
从整体看学生消费市场具有以下特点：〔1〕追逐时尚，注重个性张扬，大多“喜新厌旧”，易于承受新事物。
〔2〕消费群体性：以集体生活为主，注重情感沟通与交流。
学生一起学习、工作、生活、年龄差不多，具有许多共同的消费点。
〔3〕经济收入主要依靠家庭供给〔4〕拥有一定的定期购置力。
〔5〕可以建立品牌的长期效应。
〔6〕消费刺激点是价格、品牌、文化、潮流、购置便利性。
〔7〕消费具有随大流的特点，大学生很容易承受新东西。
〔8〕消费变量相对容易描绘和控制，是一个比拟简单的市场。
〔9〕学生的消费量呈稳健增长趋势。
2、学生消费群体分类〔1〕按年级分类：大四2000多人,其余为1.2.3年级学生及少量研究生。
他们具有一样的消费需求，但也具有一些不同的需求。
新生由于刚进校园，对什么都有新颖感，有消费冲动，通常要构建自己的物资体系，需要买很多东西。
超市策划方案（通用5篇）
超市策划方案超市策划方案（通用5篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编帮大家整理的超市策划方案（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
超市策划方案1一、项目背景1、时间紧2、人员紧张3、资金不足二、项目的意义1、响应自主创业的号召2、提高学生社会实践能力3、助学扶贫4、支持学校活动5、为全校师生服务三、市场分析1、市场需求容量分析中国人民公安大学是一个非常特殊的市场，有特定的消费群体（老师和学生）。
目前有在校学生10000人左右，而且随着学校的壮大，人数也逐年递增。
这是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场，市场容量巨大，潜力无限。
2、消费者分析（1）消费人群分析（学校师生：10000人左右）高校学生是一个高消费的群体，有固定的来自家庭的经济支持，消费习惯易受他人影响。
同时购物也是当代高校学生的一大喜好。
（2）购买力分析（估计人均月生活费1500元）调查发现，在校学生每月的生活费在1000元以上的占86%。
伙食费、通讯费，形象设计费，交通费，其他固定消费除外，他们在校内小买部、面包店、水果店平均每人每月的消费是300元。
由于校内的店面少，市场不够饱和，所以市场购买力很大。
3、竞争分析校内有另外两家超市。
4、优势分析（1）更大范围的靠近宿舍区和教学区，能给消费者带来很大的方便。
（2）价格合适，容易受到消费者的青睐。
（3）商品较为综合，基本能满足学生的需求。
5、劣势分析（1）时间紧，资金不足。
（2）没有经营管理经验，没有采购经验，不能有效的控制初期成本，不完全了解学生的消费水平和消费习惯。
所以在以后的很长一段时间还需要学校和专业指导老师的支持、帮助。
四、采购策略采用集中采购模式，是指超市设立专门的采购机构和专职采购人员统一负责超市的商品采购工作，如统一规划同供应商的接洽、议价、商品的导入、商品的淘汰、商品的补货等。
大学生寝室商超项目计划书
大学生寝室商超项目计划书一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，大学生们生活水平也随之提高，他们对生活品质的要求也越来越高。
然而，在大学生宿舍区却缺乏一个方便、实惠的商超供应点，这给学生们的日常生活造成了一定的不便。
因此，为了提高大学生的生活品质，满足他们的日常生活需求，本项目确定为大学生宿舍区建立一个便利商超。
二、项目简介本项目致力于在大学生宿舍区内建立一个方便、实惠的商超，为学生们提供新鲜食材、生活用品、快餐等服务。
商超将采取线上线下相结合的方式，通过线上APP下单，线下门店取货的模式，为学生们提供便捷、快速、实惠的购物体验。
商超将定位于中低档消费群体，力争做到物美价廉，让学生们在学校内就能享受到家庭般的便利生活。
三、市场调研1. 目标客户群体：大学生群体2. 目标市场：大学生宿舍区3. 竞争情况：目前大学生宿舍区内的商超较少，大多数学生只能到距离较远的商场购物，存在一定不便4. 消费习惯：大学生消费习惯较为理性，注重性价比，对购物环境也有一定要求5. 消费需求：大学生对方便快捷的购物方式有较强需求，对新鲜食材、生活用品等日常必需品也有消费需求四、项目目标1. 建立长期稳定的合作关系，确保商超供应的正常运转2. 打造学生们喜欢且信任的品牌形象，吸引更多学生的到访3. 在短期内占据大学生宿舍区内商超市场的主导地位，建立稳定的客户群体五、项目内容和规划1. 地点选择：在大学生宿舍区内选址，保证学生们可以方便地到达2. 商品种类：主要提供新鲜食材、生活用品、快餐等，丰富种类满足不同需求3. 服务模式：采取线上APP下单，线下门店取货的模式，方便高效4. 人员配置：配备专业的员工团队，提供良好的服务5. 宣传推广：通过校园广告、社交媒体等方式进行推广，提高知名度，吸引更多学生六、经费预算1. 租赁费用：5000元/月2. 设备投资：10000元3. 人员工资：5000元/月4. 宣传费用：2000元/月5. 其他杂项费用：3000元/月七、风险分析1. 竞争风险：可能受到其他商超的竞争，需要提供更优质的商品和服务吸引客户2. 市场风险：市场需求发生变化可能导致销售下降，需及时调整商品种类与价格3. 供应风险：供应商供货延误或商品质量问题会对商超造成影响，需谨慎选择供应商八、项目实施计划1. 第一阶段：确定项目目标，进行市场调研，确定项目方向和内容，预计耗时1个月2. 第二阶段：选址并进行装修设备投资，确定商品供应商，预计耗时2个月3. 第三阶段：招聘员工，进行试运营和宣传推广，预计耗时1个月4. 第四阶段：正式开业运营，持续的服务和宣传，预计持续运营九、项目收益预期1. 收入来源：主要为商品销售收入2. 收益预期：预计第一年可实现盈利，且逐年增长3. 投资回报：投资回报期预计为1-2年以上为大学生寝室商超项目的计划书，希望该项目能够顺利实施，为大学生们提供更好的生活服务。
在学校开设超市的创业计划书
在学校开设超市的创业计划书一、项目背景随着人们消费观念的不断升级和生活水平的提高，传统的小卖部已经不能满足人们的需求。
作为在校学生，我们深深感受到了在校园内购买生活用品的不便之处，因此，我们决定在学校开设一个超市，为师生提供更加便捷、优质的购物体验。
二、项目介绍1.项目名称：校园超市2.项目定位：为在校师生提供便捷、高效、优质的购物服务。
3.项目内容：主要经营日常生活用品、食品饮料、水果蔬菜等商品，同时提供快递、打印、洗衣等多种服务。
4.项目特色：定期上新、价格优惠、服务周到、品种齐全。
5.项目规模：初始面积为100平方米，初期将提供3000种商品。
6.项目目标：以满足师生的日常需求为导向，致力于打造学校内一站式购物服务平台。
三、市场分析1.需求分析：学生作为主要消费者，对于生活用品的需求量大且稳定。
同时，师生繁忙的学习和工作生活也希望有一个便捷的购物场所，满足其购物需求。
2.竞争分析：目前学校周边有少量小卖部和便利店，但商品种类单一，价格较贵，服务质量不佳。
我们的超市将优势在于商品种类多样、价格实惠、服务周到，有望在竞争中脱颖而出。
3.发展趋势：随着社会经济的不断发展和人口的流动性增加，校园超市将成为未来消费市场中一个重要的细分领域，有望迎来更广阔的发展空间。
四、经营计划1.商品采购：与品牌商家建立良好的合作关系，确保货源充足、品种齐全，提高利润空间。
2.销售策略：通过组织促销活动、推出会员制度等方式，吸引顾客、提高客户忠诚度。
3.服务提升：提供快递、洗衣等增值服务，为师生提供更加便捷的生活服务。
4.团队建设：招聘专业的售货员，提高服务质量，确保客户满意度。
五、财务计划1.初始投资：预计初始投资为10万元，主要用于租金、装修、货品采购等方面。
2.盈利预期：首年预计销售额为30万元，净利润15万元。
3.资金回收：预计在2年内收回初始投资，实现良好的投资回报率。
六、风险控制1.市场风险：随着市场竞争的加剧，可能导致销售额下降，需要及时调整经营策略，增强市场竞争力。
学校超市项目建议书
学校超市项目建议书引言概述：学校超市是为满足学生们在校园内的日常生活需求而设立的便利店。
随着学校规模的扩大和学生数量的增加，学校超市的建设和管理变得越来越重要。
本文将提出一些建议，匡助学校更好地规划和管理超市项目，提高学生的生活质量和校园文化。
一、超市选址建议：1.1 选址要便利：超市应该位于学校主要的人流会萃地，比如教学楼、宿舍楼等附近，方便学生购物。
1.2 考虑周边环境：选址时要考虑周边环境，避免与食堂、书店等竞争性较强的商业设施过于接近。
1.3 确保通风和采光：选址时要考虑到超市的通风和采光情况，确保学生在超市内购物时有良好的环境。
二、商品种类建议：2.1 日常生活用品：超市应该提供学生日常生活所需的各种用品，如文具、洗漱用品、零食等。
2.2 新鲜食品：超市应该提供新鲜的水果、蔬菜、面包等食品，满足学生的日常饮食需求。
2.3 快餐便当：超市可以提供一些方便快捷的快餐便当，方便学生在校园内就餐。
三、价格策略建议：3.1 合理定价：超市的商品价格应该合理，不要过高或者过低，以吸引学生的购买。
3.2 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引更多学生光顾超市。
3.3 会员制度：建立会员制度，为常客提供优惠和积分兑换等福利，增加学生的忠诚度。
四、服务质量建议：4.1 服务态度：超市员工应该有礼貌和热情，为学生提供周到的服务。
4.2 整洁卫生：超市环境应该保持整洁和卫生，定期清洁超市内部和货架。
4.3 响应速度：超市应该及时响应学生的需求和投诉，提高服务的效率和质量。
五、社会责任建议：5.1 环保意识：超市应该倡导环保理念，减少使用塑料袋和一次性餐具等对环境的污染。
5.2 社会公益：超市可以定期开展一些公益活动，如捐款、义卖等，回馈社会。
5.3 健康饮食：超市应该提倡健康饮食，推广健康食品和饮品，关注学生的身体健康。
结语：通过以上建议，希翼学校能够更好地规划和管理超市项目，提高学生的生活质量和校园文化，为学生提供更好的服务和便利。
校园超市策划书
校园超市策划书1. 引言校园超市作为学校学生生活的一部分，是提供日常生活用品的重要场所。
通过合理的策划和运营，可以为学生提供便利的服务，同时也可以为学校创造经济效益。
本文档旨在提出校园超市的策划方案，以满足学生日常需要，提升校园生活品质。
2. 背景分析2.1 学生需求校园超市作为一个生活便利店，必须要满足学生的各种需求。
学生除了日常生活用品外，还有食品、饮料、零食等特殊需求。
校园超市应该根据学生的需求，提供多样化的产品品类，以满足不同学生的需求。
2.2 竞争分析校园超市在市场中并不是独家经营，在校园周边往往还有其他商家提供类似的服务。
因此，在策划校园超市时，需要对竞争对手进行分析，找到自身的优势，并且制定相应的竞争策略，以保证校园超市的竞争力。
3. 目标与策略3.1 目标设定校园超市的目标是成为学生生活必不可少的一部分，在价格、品质和服务方面都能够满足学生的需求，同时获得可持续发展。
3.2 策略制定为了实现目标，校园超市应采取以下策略：•多样化的产品选择：在产品选择上，提供丰富多样的选择，包括日常生活用品、食品、饮料、零食等，以满足不同学生的需求。
•合理的价格策略：校园超市应该根据学生的消费能力和市场行情，制定合理的价格策略，既要保证盈利，又要保证学生的购买欲望。
•优质的服务：校园超市的员工应具备良好的服务意识和服务技能，为学生提供周到的服务，包括产品咨询、退换货等。
•市场营销推广：校园超市可以通过线上线下的渠道，进行市场营销推广活动，提高品牌知名度，吸引更多的学生来购买。
4. 组织架构与运营管理4.1 组织架构校园超市的组织架构应包括管理层、采购部门、销售部门、财务部门等。
管理层负责整体规划和决策，采购部门负责采购货物，销售部门负责销售货物，财务部门负责财务管理。
4.2 运营管理校园超市的运营管理应包括以下方面：•库存管理：校园超市应定期进行库存盘点，及时补充货源，避免因货物不足而导致损失。
•销售数据分析：校园超市应定期对销售数据进行分析，了解学生的购买习惯和喜好，以便调整产品策略和供应商选择。
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校园超市项目策划书——WORD文档，下载后可编辑修改——一个项目的进行需要策划，我们怎么样写相关的策划书呢？看看下面吧！校园超市项目策划书一、项目背景1、时间紧2、人员紧张3、资金不足二、项目的意义1、响应自主创业的号召2、提高学生社会实践能力3、助学扶贫4、支持学校活动5、为全校师生服务三、市场分析1、市场需求容量分析中国人民公安大学是一个非常特殊的市场，有特定的消费群体（老师和学生）。
目前有在校学生10000人左右，而且随着学校的壮大，人数也逐年递增。
这是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场，市场容量巨大，潜力无限。
2、消费者分析（1）消费人群分析（学校师生：10000人左右）高校学生是一个高消费的群体，有固定的来自家庭的经济支持，消费习惯易受他人影响。
同时购物也是当代高校学生的一大喜好。
（2）购买力分析（估计人均月生活费1500元）调查发现，在校学生每月的生活费在1000元以上的占86%。
伙食费、通讯费，形象设计费，交通费，其他固定消费除外，他们在校内小买部、面包店、水果店平均每人每月的消费是300元。
由于校内的店面少，市场不够饱和，所以市场购买力很大。
3、竞争分析校内有另外两家超市。
4、优势分析（1）更大范围的靠近宿舍区和教学区，能给消费者带来很大的方便。
（2）价格合适，容易受到消费者的青睐。
（3）商品较为综合，基本能满足学生的需求。
5、劣势分析（1）时间紧，资金不足。
（2）没有经营管理经验，没有采购经验，不能有效的控制初期成本，不完全了解学生的消费水平和消费习惯。
所以在以后的很长一段时间还需要学校和专业指导老师的支持、帮助。
四、商品规划本超市地点在校园内，消费群体以在校学生为主。
大学生是一个特殊的消费群体，表现在他们有旺盛的消费需求，他们的年龄相近，需求差异不大，有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。
针对此类消费群体本超市将规划设置以下类别的商品。
休闲食品类主要是各类零食冷藏日配类牛奶、香肠、冰糕、冰淇淋等生活用品类各种洗漱用品、各种清洁用品、保健用品等学习用具类各种笔、各种书写用具、计算器、算盘、文件夹等饮料类矿泉水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料等面点类面包、蛋糕等水果类苹果、梨、香蕉、西瓜等水果，及橘子、桃等季节性水果干果类开心果、瓜子、花生松子、栗子、核桃、枣、葡萄干等五、采购策略采用集中采购模式，是指超市设立专门的采购机构和专职采购人员统一负责超市的商品采购工作，如统一规划同供应商的接洽、议价、商品的导入、商品的淘汰、商品的补货等。
同时每次采购临时任选一名采购助理，起监督和协助的职能。
超市门店只负责商品的陈列以及内部仓库的管理和销售工作，对于商品采购，店面工作人员有建议权，可以根据自己的实际情况向总部提出有关采购事宜。
（1）选择商品；（2）选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程；（3）供应商报价及商品相关证件；（4）洽谈供货交易条件（合作形式，结算方式）；（5）决定销售商品进价及促销事项及入场费等；（6）报备采购人员审阅（供应商及商品准入）；(7）签定购货合同；(8)建供应商档案，入电脑存档备案；（9）商品信息入电脑部存档备案；（10）合同入电脑部存档备案；（11）下初次定单；（12）新品上市须提前10天报备采购部，更改交易条件及价格须在采购部同意一周后执行；六、价格策略本超市在为校园师生服务的同时也要最求一定的效益，在运行过程中以平价销售为主，由于超市的商品可能会受到需求、库存、季节变差等诸多因素的影响，所以需要偶尔做出一些价格反应。
具体将运用到低价、促销价、季节性变价策略。
七、销售策略校园超市的主要销售渠道为：终端店面销售、学校单位联合行销、开展各种促销活动三种。
1、终端店面销售：超市销售主要采用零售方式。
通过学校减少进入壁垒。
学生和老师一般较为相信校内的超市，发生问题处理及时，且信誉有保障。
2、学校单位联合行销：学校对办公用品需求较大，学校学生需要的学习用具较大，学校开展活动所需的道具、装饰用品较多。
为了能给学校师生服务，为了能给他们带来方便，本超市可与学校合作，为他们带来方便的同时为他们节约一定的开支。
3、开展各种促销活动：为了刺激消费者的需求，为了提高超市的效益，超市除了打折、特价以外还需要开展其他的促销活动。
如抽奖、积分、赠送礼品、赞助等。
八、管理制度1、人事调配制度（1）店面管理者1人由所有股东或者任命的管理者轮流管理，以不与学习时间相冲突（2）采购主管1人由股东会任选，每次采购临时任选一名采购助理，起监督和协助的职能。
（3）收银员1人选2-4人为储备收银员（偏向勤工勤工俭学者）以备不时之需。
（4）营业员3人选3-10人为储备营业员（偏向勤工勤工俭学者）以备不时之需。
（5）会计1人长期固定员工（6）出纳1人为节约成本在股东内选举若需其他工作人员，股东临时暂任。
估计在职工作人员为8人，基于不与学习时间发生冲突而储备一定数量工作人员。
实行计时工资制，工资按周次发放。
2、店面管理制度超市的营业时间视市场状况而定，一般情况为冬季：7:30—21:30，夏季：7:00—22:00 营业前(1)人员出勤，仪容、仪表；清洁店内卫生；(2)检查货品是否完好，整理货品、货架；(3)备好当日所需各类票据，如小票、发票、收据等；(4)预备所须零钱，所需金额及面值依据实际情况来定；(5)了解当天新上产品及其价格；营业中(6)了解当天商品调价及促销活动,新品、特卖品及标志的放置；(7)巡视负责区域内的货架，了解销售情况，是否需要紧急补货；(8)是否有工作人员聊天或无所事事。
卖场中是否有污染品或破损品；(9)是否进行中途存款；(10)价格卡与商品陈列是否一致；(11)交接班人员是否正常运作；(12)协助顾客做好服务，如回答顾客询问，接受顾客的建议；(13)注意卖场内顾客的行为，有礼貌的制止顾客的不良行为；(14)为顾客做结帐及产品包装服务；营业后(15)是否仍有顾客滞留；(16)卖场射灯、招牌灯等设备是否关闭；(17)当日营业现金是否全部收好（锁好）；(18)整理各类票据及当日促销物品；(19)填写交接班记录；(20)进行当日盘点，填写登记销售日报表；(21)整理卫生；(22)（关店）由负责人/店长开晚会，总结当天工作，做好关店安全工作3、商品管理制度（1）通过对市场的调查和以前销售情况的分析，对以后销售的预测，促销活动的需求和商品的季节主题制定商品计划。
（2）根据商品计划订购商品，制定定货单。
（3）对每一个品种作一个库存商品管理表，解决商品的规格问题。
为了防止商品的资金积压。
（4）制作一个库存商品资金占有率表。
（5）新到商品陈列前，先要检查商品是否完好。
4、销售管理制度（1）制定销售计划及相应的销售策略（2）建立销售组织并对销售人员进行培训（3）制定销售人员的个人销售指标，将销售计划转化为销售业绩（4）对销售计划的成效及销售人员的工作表现进行评估5、财务管理制度（1）将凑集的资金统一由财务部管理，财务部负责做账，将做成的明细帐以及发票（收据）一个月一次上交股东管理层审核。
（2）每次采购部进货所需经费需在财务部登记申请后，经股东管理层审核方可拨款。
进货剩余费用和进货发票需及时上报财务部，财务部需做好每笔款子的账目。
（3）采购员外出办公车费均可报账，但每次车费报账不超过5元，报账时财务部见车票方可报账。
（4）广告宣传等其他商业费用均由股东管理层商议后交由财务部登记，采购。
（5）所有支出费用需经由管理层决定后，形成文件，盖章后有效执行。
（6）在销售过程中如遇到任何一突发状况，经股东管理层商议，形成文件盖章后，由财务部启用后备资金。
（7）每月员工工资结算有财务部经股东管理层审核批准后统一下发。
（8）员工在工作中如有违反制度，由人力资源部出具相应的罚款单子上交股东管理层，经股东管理层审核后，由财务部执行。
九、店面规划及设计1、店面布局【校园超市营销策划方案】2、店面选址为满足学生的需求应尽量选择人流量大的地段，店面大小最好是在5×20=100m 以上，这样有利于商品的摆放。
(目前理想地址是礼堂对面)3、店面装潢设计店面形象的好坏能影响消费者的购买情绪。
同时店内装潢设计也能给消费者引发暗示，也会影响消费者的消费心理。
在设计店面时要体现超市的定位以及发展前景。
4、员工服装设计首先在款式、布料、颜色等方面有个基本的概念，再联系服装厂家来洽谈，或者找专业的服装经理人来为员工服装架构。
要求他根据超市的服务对象、着装环境、着装对象（年龄）等，推荐或设计出适合的职业装。
十、投资收益预计1、一次性投入（1）场地租金：通过与学校合作，场地免费提供。
（2）固定资产投入a.收银机pos系统（2台）2×2200＝4400元＋2350（电脑）＋4800（软件）＋800（激光扫描仪）＋2300（条码打印机）=14650元b.办公系统：收银桌2×500＝1000 办公桌：1000元c.货架（除各供应商提供）300×13个100×28个80×32个=9260元冰柜冰箱：10400元花车：500元d.广告牌及宣传资料：500元e.启动资金10000元f.流动资金10000元合计： 47950元2、投资效益分析(1)前提条件a.宣传到位；b.提供优质服务；c.价格公平合理；(2)市场需求估计a.消费群体：3500人b.人均每月销售金额60元（保守估计,调查结果为65.05元）c.消费群体月需求量3500×60=21万元，年需求量21×8个月=168万元(3)销售计划：按50%消费者在本超市消费计算，每月销售额为10.5万，每年销售额为84万(4)前期（1年）利润预测84万元×15%=12.60万元（15%为营业利润率）(5)人工费：店长1名1000元；收银员2名1400元；促销员3名2100元；采购员1000元。
适当的奖金以及其他劳务津贴（若股东多付出劳动的，由当期股东会协商确定补发津贴）。
合计人数7人，共计需发放报酬5500元/月，44000元/年，其他费用20xx0元/年。
保守估计第一年的利润为126000-44000-20xx0=66000元。