浅谈建筑工程质量管理工作
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
建筑工程质量管理心得体会（精选16篇）
建筑工程质量管理心得体会建筑工程质量管理心得体会当在某些事情上我们有很深的体会时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的建筑工程质量管理心得体会（精选16篇），欢迎阅读与收藏。
建筑工程质量管理心得体会1对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。
同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。
换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。
从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
优化现场管理的基本原则优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：一是经济效益原则。
施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。
项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。
施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。
还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。
标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。
事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。
只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。
通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策本文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了阐述，并对应的提出了及加强建筑工程质量管理的对策，希望能够对业内人士有所帮助。
标签：建筑工程;管理;问题;对策1 建筑工程质量管理存在的问题结合我国建筑工程的实际施工情况来看，建筑工程质量管理所面对的环境非常复杂，会涉及到不同的环节，必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理，才能全面提升建筑工程的质量。
但是，目前建筑工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等等问题，具体如下：1.1 建筑工程质量管理意识不强从目前建筑工程施工现场管理的具体情况来看，部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等，在具体的施工过程中，没有严格根据国家相关标准实施，尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足，导致建筑工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实，从而提升建筑工程质量施工管理的难度。
另外，随着我国建筑行业的不断发展，很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中，建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育，导致很多培训没有得到落实，给建筑工程质量管理带来一定的难度，进而导致各种施工质量问题出现。
1.2 建筑工程质量管理不规范在建筑工程质量管理的过程中，由于建筑工程规模较大、施工困难比较多，进而导致质量管理体系上还不够完善，整个管理不够规范。
随着科学技术的发展，目前有很多先进的施工技术与施工设备被应用于建筑工程项目建设中，全面增强了施工项目建设的技术性。
在这样的背景之下，建筑工程质量管理需要更加完善的管理体系，对各个环节进行规范。
但是从建筑工程质量管理的实际状况来看，其管理体系还不够完善与专业，主要表现为在实际工作中施工人员没有严格按照管理体系内容进行施工，没有对安全责任目标进行细化处理。
在现代建筑工程施工过程中，倘若无法将先进的施工技术应用到施工过程中，必然会影响到建筑工程管理的进度与质量。
浅谈建筑工程项目施工质量管理
浅谈建筑工程项目施工质量管理摘要：建筑工程是推动行业发展的重要根基，要提高建筑项目建设成效，一定要确保管理活动顺畅开展。
另外，在建筑项目建设质量管控期间，应当对质量管控的内容和重点加以明确，保证管理工作的合理性和有序性，第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷，让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥，从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。
关键词：建筑工程项目;施工;质量管理;1建筑工程施工质量管理方面存在的不足1.1政府监管力度不够近年来的建筑行业发展中，人们已然意识到了质量管理的重要性，也积极加大了在施工质量管理方面的投入，但因为质量管理的范围广、要素多，为促进质量目标的全面实现，应保持不同主体和部门之间的高度协调。
事实上，当下的工程领域，很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的，在市场经济蓬勃发展的过程中，建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的，在公开招标和竞标以后，最终将施工任务承包给专门的施工单位，施工单位来负责全部的施工作业实施，这种责任承包制下，虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少，但也增大了工程质量风险，施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体，在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业，对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。
因此，针对政府监管漏洞所引起的质量问题，应做好政府的质量监管工作。
1.2缺少健全的工程管理制度体系建筑工程的质量管理和控制中，为全面推进管理工作的进行，工程企业应有完善的质量管理制度体系的约束，但就当下的建筑行业市场来看，很多的工程企业在参与建筑工程项目实施中，并未意识到施工质量管理制度体系的重要作用，也没有在长期的工程经验中形成一套切实可行的质量管理制度体系，导致相关部门和人员在开展质量控制的过程中，缺乏相应的制度约束和指导，整个质量管理相对混乱。
实际上，健全科学的管理制度和体系可以对现场施工人员的施工形成起到良好的约束作用，使得施工更为规范，但因为我国建筑市场在长时间的发展下，行业规范性尚且不够，大部分项目多为个体承包，施工团队的专业化不足，没有建立相应的质量管理制度体系，或者部分企业的制度体系不完善且执行不够，都导致现场的质量问题频发。
浅谈项目建筑工程中质量监督管理工作
设质量监 管 中的重要作用 ，也得加大对 工程质 量的监 督ｌ 。工程 质 力度
量监 督工 作要求 监督 人员具 有较 强的技术 水平 ，专业 的职业 责任感 。
２３创 新 技 术 监 管手 段 ，改 善监 督 方 式 方 法 ．
现代 社会 的监督手段 已由眼看 、手摸 、锤 敲转变 为运 用现代科 学 仪器 进行 质 量监 督 管理 ，正所 谓创 新科 学技 术才 是 第一 生产 力 。所
大 。 对 于 住 宅 质 量 问 题 ， 用 户 往 往 是 投 诉 无 门 ， 或 是 接 受 投 部 门 不
做到服务 和执法相 互结合相 辅相成 ；并主 要进 行随机 检查 作为工程质 量 监督 检 查 ，改变 以前 的 日常监 督 ，预约 式 、通 知 式 的监督 检 查方 式 ，为保证检 查 的真 实性及有 效性状况 ，必须加大检 查的巡 回性和随 机 。避 免人 为 因素 影响 检查 结果 ，做好 监 督规 范化 、权 威化 。具体 如 下：①监督机 构人 员资格管理制 度强化｛② 施工许 可及 监督报监 的 完 整化 ；③ 检 查做 到现 场 实际 化 ；④ 不 良行 为记 录 的处 理 合理 化； ⑤ 同时 ，还 应该 积极 有效 的提 交工 程竣 工验 收与 备案 。
１５对从 业 人 员 管理 不 规 范 ．
在 当前 ，农 民工成 为 了施工 企业的施工 主体 ，其 多数是 以非法人 的施工 队 的形 式存在 ，无法人实体 承担责任 ，同时也难 以确保农 民工
的 基本权 益 。此 外 ，各种 相关 的执 业人 员 ，通常 都 是无 证上 岗 、借
证 上 岗。
工程监管
Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ ｉ ｏｏｎ Ｊ ｏｎ Ｇ
浅谈建筑工程施工质量的管理工作
１ 工程质 量管 理的主 要 内容
１工程质量和施工质量 。建筑工程 的施 工质量是指建 筑物 、 ）
２ 建筑 工程 施工 质量 事前控 制 的原则
１ 坚持质量第Leabharlann 一 的原则 。２ 坚持 以人为核 心的原则 。３ 坚 ） ） ）
） ） 公 构筑 物和 大型构件是否符合设计文件 、 筑安装工 程施工及验 收 持 以预防为主的原则 。４ 坚持质量标准 的原则。５ 坚持科学 、 建
不规范 、 料不 合格 问题 。１监督检查 工程项 目 材 ） 执行 国家和行业 高度来看待 ， 要立足 于 国防公路质 量管理 的现 状 ， 眼未来 战争 着 有关工程质量的法规 、 规范和标准情况 ； ） ２ 对未履行基建程 序 、 审 可能出现的情况进 行思考。根据平战时要求 ， 将整个质量 工作纳 批文件和有关资料 不齐全 、 程开工 准备 工作不 充分 、 量保证 入国防要求 ， 工 质 把国防公路工程质量监督工 作推向法规 化、 制度化 、 体系不健全 、 质量责任制 不落实的 ， 不得 批准开工建设 ； ） ３ 建立从 程序 化 。
浅 谈 建 筑 工 程 施 工 质 量 的 管 理 工 作
陈 德 柱
摘 要： 介绍 了建筑工程质量管理的主要 内容 ， 根据工程施工质量事前控制的原则 ， 事前控制 事项作 了系统 的归纳 ， 对 并 提 出工程质量管理 的基本 方法， 而提高整个工程的施工质量 。 进 关键词 ： 建筑工程 ， 施工 ， 质量管理 ， 事前控制 中圈分类号 ： ７ ２ ３ ＴＵ １ ． 文献标识码 ： Ａ
第３ ６卷 第 ２ １期
・
２４ ・ ２
２ ０ １０年 ７ 月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣＴＵＲＥ
浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理建筑工程质量管理是建筑行业中非常重要的一个环节，它关乎着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。
在建筑工程中，质量管理是一个涉及方方面面的复杂系统工程，需要各方的合作和共同努力来保障建筑工程的质量。
本文将从建筑工程质量管理的概念、重要性、管理流程和方法等方面进行浅谈。
一、建筑工程质量管理的概念建筑工程质量管理是指在建筑工程项目中，对工程建设整个过程中各项工作和活动进行全面的质量控制和管理。
其核心是管理工程质量的过程，包括从立项、设计、施工、竣工验收、维护等各个环节，通过科学合理的方法和手段，确保工程的质量达到预期的目标。
在建筑工程中，质量管理涉及到材料的选取、工艺的控制、施工的监督等方方面面，需要各方的密切配合和严格执行管理制度，才能保证工程的安全和可靠。
建筑工程质量管理的概念不仅仅局限于对工程实体的质量控制，还包括了对工程组织、管理和人员素质的管理，从而全面提升工程质量的保障水平。
建筑工程质量管理的重要性不言而喻，它直接影响着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。
在建筑行业中，由于工程项目的千差万别，工程环境的复杂多变，建筑工程质量管理显得尤为重要。
建筑工程质量管理关乎着工程的安全。
建筑工程一旦出现质量问题，会对人民群众的生命财产造成潜在的安全风险，严重影响社会稳定和经济发展。
必须高度重视建筑工程质量管理，加强对工程质量的监控和管理，降低工程事故的发生风险。
建筑工程质量管理关乎着工程的稳定。
建筑工程是一个涉及多方面知识和技术的综合性工程，需要各项工作和活动的协同配合，方能保证工程的稳定可靠。
建筑工程质量管理可以从源头上控制工程的质量，避免造成工程的质量不稳定的问题。
建筑工程质量管理关乎着工程的可持续发展。
在建筑工程中，一旦出现质量问题，会导致工程的寿命缩短、资源浪费以及环境污染等问题。
良好的质量管理可以延长工程的使用寿命，节约资源，减少环境污染，促进经济可持续发展。
建筑工程质量管理的管理流程是指在工程建设过程中，针对质量管理工作，规定了质量控制的方案和步骤，以及有关的管理方法和程序。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
建筑工程质量管理及监督工作研讨
建筑工程质量管理及监督工作研讨建筑工程质量管理及监督工作研讨随着社会经济的发展和城市建设的快速推进，建筑工程在我国已经成为一个大行业。
建筑工程的质量直接关系到人民群众的生命财产安全和城市形象，如此重要的行业必须加强质量管理和监督工作。
本文将从建筑工程质量管理的意义、影响因素及对策、质量监督制度以及加强质量管理工作的建议等方面进行论述。
建筑工程质量管理的意义建筑工程质量管理是指在工程施工、安装、验收、维修和改建各个环节中，通过科学、规范的管理手段和对技术质量控制的监督、检验来保证工程质量的管理过程。
建筑工程质量管理的意义主要有以下几个方面：一、提高建设质量水平。
建筑工程质量管理是提高建筑工程质量的关键，能够帮助保证项目完成后达到既定的规格、质量和技术要求。
二、减少人为因素的意外事故。
建筑工程质量管理能够发现并消除施工现场存在的安全隐患、技术缺陷和操作不规范等问题，从而减少意外事故的发生。
三、保护消费者的利益。
建筑工程质量管理能够保障人民群众的财产安全和健康、权益，避免因建筑瑕疵或施工过程中的问题而损失惨重。
影响建筑工程质量的因素及对策一、人员素质的影响因素建筑工程从最初设计到最后完工验收，需要有设计师、工程师、技术人员、材料运输工人等一系列的人员来负责。
人员的个性、认真程度、工作经验等都会对建筑工程质量产生影响。
因此，解决这个问题应从人员多元化培养、加强流动机制、强化道德教育等方面入手。
二、建筑材料的影响因素建筑材料的质量直接影响到房屋的质量和建筑寿命。
但由于厂家、进口商或中间人指定材料、施工人员贪污受贿等原因，建筑材料的质量无法得到保证。
因此，需在材料采购环节做好监管工作。
三、施工环境的影响因素建筑施工的环境因素是影响施工周期和施工效果的重要因素。
一些因素，比如自然环境、气候、施工区域内的水、电、气、热等设施配套问题，需提前规划和解决。
质量监督制度质量监督制度是建筑工程质量管理系统的重要组成部分，是保证建筑工程质量的重要手段。
浅谈建设工程质量监督管理工作存在的问题及建议措施
浅谈建设工程质量监督管理工作存在的问题及建议措施摘要：对于我国现阶段的发展而言，人民的生活质量已经得到大幅度提升，这也促使了人们在对生活品质进行追求的同时也开始对居住、办公等环境有了更高的要求。
因此，建筑企业在发展、建设的过程当中就需要对施工技术、工艺等进行不断升级、创新，以此来对建筑的风格、结构等进行不断调整。
同时，在整个施工期间，还需要对质量监督管理工作进行不断强化。
建筑企业只有不断加强建筑工程质量监督，才能有效提高施工现场的安全系数以及建筑工程整体质量，保障人民生命财产安全，赢得竞争优势，实现可持续发展。
本文就建筑工程质量监督管理中存在的问题及策略进行简要探讨。
关键词：建设工程；质量监督；管理；问题引言经济发展促进了建筑行业的进步,各类工程项目的数量持续增长,规模逐步扩大。
与此同时,建筑行业逐步形成较为完善的施工技术体系与管理机制。
这些体系与机制为工程建设提供了技术支持与管理保障。
然而,不同工程项目在安全与质量监督方面却存在较大差异。
同时,部分建筑企业虽然具有一定的质量安全监督管理意识,但是在实际工作中受到管理制度、人员素质、组织机构等因素的限制,很难取得预期成效。
为提高质量安全监督管理水平,建筑企业必须用现代化思维来改进质量安全监督管理方法。
1建筑工程施工过程落实质量监督的意义在当前的社会背景下，开展施工建设过程中进行质量监督能够确保建筑行业朝着安全稳定的方向前进，构建良好的建筑市场。
建筑工程施工活动包含诸多内容，比如制定施工设计方案、明确工程造价、采购施工原材料和设备、验收施工流程等。
再加上施工作业周期较长，施工程序相对复杂，受多方面因素的影响很容易在施工作业过程中出现安全问题，不但不利于建筑企业进一步发展，而且将会给企业各项活动的进行带来负面影响。
对于施工作业而言，施工人员相对流动，一定程度上增大了施工建设管理难度，为了避免在施工建设过程中出现不必要的损失以及人员伤亡，就应当加大对建筑施工活动的关注度，在施工过程中落实质量监督工作。
浅析建筑工程施工质量管理
浅析建筑工程施工质量管理摘要：施工质量就是安全，施工安全就是质量。
本文探讨了建筑施工质量问题的形成原因，提出了一些解决措施。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；措施1 建筑施工问题成因分析1.1 设计环节不符合科学规律建筑施工离不开设计环节，做好建筑设计工作，可以确保建筑施工的各道工作有序进行，为后期的施工工作做好铺垫。
设计环节出现了问题，就会对后期阶段的施工造成影响，而且还会延误施工的进度，比如设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，屋面防水设计中，到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题等等。
另外，有部分卫生间和厨房的设计中，没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，采用了空心楼板，这就有可能会给房屋带来渗漏的危险。
楼地面如果设计不合理可能会使天棚和地面造成裂纹，因为传统的预制空心板上先抹找平层而后作面层并不合理。
1.2 工程造价不合理建筑工程造价的合理与否直接影响着建筑施工的质量。
由于施工企业的资金短缺，使其各项工作很难落实到位，施工企业因为没有足够的资金就会在经营管理中很难发挥其效应，企业在资金压力之下，在采购施工材料时就有可能购买质量不合格的产品。
一般建筑施工预算中，材料成本所占比重较大，因此工程投资如果太小就会使所购买的施工材料质量和性能较差，直接影响工程质量，对施工带来影响。
同时，在施工进度上，如果不能保证足够的资金，就很难招到施工队伍和高素质的施工人员，则会阻碍施工进度导致工期不流畅甚至延长。
1.3 施工人员素质不高建筑施工质量的高低能否达标是由多个层面影响因素决定的，而建筑施工的质量好坏与施工操作人员的技术技能水平具有直接的影响。
当前许多施工单位缺乏严格的人员考核制度，许多施工人员根本没有取得专业的技术证书就上岗操作，甚至有些施工人员都没有参加过基本的专业培训，这就使得许多操作人员在操作过程中不能够很好的按照规则程序进行操作，这就难以保证建筑施工质量，也无法取得良好的质量控制效果。
论文-浅谈建筑工程施工质量管理
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。
因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。
首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。
同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。
最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
浅谈建筑工程质量管理_1
浅谈建筑工程质量管理发布时间：2022-11-14T07:30:40.497Z 来源：《建筑实践》2022年14期作者：张敬冰[导读] 随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大。
张敬冰天元建设集团有限公司276000【摘要】随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大。
然而近几年频繁出现“豆腐渣”等不合格工程使人们开始越来越关注建设工程的质量问题。
本文通过对影响建筑工程质量的因素进行论述，分析了工程产生质量问题的原因，并且分析了施工阶段的管理与控制以及质量控制制度的建立等，针对问题提出了一些自己的意见和见解供以参考。
?关键词：建筑;工程质量;管理?：随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。
其中,建筑业的发展也很迅猛,很快成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。
但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。
在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1建筑工程中常见的质量问题?建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。
这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用,因为它们是整个建筑的基础。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1在装修及设备安装阶段?如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。
在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。
如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。
浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施
浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施加强建筑工程项目质量控制一直是建筑行业发展过程中一个重要的环节。
因为建筑工程项目一旦出现质量问题，不仅会对工程造成不可预估的损失，也可能对建筑物使用者的生命财产安全造成严重威胁。
加强建筑工程项目质量控制成为了建筑行业发展过程中的重中之重。
在建筑工程项目质量控制中，必须加强质量管理和效果监督，严格执行建筑工程项目质量标准，实施全过程质量控制。
只有这样，才能确保建筑工程项目的质量安全，为建筑行业的持续发展提供有力保障。
一、加强质量管理和效果监督一方面，建筑工程项目施工管理人员应当加强质量管理，强化施工过程中的质量控制。
从材料采购、施工现场管理、施工工艺、施工工序等各个环节都要加强质量管理，确保每一个细节都符合建筑工程项目的质量标准。
建筑工程项目应当实施全过程的效果监督，对工程的施工质量进行全程跟踪监管，确保施工过程中的质量问题能够及时被纠正和解决。
只有在加强质量管理和效果监督的基础上，才能确保建筑工程项目的质量安全。
二、严格执行建筑工程项目质量标准建筑工程项目中的质量标准是质量控制工作的重要依据和保障。
建筑工程项目质量标准要求严格，施工过程中必须严格按照质量标准进行施工，确保建筑工程项目的质量安全。
在建筑工程项目质量标准中，必须要求各个施工环节的工艺要求、质量要求、验收标准等方面都要明确，以确保工程质量得到有效控制。
三、实施全过程质量控制建筑工程项目的施工过程是一个系统工程，建筑工程项目的质量控制也是一个全过程的系统工程。
在建筑工程项目质量控制中，必须要实施全过程质量控制。
从建筑工程项目的规划设计到整个工程的施工验收，都要进行全程质量控制。
只有在实施全过程质量控制的基础上，才能确保建筑工程项目的质量安全。
在建工程质量管理
在建工程质量管理在建筑质量管理中，要做到质量管理，需注意以下几个方面：一、建立质量管理体系建立质量管理体系是落实质量管理的前提条件。
建筑公司应该根据ISO9001质量管理体系要求，建立全面的质量管理体系，包括建立质量管理责任制，明确相关岗位职责和权利，实施全员质量教育培训，建立质量管理制度和程序，建立质量文档控制制度，建立内外部沟通互动机制等。
二、设计阶段质量管理在设计阶段，要加强对项目设计的质量控制，包括要求设计单位做好设计合理性审查、方案评估和执法监督，确保设计方案符合国家、地方相关规范标准，保证设计方案完整、合理、科学、便于实施，减少工程变更和风险。
三、施工阶段质量管理在项目实施的各个施工阶段，要加强各方面的质量控制工作，包括开工前的工程技术交底、工程所需材料质量抽检、施工过程中的质量监督、验收阶段的质量检测等。
要确保每个工程环节都符合设计要求和施工规范，-保证工程质量达到预期目标。
四、质量保证在工程竣工后，要对工程质量进行保证工作，做好工程验收、竣工备案、工程结算、质量保修等工作，确保工程质量在质量保证期内持续达到设计要求。
五、质量管理工具质量管理工具是实施质量管理的重要手段，包括质量检查表、检验记录、验收记录、质量通知书、整改通知书等，这些工具可以帮助管理人员及时发现和纠正工程质量问题，提高工程质量。
总之，建筑工程质量管理是建筑项目管理中的重要环节，只有加强质量管理工作，才能保证建筑项目质量符合设计要求、规范标准，确保建筑工程的安全、可靠和可持续发展。
只有建立严格的质量管理体系，加强对项目的质量控制和质量保证，才能实现建筑质量管理的全面提升和优化。
建筑工程质量管理工作
浅谈建筑工程质量管理工作摘要：就建筑工程而言，质量就是建筑工程的生命线，也是社会及各界关注的热点和焦点。
而管理即是建筑工程质量监督的一个重要环节，是加强建筑工程质量管理的重要保证。
因此，建筑工程质量的管理工作就显得至关重要。
关键词：建筑工程，质量管理1、分析关于做好建筑工程质量管理的重大意义做好建筑工程质量，能降低工程资源消耗,以最少的成本投入获得最大的经济价值。
建筑工程质量也体现了一个国家的建筑技术水平,体现了工程建设活动及其内在联系和发展过程。
而国家也高度重视建筑工程的施工质量,通过采取颁发诸多相关的法规条款、技术标准、工艺流程来规范建筑行业,保证施工质量能够达到相关法律法规要求。
从另一个角度看,工作质量高低也是整个建筑行业进步的重要指标,也能综合反映出建设工程各个环节里的工作质量。
根据这方面情况分析,改善提高管理主体的服务质量也是国家、社会、民族综合能力提高的表现,因此,建筑行业质量得到保证,则能充分带动整个行业以及相关产业的进步。
2、建筑施工质量管理工作的有效实施2.1施工准备阶段(1)对工程所需的材料和设备的管理。
对于施工所采用的原材料和机械设备的质量管理应当是全过程和全面的管理，我们要从原材料和机械设备的采购、加工、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。
(2)进行设计交底和图纸会审。
设计交底应在工程施工前，由管理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行，让施工人员理解设计意图，并做好会议记录，作为对设计图纸的补充、修改以及施工的依据。
图纸会审通常由管理工程师组织施工单位、设计单位及建设单位代表参加进行。
由各方代表对设计图纸中存在的问题及施工单位对设计的优化建议与设计单位进行协商，解决存在的问题，优化施工工艺，并形成会议纪要。
对在会议纪要中提出的问题，设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。
(3)设计图纸变更及其控制。
设计图纸变更的要求可能来自业主或设计单位，也可能来自管理工程师或施工承包单位。
浅谈建筑工程质量管理论文
浅谈建筑工程质量管理论文建筑工程质量管理是确保建筑项目在设计、施工及运营阶段能够达到预期质量要求的过程。
本论文旨在探讨建筑工程质量管理中的关键问题和有效措施。
一、质量管理体系建立建立科学的质量管理体系是实施质量管理的基础。
该体系应包括质量管理组织结构、相关质量管理职责和权限、质量管理流程和程序等内容。
在建筑工程项目中，应明确各参与方的质量管理职责，并建立相应的质量管理岗位，确保所有参与方能够有效协作，保证质量目标能够得以实现。
二、质量评估与控制为了评估和控制建筑工程质量，需要制定合理的质量评估和控制措施。
这包括建立质量检查和评估制度，对施工过程和材料进行监督和抽查，确保符合相关标准和规定。
同时，还需要建立质量纠正和预防措施，及时处理和纠正存在的质量问题，并防止类似问题再次发生。
三、质量文化建设建设具有良好质量文化的组织是保证建筑工程质量的关键。
质量文化建设包括加强质量教育和培训，提高员工的质量意识和技术能力。
同时，要加强质量沟通和交流，建立有效的沟通机制，使各参与方能够及时交流和共享质量信息，共同提升质量管理水平。
四、质量信息化管理借助信息化技术，可以实现建筑工程质量管理的精细化和智能化。
通过建立质量管理信息系统，实时记录和管理施工过程中的质量数据，及时发现和解决问题，提高质量管理的效率和准确性。
同时，信息化管理还可以促进质量管理的透明化和监督，并为决策提供科学依据。
五、持续改进建筑工程质量管理应不断进行持续改进，通过总结经验教训，分析和评估管理过程中存在的问题和不足，采取相应的改进措施，不断提升质量管理的水平和效果。
持续改进要求全体参与者积极参与，形成全员质量管理的局面。
结论建筑工程质量管理是一项复杂而重要的工作，影响着建筑项目的质量和安全。
通过建立科学的质量管理体系，实施有效的质量评估与控制，加强质量文化建设，推行质量信息化管理，以及持续改进，可以有效提升建筑工程质量管理水平，确保项目能够达到预期质量要求。
建筑施工工程质量管理工作
浅析建筑施工工程质量管理工作摘要：建筑工程项目的工程质量控制与管理工作是一项既艰巨又漫长的工作，质量管理控制工作将会伴随着整个工程的始末。
工程质量的好坏受多方面因素的影响，一项工程项目的工程质量好坏不但充分反映了该工程中的质量管理水平高低，同时还反映了相关施工单位的施工技术水平。
为此，本文主要探讨了施工过程中质量管理和控制工作。
关键词：建筑施工；工程质量；管理工程质量同时与人民生命财产安全和建筑企业的声誉有着密不可分的关系，由于客观因素的微小变化会给工程质量造成影响，因此在工程进行的任何一个环节中都不能有任何的疏漏，在工程项目中应重点加强工程项目的质量管理与控制工作，并对其进行不断的探索创新。
1 建筑工程施工过程中质量管理的重要性近年来，我国的建筑领域取得了良好的发展空间，因此，建筑工程的施工质量也随之得到提升。
尽管如此，由于一些客观因素，使一些建筑工程在施工过程中仍然缺少有效的工程质量管理方案与控制措施，导致工程质量问题的出现，从而造成了很多质量安全事故，致使我国的经济财产以及人民生命财产受到严重的威胁与损失。
在建筑工程的施工过程中，施工质量往往会受到施工设计、建筑材料、工程机械设备、施工现场地质情况以及施工工艺与施工技术等诸多方面的影响，这些客观因素即使出现一些十分细小的变动都会对工程质量造成巨大影响，甚至会造成重大的安全事故，从而导致重大人员伤亡和经济损失，因此，建筑工程施工过程中对工程质量的管理与控制工作在整个工程当中起着非常重要的作用。
2 影响工程质量的主要因素（1）建筑材料的影响。
在施工过程中，相关建筑材料的质量对整个工程质量有着决定性作用，可以说，如果没有合格的建筑材料，想要建设出精品的工程难上加难。
“工欲善其事必先利其器”这句话在建筑工程中很能说明问题。
通常情况下，建筑材料购置费用所产生的数额是整个工程总投资的80%左右，然而一些承包商错误地将盈利放在首要位置，从而忽视了工程质量的重要性，为了降低投资成本，获取更高的利润，采购廉价的、质量不够合格的残次建筑材料，或者由于材料采购的负责人员责任心不强，为了一些私人利益疏忽了对建筑材料质量的有效管理控制工作。
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浅谈建筑工程质量管理工作
摘要：就建筑工程而言，质量就是建筑工程的生命线，也是社会及各界关注的热点和焦点。
而管理即是建筑工程质量监督的一个重要环节，是加强建筑工程质量管理的重要保证。
因此，建筑工程质量的管理工作就显得至关重要。
关键词：建筑工程，质量管理
1、分析关于做好建筑工程质量管理的重大意义
做好建筑工程质量，能降低工程资源消耗,以最少的成本投入获得最大的经济价值。
建筑工程质量也体现了一个国家的建筑技术水平,体现了工程建设活动及其内在联系和发展过程。
而国家也高度重视建筑工程的施工质量,通过采取颁发诸多相关的法规条款、技术标准、工艺流程来规范建筑行业,保证施工质量能够达到相关法律法规要求。
从另一个角度看,工作质量高低也是整个建筑行业进步的重要指标,也能综合反映出建设工程各个环节里的工作质量。
根据这方面情况分析,改善提高管理主体的服务质量也是国家、社会、民族综合能力提高的表现,因此,建筑行业质量得到保证,则能充分带动整个行业以及相关产业的进步。
2、建筑施工质量管理工作的有效实施
2.1施工准备阶段
(1)对工程所需的材料和设备的管理。
对于施工所采用的原材料和机械设备的质量管理应当是全过程和全面的管理，我们要从原材料和机械设备的采购、加工、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。
(2)进行设计交底和图纸会审。
设计交底应在工程施工前，由管理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行，让施工人员理解设计意图，并做好会议记录，作为对设计图纸的补充、修改以及施工的依据。
图纸会审通常由管理工程师组织施工单位、设计单位及建设单位代表参加进行。
由各方代表对设计图纸中存在的问题及施工单位对设计的优化建议与设计单位进行协商，解决存在的问题，优化施工工艺，并形成会议纪要。
对在会议纪要中提出的问题，设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。
(3)设计图纸变更及其控制。
设计图纸变更的要求可能来自业主或设计单位，也可能来自管理工程师或施工承包单位。
不论在哪种情况下，设计图纸的澄清、修改、现场变更要求及变更后的质量要求等涉及工程质量的问题，施工单位都应严格执行，并作好资料的归档整理工作。
2.2施工阶段
(1)实行全天候旁站管理。
管理人员要做到“五勤”。
其一是眼勤，要多看施工图，经常到现场了解施工情况，熟悉哪些是设计的重要部位，哪些是施工质量难以控制的工序;其二是手勤，在巡视中发现问题要及时记录，如何处理的问题也要有记录;其三是腿勤，常到现场转转，了解施工的进度，做到施工现场情况了然于胸;其四是口勤，对施工中发现的质量隐患要常提醒施工单位，经常对施工队要交底，强化施工人员的质量意识;最后是脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。
在工作方式和深度上要求做到严格按施工规范要求施工，坚持用实事求是的数据说话，认真细致的处理各项事情，着力解决实质性的技术难题。
对于一些重要部位或有特殊工艺要求的部位，在施工过程中，管理人员须全天候的跟班旁站管理，发现问题在现场及时处理。
(2)抓好重点项目和临界项目。
根据工程项目的规模、技术要求和工程特点，从实际需要出发，确定管理必须重点管理的项目。
复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等是常规的重点项目。
另外，当施工现场绑扎第一根梁筋，浇筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墙体时，管理工程师要到现场旁站检查，一开始就严格要求。
对于工程重点部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。
对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将没有解决上道工序遗留的问题带入下一道工序中。
(3)实行工地例会制。
工地例会是施工过程中参加建设项目各方彼此沟通，解决分歧，达成共识，做出决定的重要渠道，也是管理人员进行现场质量控制的重要场所。
同时，还可以针对一些专门的质量问题组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的质量问题，以提高管理效率。
(4)定期检查直接影响工程质量的计量设备。
对重要的原材料、半成品构配件，定期按相关设计要求和规范要求组织检验和试验。
对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站管理和检查验收。
材料进场时，严格执行现场取样、实验和复检制度，审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告，审查确认并签认后方可使用。
2.3验收阶段
(1) 分项分部工程的验收。
分项、分部工程完成后，施工单位应先进行自检，确认合格后，再向管理工程师提交“中间交工证书”，请管理工程师予以检查确认。
管理工程师要按合同文件的要求，根据施工图纸的设计要求、相关规范和标准要求，对已完工的工程外观、几何尺寸以及内在的质量等方面进行验收审核，如确认其质量符合要求，则签发“中间交工证书”予以验收。
如发现有质量缺陷，则要求施工单位修补、返工重建，待质量符合相关要求后再予以验收。
对完成的分项、分部工程在根据合同进行中间验收的同时，还应根据工程性质，按国家相关工程质量检验评定的标准，对分项、分部工程质量等级的评定，提供核查。
(2)组织单位工程或整个工程项目的竣工验收。
管理工程师组织竣工验收
主要包括审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料和竣工图，根据报验项目进行现场初验，会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。
3、质量管理工作的几点建议
3.1完善管理制度。
建立健全质量管理和保证体系是房屋建筑施工质量管理与控制的前提条件。
首先就要健全和完善相关的法律、法规，增强质量监督处罚的可操作性。
同时在质量管理过程中运用高水平的检测工具和严格的检测制度，保障质量评定的权威性。
要建立一套包括质量责任制度、现场会议制度、技术复核制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量事故报告和处理制度在内的完整的现场管理制度，明确管理责任、严格技术管理、加强对施工过程技术的控制，避免和杜绝因设计失误，施工原材料、设备不合格，施工方法错误等造成的质量不合格。
使质量管理工作有统一的部署，增强建筑质量管理能力，采用有效的方法和手段进行管理。
3.2提高管理人员的素质。
较高的专业知识水平、良好的管理队伍素质是搞好房屋建筑工程施工质量管理的基础。
因此，控制工程施工质量首先要从提高管理人员素质抓起。
加强对管理人员专业技能的培训，要提高管理人员的专业知识水平和管理人员对施工单位的管理能力。
同时，也要加强管理人员道德品质的培养。
4、结束语
总之，做好房屋建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程，除了管理人员要树立职业意识和敬业精神外，还要认真总结在工程施工过程管理工作的经验与不足，探索更加科学有效的措施和方法，更加有效的推进施工现场的管理工作，以确保建筑工程的质量。
参考文献:
[1]宋继文.工程建设管理工作心得.山西建筑,2007.
[2]严兴,对管理工作中存在问题的几点思考.四川建筑科学研究,2006.。