医务卫生行业运营管理PPT精品文档37页
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第六节 顾客的服务期望
一、顾客的服务期望
(一)顾客的服务期望的层次 描述:称心服务 评价:满意问题 (二)顾客的服务期望的影响因素 1 持久性强化因素:环境、设备、专家 2 临时性强化因素:宣传等 3 相互宣传 4 机构的承诺 5 顾客:经验、地区、特征等。
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二、顾客在卫生服务体系的作用 (一)消费作用(consumption action) 有消费——形成服务过程 (二)生产作用 1 患者提供信息 2 和医务人员的互动 3 遵照医嘱 (三)维护作用 优点 问题
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(三)比较性需求 竞争比较 (四)感受性 1 居民感受 2 医生感受 3 优点和缺点 按强度:规范性需求最强
感受性
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四、需求评价的主要内容 (一)卫生问题和严重程度 疾病和健康分布 因素问题 (二)确定优先问题 方法,辅助问题 (三)社区诊断 个体、家庭和社区 (四)资源评价
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五、需求评价的步骤
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三、顾客的服务期望(service expectation)的调查方法
如何评价:表格的设计
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二、需求评价
(一)概念
1 概念:调查 决的办法。
发现问题 探讨解
2 和临床评价的不同
临床评价=临床诊断,解释临床问题
(二)目的
优先问题和优先项目
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三、卫生服务需求的类型 (一)规范性需求=需要 1 内容:计划免役 2 优点和缺点
卫生服务事业的发展 支付问题 政府问题 (二)表达性需求 谁表达?专家?居民? 优点和缺点
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三、顾客的服务购买风险 1 绩效风险:购买服务无效 2 人身风险:购买服务有害健康 3 心理风险:购买服务对心理产生的不良影响 4 社交风险:购买服务对自己的形象不一致,
无法得到社会关系的认可。 5 时间风险:购买服务花费的大量时间。
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三、减少顾客购买风险的对策
1 提供优质的面对面的服务:环境、时间、 技巧。
第八章 经营管理
(management administration)
上海第二医科大学 鲍勇教授
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第一节 概述
一、卫生服务的特征
(一)无形性 1 购买前:不能预测 2 购买中:单向盲点 3 购买后:评价困难(健康的评价)
要求医务人员:要设身பைடு நூலகம்地的为患者着想!
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(二)不可储备(repertory)性
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二、卫生服务市场与特点
1 定义:卫生服务的产品按照商品交换的原则, 由提供者和消费者交换的总和。
2 发展:计划经济
市场经济的产物
3 特点——由于是个不完全的市场
(1)非物质性的产品
(2)是筹资、服务和要素(人)结合的市场。
(3)供需双双的信息不对称
(4)需求弹性小:?
(5)受空间的限制
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(6)市场机制作用的局限性
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第四节 消费者的购买决策与风险
(purchasing decision-making and risk of customer)
一、产品或服务的三大类属性定义 搜查性属性:消费者的购买前看到的情景 体验性属性:消费者的购买后感觉的属性 信誉性属性:持续发展的可能性
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二、消费者的购买决策过程 为什么要研究决策过程? 1 寻找信息:信息的问题,如何判定? 2 设立自我评估标准 3 搜索机构 4 对比分析 5 购买行为 你想购买的过程?描述
的服务项目。 6 确定营销策略:决策、定价、程序。
定位程序图——P172
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二、市场定位(market orientation)的影响因素 1 服务概念的理解 2 服务规程——流程 3 服务设施和服务场所:环境 4 服务提供者 5 顾客:卫生服务的对象——特征、行为、购
买力 6 利润:最大化问题
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(一)问题分析 有问题?什么问题?如何解决? (二)定性考察 访谈 (三)收集资料 收集方法 个案资料,经常性资料,专题性资料 (四)初步研究结果
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(五)优先问题(first problem)的确定原则 1 普遍性 2 严重性 3 紧迫性 4 可以干预性 5 效益性
传染病: 疫苗的接种问题 慢性病:高血压、恶性肿瘤
A 价格机制:癌症病人的寻医问题 B 供求机制的局限性:医生诱导问题
(7)价格不能充分竞争 (8)提供者不能利润最大化
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第二节 卫生服务的需求评价
一、定义(demand) 需求:一定时期、价格条件下,消费者愿意和能够购买
的物品和服务。 卫生服务的需求:消费者实际利用卫生服务的数量。
实现的特点:购买的愿望 有支付能力
2 提供真实的信息:主要对医务人员讲。 3 提供服务质量的评估标准 4 尽可能提供标准化服务
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第五节 市场定位策略
一、市场定位程序和需要考虑的问题
1 市场分析 2 细分市场:顾客群、需求、结构、购买力 3 竞争分析:SWOT分析(对机构来讲,同学们
可以自己说明问题。自己的竞争力如何?) 4 机构的能力:各个方面 5 识别市场机会:改进现有的服务项目,推进新
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(六)利用文献综述了解现况 程序 (七)综合分析卫生问题的原因
1 原因树分析法(P167) 2 鱼骨图方法(P168)
(八)社区资源的有效利用
1 在明确问题的基础上 2 探索资源的支持问题 范例: 脑瘫儿童的社区康复问题
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第三节 服务操作与营销体系
(service operation and marketing system)
什么叫储备? 什么叫不可储备? 特点:迅即消失 问题:举证倒置(quote convert) 注意:要有依据 后遗:经费的法律的问题
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(三)服务的差异性(otherness)(角色扮演)
1 医务人员方面
态度
技能
性格
环境
认可和平衡
2 患者方面
态度
性格
环境
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(四)服务与消费的同时性 与产品的区别 (五)专业和技术性 培养问题和适应性问题 (六)垄断性(monopolization) 特殊行业 (七)要求的高质量性 如果达不到,其问题 (八)提供者的主导性(leading ) 优点 问题
一、服务操作体系 (一)定义:服务的前台和后台总和。 (二)特点 1 服务质量与时间有关(15分钟) 2 服务质量与地点有关 3 顾客必须到服务场所参与服务过程 4 面对面的服务
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二、服务营销体系 1 定义:是消费者接触或了解服务机构的
各种途径。 2 主要成分 (1)服务人员 (2)服务设施 (3)社会沟通 (4)其他人员