浅谈市场经济发展下的工商管理策略
基于市场经济探析工商管理的实际策略
基于市场经济探析工商管理的实际策略基于市场经济探析工商管理的实际策略一、前言工商管理对于一个企业和整个经济市场拥有巨大的管理和推动作用，处于如今发展这么迅速，竞争日益激烈的市场环境中，工商管理工作更显得尤为重要。
对工商管理部门的工作人员要求也是更加高标准。
工商管理不仅仅有理论性，还有非常重要的应用性，关系到的学科也是非常多的，这样就更要求工商管理要跟随时代的脚步，对自身的发展进行深入分析并制定相应的策略。
二、市场经济下工商管理的特点分析1.工商管理推动市场经济发展市场经济快速发展，带动着企业发展的步伐，在飞速发展的脚步中，不可避免会出现一些不合规矩的情况出现，这时，工商管理在市场经济发展中起着巨大的监督作用。
在我国，工商管理是职能部门，它的目的不是盈利，而是维护社会主义市场经济的稳定性与公平性，使市场经济的发展处于一个良性、公平、稳定的竞争环境中。
在国家宏观调控的市场经济中，价格的上下浮动对市场的影响是巨大的，它对企业的收支和利润有很大的关系。
在我国相对宽松的市场经济大环境下，企业自身还是有很大的灵活发展空间的。
这样的空间里，企业之间进行激烈的竞争，不可避免会出现一些不合规矩的竞争方式出现。
一些企业为了自身利益，在产品销售方式和定价方面，使用一些小手段，这就对市场的平等性有重大损害，此时工商部门一定要严格起到监督作用，使企业在公平的环境下竞争发展。
2.工商管理方法多变市场经济快速发展，企业在激烈的竞争中求长期发展，这种状态下，市场环境是多变的，一些企业在寻求自身突破的同时，企业资源配置也会相应的发生变化，这就要求工商管理部门要紧跟社会发展脚步，在企业转变发展的同时，工商管理部门对企业的管理方法也要与时俱进多样化，管理标准要加以提升。
这样既保证市场经济稳定，也能维护企业发展和消费者权益。
执法水平提升后，对社会也能起到良好的引导作用，更有利于各方媒体对政府的经济政策进行宣传推广，进一步推动市场经济发展。
基于市场经济背景下我国工商管理发展探究
基于市场经济背景下我国工商管理发展探究摘要：近年来，随着时代不断进步，我国社会主义市场经济也迅速发展，在目前市场经济背景下，工商管理不仅面临着严峻的考验，而且带来很多发展机遇，需要进行适当的改变。
基于此，本文首先分析了市场经济背景下工商管理发展的现状，然后介绍了市场经济下工商管理存在的主要问题，最后提出了市场经济背景下工商管理的有效措施。
关键词：市场经济;工商管理;发展改革开放以来，我国社会各行各业快速发展。
在发展过程中也开始由原来的计划经济体制向市场经济体制发展转变。
在这种全新的发展环境下，基于市场经济发展，提高我国工商管理工作效率尤为重要。
因此，我国各个地方的工商管理部门都必须要结合市场经济的实际发展状况，对自身的管理方式、管理模式以及管理理念做出一定的改变，只有这样才可以促进我国工商管理稳定发展，从而促进我国社会经济健康发展。
1 市场经济背景下工商管理发展的现状分析对企业来说，想要提高经营管理水平，工商管理是十分关键的，在经济链中发挥着不可代替的作用。
就企业经营管理来讲，工商管理是根据市场经济的发展特点，结合现阶段市场经济的实际发展情况，做出一定的调整。
一旦发现影响市场经济主体的违法行为，必须要根据有关规定，给予适当的行政处罚。
因此，随着市场经济的迅速发展，企业工商管理发展措施已经成为调控市场经济的关键途径。
并且就我国目前的市场经济主体环境来看，经济环境主要是市场经济，由于受到以往经济发展模式的影响，企业培训依旧采用传统的培训思想，侧重于技术培训，很有可能忽略了关于企业工商管理方面的知识。
基于市场经济，工商管理的发展具体表现在各个部门主管和企业职工的工商管理意识上。
通过调查当前企业工商管理现状，不难发现，很多企业在经营管理中都没有充分认识到企业管理中工商管理所起到的重要作用。
调查结果显示，管理者也是影响企业职工工商管理培训的主要因素。
换言之，管理者的工商管理意识关乎到企业职工的接受培训情况。
文秘知识-市场经济下工商管理的实际措施分析论文 精品
市场经济下工商管理的实际措施分析论文市场经济（又称为自由市场经济或自由企业经济）是一种经济体系，在这种体系下产品和服务的生产及销售完全由自由市场的自由价格机制所引导，而不是像计划经济一般由国家所引导。
下面是为你带来的市场经济下工商管理的实际措施分析论文，欢迎阅读。
摘要：随着市场经济的不断发展，各类工商企业都取得了长足的发展，但是在发展过程中也要清楚地认识到工商管理中存在的问题，只有在实践中总结问题，才能促进工商管理的不断进步，促进管理水平不断提高。
对工商管理职能的特点以及其存在的问题进行了分析，对市场经济下工商管理的实际措施提出了几点建议。
关键词：管理机制；原则；监督职能一、工商管理中各个职能的地位与作用首先是工商管理对企业的引导作用。
工商管理是为了强化企业的内外管理，使其能够从事合法的、健康的经济业务活动。
因此，工商管理部门应注重在管理工作中对企业的引导作用。
企业的基础性产业是企业成长的根基，包括其发展方向、发展内容甚至是与其相关的其他产业的经营方向。
企业的经营项目众多，不仅仅要重视重点行业的项目建设，还要重视边缘行业，“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。
另外，对于经营效益较差的行业也要进行严格的监督与未来建设的引导。
引导，是企业管理的一个重要职能。
在新时期的市场经济下，企业应根据市场经济的具体需求并结合自身情况，对企业的发展战略做出正确的引导。
其次是服务在企业经营中与管理的相关性。
工商部门在一般情况下的工作内容是管理企业的经营。
但是企业在市场经济条件下面临着更多的困难，工商部门的管理职能已经无法满足企业的发展要求，对企业更多的要求是其“服务”职能。
在企业发展中对其改革以及遇到的困难进行及时的解决，并且对于企业的不法行为进行监督。
各种不同的企业采取不同的管理措施。
二、市场经济下工商管理亟待解决的问题1.工商管理专业人才的匮乏我国新时期社会主义市场经济是在改革开放后不断借鉴国外的市场经营成果并结合中国实际而形成的经济环境。
市场经济下工商管理的发展.docx
市场经济下工商管理的发展在我国国力迅猛提高下，社会经济迈进了急速发展期，经济全球化的进程也愈发加快，从而令诸多问题浮出水面。
在我国市场经济的形势下，工商管理工作变得愈发繁琐，为了确保市场环境与经济环境的稳定发展，对工商管理给予了更多的标准，而当前所执行的工商管理制度过于传统，从而不但无法符合工商管理事业发展需要，甚至还会显著影响到工商管理在职能方面的发挥。
特别在经济全球化发展乃至我国进入世界经济组织后，令我国与全球各国在经济方面愈发密切，令职能单位的作用发扬光大。
工商管理身为主要的市场经济职能部门，在市场经济中如何有效展现出职能，对市场给予良好的管理，则变成目前社会注重的主要方面。
一、市场经济形势下工商管理的发展现状（一）管理目标不明确企业的存在与发展最终则是为了追寻经济效益，诸多企业在发展中只追寻利益，从而遮挡住了企业的价值，这种方法并不可取。
当前在市场经济的发展中，乃至工商管理的普及与发展中，为企业提供了诸多挑战，当前时期企业不可再通过过去传统的理念与方法给予管理，应当改变本身的管理理念及管理模式，从而符合当前时期企业发展的所需。
当前对企业来讲，不再只有利润，社会效益和经济效益均十分关键，不但要追寻本身发展的利益，还应当担负相应的社会责任，创建良好的企业形象。
一个运作优良的企业需要具备科学的方式改良资源配置，可是当前诸多企业并未确定发展定位，对自己的企业文化定位不够明确，欠缺正确的管理系统指引企业所有员工的日常工作，还有诸多企业忽略了企业文化的宣传，管理目标不明确令企业的工商管理具有直接的影响。
（二）当前体制不够完善在经济社会的发展中，工商管理的作用愈发明显。
从而令工商管理部门的管理范畴持续加大，诸多不足之处均需要给予重视。
工商管理不仅需将市场活动管理得当，还应当良好监督宏观经济调控，有效保障市场秩序的稳定及统一。
目前，我国依照行政区域规划工商管理管辖范畴，以此进行工商管理工作。
从而使各地工商管理部门相互为政，诸多业务较难给予统一，不能达成管理方面的统一。
市场经济下的企业工商管理探讨
市场经济下的企业工商管理探讨一、引言随着市场经济的发展和全球化的加速，企业工商管理扮演着越来越重要的角色。
早期的企业管理更强调生产力和规模经济，而现代企业管理更加注重市场营销、品牌建设和创新能力。
本文将探讨市场经济下企业工商管理的本质和特点，以及如何有效实施管理策略来适应不断变化的市场环境。
二、市场经济下的企业工商管理的本质市场经济下的企业工商管理强调的是以市场为导向的经营模式。
企业应该将顾客需求和市场趋势作为企业经营决策的重要参考因素，通过市场营销、品牌建设和产品创新来提高市场份额和盈利能力。
同时，市场经济下的企业工商管理也注重个体企业的竞争力和经验积累，鼓励企业进行自主创新和灵活调整，以应对日益激烈的市场竞争。
三、市场经济下企业工商管理的特点1. 市场导向：企业工商管理应以市场为导向，及时倾听顾客需求，将市场营销作为核心策略。
企业需要认真分析市场环境，制定符合市场需求的产品和服务，建立有效的销售网络和渠道，以提高市场占有率和盈利能力。
2. 品牌建设：企业应注重建立和维护品牌形象，将产品差异化和服务优势转化为品牌竞争优势。
通过塑造消费者的品牌认同感，提高消费者对企业产品的信任和忠诚度，从而提升市场竞争力。
3. 创新能力：市场经济下的企业工商管理需要注重创新能力的培养和提升。
企业应致力于技术研发、产品创新和流程改进，以不断满足市场需求和顾客期望。
同时，企业还需加强与供应商、客户和合作伙伴的合作，共同推动创新和持续改进。
4. 灵活调整：市场经济环境的不确定性和变化性较大，因此企业工商管理需要具备灵活调整的能力。
企业应注重建立快速决策、快速执行和快速学习的机制，以适应市场的不断变化和调整。
四、有效实施企业工商管理的策略1. 建立完善的市场营销体系：企业应建立规范的市场营销体系，明确市场定位和目标市场，通过市场调研和竞争分析，制定切实可行的营销策略，包括产品定价、销售推广、渠道建设等，从而提高市场竞争力。
市场经济下的企业工商管理探讨
市场经济下的企业工商管理探讨市场经济下的企业工商管理探讨一、引言市场经济作为当代社会主要的经济体制，对企业的发展和管理提出了新的要求。
工商管理是指企业在市场经济条件下，运用各种管理手段和工具，以实现企业的各项目标的一门学科和实践活动。
本文将探讨市场经济背景下的企业工商管理，主要涵盖市场定位、营销管理、人力资源管理以及财务管理等方面的内容。
二、市场定位市场定位是企业在市场竞争环境下，确定产品与目标市场之间关系的过程。
在市场经济下，企业需要更加精准地把握市场需求和客户要求，通过市场定位来确立企业的竞争优势。
同时，市场定位也要考虑企业的核心竞争力和资源优势，以更好地满足市场需求。
在市场定位中，企业需重视市场调研工作，了解目标市场的特点、需求和竞争对手的情况。
通过综合分析市场数据和信息，企业可以做出更加准确的市场定位选择，确定自己的产品定位、目标市场和竞争策略。
此外，企业还需不断跟踪市场需求和竞争形势的变化，及时调整定位策略，保持市场竞争力。
三、营销管理营销管理是指企业为了实现市场需求的整合和与市场目标一致，进行的一系列管理活动。
在市场经济条件下，企业需从市场角度出发，进行全面而有效的营销管理。
在营销管理中，企业需注重市场营销策略的制定。
市场营销策略是指企业在市场竞争中，根据市场定位和营销目标，确定产品、价格、渠道和推广等方面的策略。
通过制定合适的营销策略，企业可以更好地满足市场需求，提高市场份额。
同时，企业还需注重客户关系管理。
在市场经济中，客户是企业最重要的资源，良好的客户关系可以帮助企业建立长期稳定的市场地位。
因此，企业需注重与客户的沟通和合作，提供满足客户需求的产品和服务，并积极回应客户的反馈和意见。
四、人力资源管理人力资源管理是指企业对人力资源的开发、运用和组织，以实现企业的目标。
在市场经济条件下，人力资源管理需要更加注重员工的能力培养和激励机制的建立。
在人力资源管理中，企业需注重员工能力培养。
市场经济背景下我国工商管理的发展策略研究
市场经济背景下我国工商管理的发展策略研究作者：张春烟来源：《科学与财富》2019年第20期摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业工商管理能力的提升显得非常关键。
实际上，企业的工商管理策略的使用是一项比较复杂的过程，需要多方共同支持才得以实现。
但是在企业管理者的素质方面，就表现出比较高的要求。
但是工商管理发展策略方面的投入与回报存在直接关系，企业建成比较完备的运行系统后，其内部发展也会逐渐呈现出优化趋向。
鉴于此，本文就市场经济背景下我国工商管理的发展策略展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：经济；工商管理；发展策略1.市场经济背景下工商管理的作用有效的工商管理发展策略应当建立在对其作用的全面认识上。
市场经济的发展日新月异，企业管理者如果不能有效强化生产技术、提高管理水平，必然会在强烈的竞争中被淘汰。
工商管理策略作为企业发展的刚性需求存在，其重要性完全不次于生产技术的革新，现代企业在向国际化转变的过程中，必然需要工商管理的支持，否则便会寸步难行。
只有在企业管理人员对工商管理形成正确认识后，企业才能走上持续健康发展的康庄大道。
企业工商管理并不是近年才提出的概念，往届全国经济研讨大会指出，在企业管理活动中应用工商管理策略是提高企业管理的重要手段，应在企业内部广泛开展无差别培训学习，务求使各级工作人员对工商管理产生基本认识。
工商管理不仅是企业内部发展需要，同样也是市场经济体制改革下的配套建设活动。
改革和创新是新时期发展的特点，经济建设活动也不外如此。
为了确保企业在市场竞争中能有一席之地，企业管理者和工作人员应当适应这种新状况，以积极的态度学习工商管理知识，将其应用到企业生产经营活动当中，以此推动企业持续健康发展。
在具体培训上，企业高层应当根据过往培训工作中的不足进行调整，防止无效的培训活动造成资源浪费。
工商管理培训内容包含法律、经济、金融、财务等专业知识；工作人员对专业知识的学习不能只停留在理论上，只有切实结合实践才能使工商管理策略发挥效用，这也是无差别培训的重要原因，只有当企业整体形成工商管理意识，才能正确落实工商管理策略中的各项要求。
浅析新时期下工商管理所面对的挑战及对策
浅析新时期下工商管理所面对的挑战及对策浅析新时期下工商管理所面对的挑战及对策随着经济全球化的加速和信息技术的飞速发展，新时期下的工商管理所面临着前所未有的挑战。
在这个日新月异的社会环境中，唯有深入分析新时期下工商管理所面临的各种挑战，并制定相应的对策，才能有效地促进工商管理所的可持续发展。
一、市场竞争的不断加剧新时期下，市场竞争的不断加剧成为工商管理所面临的首要挑战。
随着市场经济体制的完善和企业数量的快速增加，各行各业的竞争日益激烈。
如何在激烈的市场竞争中保持竞争优势，是工商管理所亟待解决的问题。
应对策略：1.加强市场调研：通过深入的市场调研，了解客户需求和市场动态，及时调整经营策略，提高市场敏感度和应变能力。
2.优化市场定位：发掘企业核心竞争力，确定差异化竞争战略，以满足特定市场细分的需求，并建立品牌形象，提升市场竞争力。
3.创新产品和服务：通过不断创新产品和服务，满足市场需求，扩大市场份额。
同时，注重提高产品和服务的品质，增强用户体验，提高用户忠诚度。
二、技术变革的快速发展新时期下，信息技术的发展如日中天，给工商管理所带来了新的机遇和挑战。
信息技术的快速发展不仅改变了商业模式，也改变了消费者的购买行为。
工商管理所必须紧跟技术发展的步伐，加强技术创新，提升管理效率和服务质量。
应对策略：1.注重技术创新：加大科研投入，不断研发适应市场需求的新技术和新产品，提升核心竞争力。
2.加强信息化建设：加大对信息技术的投入，提高信息化水平，优化企业内部管理流程，提高工作效率。
3.发展电子商务：积极拓展电子商务领域，提供便捷的线上服务，提高营销效益和用户体验。
三、人才培养和引进的问题新时期下，全球经济一体化和人才竞争加剧，给工商管理所带来了对人才的新要求。
人才是企业发展的重要资源，工商管理所需要培养和引进具备创新精神和国际视野的人才，以适应新时期经济的发展需求。
应对策略：1.加大学科建设：加强与高校的合作，探索人才培养模式创新，提供与市场需求相符的专业人才。
市场经济背景下企业工商管理的发展路径
市场经济背景下企业工商管理的发展路径市场经济背景下企业工商管理的发展路径近几十年来，伴随着经济全球化进程的加速和市场经济的快速发展，企业工商管理在不断适应和调整中发展壮大。
本文将探讨市场经济背景下企业工商管理的发展路径，并从企业文化建设、人力资源管理、市场营销策略和创新产品开发等方面进行分析。
首先，企业工商管理在市场经济背景下的发展离不开对企业文化的重视和建设。
市场经济的特点之一是竞争激烈，企业需要建立积极向上、开放包容的企业文化，以增强企业凝聚力和影响力。
在市场经济背景下，企业工商管理需要注重培养企业核心价值观和企业使命，提升员工的归属感和参与感，激发员工的创新意识和创业精神，从而为企业的可持续发展打下坚实基础。
其次，市场经济背景下的企业工商管理需要注重人力资源管理。
人力资源是企业最宝贵的资源，对于企业的发展至关重要。
在市场经济背景下，企业在招聘、培养、激励和管理人力资源方面都需要进行调整和创新。
企业工商管理需要注重打造一个人才济济的团队，通过招聘和培养优秀人才，提高员工的专业素质和能力水平。
同时，企业工商管理需要注重激励机制的建立，给予员工充分的激励，激发员工的工作动力和创新精神。
第三，市场经济背景下的企业工商管理需要注重市场营销策略。
市场经济的发展导致市场环境的变化难以预测，企业需要制定灵活、切实可行的市场营销策略。
企业工商管理需要注重市场调研和数据分析，了解市场需求和客户需求的变化趋势，及时调整产品定位和市场定位。
同时，企业工商管理需要完善营销渠道和渠道管理，通过多种渠道的运营和管理，提高产品的市场覆盖率和销售额。
最后，市场经济背景下的企业工商管理需要注重创新产品开发。
在市场经济竞争激烈的环境下，企业需要不断创新和改进产品，以满足消费者的需求。
企业工商管理需要建立创新机制和研发团队，加大对创新活动的投入和支持。
同时，企业工商管理需要加强与科研机构和高校的合作，引入外部创新资源，提高企业的创新能力和竞争力。
探讨市场经济条件下的工商管理发展
探讨市场经济条件下的工商管理发展引言市场经济条件下的工商管理发展是一个重要的领域，它关注如何有效地管理和经营企业以适应市场竞争。
本文将探讨市场经济条件下工商管理发展的背景、特点、挑战以及应对策略。
背景市场经济的兴起和发展使得企业面临更大的经营自由度和竞争压力。
工商管理的目标是通过合理组织和管理企业的各个方面，提高企业的竞争力和经济效益。
在市场经济条件下，工商管理的重要性愈发突显。
特点1. 竞争激烈市场经济条件下，企业间的竞争异常激烈。
企业需要在产品、价格和服务等方面与竞争对手进行差异化竞争，这对工商管理提出了更高的要求。
2. 创新驱动市场经济条件下，创新成为企业获得竞争优势的关键。
工商管理需要注重创新，推动企业不断改进和升级，以应对市场的变化和需求的变化。
3. 风险管理市场经济中充满着风险和不确定性。
工商管理需要注重风险管理，制定科学的风险预测和规避策略，保证企业在面对市场挑战时能够稳定发展。
挑战市场经济条件下，工商管理面临一些挑战：1. 不稳定的市场环境市场经济环境动荡不安，经济周期波动较大，企业需要灵活应对市场的变化，调整经营策略。
2. 激烈的竞争市场经济下，企业面临来自国内外各行各业的竞争对手，这要求企业在产品研发、市场营销和管理运营等方面不断提升自身实力。
3. 人才培养和团队管理市场经济下的工商管理需要高素质的管理人才和优秀的团队。
如何培养和管理人才，打造高效团队，是一个重要的挑战。
应对策略为了在市场经济条件下有效发展工商管理，我们可以采取以下策略：1. 投资于科技创新加大科技研发投入，不断推出新产品和技术，提高企业的竞争力。
2. 提升管理水平加强管理人员的培训和研究，引进先进的管理理念和方法，提高管理水平和效果。
3. 加强与客户的沟通和合作通过与客户的紧密合作，了解市场需求，提供满足客户需求的产品和服务。
4. 建立稳定的供应链和合作伙伴关系建立稳定的供应链和合作伙伴关系，提高供应链的效率和稳定性，确保企业正常运营。
市场经济背景下企业工商管理发展分析
市场经济背景下企业工商管理发展分析市场经济背景下企业工商管理发展分析一、引言随着市场经济的快速发展，企业工商管理在市场经济体制下的作用和意义越发明显。
本文将从市场经济的背景出发，分析企业工商管理的发展趋势、面临的挑战以及应对策略，旨在探讨如何在市场经济环境下，推动企业工商管理的长期稳定发展。
二、市场经济背景下企业工商管理的意义在市场经济体制下，企业工商管理发挥着至关重要的作用。
一方面，企业工商管理可以提高企业内部的经营效益，通过科学的管理手段和方法，优化资源配置，提高生产效率和经济效益；另一方面，企业工商管理也能够增强企业的竞争力，及时适应市场需求，提升产品和服务质量，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、企业工商管理发展的趋势1.信息化管理趋势随着信息技术的不断发展，信息化管理已成为企业工商管理发展的重要趋势。
通过信息化管理，企业可以实现资源共享、信息流畅，提高管理效率和准确性，进一步提升企业竞争力。
2.创新管理趋势在市场经济环境下，企业工商管理需要更加注重创新。
创新管理包括产品创新、技术创新、管理模式创新等，通过不断创新，企业可以不断提高市场份额，增加收益。
3.协同管理趋势企业工商管理需要实现内外部的协同，通过与供应商、销售渠道等各方的合作，实现资源优化配置，提高整体效益。
协同管理可以使企业在市场中更具竞争优势，实现共赢。
四、企业工商管理面临的挑战1.市场竞争压力市场经济的发展意味着更加激烈的竞争，企业工商管理面临着来自国内外同行的巨大压力。
如何提高竞争力，成为企业工商管理的重要课题。
2.法律法规变化市场经济的发展伴随着法律法规的变化，企业工商管理需要不断适应新的法规要求，确保合规经营。
同时，企业还需要提高法律意识，加强知识产权保护，避免法律风险。
3.人才需求与培养市场经济下，人力资源是企业最重要的竞争优势。
企业工商管理面临着人才紧缺的挑战，如何培养和吸引优秀的管理人才，成为企业工商管理的重要任务。
市场经济背景下企业工商管理的发展路径
市场经济背景下企业工商管理的发展路径摘要：近年来，我国企业的发展速度越来越快，人们对于企业工商管理的重视程度也越来越高，并且在财务业务流程、工商管理人才培训、财务集中核算中心以及财务预算系统等方面都进行了深入的研究。
企业希望以此为基础，提高工商管理水平，适应市场经济的发展要求。
关键词：市场经济；企业；工商管理1工商管理对企业发展的意义1.1加快企业现代化转型速度经济快速发展背景下，市场竞争越来越激烈，企业转型是应对竞争压力的必然选择，工商管理为企业转型提供了动力。
市场发展环境复杂，中小企业如雨后春笋般增加，市场格局大调整，随之而来的是市场竞争愈加激烈。
这种情况下，企业必须迅速适应发展现状，扎实发展基础的同时快速转型，才能够保证企业发展空间，为企业谋取更好的发展前景。
从企业本身特点与发展现状等方面出发，从企业工商管理角度切入，创新企业管理模式，优化企业发展规划，加快企业改革转型步伐。
企业工商管理以健康发展为基础，对企业各部门管理进行统筹规划，针对性地设定管理与发展目标，逐步落实企业工商管理工作，保证管理策略真正落地。
与此同时，用工商管理去凝聚管理力量，提高管理质量。
尤其是员工工作管理方面，根据员工具体情况去制定深造学习方案，为员工提供更多充实的机会，借此保持员工工作热情，这些对企业快速实现转型有重要意义。
1.2提高企业市场竞争力目前，在市场经济与现代化发展背景下，对企业发展提出更高要求。
以先进的管理模式与有序管理流程，帮助企业高效完成生产额，提高企业经营能力，帮助企业更好地进行资源配置，减少不必要的消耗等，借此巩固企业在市场中的地位。
企业工商管理的深层次研究，以良好管理模式为基础，紧密联系企业各部门，保证部门信息沟通无阻碍，高效率完成部门合作项目，在此基础上，构建信息公开共享平台，为部门有效合作创造有利条件。
企业工商管理迅速掌握市场发展讯息，以敏锐嗅觉去锁定市场需求，与此同时，同步对企业发展方向进行调整，制定满足复杂环境发展要求的方案，并按照企业阶段性发展需求明确目标。
浅析工商管理在市场经济中的作用
浅析工商管理在市场经济中的作用浅析工商管理在市场经济中的作用市场经济是指在供求关系的基础上，通过市场机制调节资源配置和价格形成的经济体系。
在当今全球化和开放的经济环境中，市场经济的地位日益重要。
而工商管理作为市场经济中一项重要的管理学科，对于市场经济的发展起着不可忽视的作用。
本文将从市场环境、企业运作和市场竞争等方面，浅析工商管理在市场经济中的作用。
首先，市场经济的健康发展需要一个稳定和透明的市场环境。
工商管理在市场环境中的首要作用是规范市场行为，保护市场秩序。
工商管理通过制定和执行一系列法规和规章制度，对市场主体的经营行为进行监管和管理，维护市场的公平竞争环境。
同时，工商管理也负责市场准入的管理，对企业的注册、营业执照和资质等进行审核和监督。
这样的规范措施不仅促进了经济的发展，也保护了消费者的权益，增强了市场的稳定性和可持续发展。
其次，工商管理在市场经济中起到了提高企业运作效率和效果的作用。
企业是市场经济的基本组成单位，而工商管理则关注着企业内部的运作和管理。
工商管理通过建立和完善企业的各项管理制度，提高企业的组织效能和经营水平。
例如，工商管理通过制定人力资源管理制度，加强人才引进和培养，提高企业的人力资源配置效率。
同时，工商管理也通过制定财务管理和风险管理制度，提高企业的财务效益和风险控制能力。
这些管理措施能够使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势，提高企业的生产效率和经济效益。
再次，市场经济中的竞争是促进经济进步和创新的重要动力，而工商管理在市场竞争中发挥着重要作用。
工商管理通过市场调研和竞争情报分析，帮助企业了解市场需求和消费者的喜好，从而制定差异化的市场营销策略。
同时，工商管理也负责品牌管理和企业形象的塑造，提高企业在市场中的知名度和美誉度。
在市场竞争中，工商管理还注重企业与合作伙伴的合作和协调，通过与供应商、分销商和顾客等进行紧密合作，形成利益共享和互利共赢的合作关系。
最后，工商管理在市场经济中也扮演着促进社会和谐发展的角色。
市场经济企业工商管理发展策略探讨【论文】
市场经济企业工商管理发展策略探讨摘要：市场经济的深入发展使我国企业与工商管理部门面临更多地挑战，同时也为企业工程管理发展带来挑战与机遇，更是企业发展中工商管理部门有效应对挑战的保障。
在市场经济背景下，发展我国工商管理事业，需要正视现有工商管理问题，针对问题在企业工商管理、工商管理人才、工商管理体制与内控机制等方面，实施有效发展策略，加强市场监管工作，推动我国工商管理高效发展。
关键词：企业；市场经济；工商管理；发展策略随着市场竞争的日益激烈，我国企业需要强化自身工商管理能力，积极探索工商管理发展策略，才能为自身在市场中的生存与发展提供保障。
但工商管理发展策略的形成，需要工商管理部门的支持，所以，在市场经济环境下，针对我国工商管理探究发展策略，需要结合企业与工商管理部门的现有问题，采取对应解决措施，助推工商管理发展。
1市场经济背景下我国工商管理的发展问题1.1企业工商管理薄弱在市场经济背景下，企业工商管理工作的薄弱是我国工商管理工作开展的主要问题。
工商管理工作中，企业在创新发展过程中，采取有效的工商管理方法、手段、措施，能够宏观调控市场经济发展模式，避免我国经济建设受政策方针、市场经济等多方面的影响，达到我国企业工程管理工作质量的提升。
但我国企业在发展历程中忽视工商管理工作的重要性，在一定程度上消极影响企业发展，制约我国工商管理事业发展。
现阶段，我国大部分企业内部的工商管理培训工作存在不到位问题，即使是针对企业管理者实施的培训活动，也很少涉及企业工商管理工作模式的相关内容，使企业工商管理工作实效性得不到发挥，影响其工作质量效度提升。
同时，企业工商管理培训不足，会造成企业管理者欠缺。
例如：在工商管理工作中，缺乏专业化工商管理人才，影响工商管理工作的进一步实施，使工商管理工作力度不强，降低企业整体管理能力。
另外，企业管理者忽视工商管理，会造成基层工作人员认识工商管理不足，对相关知识学习缺少热情，限制企业工商管理能力提升。
基于市场经济探析工商管理的实际策略
基于市场经济探析工商管理的实际策略摘要：工商管理在社会经济的快速发展下起到了愈加重要的作用，相关工商管理部门能够帮助维护市场秩序、监督市场环境，对打造一个规范的市场环境有重要意义。
随着市场经济的快速发展，现阶段的工商管理模式已经有所不足，无法继续适用于当前实际情况，甚至会有一定的局限性。
从长远角度看，工商管理应紧抓时代发展的契机，立足社会经济现状及未来发展趋势进行优化改进。
基于此，在本文中便简单探讨了市场经济下的工商管理措施。
关键词：市场经济；工商管理；措施一、工商管理的概述（一）工商管理的内涵所谓的工商管理，是管理学的一个重要分支，也是推动社会发展的重要保障，具有较强的应用性，主要是以管理学、经济学的理论知识为依据，由此探究出合适的现代化管理手段，更好地管理企业，给其做好运营决策，帮助发展。
另外，在当前市场经济的背景下，给工商管理工作提出了更高要求，必须使用专业水平、理论能力强的工作人员，让其正确使用工商管理职能，将其与工商管理现代化理论和方法执行各项工作相结合，采用正确手段，带动市场经济下工商管理事业的发展，使我国在全球市场中站稳脚跟[1]。
（二）工商管理在市场经济中的重要作用现如今，之所以开展工商管理工作，是因为该工作能够维护市场秩序，严惩违法行为，确保企业正常运营。
当前，社会中存在着一些不良行为与违法行为，严重危害着群众的人身与财产安全，且社会市场秩序也受到了影响，难以维护国家声誉。
而工商管理的出现能够从根本上解决这些问题，在市场经济中起到重要作用，严格按照国家政策与法律法规监督市场环境，根据实际情况制定出科学的市场运营策略，使之实现有序运转，获取更多收益。
二、市场经济下工商管理存在的问题（一）缺乏专业的工商管理人才目前，由于我国缺少完整的工商管理体系，导致工商管理工作存在滞后性，延长了工作时间。
不仅如此，我国的工商管理正处在不成熟阶段，且工商管理部门也缺乏大量优质管理人才，特别是中级与高级人才，虽然目前已经具备一定数量的工作人员，但是其专业水平不达标，综合素质也比较低，缺乏足够的实践经验，致使工商管理工作流于形式，无法满足实际需求。
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浅谈市场经济发展下的工商管理策略
作者：刘宁
来源：《环球市场》2019年第01期
摘要：在现在社会的发展中，经济全球化发展趋势不断深入，我国经济发展面临的形勢仍然较为严峻，在这样的世界环境下，人们逐渐认识到工商管理的重要性。
工商管理通过对进入市场的主体进行规范，对市场监督加强强化程度，不断完善市场体系，借助法律手段对消费者的权益进行有效的维护，维持正常的市场经济秩序，从而保障社会经济稳定的发展。
基于此，本文主要阐述了工商管理概况、工商管理对经济发展的促进作用，以供参考。
关键词：工商管理;与时俱进;市场经济
就我国当前经济发展现状来看，市场经济体制在管理过程中广泛运用了工商管理的方法且已经具备了现代化管理水平，对市场经济能够进行有效的控制，但是由于我国工商管理的发展时间较短，在工商管理过程中仍然沿用了较为陈旧的管理方法，在工商管理概念上未能以市场需求为导向，缺乏售后服务体系，这在一定程度上限制了我国社会经济的发展。
为了适应时代发展需要，许多与时俱进对工商管理概念进行更新，以促进我国市场经济的可持续发展。
一、工商管理的作用
工商管理涉及许多方面，包括财务、管理职能、生产经营等，在企业发展战略管理中应用工商管理能够有效规范企业行为，对维持社会发展有积极作用。
（一）社会行为管理的组成部分。
随着社会经济的快速发展，工商管理作为社会行为管理的重要组成部分，需要严格规范贯彻法律法规，以满足社会发展需要，为了保障法律法规能够得到有效落实，需要管理部门的配合。
为了维持我国现有社会主义市场经济体制的稳定，形成公平稳定的市场经济，在经济管理中更需要提高工商管理的重视程度，加强经济服务机制及监管作用，从市场需求角度出发加强工商管理，保护消费者的权益。
（二）完善的监管流程。
工商管理部门属于国务院直属结构，为了保障工商管理的合理合法，相关部门需要建立完善的法律系统，为工商管理提供全方面的信息资源保障。
工商管理部门需要建立完善的监管流程，确保工商管理能够有序进行，这对于维持市场经济秩序具有重要意义。
（三）保护群众的基本利益。
工商管理的根本目的在于维持市场经济的稳定有序，保护群众的基本利益。
社会由个人组成，社会的发展在于促进个人的发展，保障个人利益，为个人提供适宜的发展空间。
为了维护社会治安，需要切实加强工商管理，确保市场的公平稳定，这样才能促进社会的可持续发展，为个人发展奠定良好基础。
二、我国工商管理发展中存在的问题
就我国现阶段的工商管理情况来看，我国的工商管理正从传统化管理向现代化管理方向转变，然而现阶段的工商管理水平与市场经济主体管理的要求相差较远。
由于工商管理概念落后，常会出现市场经济主体资金紧缺、产品质量低等问题，限制了工商管理的作用发挥，对我国市场经济的发展产生了阻碍。
（一）工商管理内部权责不明确。
为了更好地开展工商管理工作，各级政府都设立了工商管理部门，但是这些部门普遍存在内部权责不明确的问题，内部监督权与执法权混乱，这直接影响了工商管理工作的开展。
内部权责不明确使得工商管理作用的发挥受到限制，工商管理部门人浮于事，在一定程度上限制了工商管理工作开展的效率，降低了工商管理的质量，无法为市场经济主体发展提供准确的指导，进而影响我国市场经济的整体发展。
（二）管理不规范。
工商管理只有依靠相关的管理行为才能发挥工商管理的真正作用，促使工商管理工作有序进行，然而很多企业对市场经济体制的认识都存在不足，弱化了管理意识，这样一来，工商管理就无法发挥管理规范化的优势，影响工商管理的进行，对企业发展也造成了一定的阻碍。
（三）工商管理整体流程混乱。
当前我国的工商管理过程多是依照传统的工商管理经验，工商管理观念陈旧，未能从我国目前的经济发展情况出发制定管理流程，这样一来就导致工商管理整体流程比较混乱。
由于国家相应的工商管理政策未能得到有效落实，导致市场经济主体内部在接收工商管理信息时受到了阻碍，对于市场经济主体的发展产生了影响。
三、市场经济下工商管理的策略分析
为了更好地发挥工商管理优势，工商管理概念需要顺应时代发展进行更新，根据我国现有的市场经济发展情况制定新的规范管理章程，以人为本，使相关的法律法规真正地得到落实，从而促进社会经济的快速发展。
当前我国的工商管理正面临着许多新的挑战，工商管理部门更应该与时俱进地更新工商管理概念，优化工商管理的方法，使其更好地发挥作用，进一步促进市场经济的发展。
（一）加强社会利益。
工商管理的基础是保障社会整体的利益，因此，加强社会利益是优化工商管理的重要途径之一。
工商管理所针对的主体并不是某一方面的利益，也不是某一个企业的利益，而是社会整体的利益。
为了加强社会利益，首先需要完善标准，建立完善的管理体系，从社会的长远发展出发，利用工商管理机制的特殊方法，提高企业公平竞争的意识，在企业发展的过程中需要加强社会利益的考虑，切实提高企业自身的信用问题，这样才能从根本上避免因谋求企业利益而损坏社会整体利益的情况。
随着社会经济的快速发展，工商管理更应该提高对社会整体利益的重视程度，将社会的发展利益作为工商管理工作开展的前提。
（二）明确工商管理的发展方向。
工商管理的发展方向直接关系到我国工商管理的工作开，为了提升我国工商管理的整体水平，需要确立正确、适应时代发展的工商管理发展方向，当前最为先进的工商管理观念是提升经济主体水平，因此，我国需要依托于我国的市场经济发
展特点，结合全球经济的发展方向制定相应的发展战略，明确工商管理的发展方向，切实做好工商管理工作。
（三）完善工商管理体制。
在确立工商管理政策后就需要将其落实到实处，在实践中不断完善工商管理体制，建立规范的执行流程与标准。
长期以来，我国工商管理的开展都是借鉴过往的经验，在监督方面存在很大的漏洞。
由于缺少具体的执行监督部门，工商管理体制无法真正地渗透到各个环节中，因此，完善工商管理体制是极为必要，为了进一步促进工商管的发展，需要建立完善的绩效考核制度，做好工商管理的监督工作。
（四）转变工商管理理念。
社会经济市场不断变化，如果一味沿用传统的工商管理理念，就会导致工商管理与实际脱节，无法发挥其真正的作用。
因此，工商管理也需要适应时代变化，在工作过程中与时俱进，转变工商管理理念。
在全球经济一体化的背景下，我国经济发展呈国际化、网络化方向发展，因此，在工商管理过程中需要适应这一发展趋势，针对不同时代特征与特点开展工作，改变传统的工商管理理念，进而提高我国工商管理的整体水平。
四、结语
综上所述，随着我国经济的快速发展，工商行政管理部门的管理职能也在不断的优化与整合，实现了管理模式的创新，促进了工商管理效率的提高，为了更好地发挥工商行政管理部门关于整顿市场秩序的工作要求，要实现工商管理机构的合理设置与工商管理职能的科学事实，强化工商管理的作用。
参考文献：
[1]辛中舒.基于当前经济形势下工商管理的策略研究[J].中国科技投资，2018（10）.。