碧桂园设计管理制度

碧桂园设计管理制度
第一章总则
第一条为规范公司设计管理行为，提高设计管理水平，提升设计效率，满足业主对设计的需求，确保工程设计的质量，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司的所有设计工程及相关设计活动。

第三条公司的设计管理工作需遵守国家相关法律法规及公司的相关规章制度。

第四条公司设计管理工作应以提高设计质量、节约设计成本、提高设计效率、遵循可持续发展理念和创新精神为目标。

第五条根据项目的不同要求，公司应在设计时充分考虑业主的需求、节约设计成本、适应当地环境，确保设计的科学性和完整性。

第六条具体的设计标准、流程及要求应由设计部门负责制定，并报公司领导批准后生效。

第七条公司各级管理人员对设计管理工作负有全面的责任和义务，设计人员应对自己的设计工作负责。

第八条审查设计的工作应该由专业人员组成的审查小组进行，符合设计要求后才能出具合格证明。

第九条设计管理应在项目前期就进行充分的前期调研工作，了解项目情况，制定相应的设计方案。

第二章组织机构
第十条公司设立设计部门，负责公司全部项目的设计管理和技术支持。

第十一条设计部门按照设计管理的工作需要，设立相应的设计小组，具体负责项目的设计工作。

第十二条设计部门应当制定详细的设计管理制度，明确每个设计小组的职责和工作流程。

第十三条设计部门负责组织设计师的培训和技能提升的工作。

第十四条设计部门负责进行设计管理的监督和检查，确保每个项目的设计工作合乎公司标准和要求。

第十五条设计部门负责向公司领导和相关部门提供技术支持和设计服务。

第十六条设计部门应当根据公司业务的发展需要，不断完善组织机构，提高设计管理的水平和效率。

第三章设计管理流程
第十七条项目启动阶段，设计部门负责召开项目启动会议，明确项目的设计要求和目标，制定相应的设计方案。

第十八条设计部门应向项目负责人提交设计方案，并进行评审，确保设计方案合乎公司要求。

第十九条设计小组应按照设计方案进行设计工作，确保设计的完整性和科学性。

第二十条设计小组应及时把设计方案提交审查小组，进行技术审查，并根据审查意见进行修改。

第二十一条设计部门应对设计工作进行监督和检查，确保设计工作的质量和进度。

第二十二条设计部门应及时向项目负责人提交设计成果，确保项目设计工作按时按质完成。

第四章设计管理要求
第二十三条设计部门应对设计人员进行专业技能的培训和考核，确保设计人员具有足够的设计能力。

第二十四条设计部门负责制定项目的设计报价和预算，确保设计成本的有效控制。

第二十五条设计部门应负责制定项目的设计计划，确保项目设计工作的有序进行。

第二十六条设计部门应建立项目文档和资料的资料库，确保设计资料的完整性和安全性。

第二十七条设计部门应向公司领导提出设计管理及技术提升的建议，推动设计管理的不断完善。

第五章设计管理评价
第二十八条设计部门应定期进行设计管理工作的评价和总结，发现问题，及时纠正，并对设计管理人员进行奖惩。

第二十九条设计部门应当根据评价和总结的结果，不断完善设计管理制度，提高设计管理的水平和效率。

第六章附则
第三十条本管理制度由公司设计部门负责解释。

第三十一条本管理制度自发布之日起正式实施。

以上就是碧桂园设计管理制度的全部内容，希望能够对公司的设计管理工作有所帮助。