黄金带炼油厂2015上半年安全环保总结

2015上半年安全环保总结
2015上半年，黄金带炼油厂以《经济贸易置业总公司2015年健康安全环保工作计划》为指导，按照《黄金带炼油厂2015年度健康安全环保工作计划》和“11211”健康安全环保工作思路开展工作，同时结合我厂的实际情况，落实厂领导、直线部门、8个下属车间干部职工的HSE责任，强化安全管理过程中的风险管控能力，将确立的各项工作目标和指标控制在考核指标内，努力完成“三推进、三从严、五提升、四强化”的各项工作任务，确保了黄金带炼油厂的健康安全环保形势稳定。

现将2015上半年炼油厂安全环保工作总结如下：
一、落实上级各项工作安排，完成安全环保工作任务
上半年，我厂共接收局、置业总公司下发文件17份；召开HSE工作会议24次，传达和贯彻落实局、公司文件共计16份，按照文件要求顺利组织了各项活动的有效开展；迎接局、公司检查12次，发现隐患43处，现已全部整改并将整改情况都已反馈到上级部门。

二、强化HSE管理体系建设，完成安全环保工作任务
（一）三推进
1.推岗位操作规程执行。

配合技术科以会议讨论的形式完善修订各车间岗位操作规程，现已完成蒸馏车间、油品车间、动力车间、于楼油品储运库的操作规程完善修订工作，尤其是
储运库新增7#燃料油调和项目，为把控调和过程的风险把控能力，要求直线部门和属地车间组织好岗位操作规程培训，让每一名员工熟悉和掌握本岗位操作规程。

同时直线部门将岗位操作规程考核作为日常检查重点内容，督促员工标准化操作。

加大监督检查力度，督促岗位员工自觉遵守，对培训不到位、成绩不合格的单位和个人列入减法考核考评内容，严格按照规程操作，养成良好习惯，杜绝违章作业。

2.推进HSE制度建设。

一是健全管理制度。

参照上级新颁布的规章制度和安全生产标准化管理的要求，修订安全生产管理制度及厂内HSE绩效考核制度，细化作业许可管理内容，要求车间组织岗位员工学习新修订的各项制度，5月27日，安全科对23名直线部门、车间兼职安全员等有关人员进行作业许可制度的培训，参与培训人员都已顺利通过考核，理解作业过程的各项要求，进一步强化了施工作业各级人员的控制风险能力。

二是加强普法宣贯。

3月24日，在会议室对各科室长及车间正职共30人组织新《安全生产法》和新《环境保护法》的培训。

通过播放视频、张贴挂图、发放新法书籍等形式让全员深入学习，了解安全环保责任追究力度及安全环保管理的要点，确立各岗安全环保职责和义务。

同时将两法、“六〃五”普法和职业卫生《一规定四办法》、《化工（危化品）企业保障安全生产十条规定》、《企业安全生产风险公告六条规定》等部
门规章普及到每名岗位员工，并对300多名员工培训考试，合格率为100%。

三是推安全标准化。

按照国家安全生产标准化管理及公司要求，制定符合我厂实际情况的厂级、车间级、班组级安全生产标准化管理标准，按照标准严格规范厂级管理，结合HSE 绩效考核每月对各车间实行对标管理、对标检查、对标考核，并不断的对标准进行完善修订，努力提高我厂安全管理标准化水平，建立我厂安全生产管理基础工作的长效机制。

3.推进责任能力建设。

全力推进领导、部门、岗位HSE 责任落实。

上半年厂领导到安全联系点开展活动72次；厂“一把手”和党政书记同6个车间签订安全环保责任书，强化安全环保责任，细化各项考核指标，都已顺利完成各项指标的考核；各车间主任、指导员按照年初制定的个人行动计划每月得到了有效开展，并将计划实施内容有效记录；车间将《HSE履职承诺卡》纳入到培训计划，直线领导进行指导和培训，检查发现大部分职工都能对岗位职责、风险及应急能力有效理解。

（二）三从严
1. 从严绩效考核。

依据我厂制定的《HSE绩效考核实施细则》，结合安全生产标准化管理标准，安全科上半年对各车间进行全方面的绩效减法考核6次，下达隐患整改指令书34份，检查整改隐患116处。

每月将考核结果在炼油厂生产经营例会上通报公布，大大减少了部分原则问题的重复出现。

2.从严监督检查。

为规范现场安全管理，以“小区域、小设备”的原则对我厂重点区域及单元进行细化，制定《HSE现场监督检查标准》，大大提高了检查发现隐患问题的能力，简化了检查程序，为现场监督检查及属地安全管理提供了有效依据。

除了每月开展定期检查外，针对雨季、高温季节、节日、装置开工前、7#燃料油调和等重要时段组织安全检查，对检查发现的重点问题如：①大罐、开关操作柱、搅拌机接地实效；
②收发油硫化氢含量超标；③安全消防设施未有效投用等均有效解决，达到安全生产运行条件。

此外，按照上级文件要求，组织开展安全生产大检查、炼化轻烃、石油化工企业安全隐患、陆上石油天然气、消防系统等专项检查，检查发现的隐患除了变压器室门腐蚀严重、300m³石脑油储罐未采取防晒措施、轻污油罐设计安装存在隐患、储运库柴油发电机组、罐区未设置手动报警按钮等13个隐患上报待整改外，其余问题都已按期整改完毕。

安全科对未整改隐患制定整改方案，落实防护监控措施及整改负责人，确保生产平稳运行。

3. 从严隐患治理。

组织我厂7个车间开展一、二季度“大讨论、大排查”活动，车间领导带领车间人员针对不同岗位风险进行讨论辨识，动员全厂岗位职工针对自身岗位的实际情况辨识出身边发生的“习惯性违章”行为，深入现场共同查找隐患。

全厂共查出隐患31项，其中减粘装置分馏塔的消防蒸汽管线腐蚀严重等3个问题未整改，已要求车间落实监控防护措
施，上报维修计划，待设施、物料下达后立即整改，消除隐患。

（三）五提升
1. 提升员工HSE能力。

强化推进矩阵式HSE培训能力，按照培训计划，上半年参加两法培训、作业许可制度培训、消防培训、特种作业人员培训共计8人；同时安全月、6〃5环境日期间，通过组织开展“一人一句安全语”、“安全咨询日”、“警示教育宣传周”等新颖活动，发放安全书籍、安全月主题宣传品，观看事故案例警示教育片，学习习总书记系列重要讲话精神、张贴安全挂图等方式，不断提高我厂全体员工HSE 素质能力。

2.提升突发事件处置力。

3月13日上午开展联合应急演练活动。

通过模拟换热器漏油自燃突发情况进行应急处置。

面对突发着火险情，炼油厂全体职工的合理分工、科学处置，与辽河油田消防支队黄金带中队的消防员紧密配合，最终消灭险情，完成此次演练。

演练结束后到紧急集合区进行点评，总结好的做好并提出改进意见，不断增强我厂各部门、各岗人员在突发事件发生时的应急处置能力。

3.提升职业卫生防护力。

安全科对新下发的20个特种劳动防护用品（安全帽）进行登记，经验收全部符合标准。

对分析化验人员过去配备的普通防尘口罩进行更换，配备防止油气中毒的含碳层吸附的口罩100个。

4.提升环境控制力。

加强锅炉废气管理，保证脱硫除尘设
施完好运行，努力实现废气达标排放。

加强炼油厂废水管理，对于部分老化的设备及时维修和维护，确保污水处理装置正常运行。

申请办理《排污许可证》，实施总量控制。

组织开展春季、汛期环保大检查，查改事故隐患，规范日常管理。

5.提升承包商管控力。

上半年，针对《原油2000立8#储罐维修项目》、《特种设备隐患治理项目》进行严格审查施工方案、施工现场作业安全、风险防控措施落实及各类作业许可票的办理等情况。

对21名作业人员进行培训并签订安全承诺卡。

规范管理作业现场，分类、分区摆放各类作业工具，直线部门在施工期间每天多次到现场检查监护作业，对存在13项安全隐患，其中包括踏板未固定、踏板数量不足、作业许可票未办理、劳保用品未正确穿戴等，立即叫停整改，达到安全条件后才允许继续施工。

坚决查处违章作业、淘汰设备，确保了施工过程的安全把控。

（四）四强化
1.强化建设项目HSE管理。

对《特种设备隐患治理项目》、《原油2000立8#储罐维修项目》的项目严格执行了“三同时”管理，施工前各项手续办理齐全，作业人员全部培训到位，辨识安全环保风险，落实防控措施，确保了项目顺利运行。

2.强化设备完整性管理。

上半年分8批次更换灭火器共计193具；减粘装置开工前校验22个安全阀并安装投用；4月14日，盘锦市技术监督局专业人员对全厂可燃气体报警器进
行年检，共计检测57处，全部正常有效；厂内部防雷接地检测 243处，全部符合要求。

3.强化化工安全管理。

厂教育主管部门组织监督站、安全科、电气仪表相关人员，利用4天时间，采用投影、观看影像等多种形式，对蒸馏车间及分析站的所有人员进行装置开工前安全培训，开展全面的风险辨识。

各职能科室审批开工方案签字确认，并对装置进行全面排查达到开车条件后，已确保装置顺利开车运行。

4.强化消防安全管理。

按照《关于开展消防安全大检查的通知》文件要求，安全科组织一次消防安全大检查活动。

重点对厂内和于楼油品储运库消防系统的有效性进行排查，排查发现17个问题，其中地下消防管线腐蚀渗漏、井栓接口错位，偏离井口、防腐失效等重点问题进行了统计上报整改，对部分一般隐患自行维修整改，目前状况不影响消防系统的有效使用。

安全科将全面跟踪隐患整改情况，尽快维修确保消防系统的有效备用。

2015上半年，炼油厂的安全环保工作取得成功，为确保炼油厂圆满完成今年各项任务指标，安全科计划在下半年完成以下工作：
一、进一步完善修订安全生产责任制和安全生产规章制度，不断推进“一岗双责”的理念，将制度下发到直线部门和
各车间并纳入年度培训计划，对全体员工进行普及教育，规范作业过程，并严格执行事故隐患排查治理安全管理制度及奖惩考核机制。

二、安全隐患治理项目即将展开，开工前严格审批各项手续，严格执行“三同时”管理，施工前要求重新办理各项手续，对人员进行再次培训到位，并及时跟踪施工进度，辨识安全环保风险，完善防控措施，确保项目顺利进行。

三、继续开展大排查、大讨论及风险辨识活动，结合炼油厂夏季生产，冬季生产特点等，通过宣传、培训、消防演练等一系列活动，提高干部职工的消防知识水平和技能，营造良好的安全生产氛围，在潜移默化中提高职工的安全素质，使得安全生产成为一种习惯。

四、对以前检查出的未整改隐患进行重新统计，督促整改部门及负责人要跟踪隐患整改进度，尽快整改销项，对于暂时不能整改的隐患，确定监控防护措施落实的有效性，做到隐患不留死角。

五、做好安全生产标准化评审工作，与相关科室做好沟通，按照有关要求准备相应的评审材料，同时做好现场各项管理工作，以致顺利通过评审。

参照我厂制定的厂级13个要素和车间、班组级8个要素内容开展管理工作。

六、强化现场安全管理，明确安全部门专项查、业务部门系统查、基层单位重点查、班组岗位日常巡回查的“四级”监控
模式。

要求属地管理者对属地区域内生产、施工作业及安全消防设施负监管责任，施工作业的组织者对施工全过程负监管责任。

加强对厂区内的安全管理，从而有效避免违章现象的发生。

黄金带炼油厂
2015年6月25日。