一级建造师考试《建设工程项目管理》第二次综合训练(附答案)
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一级建造师考试《建设工程项目管理》第二次综合训练(附答案)
一、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有
两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,
所选的每个选项得0.5分)。
1、处理工程施工质量事故的基本方法有()。
A、限制使用
B、停止整顿
C、不作处理
D、处以罚款
E、返工处理
【参考答案】:ACE
【解析】:施工质量事故处理的基本方法:①返修处理;②加固处理;③返工处理;④限制使用;⑤不作处理;⑥报废处理。
2、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。
A、选择合同结构
B、分析工程风险
C、建立管理组织体系
D、确定物资采购模式
E、明确管理职能
【参考答案】:ABD
【解析】:本题考查的是项目进度控制的管理措施。
3、工期索赔的计算方法有()。
A、网络分析法
B、修正的总费用法
C、比例分析法
D、实际费用法
E、分项计算法
【参考答案】:AC
【解析】:工期索赔的计算方法包括:直接法、比例分析法、网
络分析法。
所以
A、C正确。
4、有下列()情形的,应急预案应当及时修订。
A、生产经营单位生产工艺和技术发生变化的
B、生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的
C、周围环境发生变化,形成新的重大危险源的
D、应急组织指挥体系或者职责已经调整的
E、生产经营单位上市
【参考答案】:ABCD
【解析】:有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:①生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;②生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;③周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;④应急组织指挥体系或者职责已经调整的;⑤依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;⑥应急预案演练评估报告要求修订的;⑦应急预案管理部门要求修订的。
5、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素的有()。
A、人的因素
B、技术因素
C、社会因素
D、管理因素
E、环境因素
【参考答案】:ABDE
【解析】:建设工程项目质量的影响因素,包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素。
对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和环境因素,是可控因素;
社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。
6、在编制实施性施工成本计划时要进行“两算”对比,这里的“两算”指的是()。
A、设计概算
B、施工预算
C、设计预算
D、施工图预算
E、工程决算
【参考答案】:BD
7、全面质量管理的主要特点包括()。
A、提倡科学管理
B、员工参与质量方针和目标的制订
C、提倡预防为主
D、提倡用数据说话
E、以工程质量合格为宗旨
【参考答案】:ACD
【解析】:本题考核的是全面质量管理的主要特点。
全面质量管
理的主要特点是以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制订;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。
8、下列情形适用固定总价合同的有()。
A、工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程
条件稳定并合理
B、投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复
核工程量,分析招标文件,拟订施工计划
C、工程结构和技术简单,风险小
D、工程内容和工程量一时还不能十分明确、具体地予以规定
E、工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
【参考答案】:ABCE
【解析】:固定总价合同适用的情况包括:①工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;②工程设
计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;③工程结构和技术
简单,风险小;④投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考
察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划。
9、为了有效地控制工程项目的施工进度,施工方应根据工程项目
的特点和施工进度控制的需要,编制()。
A、项目动用前准备阶段的工作计划
B、年度、季度、月度和旬的施工计划
C、采购计划、供货进度计划
D、设计准备工作计划、设计进度计划
E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划
【参考答案】:BE
【解析】:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施
工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
在进度计
划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,
编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
10、应急预案的体系包括()。
A、总体应急预案
B、综合应急预案
C、专项应急预案
D、现场应急预案
E、现场处置方案
【参考答案】:BCE
【解析】:应急预案应形成体系,由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成,对于生产规模小、危险因素少的生产经营单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
所以
B、
C、E正确。
11、施工作业质量的监控主体包含()。
--
A、建设单位
B、监理单位
C、设计单位
D、政府的工程质量监督部门
E、施工单位
【参考答案】:ABCD
12、工程质量监督报告的基本内容包括()。
A、报告的编写主体及公布的时间
B、项目参建各方的质量行为检查情况
C、工程项目实体质量抽查情况
D、历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况
E、对存在的质量缺陷的处理意见
【参考答案】:BCDE
【解析】:工程质量监督报告的基本内容包括:①工程项目概况;
②项目参建各方的质量行为检查情况;③工程项目实体质量抽查情况;
④历次质量监督检查中提出质量问题的整改情况;⑤工程竣工质量验
收情况;⑥项目质量评价(包括建筑节能和环保评价);⑦对存在的
质量缺陷的处理意见等。
13、建设工程进度控制的工作任务和相应的管理职能应在项目管
理组织设计的()中标示并落实。
A、任务分工表
B、管理职能分工表
C、人员分配表
D、岗位责任制
E、组织协调
【参考答案】:AB
【解析】:进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,以及调整进度计划。
这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
14、某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有()。
A、H工作还剩1d机动时间
B、总工期缩短1d
C、H工作影响总工期1d
D、E工作提前1d完成
E、G工作进度落后1d
【参考答案】:DE
【解析】:本题涉及的考点是实际进度前锋线的分析运用。
第5天末检查时,工作H落后2 d,工作H的总时差为2 d,没有剩余机动时间,也不影响总工期,故选项
A、C错误。
第5天末检查时,工作E提前1 d,工作E为关键工作,故总工期提前1 d。
选项D正确。
第5天末检查时,工作G进度落后1 d,总工期落后1 d。
选项E正确。
由于工作E提前1 d,工作G 落后1 d,两项工作均为关键工作,故总工期不受影响,选项B错误。
15、建设工程项目实施阶段,项目实施的管理策划的主要内容包括()。
A、建筑面积分配
B、项目功能分解
C、项目风险管理与工程保险方案
D、方案设计竞赛的组织
E、项目实施各阶段项目管理的工作内容
【参考答案】:CE
【解析】:D是实施阶段合同策划的内容。
16、某工程缸砖面层地面施工的费用偏差分析如下表所示,正确的有()。
A、夯填土不存在费用偏差,进度偏差为0.09
B、垫层不存在进度偏差,费用偏差为-5.40
C、缸砖面结合的费用偏差为-19.6
D、踢脚的费用偏差为-0.29
E、总的进度偏差为57.65
【参考答案】:CD
【解析】:赢得值费用分析法。
根据赢得值费用分析的原理,计算出图中各工程的进度偏差和费用偏差,如下图所示。
因此,正确选项是CD。
17、能检查各分部分项工程施工成本是否完整的分解项目的方法有()。
A、横向按施工成本构成分解
B、纵向按子项目分解
C、按工程进度编制施工成本计划
D、按施工成本组成编制施工成本计划
E、按子项目组成编制施工成本计划
【参考答案】:AB
【解析】:将按项目分解总施工成本与按施工成本构成分解总施
工成本两种方式相结合,横向按施工成本构成分解,纵向按子项目分解,或相反。
这种分解方式有助于检查各分部分项工程施工成本构成
是否完整,有无重复计算或漏算;同时还有助于检查各项具体的施工
成本支出的对象是否明确或落实,并且可以从数字上校核分解的结果
有无错误。
18、单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A、竣工成本分析
B、经济效果分析
C、主要资源节超对比分析
D、成本指标对比分析
E、主要技术节约措施分析
【参考答案】:ABCE
【解析】:单位工程竣工成本分析,应包括以下三个方面的内容:(1)竣工成本分析;
(2)主要资源节超对比分析;
(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
19、施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括()。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
E、管理措施
【参考答案】:ABCD
20、为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深化理解的内容有()。
A、如何正确处理工程进度和工程成本的关系
B、施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
C、施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
D、整个建设工程项目的进度目标如何确定
E、影响施工进度目标实现的主要因素
【参考答案】:BCDE
【解析】:本题考核的是项目进度控制。
为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施工方有关管理人员应深化理解:(1)整个建设工程项目的进度目标如何确定;(2)有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素;(3)如何正确处理工程进度和工程质量的关系;(4)
施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用;(5)影
响施工进度目标实现的主要因素;(6)施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。
21、建设工程环境保护措施主要包括()。
A、大气污染的防治
B、水污染的防治
C、噪声污染的防治
D、固体废弃物的处理
E、加速施工措施
【参考答案】:ABCD
22、某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每个节点的
最早时间和最迟时间,该计划表明()。
A、工作1—2为关键工作
B、工作1—3的总时差为1
C、工作3—5为关键工作
D、工作4—7的总时差为0
E、工作5—7的总时差为0
【参考答案】:ABE
【解析】:本题涉及的考点是双代号网络计划中关键工作和总时
差的确定。
图中关键线路为①→②→④→⑤→⑦和①→②→⑥→⑦,
关键工作为工作1—2、工作2—6、工作2—4、工作5—7、工作
6—7。
工作1—3的总时差=5-0-4=1,工作4—7的总时差=11-7-2=2,工作5—7的总时差=11-4-7=0。
23、信息技术在工程管理中的运用,在促进信息处理和变换的程序化方面的作用体现在()。
A、有利于项目信息的检索和查询
B、有利于提高数据处理的效率
C、有利于项目的文档管理
D、有利于提高数据处理的准确性
E、有利于项目各参与方之间的信息交流
【参考答案】:BD
24、综合应急预案中的保障措施主要有()。
A、应急队伍保障
B、通信与信息保障
C、应急物资装备保障
D、现场条件保障
E、经费保障
【参考答案】:ABCE
【解析】:综合应急预案中的保障措施主要有:①通信与信息保障;②应急队伍保障;③应急物资装备保障;④经费保障;⑤其他保障。
25、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A、双代号网络计划中持续时间最长
B、单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零
C、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
D、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
E、双代号时标网络计划中无波形线
【参考答案】:CD
【解析】:1、总时差最小的工作为关键工作。
2、计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
26、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括()。
A、项目的投资目标
B、项目的进度目标
C、项目的质量目标
D、项目的成本目标
E、项目的利润目标
【参考答案】:ABC
27、造成个人沟通障碍的原因有()。
A、个性因素所引起的障碍
B、信息传递不及时或不适时和知识、经验的局限
C、对信息的态度不同所造成的障碍
D、知识、经验水平的差距所导致的障碍
E、沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍
【参考答案】:ACDE
【解析】:沟通障碍。
【解析】个人的沟通障碍由以下多种原因造成:(1)个性因素所引起的障碍;(2)知识、经验水平的差距所导致的障碍;(3)个体记忆不佳所造成的障碍;(4)对信息的态度不同所造成的障碍;(5)相互不信任所产生的障碍;(6)沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。
8选项属于组织的沟通障碍。
因此,正确选项是ACDE。
28、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
A、编制项目投资总体规划
B、编制项目建设总进度规划
C、项目实施环境调查
D、项目功能分解
E、建筑面积分配
【参考答案】:ABDE
【解析】:项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:
(1)投资目标的分解和论证;
(2)编制项目投资总体规划;
(3)进度目标的分解和论证;
(4)编制项目建设总进度规划;
(5)项目功能分解;
(6)建筑面积分配;
(7)确定项目质量目标。
29、下列关于专业工程分包人与发包人关系的说法正确的有()。
A、分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B、未经承包人允许,分包人可以随时与发包人或工程师发生直接工作联系
C、分包人可直接致函发包人或工程师,也可直接接受发包人或工程师的指令
D、如果分包人未经承包人许可与发包人或工程师发生直接联系,将被视为违约,并承担违约责任
E、分包人不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人,但经承包人同意可以将劳务作业再分包,并对再分包的劳务作业的质量等相关事宜承担连带责任
【参考答案】:ADE
【解析】:BC两项,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。
未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。
30、在施工合同分析中,发包人的合作责任有()。
A、施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B、及时提供设计资料,图纸,施工场地等
C、按合同规定及时支付工程款
D、对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
E、及时作出承包人履行合同所必需的决策
【参考答案】:BCDE
【解析】:本题考查的是施工合同分析的任务。
分析发包人(业主)的合作责任通常有如下几个方面:(1)业主雇佣工程师并委托其
在授权范围内履行业主的部分个体责任;(2)业主和工程师有责任对
平行的各承包人和供应商之间的界限作出划分,对着方面的争执作出
裁决面对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令,履行各种批准
手续,作出认可,答复请示,完成各种检查和验收手续等。
(4)提供
施工条件,如及时提供设计资料,图纸,施工场地,道路等。
(5)按
合同规定及时支付工程款,及时接收
二、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只
有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分,没选或选错均不
得分)。
1、施工现场的五牌一图,是指工程概况牌、安全生产制度牌、文
明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和()。
A、施工进度横道图
B、施工现场总平面图
C、工程项目效果图
D、施工组织机构图
【参考答案】:B
【解析】:落实现场文明施工的各项管理措施。
【解析】施工现场必须设有五牌一图,即工程概况牌、管理人员
名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工
牌和施工现场总平面图。
因此,正确选项是B。
2、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减
少其最终处置量,减低处理成本,减少对环境的污染。
此做法属于固
体废物的()处理。
A、填埋
B、稳定和固化
C、压实浓缩
D、减量化
【参考答案】:D
【解析】:固体废物的处理和处置。
【解析】减量化是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实
浓缩、脱水等减少其最终处置量。
减低处理成本,减少对环境的污染。
在减量化处理的过程中,也包括和其他处理技术相关的工艺方法,如
焚烧、热解、堆肥等。
因此,正确选项是D。
3、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划造价的是()。
A、工程预算
B、工程支付款
C、工程决算
D、项目估算
【参考答案】:A
【解析】:在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。
在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:
(1)工程合同价与工程概算的比较;
(2)工程合同价与工程预算的比较;
(3)工程款支付与工程概算的比较;
(4)工程款支付与工程预算的比较;
(5)工程款支付与工程合同价的比较;
(6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
由上可知,投资的计划值和实际值是相对
4、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指()。
A、各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度
B、通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一
系列管理活动,保证安全生产的制度
C、按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全
生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度
D、使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损
害风险的管理制度
【参考答案】:C
【解析】:安全生产管理制度。
【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全
生产管理制度的核心。
安全生产责任制是按照安全生产管理方针和
“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门
及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的
责任加以明确规定的一种制度。
具体来说,就是将安全生产责任分解
到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业
人员身上。
因此,正确选项是C。
5、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A、项目建设的总目标
B、如何实现项目的目标
C、项目建设的指导思想
D、如何组织项目的开发或建设
【参考答案】:D
【解析】:建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
所以D正确。
6、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。
A、发包人
B、施工承包人
C、专业分包人
D、劳务分包人
【参考答案】:D
【解析】:关于保险的规定为:
(1)劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用;
(2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用;
(3)承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用;
(4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险
7、双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,其特点之一是()。
A、能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路
B、能在图上直接显示工作开始与结束时间,但不可以直接显示自由时差和关键线路
C、不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
D、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
【参考答案】:A
【解析】:本题涉及的考点是双代号时标网络计划的特点。
双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。
8、工程检测项目计划及方法是施工()的内容之一。
A、进度计划
B、成本计划
C、质量计划
D、安全计划
【参考答案】:C
9、关于成本加酬金合同的特点和应用,下列说法正确的是()
A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C、该计价方式不宜用于项目管理合同
D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
【参考答案】:A
10、工程项目结构设计计算错误,对水文地质情况判断错误而引起的事故,属于()原因引起的质量事故。
A、管理
B、技术
C、社会、经济
D、人为
【参考答案】:B
【解析】:本题涉及的考点是施工质量事故发生的原因。
施工质量事故发生的原因大致有:技术原因;管理原因;社会、经济原因;人为事故和自然灾害原因。
其中技术原因指引发质量事故是由于在工程项目设计、施工中在技术上的失误。
例如,结构设计方案不正确,计算错误,对水文地质情况判断错误,以及采用了不适合的施工方法或施工工艺等。
11、以下不属于施工总承包合同文件组成的是()。
A、合同协议书
B、投标须知
C、合同通用条款
D、工程报价单
【参考答案】:B
12、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完
成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作
实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
A、0.953
B、0.430
C、0.930
D、1.075
【参考答案】:A
【解析】:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/
已完工作实际费用(ACWP)=410/430=0.953。
当费用绩效指数(CPI)
<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(CPI)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。
13、"某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:天),
工作A的总时差为()天。
A、0
B、2
C、3
D、1
【参考答案】:D
【解析】:通过的A的所有线路中,1-2-3-4-7-8这条线路所包含的波形线最少,这条线路中所含的波形线所对应的时间,即工作A的总是差。
14、建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A、董事会
B、股东
C、股东代表大会
D、法定代表人
【参考答案】:D
【解析】:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
所以D正确。
15、下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是()。
A、组织措施
B、资源控制
C、变更技术方案
D、采用索赔手段
【参考答案】:B
【解析】:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,包括:①组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,。