2014安全生产责任制考核管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全生产责任制考核管理制度
(2014年度)
为强化公司安全管理人员和从业人员的安全职责,严格执行各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,保障员工人身生命安全,保证公司财产安全及生产的顺利进行,特制定本考核制度。
l、安全生产科负责安全管理人员安全责任考核工作,安全
主管副总经理审批,重大安全责任事项的考核报公司董事会及总经理审批。
2、各科室、车间负责本科室车间一般安全活动的考核奖惩,由安全生产科监督考核。
3、考核内容:
①安全职责的执行情况;
②“三违”现象;
③责任事故:人身伤害、火灾、设备。
4、考核办法:
①员工安全考核按照月度奖金发放及《职工违反厂规厂纪处理规定》进行考核;
②班长以上安全管理人员的安全考核:每月从基本工资中扣留10%安全风险金(安全主要负责人:500元、车间主任300元、副主任250元、班长150元),公司再配套相应的10%安全奖励基金,每半年考核一次。
无事故,兑现安全风险金及奖励基金;发生事故,按
考核结果、按比例扣罚安全风险金,兑现相应比例的安全奖励基金。
5、具体考核内容:
①火灾及设备事故按直接经济损失分段考核:
A、1500-3000元,责任事故扣除值班主任、当班班长安全风险金的10%;自然、一般事故扣除值班主任、当班班长安全风险金的5%;
B、3001-5000元,责任事故扣除值班主任、当班班长安全风险金的20%,扣除车间主任安全风险金的10%;自然、一般事故扣除值班主任、当班班长安全风险金的1 0%,扣除车间主任安全风险金的5%;
C、5001-10000元,责任事故扣除值班主任、当班班长安全风险金的50%,扣除车间主任安全风险金的30%;自然、一般故扣除值班主任、当班班长安全风险金的20%,扣除车间主任安全风险金的10%;
D、10000元以上,责任事故扣除车间主任、值班主任、当班班长全部安全风险金,自然、一般事故扣除车间主任、值班主任、当班班长安全风险金的50%:
②人身伤害无死亡事故,按医疗费用分段考核:
A、2000-5000元,扣除值班主任、当班班长安全风险金的10%:
B、5001-10000元,扣除值班主任、当班班长安全风险金的20%;扣除车间主住安全风险金的10%;
C、10001-20000元,扣除值班主任、当班班长安全风险金的
50%;扣除车间主任安全风险金的30%:
D、20000元以上,扣除车间主任、值班主任、当班班长全部安全风险金;
③安全生产主要负责人、生产科长不严格履行安全监督管理责任,安全员不严格履行监督检查职责,扣除安全风险金的10%;事故上报不及时、没有按照“四不放过”事故处理原则理行事故处理的扣除20%;安全措施不落实,事故隐患更改不及时,受到上级主管部门通报批评的,扣除安全风险金的30%;已经发现、收到车间或操作人员报告存在安全隐患,没有提出整改意见,落实安全防范措施,发生人身伤害、火灾、设备事故的,扣发安全风险金的50%。
④造成巨额财产损失及发生死亡事故,除扣除全部安全风险金外,承担相关的法律责任。