新形势下的国有企业组织人事管理创新与变革

新形势下的国有企业组织人事管理创新
与变革
摘要：在当前我国新时代发展背景下社会经济得到了全面的发展，人才竞争环境也会变得更加的激烈，企业对于优秀人才的引进已经迫在眉睫。

但是目前由于一些国有企业在组织人事管理工作过程中仍然会存在一些弊端和问题，相应的管理方式落后、管理理念单一等都会影响到整个国有企业未来的发展。

因此，作为国有企业管理人员要积极地转变传统的观念，做到以人为本、时俱进，要优化创新企业内部人事管理工作，从而促进企业全面健康的发展。

在具体的人事管理工作中用人机制的构建仍然会存在问题。

随着市场经济体制的不断改革创新，要加强对这些突出问题的处理，提高国有企业组织人事管理的水平。

关键词：新形势；国有企业；人事管理；创新变革
引言
根据目前我国国民经济的实际发展形势可以看出，在中国式现代化的建设过程中国有企业担负了重要的责任，同时国有企业的自身发展以及内部的组织人事管理工作之间具有紧密的联系。

因此，国有企业组织人事管理工作进程要逐步加快，才可以满足新时达国有企业综合竞争实力的提升。

在新时代下，国有企业已经迎来了全新的发展阶段，内部组织人事管理工作也要不断地创新和优化，才可以符合国有企业自身的发展要求，为中国式现代化社会经济的全面建设奠定良好的基础。

1国有企业组织人事管理现状
1.1人事管理工作机制的缺失
针对国有企业的人事管理工作机制存在缺失的问题是导致目前国有企业组织人事管理的重要影响因素。

在过去的一段发展时间内，我国国有企业的组织人事
安排主要是通过国家相关部门进行直接的分配，这种直接分配的方式会产生不利的影响。

首先，国家分配的干部人员和职工在进入到国有企业之后，这种分配是不定期、不定量的，会造成企业内部组织人事管理较为混乱，没有一个完善的管理规范体制。

其次，国家在分配相关干部人员的时候，并不能完全的了解企业的真正需求，进行合理的配置，这样会导致大量人员的闲置，造成资源的浪费。

其中，真正结合企业实际发展需求的人才又得不到良好的发展机遇，这些问题的出现都会增加国有企业内部组织人事管理工作的各种问题。

1.2人事管理中干部档案管理问题
在国有企业内部人事管理的过程中干部的档案管理没有引起足够的重视，而其管理不够规范和完整。

很多国有企业的组织人事管理工作中档案管理人员思想比较老旧，认为档案管理只是一些简单的资料保存。

实际上，在新时期发展背景下档案管理工作不仅要确保各项资料的完整，同时还会对干部自身的工作经验、学习背景以及个人能力等进行综合的记录，新时期干部档案的全面了解是国有企业组织人事管理的重要参考依据。

所以，干部档案管理的突出问题不利于企业内部组织人事管理工作的实现。

1.3企业招聘选拔模式需要创新
现阶段，我国很多的国有企业在对外招聘的时候都将学历放在了第一位，这种只注重学历而不注重经验的做法会忽视很多的优秀人才，这样会导致很多有想法、有能力的人员无法进入到国有企业工作。

一些国有企业组织人事管理工作过程中也会存在相应的缺陷，只通过学历来评判人才的优秀与否。

在实际生活中优秀的人才并不只存在于高学历的人群中，一些有真正想法的人才可以为国有企业的未来发展提供更多的动力和支持。

另外，国有企业内部管理人员的选拔工作制度，仍然是根据员工的工作资历来判断，而忽视了员工真正的能力。

这样导致选拔过程中工作人员的能力不足，一些年轻人员被排除在管理层之外，选拔会出现不公平、不合理的现象。

1.4国有企业没有完整的培训体系
在国有企业组织人事管理的过程中针对企业干部的培训活动也是非常重要的
一项工作内容。

培训的力度和培训的内容安排情况影响到了企业干部员工真正的
综合素质。

现阶段我国一些国有企业的人事培训由于没有全面的落实，导致国有
企业干部人员虽然人数众多，但不能够进行系统的学习，造成这些干部人员对于
专业知识的掌握以及综合素养的提升存在很大的欠缺。

所以国有企业的培训体系
需要不断地创新和完善，才可以符合自身人事管理工作的各项要求，也可以不断
地加强企业内部员工的整体水平。

2新形势下的国有企业组织人事管理创新与变革
2.1国有企业组织人事管理工作方式的创新
针对当前国有企业组织人事管理工作问题，需要根据具体的企业发展情况，
不断地创新人事管理的模式和管理的方法。

首先，国有企业要加强内部管理制度
的创新，对于人事管理做出相应的调整，从根源上解决传统问题带来的弊端。

老
员工要不断加强实际工作内容的了解，再根据具体的情况进行相应岗位的调整，
保证每一名员工都可以找到符合自己实际情况的岗位。

同时，对于一些工作质效
较低的人员，还要积极的探索柔性管理方法，对这些员工进行调离原岗位等相应
的安排。

其次，国有企业还需要参加一些国外先进企业的组织人事管理培训活动，学习更多的人事管理工作方法，结合自身的具体情况，制定出符合自身发展的组
织人事管理体制来增强企业的综合竞争实力，吸引更多的优秀人才。

2.2企业内部干部档案管理方式的完善
在企业干部档案管理工作过程中针对相应的问题主要是由于传统简单的管理
理念造成的。

而随着时代的发展，新时代对于国有企业内部干部档案管理工作的
要求会更加的严格，它不仅是对各项档案资料的管理，同时还需要对档案管理方
式进行创新。

首先，要改变单纯的纸质文件保留模式，在新时代发展背景下，干
部档案管理是企业内部人员选拔的重要机制，要加强对管理工作的重视，同时优
化各项管理方法。

例如，在档案管理的过程中不仅要保留纸质文档，同时还需要
对文档建立相应的平台管理系统，让这些数据信息可以录入到平台系统中，这样
能够避免档案资料的遗漏与丢失。

结合现代化的电子档案系统，保证资料的快速
查询与应用。

其次，要创新干部档案管理的模式。

以往的国有企业档案管理工作
只涉及干部人员的姓名、学历、家庭情况等基本的信息，但这些信息已经无法满
足对一个干部人员的综合评判。

在新时代的人事档案管理工作过程中，就要强化
对干部人员工作经历、学习培训内容、奖惩等相关记录的完善，确保干部档案的
完善性和全面性，从而对一个干部人员的工作经验和工作能力有一个正确的认识。

2.3优化国有企业内部招聘与选拔的模式
国有企业在招聘的过程中要注重人员的学历以及综合素养，切实地加强招聘
工作的创新优化，可以对人员的个人能力和工作经验进行综合的判定。

然后根据
不同的岗位进行实际的考察，这样能够提高国有企业内部更多优秀人才的吸引，
也可以提高国有企业的综合竞争实力。

另外，在国有企业内部选拔的时候，要进
行一定程度的思想观念教育，改变传统的老旧理念，结合个人的能力选拔人才。

2.4创新培训模式、完善培训体系
从当前的具体情况可以看出，一些国有企业的内部培训多流于表面，这样对
于企业未来的发展具有不利的影响。

新时代发展背景下，组织人事管理工作就需
要应用到现代化的信息技术，利用高科技的新媒体工具让企业内部工作人员可以
利用手机进行学习。

通过在线问答和线上的了解，改变传统空间和时间的限制，
从而根据自身的实际情况节约培训的成本。

另外，还可以利用先进的人脸识别技
术对参与培训的人员进行不定时的识别，这样能够保证干部人员的学习效率，避
免出现以流于形式的情况。

在现代化网络信息技术的应用下，整个培训活动会更
加的完善。

结语
在新时代发展背景下，国有企业组织人事管理工作需要结合现状进行不断的
优化与创新。

这样才能够保证企业人事管理工作的效率，满足企业的发展要求，
更好地提高企业的综合竞争实力。

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