从水利工程管理考核谈提高水利工程管理水平的路径

◎ 晁向军 新疆乌苏市水利局
摘 要：本文将主要围绕水利工程管理考核的内容和重要性展开分析，并提供提升水利工程监管水平的有效措施以供参考。

关键词：水利工程 管理水平 管理考核
1.引言
现阶段，诸多水利工程层出不穷，其影响力与规模也在逐渐增加。

因为水利工程的实践性较高，工程监管作业中依然存在诸多漏洞，对总体工程创建品质与实际工程运作效果有一定的约束。

所以，强化工程管理审核，不断提高监管能力，成为目前急需处理的首要问题。

2.水利工程管理考核概述
2.1管理审核的内容
对于水利工程管理审核的最终目标而言，其在于利用合理的审核作业，全面提升工程的施工可靠性、稳定性与安全性，提高施工效率和质量，总体加强监管能力，最大程度收获经济与社会效益。

鉴于监管审核目标，监管内容非常明确，具体是针对水利工程关键施工、运作维护等诸多方面的作业依据我国下方的相关考核标准严谨落实，有效提高所有作业流程的监管能力。

就实际工作内容而言，监管审核通常涵盖水利工程组织监管、运作与施工安全监管、工程巡检监管等诸多环节。

2.2管理审核的重要性
对于水利工程而言，其管理工作在全部工作中有着举足轻重的地位，利用管理审核提高监管能力，对水利工程的创建与运作有着推动性作用。

第一，有助于提升水利工程的施工效率和质量。

水利工程施工品质
直接决定着水利工程的性能展现，仅
有不断提高质量建设，才能彰显水利
工程的功效。

利用管理审核，能对施
工进程中的方案策划，施工材料、技
术、工作人员、施工设施等展开全方
位监管审核，推动各个监管作业执行
到位。

第二，有助于提升水利工程的运
作速率。

水利工程有着明显的实践
性，工程监管涵盖的内容众多，不可
避免会存在漏洞与不足。

所以，强化
监管审核，能让相关监管人员针对本
身的岗位工作加大关注力度，将责任
落实到具体人头上，最大化的杜绝工
作差错发生。

3.水利工程管理中存在的问题
3.1没有科学的管理方法
水利工程管理需要科学的管理
方法，是一项综合性较强的工作。

在
现今实际的水利工程管理中，管理形
式过于表面化，没有注重管理方法的
创新，无法跟上水利工程的脚步，阻
碍水利工程接下来的发展。

档案管理
工作在水利工程管理中占有重要的位
置。

在科技发达的今天，仍有许多的
企业仍然采用纸质化的档案管理方
法。

档案是企业的发展历史，是企业
日后发展的经验和依据。

档案管理的
纸质化不利于保存、查找及阅读，给
管理人员的日常工作带来困难。

3.2安全管理较片面
水利工程的安全管理是一项重
要的工作，安全管理不够全面会导致
工程标准、工程隐患、防汛和行政管
理等工作接连出现问题。

对于工程标
准和防汛方面，安全管理方法比较完
善，但在工程隐患方面，还没有较全
面的安全管理方法，不能及时发现安
全隐患并解决，继而引发更大的安全
隐患，使水利工程的整体没有安全保
障，造成难以估量的问题。

3.3管理制度不完善
在水利工程实际工作开展中，虽
然有可以遵照的管理制度，但制度还
不够完善，责任分工不够明确化，无
法实现制度多元化覆盖，管理条例局
限性强，导致水工工程出现问题时，
各部门相互推卸责任的情况，不利于
水利工程的长远发展。

3.4管理人员专业性差
管理人员是水利工程管理考核
的主导者，一方面管理人员对管理
制度的认识不够，导致实际工作的偏
差，相关的制度落实程度差且相关
工作没有按照工程方案进行；另一方
面，管理人员的专业能力参差不齐，
在实际工作中容易出现错误，给其他
工作带来不便，造成水利工程管理考
核的负面影响。

例如，管理人员不了
解水利工程相关的法律法规，造成
管理的疏漏，出现违反规定的错误操
作等。

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此确保所有工作流程都能顺利进行，从而提高工程效率和质量。

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