医院工程项目招投标管理制度

医院工程项目招投标管理制度
（一）单位所有工程建设项目一经确定后，交由总务科（基建科）负责实施。

（一）招投标工作应坚持公开、公平、公正的原则，以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价情况开展工程项目招投标工作。

（三）招标申请经领导班子集体讨论同意后，由总务科（基建科）按程序组织招标。

总务科（基建科）根据工程项目实际情况，组织编制招标文件和标底，提出拟采用的招标方式和对投标单位的要求等。

（四）发布招标公告或发出招标邀请书，按以下程序进行招标：
1、对投标单位进行资质审查，并将审查结果通知各申请投标者；
2、向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等；
3、组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑；
4、制定评标、定标办法；
5、召开开标会议，审查投标标书；
6、组织评标，决定中标单位；
7、发出中标通知书；
8、承发包合同会签，并与中标单位签订。