咨询公司预算决算制度范本

咨询公司预算决算制度范本
一、总则
第一条为了加强咨询公司的财务管理，规范预算决算工作，根据《企业财务会计
报告条例》、《企业内部控制基本规范》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于咨询公司的预算编制、预算执行、预算调整、预算考核和决
算等工作。

第三条预算决算工作应当坚持真实性、完整性、科学性和效益性原则，确保公司
财务状况和经营成果的准确反映。

第四条预算决算工作应当遵循公司发展战略和经营计划，以提高公司经营效益和
管理水平为目标，实现公司资源的合理配置。

二、预算编制
第五条预算编制应当根据公司发展战略、经营计划、市场状况和成本费用等因素，对公司收入、成本、费用和利润等进行预测和计划。

第六条预算编制应当采用逐级编制、上下结合的方式进行，确保预算的全面性和
准确性。

第七条预算编制完成后，应当进行预算审核，确保预算符合公司发展战略和经营
计划，具备实施条件。

第八条预算审核通过后，应当将预算报公司管理层审批，经批准后下达执行。

三、预算执行
第九条预算执行过程中，各部门应当根据预算要求，合理控制成本费用，确保预
算目标的实现。

第十条预算执行过程中，各部门应当定期向财务部门报告预算执行情况，财务部
门对预算执行情况进行汇总和分析，提出预算调整建议。

第十一条预算执行过程中，各部门应当根据实际情况，及时向财务部门反馈预算
执行中的问题和困难，财务部门协调解决。

四、预算调整
第十二条预算执行过程中，如遇市场状况、政策法规等发生重大变化，导致预算
目标无法实现时，可以进行预算调整。

第十三条预算调整应当遵循原预算编制程序，经公司管理层审批后下达执行。

第十四条预算调整后，应当对预算执行情况进行重新评估，确保预算目标的实现。

五、预算考核
第十五条预算考核应当根据预算目标和预算执行情况，对各部门预算执行效果进
行评价。

第十六条预算考核结果作为对公司各部门绩效考核的重要依据，纳入公司绩效考
核体系。

第十七条预算考核过程中，应当坚持公平、公正、公开原则，确保考核结果的准
确性和可信度。

六、决算
第十八条决算工作应当在预算周期结束后进行，对预算执行情况进行总结和评价。

第十九条决算工作应当包括财务决算和业务决算，全面反映公司预算执行情况。

第二十条决算完成后，财务部门应当将决算报告报公司管理层审批，经批准后对
外公开。

七、附则
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制
度为准。

第二十二条本制度的解释权归公司管理层，未尽事宜由公司管理层另行规定。