如何强化建筑工程施工现场设备管理

如何强化建筑工程施工现场设备管理
设备是一个企业的固定资产，它也能代表着一个企业所具备的竞争能力，同时也是顺利施工的重要保障。

因此必须加强对建筑工程施工现场设备的管理，保证设备能够正常运行，从而保证施工顺利进行。

一、建筑工程施工现场设备管理的重要性
设备应用的发展能够推动建筑行业的发展，并且能够保证施工进度和施工质量，从而提高施工效率。

当施工效率提高的时候，还有一个很严重的问题出现，那就是施工设备的管理和维护问题。

随着建筑行业的不断发展，现场施工设备的数量也在不断增加，并且设备技术水平也在不断的提升，传统的管理办法根本满足不了现代建筑工程设备管理的需求。

建筑工程施工现场设备的管理对于施工现场的安全管理是非常重要的。

在设备的使用过程中，操作不到位、机械设备发生故障等，这些都会加大安全事故发生的概率，这会直接影响到工作人员的生命安全，同时也会阻碍企业的发展，因此加强建筑工程施工现场设备的管理是非常重要的。

二、目前我国建筑工程施工现场设备管理存在的问题
（一）工作人员专业技能较低，导致设备使用率下降
在建筑工程进行施工的过程中，工程项目具有复杂性，这就会使工作人员的技能水平有所暴露，再加上企业对培训员工的意识比较浅薄，一部分员工根本没有进行过培训，便直接上岗，因此对设备的使用条件以及注意事项都没有很好的了解，从而降低了设备的使用效率，同时也会造成建筑工程存在隐蔽危险。

有些操作人员他们对待工作的态度极不端正，缺少责任心，在工作期间经常会分心，总是做一些与工作无关的事情，例如：打手机、吸烟等等，这种现象会加大突发事件发生的概率。

在建筑工程施工现场，企业为了减少投入的成本，因此会雇用一些廉价劳动力，让他们作为临时工，这也会影响设备的使用效率。

很多企业设备管理制度不够完善，这就会使工程监督不到位，因此很多操作人员存在着侥幸的心理，觉得不按规章使用设备，也不会出现问题，这就容易导致设备出现损坏，甚至会发生安全生产事故。

（二）维修保养工作不到位
在很多建筑工程中，企业更多的是注重设备的使用，对设备的保养并不在意，因此有些操作人员只注重设备的使用，忽视设备在使用过程中出现的小问题，这些小问题到一定程度就会导致设备出现故障，这些几乎都是由于工作人员对设备的维护保养认识的不到位，并且缺少责任心。

当设备出现的小问题的时候，他们采取忽视行为，直到设备出现大问题，他们才会进行修补。

在施工现场，有些设备是高精度、结构复杂、操作非常繁琐的，因此必须要有责任心极强，专业技能过硬的操作人员进行管理，保证能第一时间发现设备问题，从而对设备进行及时的维修保养。

（三）管理人员执行过程不够规范
目前，很多企业都没有完善的设备管理机制，一个管理人员会负责很多工作，根本没有办法与设备的操作人员进行及时的沟通，使管理层与操作层出现脱节现象，因此不能及时的发现现场设备使用过程中出现的问题，导致对设备不能进行及时的维护保养。

很多企业并不注重对设备的管理，使得管理层不能发挥出其真正的作用。

管理制度的不完善，管理人员的不负责，这就使设备管理规章制度不能有效的执行，从而影响到施工的进度。

三、建筑工程施工现场设备管理的有效对策
（一）加强操作人员的专业技能培训
操作人员的技术水平直接影响建筑工程施工现场设备的使用，因此要想保证现场设备能够正常运行，就必须加强对操作人员的专业技能培训，一定要制定持证上岗的制度，按规程进行操作，如果没有对操作人员进行及时的培训，他们不会意识到设备的有效使用对工程的重要性，当遇到紧急情况的时候，他们会不知道如何去处理，并且也不能及时的发现问题和解决问题。

工作人员要对设备的操作技能熟练掌握，同时应该懂得设备的相关常识和安全知识。

不同的施工设备其用途和性能是不一样，因此必须要严格的掌握使用和维护保养的方法。

（二）做好设备的维护和保养工作
1、做好设备的保养工作。

设备的保养对设备的有效使用是非常重要的，对设备进行及时的保养，能够延长设备的使用寿命，因此，在设备的使用过程中，必须要根据当地环境条件以及总工期的要求，让设备最大限度的发挥其作用。

要避免在冬季使用设备，从而减少机械设备的磨损情况。

在对设备进行使用的过程中，要严格的按照设备的使
用规则进行。

当设备出现故障的时候，必须立即对其进行检查，及时向检修人员汇报。

建筑企业应该定期的组织工作人员对设备进行保养，从而保证在施工过程中设备能够正常运行。

2、合理的调配施工设备
不同的设备其性能以及结构是不一样的，因此要根据设备的使用要求进行操作。

在不同的工程项目中，要根据实际情况选择设备的型号，并且做好设备的合理调配。

操作人员要按规定正常的使用設备，从而提高设备的使用效率，减少设备的磨损，同时延长设备的使用寿命，降低使用的成本。

对于企业的施工设备，可以采取内部租赁的方式进行调度，从而调动施工单位完成任务的积极性。

要想对设备进行有效的调动管理，就必须统一协调，实行主体管理为主的制度，并且采取集中管理和分散管理相互结合的管理模式。

（三）完善建筑工程施工现场设备管理制度
要完善施工现场的设备管理制度，规范设备的使用程序，管理者可以根据相关规定对其进行管理。

要做到公正公平的原则，并且管理人员要有较好的专业技能和丰富的操作经验。

设备管理人员必须要定期的对设备进行检查，同时要记录好检查结果，降低设备出现损坏的概率，从而保证施工的进度。

结语
建筑工程施工现场设备的管理工作对整个工程建筑是非常重要的。

当前我国设备管理方面仍然存在很多问题，因此要想保证在施工的过程中设备能够正常运行，就必须制定完善的设备管理制度，提高操作人员的专业技术水平，做好设备的维修和养护，只有这样才能保证施工进度和施工质量，从而促进企业的发展。

参考文献
[1] 倪昌顺.智能建筑工程施工现场机电设备安装工艺与质量控制[J].商品与质量·建筑与发展，2010（11）：1-3.。