中小型企业管理11_融资.ppt

业主不取走公司的现金，让公司保留盈余 以便资助公司的成长。
• 外部融资
来自外界投资人的融资。
2019-8-20
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选择负债融资或权益融资？
• 向特定融资管道求助之前，应先问自己这 个问题：「我应该用负债融资还是权益融 资？」大多数融资管道都只提供其中之一。
• 选择何种融资，则看公司属于哪种类型、 公司的财务状况是否稳健，以及目前的经 济环境而定。
本章重点
• 评估负债融资和权益融资之间的抉择。 • 说明小型企业有哪些融资管道。 • 说明如何运用网络找到融资管道。 • 说明获得创业融资过程中最重要的要素。
2019-8-20
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三种基本融资类型
• 自发性的融资
当业绩增加时，融资来源自动追加的融资 （譬如应收帐款和应计费用 ）。
• 保留盈余
• 着重现金，而不是获利、市场占有率。
• 和银行业者打好关系。
2019-8-20
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13Biblioteka 银行业者的融资审核考量因素
• 管理团队有何长处和特质？ • 公司财务绩效如何？ • 公司要如何运用这笔钱？ • 需要多少钱？ • 何时需要这笔钱？ • 这笔贷款何时能够偿还？如何偿还？ • 借款者是否聘请信誉良好的会计师和律师？ • 借款者是否已和银行建立相当不错的关系？
2019-8-20
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其他融资管道
• 大型企业 • 创业投资公司 • 出售股权：透过非公开发行或公开发行股
票的方式，把股权卖给外界的个别投资人。
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透过网络筹措资金
• 春天衍酿酒公司
2019-8-20
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重视营运议题
• 起而行。规划到某个时点就应该告一段落， 应该开始努力实现计划。
• 须考量投资人和借贷人对未来的看法是悲
观还是乐观；这也要看业主个人对负债和
权益的观点而定。
2019-8-20
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选择负债融资或权益融资？(续)
• 在负债和权益之间抉择时，业主得对潜在 获利力、财务风险和表决控制权有所取舍。
• 借贷资金（负债）：业主较能获得较高的 投资报酬率。也让业主得以保留公司的表 决控制权。
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向银行融资应提供的财务信息
• 该公司三年份的财务报表，包括资产负债 表、损益表以及现金流量表。
• 公司的预估财务报表（资产负债表、损益 表以及现金流量表），当中应包括偿还债 务时机和额度的预测。
• 个人财务报表，说明借款者个人的净值 （净值等于资产减掉债务）和年收入预测。
2019-8-20
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• 在打电话给银行提出贷款要求之前，先透 过某个和该银行有深厚私交的人引荐。
• 不要等到急需用钱的时候才跟银行打交道。 这是缺乏规划的象征，会令银行留下不好 的印象。
• 不要指望银行跟你一样对你的事业充满热 情，银行业者毕竟不是创业家，也不是创 投业者。
•2019建-8-20立其他负债资本的谢谢来欣赏 源管道；多拜访几 7
• 发行股票：投资报酬率可能会比较低，且 得牺牲一些投票控制权。
2019-8-20
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融资管道
• 权益融资的主要管道有个人储蓄、朋友、 亲属、社区内的民间投资人、大型企业、 创投业者以及在公开股票市场销售股票 （上市）。
2019-8-20
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资金来源
2019-8-20
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申请银行贷款应注意事项
• 尽速达到损益两平，并创造高度的现金流 量。
• 成长目标应该和个人可得资源配合。
2019-8-20
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重视营运议题(续)
• 高单价、高毛利的产品和服务应该优先考 虑。
• 一开始时只推出一种能满足某明确需求的 产品或服务。
• 公司成立之初不见得需要一流的管理团队， 管理团队会随着公司的发展而逐渐成熟。