管理沟通作业
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《管理沟通》作业
一、是非题
1、非语言沟通是一种来自各种文化的人们都能理解的世界性语言。
×
2、“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则,但必须要编辑成比较好的书面格式。
√
3、口头陈述中的信息要特别比书面汇报中的信息复杂,尤其在交互式的陈述中。
×
4、在迄今为止所研究的所有社会中,同一性别的人站在一起时要比不同性别的人在一起时
更靠近些。
×
5、在国际商务信函中,月份应放在日期前。
×
6、不管你去面试的职位是什么类型,你都必须穿西装去参加面试。
×
7、根据沟通的过程,有效的管理沟通应考虑七个方面的基本要素:听众、信息源、信息、
目标、环境、媒介和反馈。
√
8、对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别
活跃时。
×
9、问题导向定位即坚持对事不对人的原则。
问题导向指沟通关注的是问题本身,关注如何
处理和解决好问题。
√
10、感谢式倾听就是一边听一边说“谢谢”。
×
11、你在陈述复杂的财务信息时,应该进行口头汇报而不是书面汇报,因为这样你可以回答
出现的任何问题。
×
12、好的写作者总是保持一贯的风格,不管其读者是谁。
×
13、克服倾听者障碍可以主要从以下两方面来进行:避免噪音;克服误解障碍。
×
14、听众越多,你需要越注意发音清晰,也就是说,必须发清楚每一个词的音。
√
15、在正式的报告中没有必要去解释技术用语,因为一般的听众都知道这些词的意思。
×
16、群体中出现冲突表明群体成员之间差异太大而不能一起协同工作。
×
17、随着你在组织中不断晋升,技术能力通常变得越来越不重要,而更多的综合能力,如写
和说的能力,将决定你发展的前景。
√
18、根据换位思考的原则,在写作中,除了用换位思考的方式来写每一个句子外,还应把好
消息放在最前面并避免使用术语。
√
19、在面试中使用技术术语是永远都不能让人接受的。
×
20、完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈
等环节。
√
21、积极倾听需要身体语言与讲话者身体语言的配合。
√
22、根据信息载体的异同,沟通可以分为语言沟通和非语言沟通。
语言沟通可细分为口头沟
通和书面沟通两种形式。
√
23、为吸引听众的注意力,在口头陈述中必须比书面格式使用更多样化的词汇,并减少重复。
24、建设性沟通的本质是换位思考。
√
25、在技能式简历中,关于每个职位的工作职责和工作成就等细节应该放在“工作经历”×
26、责任导向定位即坚持个人负责原则,对事件结果承担个人责任。
×
27、约哈里窗是一种重要的进行自我认知、纠正认知偏差的工具。
√
28、在描述性沟通过程中,可以关注自己和他人的行为及反应。
×
29、团队的构成要素有“5 P”:目标(Purpose);人(People);地位(Position);权限(Power);
计划(Plan)。
×
30、环境主要从两方面施加对倾听效果的影响:(1)干扰信息传递过程,消减、歪曲信号;
(2)影响沟通者的心境。
√
31、文稿起草后应立即进行修改,不然会遗忘。
×
32、简历主要有两种类型:知识型简历和技能型简历。
×
33、在倾听当中不能运用沉默,因为会大大降低倾听的有效性。
×
34、在21世纪,随着程序变得更加自动化,工作越来越依赖于命令而不是说服。
×
35、沟通就是把信息传递给对方。
×
36、认同性原则是指在沟通过程中,使对方感到自己被认识、被承认。
认同性的表现形态有
尊重对方、灵活开放和双向沟通。
√
37、写简历时为了体现出你的知识丰富和技能优秀,应该把你所有的经历都列举在简历中×
38、如果你是给一位很熟悉的人写一封商务信函,使用土话和开玩笑是一个不错的主意。
×
39、确定演讲的标题时,要新奇醒目,可以选择一些深奥的题目引起听众的兴趣。
×
40、在会议中,对于一部分能言善辩的人在滔滔不绝地谈天说地,这时候会议主持人不应该
打断他们的话题,应该尽可能让他们在会议上尽情发表他们的意见。
×
二、单项选择题
1、下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思? D
A) 微笑B) 拇指朝上C) 摇头表示“是”D)以上都不是
2、在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?B
A) 读者对该信息感兴趣。
B) 你必须要说服一个很难对付的读者。
C) 你有好消息告诉读者。
D) 该信息很复杂。
3、下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?B
A) 展示了作者及其组织的良好形象。
B) 只有一个目的。
C) 读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。
D) 所有读者的问题都做了回答。
4、你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
你非常紧张。
这
时,你会______D______。
A) 喝上一杯,仅一杯,以稍稍放松一下。
B) 喝一杯可乐,使自己保持警醒。
C) 告诉大家你很紧张。
D) 告诉自己“已充分准备,非常自信”
5、书面信息的组织取决于________B______。
A) 信息的长度和复杂性。
B) 你的读者、目的和情形。
C) 是否必须传递很多数字或非数字的数据。
D) 是内部文件还是外部文件。
6、以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型? B
A)链式B)葡萄藤式C)轮式D)全通道式
7、下列哪个例子没有说明沟通如何成为关注质量和顾客需求的中心? A
A) 对新员工进行有关公司政策的培训。
B) 自由讨论,想出更高效的方法来做事。
C) 倾听顾客所说的话。
D) 在整个公司传播创新者的好想法。
8、下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因? D
A) 为了使公司内所有人都能看到。
B) 为了传递复杂的数据信息。
C) 为了有记录。
D) 为了促进群体进行决策。
9、当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式? D
A)参与B)征询C)告知D)说服
10、你认为下列哪个句子是最有礼貌的? D
A) 周五之前把你的详细费用提交给我。
B) 请在周五之前把你的详细费用提交给我。
C) 所有的费用必须在周五之前提交来报销。
D) 请问你能在周五前提交费用报告吗?
11、下列哪个不是换位思考的原则? A
A) 总是使用“你”。
B) 特别提到读者的要求。
C) 不要谈论感觉,除非表示庆祝或同情。
D) 使用被动语态和非个人的表达以避免直接指责。
12、下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的? C
A) 销售信B) 建议书C) 求职信D)给组织内其他部门同事的备忘录
13、下列哪种策略不会节省读者的时间? A
A) 只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。
B) 使用列表和标题。
C) 有逻辑性地组织信息。
D) 仔细校正,去除机械性错误。
14、在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该
内容在你发给听众的材料上也有。
你会_____C____。
A) 指出在材料中的位置。
B) 指出在演讲中的哪个部分你已经提到过。
C) 回答问题,并不指出你已经解释过。
D) 不理这个问题,要求提下一个问题。
15、你进入一个新的销售区域必须要给那些从未谋面的顾客写信。
你应该使用哪种风格?A
A)友好、事务性的B) 友好、幽默的
C) 正式、事务性的D) 正式、热情的
16、小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需
要再讨论。
因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。
小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。
请问下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?D
A) 给每一位股东打一个私人电话。
B) 给每一位股东写一份简短的电子邮件。
C) 作为股东每月例会的议程中的一项。
D) 写一份书面建议书。
17、下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的模式? C
A) 惊人的陈述B) 叙述或轶事C) 综述D) 提问
18、“我们很高兴地通知您已获得一张白金信用卡。
”请问,这句话运用了换位思考吗?D
A) 是的,因为是积极肯定的。
B) 是的,因为包含了读者利益。
C) 没有,因为句子没有以“你”开头。
D) 没有,因为读者并不关心作者的感情。
19、在演讲后回答问题时,下列哪种是最好的建议? C
A) 点头表明你听懂了所提的每个问题。
B) 如果有人提了一个你已经解释过的问题,那就温和地说你没有时间重复这些内容,
然后继续下一个问题。
C) 把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来。
D) 当有人提到特别切题的问题时,回答说“这个问题很好”,以鼓励大家仔细考虑他
们的问题。
20、下列哪一项并不是造成倾听失误的原因? B
A) 粗心大意B) 耳聋C) 误解D) 译码
21、当你和日本人打交道时,对日本人来说,一群人中谁看上去最有权威? A
A)年长者B)最重的人C)最高的人D)最矮的人
22、当有人在抱怨一个问题时,比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗? C
A) 是的,因为迅速建议表明你思维敏捷。
B) 是的,因为提供解决方案表明你关心别人。
C) 不是,因为其他人可能没想要听到解决方案。
D) 不是,因为其他人需要的是行动,而不是说说而已。
23.口头演讲中的开场白应该________D________。
A) 告诉听众要干什么。
B) 解释你为什么有资格来讲这个主题。
C) 总结你在演讲中将说到的三到五点。
D) 引起听众的兴趣并与他们建立关系。
24、下列哪一项并不包含在合理定位原则中? C
A)问题导向定位B)责任导向定位
C)人员定位原则D)事实导向定位
25、了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法: D
A)个体分析B)整体分析C)局部分析D)A和B
26、根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差? C
A)反馈和他人告知B)理解和他人告知
C)反馈和自我透露D)理解和自我透露
27、下面哪一种不属于表里不一致的情形? A
A)表达的观点与问题的不一致
B)处事态度与意识到的态度之间不一致
C)个人感觉与表达意见的不一致
D)表达内容与举止、口气的不一致
28、当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式? C
A)说服B)征询C)告知D)参与
29、当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会_____B________。
A) 选择三到五个不同的观点,然后把别的都去掉。
B) 选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉。
C) 详细地包括所有信息。
D) 简要地谈及每个方面,并为那些需要更多信息的人提供参考书目。
30、下列哪种不属于倾听者的障碍? D
A)用心不专B)急于发言C)排斥异议D)吵闹声
31、对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素? A
A)安逸性B)封闭性C)氛围D)对应关系
32、笔头沟通的写作过程一般可以分为五个阶段:(1)起草文章;(2)组织观点;(3)修改
文稿;(4)收集材料;(5)提炼材料。
这五个阶段的合理顺序是: C
A)2-1-4-5-3 B)1-4-3-5-2
C)4-2-5-1-3 D)5-4-1-2-3
33、下列哪项不是演讲的目的? A
A)了解听众B)说服听众C)激励听众D)娱乐听众
34、小王非常有活力善于说服人,但其写作很差。
如果他想要被提升到管理岗位他应该: C
A)雇一名优秀的秘书
B)提高他的技术技能
C)提高写作技能
D)在老板允许的范围内,尽可能多地进行口头演讲
35、下面哪一个不是正确性问题? A
A)法律用语B)错别字C)语法错误D)错误的价格
36、下面哪一种不是企业家必须处理的沟通? D
A)招聘人员B)处理客户抱怨C)激励员工D)为产品的成败承担责任37、下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍? C
A)主观障碍B)客观障碍C)倾听障碍D)沟通方式障碍
38、下列哪位受众会得到内部文档? B
A)你最好的顾客B)人力资源主管C)你希望录用的求职者
D)对你公司账目进行审计的会计师
39、下面哪个是关于语言沟通的例子? B
A)你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟
B)看一份报告
C)在电脑屏幕上看IBM的标志
D)看一套只有图片的说明书
40、以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求? A
A)使用正式的书面语B)通俗易懂
C)生动感人D)准确朴实。
三、多项选择题
1、口头沟通的特点有: B D
A)信息简单B)快速传递C)耗费时间长
D)即时反馈E)不真实
2、倾听中对不同身体语言的“沉默”,有不同的理解,主要有: B D E
A)不理解B)不感兴趣C)没听到
D)支持和信任E)受到讲话人的打动
3、根据管理沟通的要素分析,管理沟通的策略框架包括:A B C D E
A)客体策略B)主体策略C)信息策略
D)渠道选择策略E)文化背景策略。
4、建设性沟通的基本原则包括:A B C
A)信息组织原则B)合理定位原则C)尊重他人原则D)建立关系原则E)双赢原则
5、写作时修改文稿可以通过以下步骤来进行:A B C E
A)宏观B)微观C)策略D)主题E)正确性6、.进行沟通时,受众的范畴主要包括:A B C D E F
A)最初对象;B)守门人;C)主要受众;
D)次要受众;E)意见领袖;F)关键决策者
7、提升自我沟通技能的“三阶段”包括: B C E
A)了解自我B)认识自我C)提升自我
D)反省自我E)超越自我
8、约哈里窗认为,个体的信息可以分为: B C D E
A)思想的自我B)公开的自我C)隐蔽的自我
D)盲目的自我E)未发现的自我。
9、在需要进行评价时应注意以下原则:A C D E
A)以已建立的规则为基础
B)与自己的判断做比较
C)以可能的结果为基础
D)与同一人先前的行为做比较
E)避免引起对方的不信任和激起防卫心理。
10、克服演讲中怯场的技巧有:A B C D E
A)充分准备B)充分自信C)选择熟悉的题目D)熟悉讲稿E)深呼吸等
11、会议开始阶段,在介绍时,可以有以下介绍方法:A B C D
A)自我介绍B)互相介绍C)主席介绍D)名片介绍12、内部环境分析时,来自沟通联络方式的障碍可以有: B C
A)上下级关系B)沟通方式选择不当
C)语言系统所造成的障碍D)组织文化
13、团队根据存在的目的和拥有自主权的大小,可分成以下几种类型:A B D
A)问题解决型团队B)自我管理型团队
C)职能型团队D)多功能型团队。
E)自主型团队
14、沟通目标可以分为以下几个层次:A D E
A)总体目标B)根本目标C)问题目标
D)行动目标E)沟通目标
15.对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括: A B C E
A) 诠释B)情感C)推理D)神入E)逐步趋同
16、分析沟通对象的特点时,主要回答以下问题:A B D E
A)他们是谁?B)他们了解什么? C) 他们需要什么?
D)如何激发他们?E)他们感觉如何?
17、危机沟通中的“雄鹰”政策应遵循以下主要原则:A B C D E
A)未雨绸缪原则B)快速反应原则C)真诚坦率原则
D)人道主义原则E)维护信誉原则
18、沟通者的可信度会受到以下因素的影响:A B C D E
A)沟通者的身份地位B)良好意愿C)专业知识
D)外表形象E)共同价值
19、积极倾听的技巧主要有:A B C D E
A)解释B)反射感觉C)反馈意思
D)综合处理E)大胆设想
20、变革沟通中可以运用的策略有:A B C E
A)明确公司的目标,以及对员工的具体影响。
B)明确从变革中获得的具体成果。
C)善用不同沟通途径。
D)采用强制手段要求员工服从。
E)给予员工反馈的机会。
21、倾听对管理者和沟通非常重要,倾听的重要性在于:A B C D E
A)获取重要的信息B)掩盖自身弱点
C)激发对方谈话欲D)发现说服对方的关键
E)使你获得友谊和信任。
22、在会议的讨论主题阶段,会议主席应注意以下方面:A B C D E
A)营造气氛B)组织讨论C)提问
D)协调不同意见E)总结
23、管理者演讲的目的主要是:A B D
A)说明情况B)说服听众C)娱乐听众D)激励听众
24、倾听中的提问应掌握一些的必要技巧,主要有:A B C D
A)理解B)把握提问的时机C)掌握提问内容
D)注意提问的速度E)记住不想要答案就不要提问
25、书面沟通的特点有:A B C D
A)逻辑性强B)内容易于复制、传播C)反馈不及时
D)耗费时间长E)内容真实
26、倾听的方式主要有:A B C E
A)用一只耳朵去听B)表情呆滞地听C)感谢式倾听
D)用心听E)积极倾听
27、笔头沟通的基本原则可以概括为4C原则,即:A B D E
A)正确(Correct)B)清晰(Clear)C)综合(Comprehensive)
D)完整(Complete)E)简洁(Concise)。
28、信息组织原则要求信息:A B C E
A)全面对称B)简明清晰C)注重礼节
D)有理有据E)具体生动。
29、演讲时分析听众的心理特点,主要有以下几方面:A B D E
A)信息接受的选择性B)独立意识与从众心理的矛盾统一
C)看热闹的心理D)“名片”效应与“自己人”效应
E)首因效应和近因效应
30、尊重他人原则要求在沟通过程中,需要做到: B C D
A)自我介绍B)表里一致
C)认同对方D)双向沟通。
四、简答题。
1、简述约哈里窗。
答:“约哈里之窗”是由美国著名社会心理学家约瑟夫•勒夫特(JosephLuft)和哈林顿•英格拉姆(HarringtonIngram)对如何提高人际交往成功的效率提出,用来解释自我和公众沟通关系的动态变化。
此理论被引入到人际交往心理学、管理学、人力资源等领域。
约哈利窗理论主要是教我们如何发现盲点、开发潜能。
2、简述管理沟通的基本策略。
答:沟通的基本策略分为
(1)沟通课题策略,要明确受众需要什么,然后尽量给予他们。
沟通的客体分析是成功的管理沟通的出发点。
在实际管理工作过程中,沟通客体可以分为上级、平级和下级三类。
(2)沟通主题策略,沟通主体策略分析者自身如何明确沟通的目标,在目标的引导下,结合自身的身份地位、良好意愿、专业知识、外表形象和价值取向,选择相应的沟通策略。
(3)信息策略,信息策略是偶那个策略的第三个重要环节,成功的沟通者在每次信息沟通发生之前,首先要思考如何完善沟通信息的结构。
(4)渠道策略,沟通渠道的选择是指对传播信息的媒介的选择。
(5)文化策略,每一个沟通策略的制定,都要受到国家、地区、行业、组织、性别、人种、工作团体之间不同的文化内涵的影响。
3、简要说明进行商务写作时需注意的4C原则。
答:4C是美国营销大师劳特朋所创4C理论的简称,即:顾客的欲求与需要、顾客获取满足的成本、顾客购买的方便性、沟通。
从关注4P转变到注重4C,是当前许多大企业全面调整市场营销战略的发展趋势,它更应为零售业所重视。
(一)顾客(Customer):零售企业直接面向顾客,因而更应该考虑顾客的需要和欲望,建立以顾客为中心的零售观念,将“以顾客为中心”作为一条红线,贯穿于市场营销活动的整个过程。
零售企业应站在顾客的立场上,帮助顾客组织挑选商品货源;按照顾客的需要及购买行为的要求,组织商品销售;研究顾客的购买行为,更好地满足顾客的需要;更注重对顾客提供优质的服务。
(二)成本(Cost):顾客在购买某一商品时,除耗费一定的资金外,还要耗费一定的时间、精力和体力,这些构成了顾客总成本。
所以,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。
由于顾客在购买商品时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到最低限度,以使自己得到最大限度的满足,因此,零售企业必须考虑顾客为满足需求而愿意支付的“顾客总成本”。
努力降低顾客购买的总成本,如降低商品进价成本和市场营销费用从而降低商品价格,以减少顾客的货币成本;努力提高工作效率,尽可能减少顾客的时间支出,节约顾客的购买时间;通过多种渠道向顾客提供详尽的信息、为顾客提供良好的售后服务,减少顾客精神和体力的耗费。
(三)方便(Convenient):最大程度地便利消费者,是目前处于过度竞争状况的零售企业应该认真思考的问题。
如上所述,零售企业在选择地理位置时,应考虑地区抉择、区域抉择、地点抉择等因素,尤其应考虑“消费者的易接近性”这一因素,使消费者容易达到商店。
即使是远程的消费者,也能通过便利的交通接近商店。
同时,在商店的设计和布局上要考虑方便消费者进出、上下,方便消费者参观、浏览、挑选,方便消费者付款结算等等。
(四)沟通(Communication):零售企业为了创立竞争优势,必须不断地与消费者沟通。
与消费者沟通包括向消费者提供有关商店地点、商品、服务、价格等方面的信息;影响消费者的态度与偏好,说服消费者光顾商店、购买商品;在消费者的心目中树立良好的企业形象。
在当今竞争激烈的零售市场环境中,零售企业的管理者应该认识到:与消费者沟通比选择适当的商品、价格、地点、促销更为重要,更有利于企业的长期发展。
总之,零售企业在组织市场营销活动时,应该从零售企业的行业特征出发,关注4PS的组合运用。
同时,更应该了解、掌握当前许多大企业全面调整市场营销战略的发展趋势,注重4C在零售企业营销管理中的运用。
4、简述演讲准备所需考虑的几个方面。
答:(1)明确演讲目的。
可以归纳为五类:教育、鼓励、说服、报告情况和娱乐。
教育性演说的重点在于传授一种特定的技巧或知识;报告的重点在于提供资料、说明情况;鼓励性演说的目的在于唤起听众起来行动的自然欲望和热忱;说服性言说的重点在于说服听众接受你的观点或建议,从而采取相应的行动;娱乐性演说通常在宴会后开始,主要运用幽默来影响听众的态度和行为,气氛通常轻松愉快。
(2)演讲准备工作。
首先要做好心理准备,以适应环境;其次,要分析解决为什么(Why)、谁(Who)、什么(What)、何时(When)、何地(Where)、怎没做(How)等基本问题。
还有演讲材料的准备:①整理思路。
②查阅和收集资料。
③设计演讲提纲。
5、如果你是一位会议主席,将如何对待会议中的非正式群体?
答:给之适当的发言和表现机会,但是不能让之言行超越会议的主题,更不能任其主导甚至串改会议目标。
6、简述口头沟通和书面沟通的优缺点。
答:口头沟通中,口头语言比较轻浮但是容易拉进人际关系,获得信息快,节省时间,比较容易沟通。
书面语言能给人一种威严的感觉,比较正式,有一定的法律效应;有效的整理思路,建构严密信息逻辑的手段。
沟通信息记录能永久保存,可以使不在现场的受众能够得到真实信息,传递方式速度快,更多的获取细节方面的信息,比口头表达更精确。
建议和朋友在一起用口头语~初次面视或正式场所用书面语言。
他们的优点和缺点都是看环境变化而变化的,口头沟通要受语言和文化的不同的影响,沟通过程中存在各种障碍,这些障碍包括:发送者失真;表达不准确;言辞不当;姿态、表情、声调不当;方法不当等。
书面沟通有一定的局限性,包括无法传达声调、表情、姿态等肢体语言。
7、跨文化沟通中应注意哪些策略?
答:正视差异,求同存异,取长补短,兼收并蓄,兼顾多元,差别管理。
(1)不要认为别人与你对事物有共同的基本假设。
(2)自己熟悉的、觉得普通货平常的行为只可能只是一种文化现象,是特定文化的产物。
(3)一个看似熟悉的行为可能具有不同的的含义。
(4)不要假定你所听到的意思就是别人想表达的意思。
(5)不要假定你想说的意思就是别人听到的意思。
(6)不需要认可或接受与你不同的行为,但是你需要尝试着理解这些行为。
(7)其实大多数人的行为是理性的,只是你需要去探索和挖掘他人行为背后的理性究竟是什么。
8、简述沟通的内涵。
答:沟通首先是意义上的传递,如果信息没有被传递到,则意味着沟通没有发生。
沟通是意义的被理解,沟通过程中的符号传递,编译码时对同一符号的不同理解,良好的沟通是准确理解信息的意义,并不是沟通双方达成协议。
9、简述群体与团队的区别。
答:任何聚集在一起的群体,都可以称为团体,旅游团、观看球赛的人群、在同一单位工作的一群人,在一个教室里上课的学员,在同一个医院上班的医疗人员,但是要成为“团队”必须要有以下几个条件∶
(1)具有共同的愿望与目标;
(2)和谐、相互依赖的关系;
(3)具有共同的规范与方法。