药品效期管理制度与流程图

药品效期管理制度与流程图
为加强药品有效期管理，确保药品质量，确保儿童用药安全有效，防止过期药品造成浪费，使药品管理更加规范，结合我院实际，制定本制度。

1.我院对近期药物的定义；有效期为八个月的药物被认为是接近过期的药物。

2.在药品储存验收过程中，拒绝接收未明确标明有效期的药品；对于接近6个月有效期的药物，通常不允许储存（除非有特殊的临床需要）。

在药品上架过程中，同一类型的药品按照有效期的顺序摆放；药品交付时，严格按照“先进先出、近期先出、批号发货”的原则进行药品配送，加强药品日常维护工作，及时发现临近保质期的药品。

3.将药品仓库和药房划分为几个区域，每个区域由组长指定一名专人负责。

相应负责人应每月对责任区内的近效药品进行一次定期检查和记录，并对近效药品使用近效标签。

近期用药管理负责人应汇总数据，并向药学部主任报告。

4.每个病区的药品由临床科室指定专人管理，对近效期的药品每月进行一次定期检查和记录。

药剂师每月检查并记录病房内的药品管理情况，提醒近效期为3个月的药品，取回近效期1个月的药物并提交给药品仓库。

5.发现临近保质期的药品和未售出的药品时，及时与临床科室沟通，尽快使用；同时，加强药店各部门之间的沟通，协调其他药店使用临近保质期的药品和本药店积压的药品。

药学部各部门之间不能协调使用的短期药品，应当退回药品仓库，并办理相关退回手续；病房里的近期药品不会退回药品仓库或药房。

6.如果发现过期或不合适的药物，应仔细隔离，并及时联系相关部门妥善处理，并做好记录。

附件1：效期管理流程图。