生产副主任岗位职责(2篇)

生产副主任岗位职责
1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
2、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核;
3、负责产品的工艺和工序间的协调;
4、密切跟催采购部，确保产品按时交货;
5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
9、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、生产问题总结会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料;
10、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。

结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护正常;
11、抓好生产管理人员的专业培训工作。

负责组织生产主任、生产副主任、设备管理组长、制做组长、安装队长车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
12、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
生产副主任岗位职责（2）
作为一名生产副主任，你的职责主要包括以下几点：
1. 生产计划编制：根据市场需求和企业目标，制定生产计划，并进行定期更新和调整。

确保生产计划的合理性和可行性，合理安排生产资源，确保生产进度的顺利进行。

2. 生产流程管理：负责生产工艺的设计、制定和优化，确保生产流程的高效性和质量的稳定性。

建立并执行相关的生产流程标准操作规程，确保各项生产指标能够达到或超过预期的要求。

3. 生产控制与协调：监督生产现场的运行，按照生产计划和标准操作规程进行生产任务的分配和安排，确保生产任务的及时完成，并与其他部门进行协调沟通，解决生产中的问题和难题。

4. 生产数据分析与优化：负责对生产数据进行收集、整理和分析，及时发现生产过程中的问题和瓶颈，并提出相应的改进措施。

通过数据分析，优化生产工艺和生产流程，提高生产效率和产品质量。

5. 质量管理：负责制定和执行质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和企业要求。

组织开展生产过程中的质量控制和质量检测，在生产过程中发现质量问题，及时采取措施进行纠正和改进。

6. 人员管理：负责对生产队伍的组建、培训和管理，建立健全的绩效考核和激励机制。

合理安排人员的工作任务和工作时间，确保生产班次的正常运行。

解决人员之间的矛盾和冲突，提高人员的工作积极性和效率。

7. 设备管理：负责设备的选购、维护和管理，保证生产设备的正常运行和高效利用。

制定并执行设备维护保养计划，及时处理设备故障，确保设备的正常运转，减少停机时间和生产损失。

8. 安全管理：负责制定和执行安全生产制度和相关政策，组织开展安全生产培训和演练。

加强对生产现场的安全监督和管理，将安全生产作为首要任务，保障员工的人身安全和财产安全。

9. 成本控制：负责生产成本的控制和管理，制定并执行相关的成本控制措施。

通过优化生产计划、生产工艺和生产流程，降低生产成本，提高企业的经济效益和竞争力。

以上是生产副主任的一些主要职责，但具体职责的安排可能会根据不同企业的经营特点和要求而有所差异。

作为一名生产副主任，你需要具备较强的组织协调能力、沟通能力、计划执行能力和问题解决能力，同时还要具备一定的专业知识和经验，了解相关技术和行业发展动态，不断学习和提升自己的专业水平。